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平安接盤,“最牛校企”方正東山再起?

曾以一己之力做到中國(guó)校辦產(chǎn)業(yè)總盈利70%份額的北大方正集團(tuán),是當(dāng)之無愧的“最牛校企”!然而經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)28年的輝煌后,方正集團(tuán)卻從云端墜入谷底,負(fù)債高達(dá)3029億。方正的破產(chǎn),持續(xù)多年的高層內(nèi)斗或只是表象,伴隨最新重整計(jì)劃的曝光,我們終于揪出了方正跌落神壇的“真兇”!

01,“中國(guó)最大校企”翻車

方正集團(tuán)曾經(jīng)的影響力有多大呢?很多中國(guó)人接觸的第一臺(tái)電腦就是方正制造的,無數(shù)白領(lǐng)打開WORD文檔印象最深的也是方正獨(dú)霸一方的字體,中央電視臺(tái),更是拿方正跟愛迪生作比:“只要你讀過書、看過報(bào),你就要感謝他,就像你每天用到電燈要感謝愛迪生一樣 ”。

當(dāng)然,萬丈高樓平地起,方正彼時(shí)至高無上的光環(huán),也是靠自己一點(diǎn)一滴地努力掙來的:

1981年8月,出自北大數(shù)學(xué)力學(xué)系的王選院士,率團(tuán)隊(duì)正式研制出中國(guó)第一臺(tái)計(jì)算機(jī)激光漢字照排機(jī),結(jié)束了中國(guó)150年的鉛字印刷歷史,開辟了計(jì)算機(jī)激光印刷新時(shí)代。

1986年,為了實(shí)現(xiàn)激光照排技術(shù)的商用,北京大學(xué)投資創(chuàng)辦了一家大型國(guó)有控股企業(yè),名為北大科技開發(fā)總公司(方正前身),主打照排系統(tǒng)。

1987年,北大的物理系講師張玉峰和張兆東等人創(chuàng)辦了“北大技術(shù)服務(wù)部”,在北大的撮合下,北大科技開發(fā)總公司和北大技術(shù)服務(wù)部合并,并開始了華光IV型照排系統(tǒng)的生產(chǎn)和銷售。

1989年,克服困難,贏得客戶信賴的方正,僅訂單總金額就突破了1億大關(guān),在那個(gè)年代,堪稱奇跡。

1991年,合并后的北大科技開發(fā)總公司和北大技術(shù)服務(wù)部正式更名為“北大方正”。得益于先進(jìn)的照排系統(tǒng),方正的業(yè)務(wù)水漲船高。

1993年,方正不僅占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)報(bào)刊出版業(yè)90%以上的市場(chǎng)份額(這其中報(bào)業(yè)和書刊份額更高達(dá)99%),還吃上了海外中文排版系統(tǒng)80%的蛋糕,并成功打入日本和韓國(guó)。

1995年,方正在香港上市,創(chuàng)始人王選成了一把手。張玉峰成了二當(dāng)家。登陸資本市場(chǎng)后,方正做起了電腦,一度成為與聯(lián)想齊名的國(guó)產(chǎn)電腦品牌。

2002年,方正集團(tuán)的凈資產(chǎn)已超20 億元。見形勢(shì)大好,方正集團(tuán)公司開枝散葉,陸續(xù)形成方正科技、北大資源、方正控股、北大醫(yī)藥、中國(guó)高科和方正證券為核心梯隊(duì)的六大公司和百余家關(guān)聯(lián)公司。

2009年,方正的利潤(rùn),已然占據(jù)了中國(guó)所有校企利潤(rùn)總和的70%,獨(dú)霸金字塔頂?shù)姆秸,令同行望塵莫及。

2011年,方正證券上市,至此,方正集團(tuán)旗下已擁有6家上市公司,最巔峰時(shí),方正集團(tuán)擁有38000多名員工,總資產(chǎn)高達(dá)3600多億元。

2018年,方正集團(tuán)年收入達(dá)1333億元,位居“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”第138名,并拿下“中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)”第5名。國(guó)內(nèi)最大校企,實(shí)至名歸。

然而,方正的光環(huán)背后,早現(xiàn)隱憂:

自2015年開始,公司的凈利潤(rùn)逐年下滑,2016年下滑到了15億,2017和2018年歸母凈利潤(rùn)均為虧損狀態(tài),2019年,前三季度,歸母凈虧損高達(dá)31.9億元,資產(chǎn)負(fù)債率增至82.84%。同年12月,北大方正集團(tuán)發(fā)布公告稱一筆規(guī)模20億的的債券無力償還,經(jīng)多方協(xié)調(diào),該筆債券展期到了2020年2月21日,然而2020年2月14日,北大方正集團(tuán)有限公司發(fā)布了發(fā)行人(北大方正集團(tuán))被申請(qǐng)重整的公告。至此,昔日最牛校企神壇跌落。留下了諸多未解謎題:

