對企業(yè)利潤最好的分配方式是投資，尤其是投資那些未來會(huì)很有前景的業(yè)務(wù)。

亞馬遜的成長之路就是投資之路，從線上書店到全品類電商，從云服務(wù)到AI，亞馬遜總是敢為人先地布局那些鮮有人看好的業(yè)務(wù)。但“神奇”的是，事情的走向總會(huì)證明亞馬遜的前沿投資是合理的。

從2017年開始，亞馬遜加大了在醫(yī)療領(lǐng)域的布局，包括投資癌癥檢測公司Grail、收購全食超市獲得藥品零售點(diǎn)、組建醫(yī)療科技團(tuán)隊(duì)1492、與巴菲特成立醫(yī)療合資非盈利公司、收購在線藥房Pillpack……

在企業(yè)里，大家常問“為什么？”，這是個(gè)好問題。但是，同樣重要的問題是“為什么不？”

——亞馬遜創(chuàng)始人 杰夫·貝佐斯

對一個(gè)骨子里寫滿擴(kuò)張基因的公司來說，與其問亞馬遜為什么要進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)，不如問亞馬遜為什么不進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)。

在本篇文章中，你將看到：

1．亞馬遜簡史：穩(wěn)守主業(yè)與有序的多元化；

2．亞馬遜醫(yī)療業(yè)務(wù)布局梳理：步步為營的計(jì)劃；

3．亞馬遜醫(yī)療布局優(yōu)劣勢分析：品牌、會(huì)員、資金、技術(shù)；

4．亞馬遜醫(yī)療版圖大猜想：從供應(yīng)鏈管理切入的提質(zhì)控費(fèi)；

亞馬遜簡史：穩(wěn)守主業(yè)與有序的多元化

“亞馬遜從第一天起就是一家科技公司，只不過剛好從事了零售”

——亞馬遜CTO，Werner Vogels

亞馬遜由杰夫·貝佐斯創(chuàng)辦于1994年7月，開始名叫Cadabra，后來改為亞馬遜。公司注冊在美國特拉華州，原因是該地稅收較其他地區(qū)更加便宜。

1995年7月，Amazon．com上線，公司最早的業(yè)務(wù)是在網(wǎng)絡(luò)上銷售書籍，出售的第一本書是侯世達(dá)的《流體的概念和創(chuàng)意類比：計(jì)算機(jī)模型的基本機(jī)制的思路》。10月份，亞馬遜公司開始面向公眾提供服務(wù)。在最初的兩個(gè)月中，其商品銷往了美國所有50個(gè)州以及其他45個(gè)國家，每周的銷售額達(dá)到2萬美元。

1997年，亞馬遜在納斯達(dá)克證券市場公開募股，其第一份商業(yè)計(jì)劃非常與眾不同：它并不急切地期望在四到五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)大的盈利。這種“緩慢”的增長引起了許多股東的抱怨，他們認(rèn)為這家企業(yè)的業(yè)績增長不夠迅速，無法使他們的投資提供合理的回報(bào)，甚至無法令公司在競爭中存活。

然而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫于21世紀(jì)初爆發(fā)后，亞馬遜公司并沒有像大量的電子商務(wù)公司那樣倒下，而一直生存了下來，并最終成為互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)的巨頭。

2001年的第四季度，亞馬遜首次實(shí)現(xiàn)了盈利：財(cái)報(bào)顯示當(dāng)季營收超過10億美元，凈利約500萬。這或證明了貝佐斯非傳統(tǒng)的商業(yè)模式獲得了成功。

目前亞馬遜的主要產(chǎn)品及服務(wù)有：

在線零售業(yè)務(wù)——全品類電商，以及西雅圖、貝爾維尤、柯克蘭等地區(qū)的生鮮電商；

線下零售業(yè)務(wù)——亞馬遜花140億美元收購了一家綠色食品連鎖超市，美國健康食品超市Whole Foods，它有400多家門店；

消費(fèi)電子產(chǎn)品——Kindle、平板電腦；

媒體出版業(yè)務(wù)——亞馬遜音樂、視頻、IMDB網(wǎng)站；

軟件技術(shù)服務(wù)——AWS云服務(wù)、AI、語音技術(shù)等。

2017年亞馬遜銷量在美國網(wǎng)絡(luò)零售額比例為34％，2027年比重將達(dá)到53％，這同時(shí)也意味著，亞馬遜銷售在美國整體零售額中的占比2017年為4％，2027將達(dá)到12％。亞馬遜2017年?duì)I收為1779億美元，在財(cái)富500強(qiáng)美國公司中排名第26。

2017年美國電商公司市場占比情況資料來源

資料來源：方正證券

亞馬遜股價(jià)走勢

資料來源：方正證券

商務(wù)部對外投資和經(jīng)濟(jì)合作司資料顯示，美國網(wǎng)絡(luò)零售2018年預(yù)計(jì)為4450億美元，預(yù)計(jì)2027年美國在線零售額將突破1萬億美元。美國電子商務(wù)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2017年網(wǎng)絡(luò)購物占美國零售總額的12％，網(wǎng)絡(luò)購物銷量占全美線下與線下總銷售的比例會(huì)越來越大。

亞馬遜醫(yī)療業(yè)務(wù)布局梳理：步步為營的計(jì)劃

醫(yī)療行業(yè)對亞馬遜的吸引從其一開始建立就存在，最早在1999年到2000年，亞馬遜就向Drugstore．com進(jìn)行了投資，計(jì)劃將其電子商務(wù)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到藥店領(lǐng)域。但最終因?yàn)橹虚g商、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等原因，它的雄心壯志戛然而止。

到2017年左右，亞馬遜重啟了其在醫(yī)療業(yè)務(wù)上的雄心。

亞馬遜醫(yī)療布局時(shí)間線

概括而言，亞馬遜目前在醫(yī)療領(lǐng)域的布局主要集中在三個(gè)方面：網(wǎng)上藥店、醫(yī)療用品批發(fā)業(yè)務(wù)、醫(yī)療科技服務(wù)。