如何打通數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“最后一公里”?
在制造業(yè)向數(shù)字化邁進(jìn)的路上,同樣存在“最后一公里”的難題。IT和OT之間的距離看似不遠(yuǎn),卻始終缺乏能讓二者面對(duì)面接觸的“配送員”,這就導(dǎo)致不少工業(yè)企業(yè)只能看到名為數(shù)字化的“空中樓閣”,但卻無(wú)法找到落地實(shí)施的“可行路徑”。
早已習(xí)慣了在電商平臺(tái)上購(gòu)物的我們,對(duì)“最后一公里”這個(gè)概念并不陌生,配送員通過(guò)運(yùn)輸工具,將貨物從物流分揀中心送至客戶(hù)手中,讓“快遞”的價(jià)值真正得以實(shí)現(xiàn)。“最后一公里”是整個(gè)物流的末端環(huán)節(jié),雖然距離短,但是意義重大。
在制造業(yè)向數(shù)字化邁進(jìn)的路上,同樣存在“最后一公里”的難題。IT和OT之間的距離看似不遠(yuǎn),卻始終缺乏能讓二者面對(duì)面接觸的“配送員”,這就導(dǎo)致不少工業(yè)企業(yè)只能看到名為數(shù)字化的“空中樓閣”,但卻無(wú)法找到落地實(shí)施的“可行路徑”。
正是基于這樣的現(xiàn)狀,由施耐德電氣攜手AWS、聯(lián)想集團(tuán)、清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院共同發(fā)起的“共創(chuàng)生態(tài)圈,共筑工業(yè)夢(mèng)——綠色智能制造創(chuàng)贏計(jì)劃”于3月18日正式啟動(dòng)。
該計(jì)劃旨在通過(guò)對(duì)工業(yè)生態(tài)圈資源的整合,挖掘并孵化出一批在智能制造領(lǐng)域有潛力的創(chuàng)新技術(shù)導(dǎo)向型企業(yè),從技術(shù)、市場(chǎng)、投資等方面給予培訓(xùn)和認(rèn)證,幫助他們更好的理解和融合IT和OT技術(shù),增強(qiáng)技術(shù)與方案的整合能力,開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的解決方案,最終在相關(guān)行業(yè)的用戶(hù)上實(shí)現(xiàn)復(fù)制推廣,以真正實(shí)現(xiàn)打通數(shù)字化轉(zhuǎn)型“最后一公里”。
“獨(dú)行快,眾行遠(yuǎn)”,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)跨領(lǐng)域協(xié)作
近年來(lái),中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域智能化轉(zhuǎn)型進(jìn)入加速發(fā)展期,應(yīng)用場(chǎng)景豐富、市場(chǎng)空間廣闊且推進(jìn)動(dòng)力強(qiáng)勁。智能制造對(duì)中國(guó)的重要性不言而喻,但我們也面臨很多非常現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,如信息化、自動(dòng)化基礎(chǔ)薄弱,智能化應(yīng)用閉環(huán)困難/成功經(jīng)驗(yàn)稀缺,技術(shù)棧復(fù)雜/技術(shù)儲(chǔ)備能力不足等……
“如何推動(dòng)整個(gè)中國(guó)工業(yè)邁上一個(gè)新的臺(tái)階呢?”清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院的李東紅副院長(zhǎng)對(duì)此表示,“這個(gè)過(guò)程中一個(gè)很重要的事情是中國(guó)的智能制造能不能實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到線到面再到整個(gè)生態(tài)的變化,如果能實(shí)現(xiàn)這樣的變化,我國(guó)的智能制造就會(huì)真的達(dá)到預(yù)期的設(shè)想,如期走向高質(zhì)量發(fā)展!
生態(tài)的建立離不開(kāi)制造產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的通力合作。身處數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一個(gè)企業(yè)既面臨著競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)又面臨著合作,“競(jìng)合”并存是一個(gè)常態(tài)。施耐德電氣高級(jí)副總裁、工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人龐邢健對(duì)此深以為然,他對(duì)媒體表示,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個(gè)企業(yè)單打獨(dú)斗,也不是靠幾家企業(yè)就能夠完全解決所有的問(wèn)題,我們認(rèn)為在面對(duì)工業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景上,這是一個(gè)行業(yè)生態(tài)整體的轉(zhuǎn)型!
俗話說(shuō),“獨(dú)行快,眾行遠(yuǎn)”,所以這次施耐德電氣攜手AWS、聯(lián)想、清華全球產(chǎn)業(yè)研究院,希望能把跨國(guó)企業(yè)、中國(guó)企業(yè)以及高級(jí)學(xué)府等不同層面積累的專(zhuān)長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)匯總在一起,和大量的中小型企業(yè)一起共筑綠色智能制造生態(tài)圈。
當(dāng)然,目前智能制造領(lǐng)域有很多的聯(lián)盟和組織,各自的定位和發(fā)展情況也不相同,那么施耐德電氣牽頭的綠色智能制造生態(tài)圈有哪些機(jī)制可以保證此次創(chuàng)贏計(jì)劃持續(xù)有效的運(yùn)營(yíng)下去?
