“中國云”出海腳步加快該如何適應國際“腳步”?
在一帶一路投資的帶動下,中國云出海的腳步也在加快。日漸成熟的技術以及龐大的市場,都讓出海云的下一步充滿巨大的可能性。下一步,中國云商面臨的機遇和問題是什么,他們應該怎么做?
畢馬威中國管理咨詢服務主管合伙人劉建剛、畢馬威中國管理咨詢合伙人黃灝給出的建議是:技術上要進一步完善中國云計算標準體系,模式上要進行更多創(chuàng)新,同時也要加強知識產(chǎn)權的保護,讓市場真正充分競爭。
Q:中國的云計算目前處于什么發(fā)展水平,云計算有哪些新的趨勢?
黃灝:在12月8日的中共中央政治局集體學習會議上,習主席明確提出要實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,加快建設數(shù)字中國。在此大環(huán)境下,未來的云計算市場會出現(xiàn)新趨勢,云服務市場的消費主角將從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)行業(yè)和民生工程。
第二個趨勢是,云計算已經(jīng)不是一個獨立存在的概念,在考慮云計算時,人們還要把人工智能、物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系起來,融合創(chuàng)新。城市大腦就是這樣一個融合創(chuàng)新的典型。隨著數(shù)字化創(chuàng)新技術的發(fā)展,云計算會出現(xiàn)新的形態(tài),并在2018年出現(xiàn)巨大的發(fā)展機遇。
劉建剛:云計算最早是一個分布式的計算能力,現(xiàn)在我們看到了已經(jīng)不僅僅是計算能力了,在計算的基礎上正在加入大數(shù)據(jù),加上區(qū)塊鏈,加上一些新的技術,比如物聯(lián)網(wǎng)等。這些技術融入之后,我們再和傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)做整合,就會創(chuàng)造出很多新的業(yè)務模式,新的商業(yè)模式、。
云計算所帶來的改變是引領性的,我們看到很多企業(yè)“走出去”其實就是乘著“云”的東風走出去了。這是一個非常大的趨勢和轉(zhuǎn)變。
在云的應用上面,目前主要是在互聯(lián)網(wǎng)、泛娛樂,未來會向金融、實業(yè)領域的核心企業(yè)的深入,也會深入到智能生產(chǎn)領域。
Q:對于云服務的提供商來說,國內(nèi)市場和國際市場側(cè)重點有何不同?特別是從技術上,圍繞著“一帶一路”提供的云服務跟國內(nèi)市場會有哪些不一樣?
劉建剛:從市場份額來說,國內(nèi)市場阿里已經(jīng)占到近一半,國際市場上主要的云服務商中:亞馬遜云服務(AWS)擁有40%左右的市場份額,微軟的云服務(Azure)大概有15%左右的市場份額,阿里云現(xiàn)在大概有3%的市場份額。這個格局是歷史形成的,傳統(tǒng)的國外云提供商在做云的時候,很多時候是從企業(yè)級的應用開始做,很多跨國企業(yè)都把核心應用放到了AWS上面。
但是國內(nèi)市場有點不一樣,國內(nèi)企業(yè)占據(jù)了市場的主要份額,但是隨著云技術的廣泛應用,國際云巨頭也在加快布局中國市場的部分,這是趨勢。
中國云走出去,不管是阿里云、騰訊云還是華為云,目前的“出去”是跟著中國企業(yè)一起走出去,大部分是互聯(lián)網(wǎng)和泛娛樂業(yè),下一步的擴展的重點包括在“一帶一路”沿線國家的部署,或者是更廣闊的在全球的部署,著眼點不僅僅只在于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者是泛娛樂業(yè),還會向傳統(tǒng)行業(yè)滲透。
黃灝:現(xiàn)在中國云在走出去時是有底氣的。過去我們給客戶介紹行業(yè)案例時,一般會介紹全球500強企業(yè)的最佳實踐;而現(xiàn)在海外客戶則更有興趣了解國內(nèi)BAT是怎么做。我們的科技公司不僅在技術上開始呈現(xiàn)領先優(yōu)勢,而且用戶體驗也非常好。海外市場既有國內(nèi)“走出去”企業(yè)的信息化需求,也有當?shù)仄髽I(yè)或者全球企業(yè)的信息化需求,中國云出海也對當?shù)氐男畔⒒l(fā)展起到了促進作用。
Q:一帶一路的云投資,未來兩三年的新的亮點是什么?又有哪些挑戰(zhàn)?
