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華為成立5大軍團(tuán)有何野心?

4月份,華為成立了“煤炭軍團(tuán)”,把戰(zhàn)爭(zhēng)打了地下,因?yàn)槊旱V的開(kāi)采都在地下。

而現(xiàn)在,華為又正式宣布,成立了另外4大軍團(tuán),分別是海關(guān)和港口軍團(tuán)、智慧公路軍團(tuán)、數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)和智能光伏軍團(tuán)。

這也意味著,目前華為已經(jīng)有5大軍團(tuán)了。要知道以前華為是沒(méi)有“軍團(tuán)”這個(gè)概念的,那么這5大軍才對(duì)于華為自己來(lái)說(shuō)意味著什么?對(duì)于外界又會(huì)帶來(lái)怎樣的影響呢?

 華為成立5大軍團(tuán),是做什么的?有何野心?

首先我們看看什么是“軍團(tuán)”,從名字可以看出來(lái),事實(shí)上軍才是針對(duì)某一個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)單位,而這個(gè)業(yè)務(wù)單位,是整合華為內(nèi)部力量,為這個(gè)行業(yè)提供一套解決方案。

而從內(nèi)部公司行政級(jí)別來(lái)看,華為軍團(tuán)與運(yùn)營(yíng)商BG、企業(yè)BG、消費(fèi)者BG同屬一級(jí)部門(mén),可見(jiàn)華為是非常重視的。

 華為成立5大軍團(tuán),是做什么的?有何野心?

而這些“軍團(tuán)”的意義是什么?拿4月份最先成立的“煤炭軍團(tuán)”來(lái)說(shuō),華為成立“煤炭軍團(tuán)”,其實(shí)是想讓煤礦利用5G給煤礦帶來(lái)的革命性變化,從而實(shí)現(xiàn)智能化,走向少人化,甚至無(wú)人化,這樣不僅改變了煤炭行業(yè),也給華為帶來(lái)了巨大的商業(yè)價(jià)值。

為此,華為還推出了“礦鴻”操作系統(tǒng),是專(zhuān)門(mén)針對(duì)礦山的操作系統(tǒng),為的就是實(shí)現(xiàn)所有設(shè)備的連接,最終實(shí)現(xiàn)智能化、無(wú)人化。

其它的軍團(tuán)也是如此,說(shuō)白了,華為就是要形成ICT技術(shù)與細(xì)分場(chǎng)景的一體化,把某些具有特定行業(yè)特征的,市場(chǎng)巨大的業(yè)務(wù),單獨(dú)拎出來(lái),實(shí)現(xiàn)高效率,不再是一個(gè)整體的企業(yè)BG。

 華為成立5大軍團(tuán),是做什么的?有何野心?

這個(gè)“軍團(tuán)”對(duì)華為又有什么意義?我們知道華為前幾年最大的增長(zhǎng)引擎來(lái)源于消費(fèi)者BG,也就是智能手機(jī)等C端業(yè)務(wù)。但經(jīng)過(guò)美國(guó)數(shù)輪打壓之后,消費(fèi)者業(yè)務(wù)下滑嚴(yán)重,上半年更是下滑了47%。

同樣的,像運(yùn)營(yíng)商BG,目前也很難有更大的發(fā)展,一方面是因?yàn)樾酒脑?另外一方面則是運(yùn)營(yíng)商的建設(shè)規(guī)模是擺在這里的。所以華為的策略是重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)業(yè)務(wù)。

 華為成立5大軍團(tuán),是做什么的?有何野心?

而這些“軍團(tuán)”其實(shí)就是企業(yè)業(yè)務(wù)中,針對(duì)特定行業(yè)的解決方案,被華為單獨(dú)、重點(diǎn)獨(dú)立出來(lái),以此來(lái)加深華為與細(xì)分垂直行業(yè)的關(guān)系。

這些“軍團(tuán)”發(fā)展得好,不僅能夠給華為帶來(lái)高額營(yíng)收,也將推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型,從而讓華為不依賴(lài)美國(guó)的芯片,也能夠真正有質(zhì)量的活下來(lái)。

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