產(chǎn)能過剩日益凸顯。

文丨華商韜略 吳 銳

近日，網(wǎng)絡(luò)流傳的中國印鈔造幣集團有限公司陳耀明私印“同號鈔”2萬億的傳言，已被中國人民銀行有關(guān)負責人辟謠。

雖然謠言已過，但人們對中國印鈔造幣集團有限公司的興趣卻從來沒有減退過。

【高墻鐵網(wǎng)中的世界】

中國印鈔造幣集團有限公司（以下簡稱“中鈔”）是中國人民銀行下屬的大型國企，其前身是1948年設(shè)立的中國人民銀行發(fā)行處。

據(jù)中鈔官網(wǎng)介紹，其為世界上最大的印鈔造幣企業(yè)，擁有最大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、最齊全的專業(yè)門類和最完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。

其主要業(yè)務(wù)包括印鈔、造幣、鈔票紙、安全線、油墨等原材料生產(chǎn)，以及印鈔造幣專用設(shè)備制造等。

中鈔是國內(nèi)唯一的負責人民幣設(shè)計、研發(fā)、印制的企業(yè)，旗下有23家子公司，年營業(yè)收入約40億美元（合人民幣254．9億）。

不同的子公司，負責鈔票印制不同環(huán)節(jié)的工作。比如北京印鈔有限公司、上海印鈔有限公司等7家子公司負責鈔票的印制；保定鈔票紙業(yè)有限公司則負責印鈔紙的生產(chǎn)……

印鈔造幣屬于涉密行業(yè)，保密工作非常嚴格。以前，北京印鈔廠、上海印鈔廠甚至只能使用代號“541廠”、“542廠”。很多老北京人甚至一直認為“541廠”是一所監(jiān)獄。

這也難怪，畢竟高墻鐵網(wǎng)，大門緊鎖，還有大量荷槍實彈的武警站崗，這樣的單位乍一看就像一所監(jiān)獄。

后來“541廠”掛上了“北京印鈔有限公司”的牌匾，但是安保和保密工作卻絲毫沒有減少。至今，印鈔廠的職工依然需要對親友保密，要對自己的工作守口如瓶。

工人一旦進入廠區(qū)就要手機關(guān)機，和外界再無聯(lián)系。不過穿過這些高墻鐵網(wǎng)，會發(fā)現(xiàn)印鈔廠內(nèi)部還是別有洞天的。

《北京紀事》雜志曾報道，在北京印鈔有限公司院內(nèi)，除了廠房以外，還有食堂、澡堂、操場、籃球場、花園、學校、武警營房等設(shè)施，儼然一個小世界。

這一切都是為了保密：中鈔為了減少員工離職帶來的泄密風險，因此為職工提供較好的福利和工作環(huán)境。

印鈔的過程簡單來說分為三步：一是檢查印鈔紙有無瑕疵；二是印刷；三是檢查印好的鈔票有無瑕疵。

鈔票安全是公眾關(guān)心的話題，中鈔確保生產(chǎn)安全、鈔票無遺失的核心方法其實很簡單——送進廠區(qū)多少張印鈔紙，就要相應(yīng)地送出多少張鈔票，差一張都不行。印鈔紙如果損壞了，就算揉成團也要保存好，要“死能見尸”，要讓最終的產(chǎn)品能對上數(shù)目。

從檢查印鈔紙到印刷、查鈔、裝箱、運輸，每一道環(huán)節(jié)，工作人員最需要注意的紅線就是清點數(shù)目，所謂“經(jīng)手必數(shù)”。經(jīng)手人確定數(shù)量無誤后，還要在工序表上蓋上自己的印章。

如果哪道工序數(shù)字和上一道對不上，哪怕是少了一張10元鈔票，甚至鈔票上少一個角，那么之前工序的工人就很不幸了，暫時別下班了，“挖地三尺”也要把少的東西找出來。而且這屬于嚴重失誤，會受到罰款處罰。

法制月刊《藍盾》雜志曾報道，2005年，北京印鈔有限公司曾發(fā)生兩張100元人民幣缺角的事故，事故原因一直未能查明，最終廠領(lǐng)導被處罰，扣除獎金上萬元，處領(lǐng)導被扣數(shù)千元，該車間工人被全體記過一次。

印鈔廠里隨處可見攝像頭，如果真有職工偷竊，那么就要承擔刑事責任。上海印鈔有限公司歷史上曾發(fā)生過印鈔工人因偷竊幾百元錢而被槍斃的案件。

印鈔廠尤其忌諱職工賭博，一旦發(fā)現(xiàn)，輕則記過，重則辭退。

思想教育工作也要月月抓、日日抓，《安全》雜志曾刊文指出，諸如“警鐘長鳴”類的教育片是印鈔廠職工要�？吹�。

曾有印鈔廠工人接受《廣東印刷》采訪時暢談工作心得：“不要聯(lián)想這些鈔票能換來汽車、手機……要像農(nóng)民看白菜，裁縫看衣服一樣，把鈔票看成普通的勞動產(chǎn)品�！�

