隨著我國制造企業(yè)智能制造熱潮的興起，MES的應(yīng)用需求持續(xù)旺盛。MES在中國的巨大市場(chǎng)吸引了眾多廠商，市場(chǎng)上活躍著100多家MES軟件或?qū)嵤┓��?wù)供應(yīng)商，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。但是，目前仍有很多制造企業(yè)在MES的建設(shè)上猶豫不決，讓我們來分析一下存在的問題吧？

問題一，怎么界定成功還是失�。�

對(duì)于很多制造企業(yè)來說，最讓企業(yè)管理者頭疼的是，MES的應(yīng)用價(jià)值真的大嗎？對(duì)于制造企業(yè)來說，投入產(chǎn)出是最關(guān)心的事情，不能一個(gè)軟件系統(tǒng)建設(shè)上去了，結(jié)果像打水漂，沒有產(chǎn)出，尤其是，目前MES的高定制化，投資起來絕對(duì)不是一筆小費(fèi)用。那么怎么評(píng)判項(xiàng)目到底是建設(shè)成功還是建設(shè)失敗，就成為了界定最后投入產(chǎn)出的關(guān)鍵點(diǎn)。

MES的真正價(jià)值在于解決了企業(yè)中不同角色之間的信息不對(duì)稱問題。決策者需要掌握企業(yè)生產(chǎn)管理的重要信息，職能部門需要掌握上下游信息。通過對(duì)信息的掌握，不同角色可以把握機(jī)會(huì)，做出決策，從而提高工廠的整體運(yùn)營效率，降低運(yùn)營成本。

衡量MES實(shí)施成功與失敗的標(biāo)準(zhǔn)也就在于它能否實(shí)現(xiàn)MES的價(jià)值�！靶畔⒐聧u”和“信息不對(duì)稱”的問題沒有得到解決。

問題二，這對(duì)于企業(yè)管理到底有多大幫助？

MES是一種先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念。一個(gè)好的MES系統(tǒng)體現(xiàn)了一種科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)的生產(chǎn)管理方法。因此，決策者在選擇MES時(shí)，實(shí)際上是在企業(yè)中引入了一種新的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理方法。

問題三，到底選擇已經(jīng)成熟的還是自主開發(fā)的？

目前，中國制造企業(yè)在進(jìn)行MES建設(shè)時(shí)存在兩種模式：一種是選擇成熟產(chǎn)品的咨詢實(shí)施模式，一種是自主建設(shè)模式。

自主建設(shè)模式是基于企業(yè)自身強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和信息化，以及對(duì)企業(yè)更新的詳細(xì)深入調(diào)研。對(duì)于不具備相應(yīng)能力的企業(yè)，不建議采用獨(dú)立的MES系統(tǒng)開發(fā)方案�？梢赃x擇定制MES系統(tǒng)的開發(fā)，即選擇專業(yè)的MES系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)企業(yè)的需求和實(shí)際情況，開發(fā)出適合當(dāng)前企業(yè)需求的MES系統(tǒng)，不僅能緊密滿足企業(yè)的發(fā)展需求，同時(shí)也提高了MES系統(tǒng)建設(shè)的成功率。

問題四，兼容性是否真的好？

很多企業(yè)在MES的選擇上，信息化建設(shè)不是一片空白，或者已經(jīng)實(shí)施MES但應(yīng)用不成功，或者已經(jīng)有大量的單體應(yīng)用。面對(duì)大量的歷史投資，每一個(gè)決策者都希望利用好歷史制度，保護(hù)好投資。希望新實(shí)施的MES系統(tǒng)能與歷史系統(tǒng)接口，利用其部分或全部功能，盡可能實(shí)現(xiàn)歷史制度價(jià)值的最大化。