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歐朗中國沈春暉:為中小批量、多品種工業(yè)電子產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)EMS服務(wù)

歐朗的工作重心,是要滿足市場對電子產(chǎn)品工業(yè)化制造的硬性需求。

國內(nèi)EMS (電子制造服務(wù)提供商)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的不足有什么?

歐朗電子科技總經(jīng)理沈春暉認(rèn)為,是對中小批量,多品種工業(yè)級產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)制造服務(wù),而歐朗一直堅持的就是面向這一用戶群體提供高品質(zhì)服務(wù)。

除此之外,在談及公司近期發(fā)展戰(zhàn)略時,沈春暉也坦言,“雖然歐朗在定價上不是業(yè)內(nèi)最低,但也在不斷提升價格競爭優(yōu)勢,性價比才是影響客戶做決定的最關(guān)鍵因素之一。”

歐朗中國沈春暉:為中小批量、多品種工業(yè)電子產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)EMS服務(wù)

圖 | 歐朗電子科技總經(jīng)理沈春暉

從零開始,中小批量、多品種產(chǎn)品制造服務(wù)成突破口

沈春暉在電子制造行業(yè)有著17年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,客戶不乏國內(nèi)大型電子制造、研發(fā)公司,而之所以選擇在2005年加入歐朗,成為歐朗中國區(qū)負(fù)責(zé)人,他只用兩個字總結(jié)——機(jī)緣。

“歐朗的總公司在法國,一直以服務(wù)中小型企業(yè)為業(yè)務(wù)重心,但當(dāng)時在國內(nèi)這類市場幾乎是空白的!

沈春暉介紹,在當(dāng)時國內(nèi)大多數(shù)EMS服務(wù)廠商只接大批量訂單,有很多中小型批量、多品種的訂單,如飛機(jī),一年的制造需求可能只有幾十架;或者專業(yè)的工業(yè)級電子廠商群體,訂單量小,就很難尋求到優(yōu)質(zhì)可靠的制造服務(wù)。

再加上法國歐朗開放型和充分尊重員工的企業(yè)文化,沈春暉認(rèn)為歐朗進(jìn)入中國市場,是有可能進(jìn)一步完善國內(nèi)EMS服務(wù)產(chǎn)業(yè)的。

2005年,在拿到歐朗總公司第一筆22萬美元“試水”啟動資金后,沈春暉和另外兩位創(chuàng)始成員開始著手為歐朗海外分公司采購元器件,以對外貿(mào)易為切入點,第一年就將營收做到了200萬美元,實現(xiàn)了當(dāng)年盈利。

“這是總公司對我們的考驗,也正是因為我們出色的完成了任務(wù),2006年11月歐朗在國內(nèi)的制造業(yè)務(wù)單元開始正式運(yùn)營起來!

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