【從巔峰到谷底】

作為我國唯一擁有印鈔權(quán)力的“壟斷企業(yè)”，中鈔在經(jīng)營上是不是毫無壓力呢？

其實也并非如此。

鈔票是中鈔的產(chǎn)品，要生產(chǎn)多少產(chǎn)品則是由中國人民銀行來決定。

央行制定印鈔數(shù)量計劃時，主要考慮兩個因素：一是各商業(yè)銀行的需求；另一個是看回收狀況，即需要銷毀的殘損人民幣的數(shù)量。

雖然商業(yè)銀行都希望央行提供盡可能多的流動性，但它們卻不太喜歡鈔票，甚至有些“嫌棄”。

更多鈔票儲備意味著銀行在現(xiàn)金調(diào)運、安保設(shè)備、安保人員、金庫的建設(shè)維護上都會增加成本，早在移動支付興起之前，各商業(yè)銀行就已經(jīng)在努力提升各類非現(xiàn)金結(jié)算功能和交易量了。

如今隨著支付寶、微信錢包、云閃付等移動支付方式興起，多數(shù)人日常幾乎不再使用現(xiàn)金消費，也很少去銀行取鈔票。這意味著商業(yè)銀行對鈔票的需求就更少了，儲備也越來越少，如今要去一些商業(yè)銀行提取大額現(xiàn)鈔，甚至需要提前預約。

這意味著流通中的鈔票需求量大幅度減少。

再來看第二個因素：需要銷毀的殘損人民幣的數(shù)量。

紙幣長期使用會破損，到一定程度就無法使用了，這些殘幣會被送到中鈔進行銷毀。銷毀多少就意味著還要再印出多少新的來。

由于如今現(xiàn)金的使用量大幅減少，造成絕大多數(shù)鈔票都安全地躺在銀行的金庫里，或是鎖在普通家庭的抽屜里，根本沒有機會經(jīng)歷風雨或磨損。這就意味著鈔票壽命被大幅延長了，需要印制的新鈔票也就相應(yīng)大幅減少了。

相應(yīng)地，中鈔的產(chǎn)能過剩問題日益嚴重。

事實上，在移動支付興起之前，從2006到2015這十年間，正是中鈔不斷擴大產(chǎn)能，“大干快上”的十年。這一點從當時物價的變化也可以看出來。

2013年，中鈔的印鈔生產(chǎn)能力已經(jīng)達到“十一五”（2006年－2010年）初期的2．63倍。2013年底，總公司新成立了廣州印鈔有限公司，這使印鈔產(chǎn)能又提升了一倍。

而后來隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，以及移動支付的興起，鈔票印制數(shù)量瞬間從巔峰跌落谷底，這一下讓產(chǎn)能過剩的問題凸顯出來。

中鈔下屬的7家負責印鈔的子公司，分別位于廣州、上海、北京等地，原本不存在競爭關(guān)系，按“計劃”辦事就好。但2015年以后，隨著印鈔數(shù)量減少，為了爭取更多業(yè)務(wù)，“相煎何太急”的斗爭也逐漸凸顯出來。

看到了問題所在，從2015年起，中鈔提出了“從嚴控制產(chǎn)業(yè)規(guī)模，改變戰(zhàn)略重心，加快進入國際市場”等新的戰(zhàn)略定位。

【激烈博弈的印鈔江湖】

要全面轉(zhuǎn)型，就要實現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化。

除了印制鈔票，難道中鈔還有其他業(yè)務(wù)嗎？

其實它的業(yè)務(wù)覆蓋面超出很多人的想象。

因為掌握防偽技術(shù)，所以中鈔的業(yè)務(wù)包含大量有防偽需求產(chǎn)品的設(shè)計和制造，包括：身份證、畢業(yè)證、護照、銀行卡、社�？ā⒉粍赢a(chǎn)證、稅務(wù)發(fā)票、商業(yè)票據(jù)、紀念幣、冬奧會門票等。

但是和印鈔不同的是，在這些業(yè)務(wù)上，中鈔并不具有壟斷地位，它要面對市場，面對強手林立的“江湖”。

比如擁有160多年歷史的德國捷德公司，從1994年就進入中國市場，是中鈔在IC卡生產(chǎn)上最強勁的對手。

捷德目前已在國內(nèi)眾多大中城市的公交卡、社�？�領(lǐng)域占據(jù)市場優(yōu)勢地位，它也是工農(nóng)建中等眾多商業(yè)銀行的銀行卡供應(yīng)商。

中鈔常年按計劃指令生產(chǎn)，在市場拓展上顯然不如民營、外資身份的捷德那般“敏捷”。而且它為了安全，要求各子公司在市場項目申請上層層審批。這樣效率極低，進一步限制了其同捷德的博弈。

