【藍科技觀察】做手機，沒想到格力還在堅持。

多年前，格力就宣布要進軍手機行業(yè)，只不過在行業(yè)內未掀起太多波瀾。盡管格力系列手機不斷迭代升級，但其新機銷量依舊低迷。

很多人都在感嘆，格力對于手機的執(zhí)著與堅持。不過，我們應該明白，很多事情不是靠堅持就能獲得成功的。

如果說多年前格力在空調行業(yè)的執(zhí)著將空調打造成一張王牌，如今格力堅持的手機業(yè)務還能復制過去空調的輝煌嗎？

根據“科技猩球”發(fā)布消息稱，當前在閑魚已經開始有人降價處理格力系列手機，經銷商也表示不再進貨。截至11月9日，格力最新的TOSOT大松手機G7上架四天，總銷量僅2159臺。并且目前還有人將其在閑魚降價出售。此外，經銷商還透露，原本格力會給經銷商下任務，現在這種情況沒有了，所以許多經銷商都不準備再進貨。

按理說，憑借格力與董明珠的人氣和品牌實力，不管涉及哪個行業(yè)都能夠掀起一陣風浪，可手機卻是一個例外。為什么說格力做空調成功，做手機卻是差強人意？其實，無外乎有幾個原因：

一是配置與售價格失調，大多數消費者比價后會選擇放棄。

距離格力第一款手機發(fā)布已經過去了整整六年時間。在這六年中，格力手機可謂是屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)。其中，很大一部分原因是格力手機過高地估計了自己的實力，在手機配置與售價上比例嚴重失調。

以格力2019年推出的格力三代手機為例，其搭載的是2016年的驍龍821處理器，不僅配置遠遠落后于時代，其售價更是高達3600元。這顯然是無法令消費者接受的。而此次格力最新推出的TOSOT大松手機G7，雖然在配置上跟上潮流，搭載了驍龍870處理器。但是，其售價標到了3000＋的價格區(qū)間，相對于同等配置手機1000－2000＋的售價區(qū)間，或許大多數消費者會放棄選擇。

二是手機行業(yè)已經成熟并且形成消費慣性，新品牌如果沒有絕對的優(yōu)勢，恐怕難有立足之地。

在格力手機苦苦堅持的幾年，市場上有太多成熟機型供消費者挑選。而一款剛剛問世且性價比嚴重失衡的手機，在沒有十分突出的亮點之下，估計很少有消費者愿意嘗試一個新品牌。

關鍵是，大家愿意消費格力空調不等同于愿意為格力手機買單。

通過對于格力系手機歷代的產品與其他品牌橫向對比可以看出，比如Redmi、realme、聯想、魅族等品牌的機型，在配置上均高于格力系手機，而價格卻又比其低很多。

消費者根據自己的偏好，可以選擇小米OV甚至華為、三星以及蘋果，如果讓他們選擇格力手機，總得有一個合理的理由。對比這些品牌，一個僅僅有格力與董明珠作為背書，沒有得到市場充分驗證，自然無法獲得大多數人的青睞。

三是格力產品線單一，手機成為控制中心的實用性較低。

和小米不同，旗下有很多的產品線，擁有相對完整的生態(tài)鏈，可以通過手機來控制整個生態(tài)鏈。而格力不要說和小米相比，與海爾、美的相比，其產品線過于單一。在這種情況下，通過手機實現更多的物聯網功能，消費者似乎不太認同。

或許，格力手機創(chuàng)新能力并不差，但關鍵在于，當消費者沒有形成使用習慣，當格力手機還無法成為智慧家庭或物聯網核心入口時，消費者僅憑對董明珠個人或對格力空調的偏好而購買格力手機嗎？恐怕不會。

格力擁有手機夢想是值得鼓勵的。能做好空調，未必能做好手機，這兩個不同品類的產品有著很大的差異。如果用相同的思路做不同的產品，失敗的概率可能會更大。

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