黃灝:中國云企跟著“一帶一路”企業(yè)走出去,有一個巨大的需求,那就是在“一帶一路”企業(yè)的投資落地過程中,云可以為企業(yè)提供更加有效的解決方案。例如,在IT基礎設施建設方面,企業(yè)的海外網(wǎng)絡線路鋪設、機房建設都可以用云替代,并且快速部署,節(jié)約成本,有利于后期運營。
當然,中國云將要面臨的挑戰(zhàn)也不少。例如,“一帶一路”沿途國家的經(jīng)營環(huán)境、法律法規(guī)、環(huán)境文化與國內(nèi)不同,這些都是中國云將要面對的挑戰(zhàn)。
劉建剛:第一,“一帶一路”沿線國家的互聯(lián)互通,數(shù)字經(jīng)濟是要互聯(lián)互通的,這些國家有相當一部分是發(fā)展中國家,所以基礎設施相對比較落后,這是一個比較大的障礙。
第二,輸出什么會有一些改變。原先輸出的是人力、資本、這是發(fā)達國家走過的路,我們現(xiàn)在要輸出的一種新的商業(yè)模式。這些新的模式在發(fā)達國家沒有這樣的土壤,因為他們的既有模式很難被打破,但是在發(fā)展中國家,“一帶一路”國家完全有條件去遵循一些新的模式做事情,這是模式的輸出。
第三,跟發(fā)達國家相比,基礎設施可能是一個障礙,但同時反而是這些國家容易做一些跨越性的發(fā)展,無現(xiàn)金支付就是最好的例子,中國的無現(xiàn)金支付多數(shù)是通過移動端支付,跟歐美相關相比,他們的支付還是以信用卡為基礎,“一帶一路”國家完全可以直接實現(xiàn)跨越。
Q:未來技術上還需要哪些突破?
黃灝:一帶一路不少地區(qū)由于IT基礎設施比較薄弱,相對來說具有跨越性發(fā)展條件。中國云可以不只是技術輸出,還可以通過制定云技術標準,輸出云產(chǎn)業(yè)標準體系,增強中國云在海外的競爭力和滲透力。
從云部署方式來看,傳統(tǒng)企業(yè)部署混合云將成為趨勢。例如,在金融業(yè),很多中小型金融機構沒有實力自己建私有云,因此在我國金融業(yè)信息科技“十三五”規(guī)劃中,支持實力較強的機構獨立或者聯(lián)合建設金融業(yè)云服務平臺,面向同業(yè)特別是中小金融機構提供云服務,提高行業(yè)資源使用效率。業(yè)內(nèi)常見的做法是,將不涉及核心交易數(shù)據(jù)的應用運行在公有云上,例如網(wǎng)銀WEB系統(tǒng)、內(nèi)部開發(fā)測試環(huán)境、電子郵件和辦公系統(tǒng)等,傳統(tǒng)核心業(yè)務則放在私有云。例如阿里云向中大型銀行輸出技術建設專有云,與中小型銀行做一些共建云,通過幾家銀行的聯(lián)合一起分享云計算和大數(shù)據(jù)的服務,形成包含銀行自建專有云、行業(yè)共建云和阿里金融云三種合作模式,而且彼此之間可以連通,形成混合云部署。
我們看到不同行業(yè)之間有通過云平臺實現(xiàn)信息互通的趨勢,F(xiàn)在不少企業(yè)進入了一種新的生態(tài)經(jīng)濟模式。既然要做生態(tài)就必須跟不同的行業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)打通,比如說銀行要跟餐飲、娛樂的數(shù)據(jù)打通,共同挖掘客戶數(shù)據(jù)價值。為此,一些企業(yè)既有私有云,也使用行業(yè)共用的行業(yè)云,包括由國家投入建設的行業(yè)樞紐云,以及與其生態(tài)合作伙伴使用的公有云連通。預計到2018年這樣的混合云模式會更加普遍。
Q:中國云出海,需要政策上做出哪些支持?
劉建剛:中國云出海在資金和技術輸出的同時,需要進一步產(chǎn)融結(jié)合,都需要國家政策扶持。比如怎么通過一些政策的調(diào)整去支持創(chuàng)新,這是非常重要的。還有,“走出去”之后有些產(chǎn)業(yè)政策要向中小企業(yè)傾斜,融資政策要向中小企業(yè)傾向。
此外,在軟實力方面也需要支持,目前除了大型基建,試水的是很多創(chuàng)新企業(yè),因此對這些創(chuàng)新企業(yè)的支持是非常必要。比如人才政策,早些年歐美輸出人才,將來會有大量的中國人才輸出,也要更多地培養(yǎng)國際性人才。不僅如此,知識產(chǎn)權保護也需要給予更多重視。中國企業(yè)現(xiàn)在創(chuàng)新的數(shù)量上已經(jīng)世界第一,知識產(chǎn)權保護面臨的問題也日漸增多,需要提前布局。
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