“浙江溫州，浙江溫州，最大皮革廠倒閉了，老板吃喝嫖賭欠下3．5個(gè)億，帶著小姨子跑了。原價(jià)兩百多三百多的錢(qián)包，現(xiàn)在通通20塊…”幾年前，地?cái)偵系钠ぐ�商販擴(kuò)音喇叭里，《江南皮革廠倒閉了》這首神曲洗腦般地傳唱至五湖四海，而讓更讓人驚訝的是，原本以為這只是地?cái)偵虘舻恼袛埧蛻舻膹V告，沒(méi)想到卻是浙江溫州多年前真實(shí)上演的一幕，而且在2018年迎來(lái)了其倒閉的完結(jié)篇。

今年8月份，《溫州晚報(bào)》12版刊登的一則公告，署名浙江江南皮革有限公司管理人稱(chēng)，面向公司債權(quán)人，對(duì)其破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)實(shí)施二次分配，本次分配為最后分配。在其刊登的公告中，明確最后分配的破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配額為633．83萬(wàn)元，參與分配均為普通債權(quán)，債權(quán)總額為2．34億元。

“江南皮革廠”為什么而倒？讓人不禁想問(wèn)。翻看媒體報(bào)告，“成本飆升，利潤(rùn)薄如刀片”，是多次提到的理由，也是“江南皮革廠”倒下的一根重要稻草。媒體報(bào)告顯示，隨著溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大規(guī)模拆改違建，土地租金、原料以及人力成本的上升，溫州中小型企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)抵不上成本的增長(zhǎng)速度，因此，用“薄如刀片”形容溫州中小民營(yíng)企業(yè)利潤(rùn)，并非夸張。當(dāng)然，江南皮革廠倒閉還有其他因素，包括老板參與賭博等。不過(guò)就小編看來(lái)，質(zhì)量關(guān)沒(méi)把好，沒(méi)有新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，是江南皮革廠倒閉的根本因素。

如何打造企業(yè)新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，是近年來(lái)安防企業(yè)轉(zhuǎn)型必須面對(duì)的問(wèn)題。人工智能等新興技術(shù)的出現(xiàn)給安防帶來(lái)了翻天覆地的變化，不僅僅是產(chǎn)品的更新?lián)Q代，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)體系、業(yè)務(wù)模式、盈利模式和企業(yè)發(fā)展模式等都受到了巨大沖擊。安防企業(yè)在保持高市場(chǎng)份額的時(shí)候，往往其收入能力、盈利能力卻呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，主要表現(xiàn)為：市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)使得整個(gè)安防行業(yè)平均利潤(rùn)率降低；產(chǎn)品的更新速度越來(lái)越快，盈利卻還有待驗(yàn)證；安防企業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、推廣等方面投入的成本加大，經(jīng)營(yíng)成本加大。

怎樣探索新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)？堅(jiān)持科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化主線，強(qiáng)化科技創(chuàng)新對(duì)于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的支撐引領(lǐng)作用。根本之策還是在于發(fā)力關(guān)鍵技術(shù)突破與推廣應(yīng)用。由于安防前沿技術(shù)研發(fā)周期較長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)難度和門(mén)檻都較高，需要企業(yè)具備業(yè)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)，近年來(lái)不少安防企業(yè)也選擇與科研機(jī)構(gòu)、高校合作進(jìn)行開(kāi)發(fā)。此外，企業(yè)還可以通過(guò)開(kāi)拓傳統(tǒng)動(dòng)能的發(fā)展新空間和新渠道，形成新動(dòng)能，比如使運(yùn)維環(huán)節(jié)逐漸獨(dú)立并成長(zhǎng)為新業(yè)態(tài)。目前來(lái)看，安防市場(chǎng)亟待系統(tǒng)化、產(chǎn)業(yè)化的安防運(yùn)維團(tuán)隊(duì)。

在目前的發(fā)展環(huán)境下，安防企業(yè)要在理念上摒棄拼規(guī)模、拼速度的思想，真正注重講質(zhì)量、講效率。期待安防企業(yè)在挖掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)方面的的探索能早日開(kāi)花結(jié)果。

如今的安防市場(chǎng)是百家爭(zhēng)鳴，能在大浪下存活下來(lái)的少之又少，只有科技的創(chuàng)新才能乘長(zhǎng)風(fēng)破萬(wàn)里浪。