一個(gè)資產(chǎn)超3600億的巨型集團(tuán),竟然會(huì)連續(xù)5年業(yè)績(jī)下行,更離奇的是,在2015年到2019年的5年間,手握近700億綜合投資項(xiàng)目獲得的現(xiàn)金流入的集團(tuán),居然讓20億元成了壓垮駱駝的最后一根稻草?還有,始于1999年的內(nèi)斗,真是拖垮方正的罪魁禍?zhǔn)祝?/p>

02,內(nèi)斗大戲,比《甄嬛傳》刺激!

方正的高層內(nèi)斗,實(shí)際上,只是表象,其背后孕育內(nèi)斗的土壤,才是我們需要挖掘的真相,但本質(zhì)需要透過現(xiàn)象,我們梳理時(shí)間線索后發(fā)現(xiàn),與方正的高層內(nèi)斗相比,《甄嬛傳》僅是小兒科:

內(nèi)斗1.0

方正集團(tuán)創(chuàng)立伊始,老大王選院士是當(dāng)仁不讓的頭號(hào)靈魂人物,但很多人忽略了另一個(gè)關(guān)鍵人物的存在,他就是在1987年與王選會(huì)合的張玉峰。不過,打破人們常規(guī)認(rèn)知的是,物理系出身的張玉峰相比技術(shù)更熱衷于經(jīng)營(yíng),而數(shù)學(xué)力學(xué)系畢業(yè)的王選則一門心思想技術(shù)立業(yè)。也就是在方正集團(tuán)創(chuàng)立初期,技工貿(mào)與貿(mào)工技的技術(shù)路線之爭(zhēng),就已深埋禍根。

舉例說明,王選想走華為那樣的技術(shù)立業(yè)路線,張玉峰呢,更想讓方正朝聯(lián)想的方向發(fā)展,這兩人誰都說服不了誰,于是,積怨已久的矛盾終于爆發(fā)。

1999年,就在方正電腦躋身亞太十強(qiáng)之際,方正(香港)的第二大股東,要求香港方正董事局一把手王選從方正辭職,一石激起千層浪,方正集團(tuán)內(nèi)部的技術(shù)人員都要求王選留下,并要求香港方正董事長(zhǎng)張玉峰辭職。

挺王派和挺張派僵持不下,北大看不下去了,出面“調(diào)!,要求王選和張玉峰同時(shí)退出集團(tuán)董事會(huì)。這場(chǎng)“逼宮大戲”最終以兩敗俱傷散場(chǎng)。

王選和張玉峰雙雙退出之際,接任方正集團(tuán)董事長(zhǎng)的是時(shí)任經(jīng)大副校長(zhǎng)閔維方,閔維方還帶過來一個(gè)助理到方正,名叫魏新,也由此觸發(fā)了方正內(nèi)斗續(xù)集。

內(nèi)斗2.0

王選和張玉峰的“鷸蚌相爭(zhēng)”,閔維方“漁翁得利”,不過閔維方新董事長(zhǎng)的位置還沒坐熱,就遭到了新挑戰(zhàn)者,這個(gè)人,正是他帶來的助理魏新。

閔維方

魏新是個(gè)狠角色,僅僅一年功夫,就從助理爬上了副董事長(zhǎng)的位子,后來又?jǐn)D走了閔維方成了方正集團(tuán)的董事長(zhǎng)。

魏新

不過,在方正集團(tuán)內(nèi),有一個(gè)人并不買魏新的賬,他就是祝劍秋,曾是跟張玉峰一起從經(jīng)營(yíng)做起的元老級(jí)人物,方正電腦做到全國(guó)第二和亞太十強(qiáng),他功不可沒。

還有,方正集團(tuán)把迅猛增長(zhǎng)的PC機(jī)、顯示器和服務(wù)器等電腦業(yè)務(wù)以現(xiàn)金對(duì)價(jià)注入了方正科技,使方正科技營(yíng)收和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)10倍,北大非但沒有提高股權(quán)比例,卻在股價(jià)暴漲中減持套現(xiàn)了幾十萬股。

祝劍秋

這直接導(dǎo)致了方正科技做大,在1.86億的總股本中,方正集團(tuán)和關(guān)聯(lián)公司僅剩下814萬股,占4.36%,而北大方正占到了3.77%,方正科技的話語權(quán)進(jìn)一步抬升,而祝劍秋作為方正科技的核心人物,也是“擁兵自重”,動(dòng)起了心思。由是,內(nèi)斗再次升級(jí)。

