吉利與魅族的姻緣堪比“三生三世”。

這場(chǎng)手機(jī)與車企之間的虐戀情深起于今年1月份，彼時(shí)，世面上頻繁傳出吉利將要收購(gòu)這家昔日的手機(jī)明星。5月初，吉利與魅族又被傳出正在交割階段，并一舉沖上微博熱搜。盡管魅族早已日薄西山，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商深淵大亂斗的關(guān)鍵時(shí)刻，都沒(méi)有再看見(jiàn)魅族的身影。

但好歹是曾經(jīng)創(chuàng)下過(guò)全球增量第一的品牌，這幾年，任何一則有關(guān)魅族的消息都能讓那些尚在社區(qū)留守的“煤油”奔走相告，額手稱慶。從阿里、索尼到現(xiàn)在的吉利，可令人心酸的是，除了還未脫粉的煤油，大部分人都在看魅族的熱鬧。

在5月6日的微博熱搜詞條下，就有人調(diào)侃：說(shuō)不定以后可以在吉利的4S店里免費(fèi)給手機(jī)貼膜。事實(shí)上，這一句話明里暗里地諷刺了故事里的兩個(gè)主角。魅族手機(jī)神話節(jié)節(jié)敗退，而除了吉利，一心想要在手機(jī)市場(chǎng)中橫插一腳的車企不在少數(shù)：2月份，蔚來(lái)要造手機(jī)的消費(fèi)就被傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，2021年底，特斯拉也被傳準(zhǔn)備進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)。

與此同時(shí)，以小米、華為為首的手機(jī)廠商則一個(gè)接一個(gè)地高調(diào)進(jìn)攻造車，連蘋(píng)果也赫然在列。照這種劇情接力下去，說(shuō)不定未來(lái)在4S店里免費(fèi)貼膜真的就不足為奇了。

造車的科技敬畏感還在嗎？

從庫(kù)克將汽車比作是手機(jī)加上四個(gè)輪子的那一刻起，智能手機(jī)與智能出行，這兩個(gè)原本看上去涇渭分明的行業(yè)，界線便悄悄地模糊。眼看汽車工業(yè)的浪潮滾滾而來(lái)，新能源化在汽車變革的歷史卷軸上留下濃墨重彩的一筆，不停奔襲的造車勢(shì)力又將汽車的大部分價(jià)值從機(jī)械硬件轉(zhuǎn)移到軟件。

第二波造車新勢(shì)力把汽車當(dāng)成“手機(jī)”來(lái)造，其實(shí)也無(wú)可厚非，根據(jù)摩根斯坦利預(yù)估，未來(lái)智能汽車60％的價(jià)值將源于軟件。無(wú)獨(dú)有偶，華為也曾表示，以后的汽車?yán)麧?rùn)絕大部分不會(huì)在傳統(tǒng)的車身與機(jī)械設(shè)備，相反的，軟件與各類連接技術(shù)才是重點(diǎn)。

特斯拉的完全自動(dòng)駕駛系統(tǒng)需要支付6．4萬(wàn)元人民幣才能解鎖，再支付2萬(wàn)元人民幣，便可將百公里加速性能從4．6秒提升到4．1秒。互聯(lián)網(wǎng)基因、用戶思維、極致體驗(yàn)、生態(tài)、顛覆、新商業(yè)模式……這些詞匯和概念持續(xù)彰顯著新時(shí)代造車的激烈，而汽車與手機(jī)的過(guò)度融合，到底是科技升級(jí)，還是造車敬畏的消亡？

就目前來(lái)看，消亡大于升級(jí)。

造車越來(lái)越像造手機(jī)，這無(wú)從反駁。新時(shí)代造車的標(biāo)準(zhǔn)與與手機(jī)別無(wú)二致，似乎都跟屏幕有不解之緣，智能化與互聯(lián)網(wǎng)化對(duì)汽車圈的沖擊肉眼可見(jiàn)。自特斯拉開(kāi)始，各大車企似乎對(duì)中控屏幕愛(ài)不釋手，據(jù)悉，國(guó)內(nèi)甚至有廠商為了凸顯現(xiàn)代科技感，直接砍掉了儀表盤。