同時，中鈔的很多防偽技術(shù)，只能應(yīng)用于特定印鈔紙和油墨上，無法適應(yīng)市場上多樣化的商標防偽需求。這也限制了它在國內(nèi)市場上的競爭力。

事實上，中鈔最有潛力的拓展領(lǐng)域并非國內(nèi)。

2015年以來，公司最成功的業(yè)務(wù)拓展當屬海外印鈔。

全球大約有四分之三國家的印鈔業(yè)務(wù)是外包給私營或外國公司做的。

印鈔行業(yè)在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備、人力成本的投資非常巨大。對于一些人口較少的國家來說，由于鈔票印制量較少，如果自己研發(fā)、生產(chǎn)會很不劃算。而對于有實力的國際印鈔企業(yè)來說，這就是一塊大蛋糕了。

中鈔曾承接過柬埔寨、古巴、蒙古、越南等國的鈔票印制業(yè)務(wù)，近年來最成功的是承接了尼泊爾鈔票的印制。

不過，國際印鈔市場是個競爭更加殘酷的江湖，目前中鈔海外業(yè)務(wù)僅局限于亞洲地區(qū)，就是因為強手如林。

德國捷德，在海外市場上依然是中鈔的宿敵。它的業(yè)務(wù)覆蓋80多個國家和地區(qū)，在東歐國家的鈔票印制市場上居于霸主地位。

不過，在國際印鈔企業(yè)的江湖排名中，長期居于老大位置的恐怕是澳大利亞政府。

澳大利亞的鈔票生產(chǎn)是政府行為。

澳大利亞政府1998年發(fā)行了第一套塑料鈔票，它在塑料制鈔的技術(shù)上一騎絕塵，擁有核心優(yōu)勢。塑料鈔票最大的優(yōu)點是有更高的防偽性能，很難被仿制；而且塑料鈔票使用壽命更長，能達到紙質(zhì)鈔票的4倍。

目前全球有多達40多個國家全部或部分使用了塑料鈔票。澳大利亞政府負責為智利、羅馬尼亞、新西蘭等20多個國家印制塑料鈔票。

由于塑料鈔票擁有更好的耐潮濕性能，特別受到東南亞國家的青睞。中鈔的塑料印鈔技術(shù)還不成熟，這造成它針對東南亞國家的南下戰(zhàn)略嚴重受阻，也使它在亞洲市場的地位受到了極大削弱。

但是，挑戰(zhàn)與機遇總是并存，在塑料印制技術(shù)上被甩在身后也并非完全是壞事，因為未來印鈔行業(yè)的競爭焦點并非在此。

我國是移動支付技術(shù)領(lǐng)先的國家，中國人民銀行也正在試點發(fā)行數(shù)字貨幣。今年日本、歐洲、英國等國家地區(qū)的央行也都提出了要試點數(shù)字貨幣。

如今正是數(shù)字貨幣即將大行其道的前夕，如果中鈔還在全力追趕塑料印鈔技術(shù)，就是舍本逐末了。

未來，如果我國數(shù)字貨幣研究所的相應(yīng)工作能并入中鈔，那么公司將迎來難得的彎道超車的機會。

如今的印鈔江湖，正迎來重新洗牌的關(guān)鍵時期。

今年，曾經(jīng)的印鈔業(yè)老大——英國德拉魯公司宣布破產(chǎn)，根本原因就是移動支付造成的各國印鈔數(shù)量減少。丹麥政府幾年前就已宣布完全取消紙幣。

未來會有越來越多的國家需要有實力的公司提供數(shù)字貨幣的研發(fā)、運行和維護，數(shù)字化才是未來造幣江湖的競爭焦點，而不是塑料鈔票。

在數(shù)字貨幣上，我國和其他發(fā)達國家?guī)缀跆幵谕�一起跑線上，甚至更為領(lǐng)先。

相對于英國研發(fā)的基于區(qū)塊鏈進行清算的數(shù)字貨幣體系，我國研發(fā)的數(shù)字貨幣是在商業(yè)銀行、中央銀行兩級的銀行體系內(nèi)清算，是在一個封閉的體系之內(nèi)運行，更穩(wěn)定、安全、風險可控。

畢馬威2020年的一份白皮書中，將中國央行數(shù)字貨幣電子支付稱為“發(fā)達經(jīng)濟體最深入的央行數(shù)字貨幣試驗”。

如果中鈔能夠把握機遇，將有機會在國際市場上異軍突起。

【參考資料】

［1］《石家莊印鈔有限公司戰(zhàn)略研究》對外經(jīng)濟貿(mào)易大學 王超宇

［2］《您所不知道的五四一印鈔廠》北京紀事 常凱

［3］《西安印鈔廠流程再造研究》西北大學 張嶸梅

［4］《印鈔企業(yè)危險源管理系統(tǒng)研究》北京勞動保障職業(yè)學院報 張杰

［5］《中鈔防偽公司企業(yè)文化探索》河北大學 楊燕紅

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