內(nèi)斗3.0

當(dāng)北大還在減持套現(xiàn)時(shí),祝劍秋和關(guān)聯(lián)公司長(zhǎng)虹、虹興倉(cāng)儲(chǔ)及方正科技的持股已經(jīng)接近北大方正的持股比例,若再漲下去,魏新的新董事長(zhǎng)之位就要不保。

于是,魏新鋌而走險(xiǎn),找到了“凱地系”李友,兩人一拍即合,準(zhǔn)備聯(lián)手“擠走”祝劍秋,李友是東方時(shí)代的董事,同時(shí)也是北京方正實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司的董事。

2001年5月12日,祝劍秋控制的方正科技被北京裕興、深圳凱地等六家公司聯(lián)合舉牌,方正集團(tuán)直接給了方正科技一份候選董事名單,一共兩個(gè)人,李友便是其中之一。這幾家公司在李友的促成下,都跟魏新聯(lián)了手,祝劍秋不服,但成王敗寇,只能離職走人。

但你們以為到此,方正的內(nèi)斗就結(jié)束了?非也。

內(nèi)斗4.0

李友幫魏新“擠走”了祝劍秋后,順利成了方正集團(tuán)的CEO,上位后,他將自己的多個(gè)親信均提升為公司高管,并借助內(nèi)幕交易,以4480萬元的價(jià)格,拿下了方正30%的股權(quán)。

此番過后,李友和魏新共同執(zhí)掌方正集團(tuán),但明眼人都看出,魏新已成了“傀儡”,李友才是真正的話事人。

在2013年時(shí)與郭某某謀劃一樁互利共贏的大生意,彼時(shí)醉心金融的方正集團(tuán)想通過郭某某吃下民營(yíng)證券躋身證券第一梯隊(duì),而郭某某剛好也看中了李友旗下的“空殼公司”想換股收購(gòu)借殼上市,從而獲得方正的資金支持,不過兩人后來沒談攏,于2013年10月鬧掰,2014年,郭某某反手就是一個(gè)舉報(bào)將李友送上法庭。

2016年,李友因涉內(nèi)幕交易等數(shù)項(xiàng)罪名入獄,李友時(shí)代結(jié)束,但方正集團(tuán),“李友系”的勢(shì)力仍存,內(nèi)斗余震還在發(fā)酵。

內(nèi)斗5.0

如果說前面4波內(nèi)斗都還可以說是文斗,第五波,則是赤裸裸的武斗了,有感于方正集團(tuán)的混亂局勢(shì),北京大學(xué)坐不住了,決定收回控制權(quán),但“李友系”絕不甘心就此落敗,于是在李友同學(xué)也是方正高管余麗的指引下,爆發(fā)了著名的“搶奪公章”大戰(zhàn)。說起來,李國(guó)慶玩得都是別人玩剩下的。

李友入獄后,北大派出團(tuán)隊(duì)接管方正集團(tuán),2017年12月,在方正集團(tuán)員工帶著公章和營(yíng)業(yè)執(zhí)照去稅務(wù)局辦理證件時(shí),遭到了“李友系”的當(dāng)場(chǎng)搶奪,引發(fā)沖突,雙方當(dāng)街扭打暴力升級(jí),后來,公章和營(yíng)業(yè)執(zhí)照最終都被李友系搶走。這份文件不僅關(guān)乎方正集團(tuán)的半條命,也關(guān)乎余麗等人能不能“活命”。

2017年到2019年幾年里,方正多次起訴要求拿回證件,皆敗訴,再然后就到了2019年12月2日的方正集團(tuán)無法償還20億債券的聲明。

這場(chǎng)始于1999終于2019年的內(nèi)斗,引發(fā)的管理混亂,大大損傷了方正集團(tuán)的元?dú)猓贿^,內(nèi)斗終始再兇猛,也不是3600億巨頭轟然倒下的罪魁禍?zhǔn),方正集團(tuán)的神話破滅,有其偶然中的必然。

03,平安接盤,方正東山再起?

2010年,方正掉到了國(guó)內(nèi)PC第四的位置,方正科技索性將電腦這個(gè)“拖油瓶”,以7000萬美元的價(jià)格賣給了宏碁,還放話是在效仿IBM轉(zhuǎn)型做服務(wù),結(jié)果,不僅沒成為中國(guó)的IBM,反而欠了一屁股債。

欠債的原因有三,一是李友魏新們瘋狂地“買買買”,二是數(shù)次錯(cuò)失重組良機(jī),三是沒有造血能力!