屏幕越多，仿佛越能彰顯智能化。例如特斯拉有一塊屏幕、接著蔚來(lái)就放了兩塊、而理想汽車則有三到四塊屏幕。拜騰M－Byte一塊48英寸的超大中控屏直接打破車企的大屏紀(jì)錄，據(jù)說(shuō)是為了方便全車一起看電影。

《2020－2021年全球與中國(guó)車載顯示行業(yè)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)來(lái)看，車企多屏的裝配率出現(xiàn)明顯增長(zhǎng)，從2018年的0．3％增長(zhǎng)至2020年Q2的1．3％，從雙聯(lián)屏到四聯(lián)屏，甚至橫跨整個(gè)中控臺(tái)。誠(chéng)然，消費(fèi)者對(duì)于汽車的要求早已不僅僅局限交通概念，但從某種角度上，汽車正在向智能空間蛻變，休閑、娛樂(lè)的屬性都在慢慢超越原本的交通屬性。

娛樂(lè)至死，汽車上追求的娛樂(lè)功能不亞于手機(jī)短視頻，數(shù)據(jù)顯示，如今的造車勢(shì)力在智能座艙各個(gè)組成產(chǎn)品里，車載信息娛樂(lè)系統(tǒng)市場(chǎng)滲透率最高，達(dá)到90．2％。甚至汽車還跟游戲扯上了關(guān)系。

馬斯克就曾經(jīng)在Twitter 上發(fā)起了投票：你愿意在特斯拉上玩《巫師》嗎？85．4％ 的人投票說(shuō)「愿意」。早在2018年，特斯拉車型就曾在車內(nèi)搭載過(guò)小彩蛋游戲，比如爆破行星、巫師３、Asteriods等，甚至試圖將方向盤設(shè)計(jì)成”游戲手柄”的模樣。

“創(chuàng)意”亂飛，不說(shuō)行車安全隱患，調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，車輛智能化程度越高，所遭受的安全攻擊就越多，奔馳、寶馬、奧迪、大眾、豐田、本田、現(xiàn)代等國(guó)際一線品牌都曾遭受到了不同程度信息的安全攻擊。

汽車與手機(jī)的融合勢(shì)不可擋，但絕對(duì)不是單純的功能堆砌。

誰(shuí)先跑贏大局？

車企為何突然打起手機(jī)的主意？

以蔚來(lái)汽車為例，進(jìn)入2022年，新能源汽車的局勢(shì)實(shí)在令人捉摸不透。今年2月份，蔚來(lái)共交付6131輛，僅為前月9652輛交付量的63．5％。更何況，有消息傳蔚來(lái)早年獲得70億融資時(shí)，對(duì)賭協(xié)議上赫然是2020年到2025年總營(yíng)收4200億。

如今，車似乎賣不動(dòng)了，蔚來(lái)無(wú)奈只好著手其他業(yè)務(wù)的布局。

反觀小米與華為，手機(jī)廠商忙著開(kāi)辟第二賽道背后的邏輯與車企不謀而合。根據(jù)最新數(shù)據(jù)，2022年第一季度，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量約為7420萬(wàn)臺(tái)，同比下降14．1％。更悲哀的是，如果今年市場(chǎng)沒(méi)有正向反轉(zhuǎn)，那么整個(gè)國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)容量將會(huì)跌破3億臺(tái)。

就連癡迷手機(jī)迭代的年輕人，也逐漸喪失了科技消費(fèi)熱情。可以說(shuō)，手機(jī)廠商與車企在一層層消費(fèi)浪潮中，升級(jí)又升級(jí)，終于也迎來(lái)了懈怠期。時(shí)至今日，雙管齊下成了大部分企業(yè)信奉的業(yè)務(wù)準(zhǔn)則。但這也間接掀起了雙方在未來(lái)一場(chǎng)不可避免的較量。

