自古以來，“犁”與“劍”就是人類社會存在發(fā)展的憑仗——依靠犁得以生存，憑借劍方能自衛(wèi)。很多情況下，“犁”與“劍”又是一對矛盾，“魚”與“熊掌”不可兼得。歷史上，能有效化解二者矛盾的國家，往往能較好實現(xiàn)富國與強軍的統(tǒng)一。

而“犁”與“劍”的寓意，則是軍與民之間的問題。軍工企業(yè)與民營企業(yè)如何共同發(fā)展、相互扶持，最終實現(xiàn)富國與強軍的統(tǒng)一？這是擺在軍工和民營企業(yè)之間的問題，更是擺在眾多軍民融合研究院的問題。

在2015年3月12日，習(xí)近平在出席十二屆全國人大三次會議解放軍代表團全體會議時強調(diào)：“把軍民融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，是我們長期探索經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)律的重大成果，是從國家安全和發(fā)展戰(zhàn)略全局出發(fā)作出的重大決策�！�

對此，軍地各級按照黨中央部署要求，在軍民融合發(fā)展上積極探索實踐，取得了豐碩成果，促進了經(jīng)濟實力和國防實力的同步增長。

為了更好的促進軍民融合，由中國船舶工業(yè)綜合技術(shù)經(jīng)濟研究院與中科院深圳先進技術(shù)研究院發(fā)起，通過強強聯(lián)合，采取軍民結(jié)合、政產(chǎn)學(xué)研協(xié)作、市場化機制、專業(yè)化操作模式，于2015年12月設(shè)立的新型科研機構(gòu)——深圳軍民融合研究院有限公司（簡稱深圳軍民融合院），并由雷宇擔(dān)任深圳軍民融合院院長。

對于雷宇，相信關(guān)心軍民融合的人士并不陌生。雷宇院長作為我國最早從事軍民融合發(fā)展的第一梯隊人員，曾參與中國改革開放的試管——蛇口工業(yè)區(qū)的早中期體改事業(yè)，包括國內(nèi)最早的社會保險、中國首批企業(yè)上市、現(xiàn)代企業(yè)治理；組織國防科工委首個高技術(shù)民參軍政策試點項目（中科院計算所超級存儲）；推動促成中國工程物理研究院首個走向外地軍轉(zhuǎn)民科技園；國家科工局及其中船工業(yè)集團等軍工機構(gòu)的技術(shù)轉(zhuǎn)移暨投資孵化支撐服務(wù)等多個項目。而在軍民融合中，極具代表性的成都綿陽科學(xué)城，則是雷宇院長在2003年，代表深圳清華大學(xué)研究院所從事的項目，該項目已經(jīng)成為目前軍民融合項目中的標(biāo)桿。

人才、科技、市場為一體的深圳

深圳是中國最早成立的經(jīng)濟特區(qū)之一，有“創(chuàng)新之都”、“創(chuàng)客之都”、“創(chuàng)新之城”、“硬件天堂”的美譽。創(chuàng)新是深圳的品牌，從理念創(chuàng)新，到制度創(chuàng)新，再到技術(shù)創(chuàng)新，新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新動能、新模式不斷涌現(xiàn)，成為中國經(jīng)濟新常態(tài)下創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的橋頭堡。

但對于軍工產(chǎn)業(yè)來說，深圳作為改革開放僅40年的“年輕”城市，其軍工產(chǎn)業(yè)相對較少，相關(guān)技術(shù)積累遠不如其他省市，深圳似乎是一座并不占優(yōu)勢的城市。對此，雷宇院長道出了數(shù)個字：人才、科技和市場。對于雷宇院長來說，深圳與其他城市的優(yōu)勢并不相同，而這種不同，恰恰是當(dāng)前國防建設(shè)所需要的。

“中國軍工業(yè)的發(fā)展，離不開海歸，例如錢學(xué)森、錢三強等老一輩留學(xué)生，是他們把技術(shù)引入中國，讓中國國防建設(shè)快速提升�！崩子钤洪L說道。

雖然國內(nèi)不斷加強教育建設(shè)，但國外頂尖技術(shù)依然能欠缺，為此，國家加強對海外留學(xué)生回國就業(yè)及創(chuàng)業(yè)的投入與扶持，從而吸引海外留學(xué)生回國。

在此環(huán)境下，越來越多的海歸選擇回到國內(nèi)發(fā)展。而深圳作為國際化一線城市，備受海歸的喜愛�；�于此，深圳成功聚集大量海歸人員，為下一步的科技創(chuàng)新和發(fā)展提供了雄厚的人才積累。

而這正如同雷宇院長所說：“深圳作為海歸的首選地，必然帶回大量高尖精技術(shù)，例如機器視覺、無線電通信、人工智能、新材料等技術(shù)。為此，深圳成為前沿科技、高端技術(shù)人才的聚集地。”

軍轉(zhuǎn)民：扎根于軍，反哺于軍

軍工企業(yè)作為國家發(fā)展初期的中國中堅力量，其在國家數(shù)十年的巨額投入中，已經(jīng)形成完善的的體系與機制，其擁有領(lǐng)先的高端人才、技術(shù)、設(shè)施和制造能力。

但就和平時代而言，軍工企業(yè)如果不能把自己的技術(shù)應(yīng)用于民用市場，實現(xiàn)造血能力和自我發(fā)展，其必然成為國家財政的負擔(dān)。

但是對于軍工企業(yè)來說，什么技術(shù)可以應(yīng)用于民用市場？怎么把技術(shù)實現(xiàn)“民用化”？市場是否有較大的需求量？現(xiàn)有企業(yè)體制是否符合當(dāng)前市場發(fā)展需求？

在這些繁雜的問題下，極具現(xiàn)代化和國際化的珠三角地區(qū)成為首要選擇

除此之外，深圳作為珠三角的核心城市之一，其擁有龐大的應(yīng)用市場，而這市場，也軍轉(zhuǎn)民所需要的市場。

雷宇院長對OFweek編輯說道：“很多底層軍用技術(shù)與民用技術(shù)是互通的，但在內(nèi)地并不能找到龐大的應(yīng)用市場，而在以深圳為主的珠三角地區(qū)卻有龐大的應(yīng)用市場�！�

對此，深圳軍民融合研究院大力配合軍工企業(yè)，使軍工企業(yè)的部分技術(shù)應(yīng)用在民用市場，從而推動軍工企業(yè)的發(fā)展，使軍工企業(yè)造福于民用市場，在實現(xiàn)自我“造血”功能的同時，減輕國家財政負擔(dān)，完善企業(yè)體制，從而實現(xiàn)“扎根于軍，反哺于軍”的目的。