膨脹的李友帶領(lǐng)方正集一路多元化蒙眼狂奔,斥資2.3億收購(gòu)浙江證券后又豪擲2億收購(gòu)蘇州鋼鐵,再然后入主西南合成制藥,收購(gòu)武漢正信……在資本市場(chǎng)興風(fēng)作浪。涉及產(chǎn)業(yè)包括地產(chǎn)、金融、大宗商品交易等等,再加上李友大玩“空殼公司”和“交叉持股”等把戲,不斷向他控制的外圍公司輸送利益,導(dǎo)致方正集團(tuán)一點(diǎn)一點(diǎn)被掏空。2019年集團(tuán)負(fù)債率已高達(dá)82.82%,總負(fù)債金額已超過3030億。

實(shí)際上,方正集團(tuán)在破產(chǎn)重整前,也曾多次展開自救,欲積極引入戰(zhàn)投,緩解流動(dòng)性與債務(wù)壓力,但最后都沒有談成,方正集團(tuán)多次錯(cuò)失重組良機(jī),或直指其內(nèi)部復(fù)雜的股權(quán)斗爭(zhēng)以及司法風(fēng)險(xiǎn)。所以,自救計(jì)劃最終宣告失敗。

但方正集團(tuán)衰落的原因,并不僅是李友的掏空揮霍和錯(cuò)失重組機(jī)遇,其造血能力的喪失,才是最致命的。方正財(cái)報(bào)顯示,2019年前三季度,方正集團(tuán)營(yíng)收917億,凈利潤(rùn)虧損24.68億,其中有一組數(shù)據(jù)非常扎眼,研發(fā)費(fèi)用3.33億,占總營(yíng)收比重為0.6%。

這什么概念呢?一家IT巨頭公司,研發(fā)費(fèi)用比例卻不到行業(yè)平均的零頭,作為對(duì)比,同為高科技公司的華為,在2019年研發(fā)投入達(dá)到了1317億元,占當(dāng)年銷售收入比例達(dá)15.3%,2020年研發(fā)投入達(dá)1418.93億元,占同期銷售收入的比重高達(dá)15.9%!

跟國(guó)內(nèi)任何一家高科技公司相比,研發(fā)占比0.6%的方正集團(tuán),已然不能算是一家高科技公司了。

與此同時(shí),方正同期的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出卻高達(dá)62.04億,是研發(fā)費(fèi)用的小20倍!聯(lián)系到方正82.82%資產(chǎn)負(fù)債率,更確切地看,方正集團(tuán)更像是一家金融公司,方正的“魂”已然丟失,談何生命力?

這才是方正墜入谷底的真相!

2021年7月5日晚,方正破產(chǎn)重組獲正式裁定,中國(guó)平安聯(lián)手珠海華發(fā)“接盤”,中國(guó)平安與珠海華發(fā)將合計(jì)出資529.25億~72225億元,受讓新方正集團(tuán)73%~100%的股權(quán),不過,改姓后的新方正集團(tuán)能否翻身,靠的不僅是短期的資金紓困,而要看有沒有破釜沉舟的決心和重回科技賽道的勇氣。

后記:

以科技起家、背靠北大,曾高喊“科技頂天、市場(chǎng)立地”的發(fā)展理念,立志要將“產(chǎn)學(xué)研深度融合”模式踐行到底的方正集團(tuán),卻在一路狂奔中,撿了芝麻丟了西瓜,大力發(fā)展不相關(guān)產(chǎn)業(yè),拋棄主業(yè),連年內(nèi)斗,管理堪憂,最終巨債壓頂,到了破產(chǎn)邊緣,著實(shí)令人唏噓感嘆。

但好在,當(dāng)下的方正集團(tuán)還有一線生機(jī),如果能抓住這最后一次的重組機(jī)遇,拼盡全力,回歸正軌,或許,這個(gè)曾風(fēng)光了28年的企業(yè),還有贏面!

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參考資料:

1,中國(guó)最牛校企“方正集團(tuán)”破產(chǎn)重組,到底做錯(cuò)了什么?——單仁行

2,方正集團(tuán)債務(wù)謎團(tuán):700億資金去了哪兒?—麗爾摩斯

3,負(fù)債3029億的方正集團(tuán)宣告破產(chǎn):究竟是什么,摧毀了輝煌28年的IT巨頭?—山川咨詢

4,“狼王”李友與方正集團(tuán)的“末了因緣”—大貓財(cái)經(jīng)

5,前2年還在到處告人侵權(quán)的方正集團(tuán),怎么就破產(chǎn)重組了?—酷玩實(shí)驗(yàn)室

6,剛剛,3千億巨頭方正集團(tuán)破產(chǎn)重整,“不務(wù)正業(yè)”導(dǎo)致的衰落—股票說

7,方正集團(tuán):比《甄嬛傳》還精彩的內(nèi)斗大戲—柴狗夫斯基

8,圖源網(wǎng)絡(luò)

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