一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題擺在面前，到底是車企先造出手機(jī)，還是手機(jī)廠商先實(shí)現(xiàn)汽車量產(chǎn)？

可以確定的是，手機(jī)巨頭進(jìn)軍造車圈有個(gè)很明顯的優(yōu)勢(shì)，即不差錢。資本的驅(qū)動(dòng)力誰(shuí)都無(wú)法否定，以小米為例，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自造車立項(xiàng)以來(lái)，小米今年已經(jīng)投資了 40 多個(gè)項(xiàng)目，總投資金額高達(dá) 168 億。

當(dāng)然，人才也是一方面。更重要的是，手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的滲透程度似乎給了手機(jī)廠商造車的無(wú)限信心，特別是富士康在電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)中日益活躍。今年三月份，富士康的母公司鴻海集團(tuán)還公開(kāi)表示到2025年拿下全球5％市場(chǎng)占有率，屆時(shí)集團(tuán)整車代工產(chǎn)能可達(dá)到50萬(wàn)－75萬(wàn)輛電動(dòng)車。

可轉(zhuǎn)折點(diǎn)在華為，華為似乎給手機(jī)造車的命運(yùn)敲定了一個(gè)模糊的答案。具體來(lái)看，無(wú)論是賽力斯SF5還是問(wèn)界M5，銷量與口碑都支撐不起華為的造車藍(lán)圖。根據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2021年4月至12月，賽力斯SF5銷量共計(jì)8169輛，月均不足千輛，問(wèn)界M5今年三月的銷量3045輛，在新能源SUV銷量排行榜上排名第12。

而小米、蘋(píng)果等手機(jī)廠商的車影也尚遙遙無(wú)期。

手機(jī)方面，吉利之所以收購(gòu)魅族，實(shí)際上是吃過(guò)跨行的苦。事實(shí)上，早在2011年，吉利就曾著手智能化布局。細(xì)數(shù)這些年來(lái)，吉利接連推出吉利銀河OS以及GKUI極客智能生態(tài)系統(tǒng)，甚至還與聯(lián)發(fā)科合作發(fā)布首款自主主導(dǎo)的E系列車機(jī)芯片。

然而，成效不算出彩。以GKUI極客智能生態(tài)系統(tǒng)為例，目前，該系統(tǒng)在吉利汽車旗下超過(guò)20款車型上搭載，但累計(jì)用戶卻寥寥無(wú)幾。如果在以前，吉利或許還有時(shí)間來(lái)打磨，但現(xiàn)在周圍激流勇進(jìn)，繼續(xù)自力更生顯然來(lái)不及。

從吉利與魅族之間的羈絆也可以肯定這一點(diǎn)，盡管魅族早已被市場(chǎng)無(wú)情地洗牌，但好歹瘦死的駱駝比馬大。魅族多年的積累可圈可點(diǎn)，據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，魅族專利申請(qǐng)達(dá)3358件，發(fā)明專利達(dá)2490件。2019年魅族發(fā)布手機(jī)魅族zero，更是一次刷新了超過(guò)100項(xiàng)專利成果。

手機(jī)800個(gè)零部件，汽車15000個(gè)零部件，除了一腔熱血與有錢任性外，更需要調(diào)動(dòng)全國(guó)的制造體系和供應(yīng)鏈。種種跡象表明，無(wú)論智能出行是否在手機(jī)化的道路上漸行漸遠(yuǎn)，終究隔行如隔山。

巨頭跨界，誰(shuí)來(lái)買單？

品牌背書(shū)在消費(fèi)市場(chǎng)從來(lái)都有故事可講，甚至有些品牌的忠誠(chéng)信徒不看價(jià)格、不看產(chǎn)品，只為了堅(jiān)定不移地響應(yīng)品牌號(hào)召力，只可惜，在這兩年的跨界舞臺(tái)上，這種品牌自信力卻屢遭翻車。