面對(duì)物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)記者的提問(wèn),聯(lián)想集團(tuán)副總裁、首席研究員、數(shù)據(jù)智能業(yè)務(wù)集團(tuán)產(chǎn)品及生態(tài)負(fù)責(zé)人田日輝答道:“我們幾家的產(chǎn)品具有良好的互補(bǔ)性,通過(guò)把我們互補(bǔ)的平臺(tái)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入的整合,進(jìn)而打造一個(gè)一站式、全價(jià)值鏈的支撐平臺(tái),讓我們的合作伙伴能夠在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行數(shù)據(jù)智能、IT、OT領(lǐng)域相關(guān)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)!
未來(lái),四家發(fā)起方會(huì)像從一個(gè)點(diǎn)放射出去的多條線,連接十家、百家甚至千家企業(yè),讓線逐漸連成面,最終建立一個(gè)廣泛的、龐大的、互相能夠賦能的生態(tài),共同促進(jìn)綠色智能制造。
“授人以魚(yú)不如授人以漁”,賦能中小企業(yè)
工業(yè)數(shù)字生態(tài)的壯大離不開(kāi)生產(chǎn)制造一線的數(shù)字化解決方案,正是由于這一部分的缺失才使許多行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地遭遇困境。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型“最后一公里”,掌握著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等各種新型數(shù)字化技術(shù)以及自動(dòng)化技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)的中小企業(yè)備受關(guān)注,其發(fā)展、壯大與繁榮對(duì)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速與落地將起到重要作用。
但在現(xiàn)實(shí)中,中小企業(yè)面臨的最大障礙是:他們?nèi)鄙僮銐虻馁Y金和技術(shù)去發(fā)掘并真正有效的解決問(wèn)題,實(shí)際上他們也很難把自己的技術(shù)融入一個(gè)特別好的應(yīng)用場(chǎng)景并解決規(guī)模化復(fù)制的問(wèn)題。
這正是施耐德電氣攜手AWS、聯(lián)想、清華全球產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)起這個(gè)活動(dòng)的初衷,他們希望能用自己的專(zhuān)精知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)賦能中小企業(yè)。
具體來(lái)說(shuō),施耐德電氣將結(jié)合自身在能源和數(shù)字化雙轉(zhuǎn)型中的經(jīng)驗(yàn),以EcoStruxure的開(kāi)放技術(shù)架構(gòu)為基礎(chǔ),貫穿互聯(lián)互通的產(chǎn)品、邊緣控制、應(yīng)用分析與服務(wù)這三層架構(gòu),幫助企業(yè)對(duì)產(chǎn)品與生產(chǎn)的全生命周期進(jìn)行融合貫通;AWS則將憑借在全球積累的成功實(shí)踐,為入選企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn),幫助其使用世界領(lǐng)先的云服務(wù)和技術(shù);聯(lián)想集團(tuán)將提供以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為核心的工業(yè)智能技術(shù)與產(chǎn)品支持,并開(kāi)放聯(lián)想工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)供參與企業(yè)學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn),為更多工業(yè)生態(tài)用戶(hù)、中小型企業(yè)和開(kāi)發(fā)者提供一站式全鏈路的場(chǎng)景應(yīng)用和在線服務(wù)。
幾家的產(chǎn)品的資源相互補(bǔ)充,舉個(gè)例子——施耐德電氣可以為用戶(hù)提供基于EcoStruxure架構(gòu)的完整解決方案,但是每一個(gè)行業(yè)用戶(hù)在每一個(gè)具體的或大或小的工業(yè)場(chǎng)景上都會(huì)有非常獨(dú)特的需求,單靠施耐德電氣一家并不能完全解決,這就需要另外掌握相關(guān)know-h(huán)ow的企業(yè)加入生態(tài),利用綜合的解決方案去賦能。比如聯(lián)想的基于大數(shù)據(jù)、人工智能的技術(shù)如果能跟施耐德電氣的EcoStruxure技術(shù)深入結(jié)合起來(lái),解決一些基于人工智能算法或者基于機(jī)器視覺(jué)算法的問(wèn)題,就能給客戶(hù)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
另外一點(diǎn)很重要的是,數(shù)字生態(tài)也需要有具體的工業(yè)場(chǎng)景。所以在“綠色智能制造創(chuàng)贏計(jì)劃”前期,幾家發(fā)起方廣泛聽(tīng)取了用戶(hù)在目標(biāo)場(chǎng)景上的一些反饋和意見(jiàn),在這基礎(chǔ)上提出幾個(gè)具體、明確的應(yīng)用場(chǎng)景:包括冷鏈物流,水泥行業(yè)的能源成本分析和運(yùn)行優(yōu)化角色系統(tǒng)開(kāi)發(fā),以及在應(yīng)用材料上的OEE等,來(lái)看具有領(lǐng)先技術(shù)的中小企業(yè)對(duì)這些應(yīng)用場(chǎng)景能否進(jìn)行技術(shù)解決方案上的突破,帶來(lái)客戶(hù)和中小企業(yè)在相關(guān)產(chǎn)業(yè)上數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的具體落地。
龐邢健表示:“我們期待這次招募的中小企業(yè)能夠?qū)W習(xí)領(lǐng)先的技術(shù),能夠成為綠色智能制造的中堅(jiān)力量,期待著大量的中小企業(yè)掌握包括像云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)以及各種先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)的專(zhuān)長(zhǎng),無(wú)論是在IT、OT、CT、DT等各個(gè)領(lǐng)域,都能夠在工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中扮演重要的角色!
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