背靠品牌，高調(diào)登場(chǎng)的當(dāng)屬小米，米粉的忠誠(chéng)度眾所周知，官宣入局造車之前，小米曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)調(diào)查，92％的用戶表示會(huì)購(gòu)買小米汽車，知乎熱榜榜首的話題“小米造車”的支持率最終穩(wěn)定在60％以上。

另一家是華為。要知道，華為造車背后的底氣極強(qiáng)，絲毫不比小米弱。2020年，世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布了亞洲消費(fèi)者“國(guó)民品牌”忠誠(chéng)度調(diào)查結(jié)果，在國(guó)人心目中的前10大品牌中，華為力壓其他品牌，成為消費(fèi)者心目中的第一品牌。但從今年年初開(kāi)始，原本支持華為的SF5車主就怨聲載道。

實(shí)際油耗過(guò)高、續(xù)航虛標(biāo)、車機(jī)卡頓、無(wú)法升級(jí)到鴻蒙OS系統(tǒng)……種種問(wèn)題成為壓垮車主的最后一根稻草。

同理，“你會(huì)買吉利牌手機(jī)嗎？”

與造車一樣。去年，吉利就高調(diào)宣布涉足手機(jī)領(lǐng)域，而且上來(lái)就將格調(diào)拔高到高端行列，知乎上類似的話題就層出不窮。說(shuō)實(shí)話，全球的手機(jī)市場(chǎng)都已趨近品牌飽和，就高端手機(jī)而言，2021年11月，中國(guó)大陸5000元以上機(jī)型銷量中，蘋(píng)果占85．6％，華為占7．9％，其他品牌合計(jì)只占6．5％。

更何況從今年開(kāi)始，各大手機(jī)廠商面對(duì)全球智能手機(jī)慘淡的出貨量，紛紛開(kāi)始自�；�本盤，產(chǎn)品堆料與發(fā)布節(jié)奏明顯不如昔日激進(jìn)，2022年Q1季度中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)總出貨量為7420萬(wàn)臺(tái)，領(lǐng)跑者很令人意外，vivo包含子品牌IQOO合力拿下19．7％市場(chǎng)份額占比；OPPO包含一加排在第二位，份額占比18％。

在吉利之前，擁有手機(jī)夢(mèng)的企業(yè)不在少數(shù)。早在2012年，周鴻祎就先后與華為、海爾達(dá)成合作，還曾入股酷派。格力自2015年起，接連推出格力一代、二代、三代�？蛇@些巨頭轉(zhuǎn)行，無(wú)一不證明了一個(gè)殘酷的事實(shí)：資本的熱情，買單的人寥寥無(wú)幾。

再者，吉利入局手機(jī)的本意或許不在消費(fèi)市場(chǎng)，而是為了進(jìn)一步輸血車企背后的整個(gè)智能化生態(tài)。但借力打力真的能實(shí)現(xiàn)吉利在軟件上的彎道超車嗎？未必。

麥肯錫在之前發(fā)布的一份報(bào)告中指出，目前汽車軟件在大型乘用車的整車價(jià)值中占比為10％，未來(lái)預(yù)計(jì)將以每年11％的速度增長(zhǎng)，至2030年，汽車軟件將占整車內(nèi)容的30％，整體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4000多億美元。

吉利姍姍來(lái)遲，此前的極氪在軟件方面就被受用戶詬病，風(fēng)起于青萍之末，止于草莽之間，跨界的短板不是收購(gòu)一家魅族就能迅速補(bǔ)齊的。

道總有理，曾用名歪道道，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈新媒體。同名微信公眾號(hào)：道總有理（daotmt）。本文為原創(chuàng)文章，謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。

       原文標(biāo)題 : 智能手機(jī)與造車勢(shì)力上演“虐戀情深”