“世界上沒有任何一家手機(jī)公司銷量下滑后，能夠成功逆轉(zhuǎn)的，除了小米！”五年前，當(dāng)這句霸氣無比的宣言從雷軍口里喊出時(shí)，無數(shù)米粉激動(dòng)得熱淚盈眶，那一夜，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都為之沸騰……

然而，天意弄人！2015～2016那場(chǎng)持續(xù)近2年的銷量滑鐵盧事件，伴隨著今年小米一季報(bào)的新鮮出爐，或?qū)⒃俅沃匮荩?/p>

2022年一季度，小米凈利潤同比暴降近53％，全球智能機(jī)市場(chǎng)，小米出貨量銳降超1000萬臺(tái)，國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的份額，小米也被OPPO、榮耀、vivo和蘋果遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開，再次跌至第5名，距離others僅一步之遙。

時(shí)隔6年，“黑天鵝”重現(xiàn)！雷軍能否再一次“逆天改命”、帶領(lǐng)小米沖出絕境？

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“戴維斯雙殺”？

2022年5月19日晚，小米公布了2022年第一季度的業(yè)績報(bào)告，其中，部分核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)重縮水，引發(fā)熱議，并空降熱搜榜，堪稱“壞事傳千里”的扎心寫照，之所以引負(fù)面輿情發(fā)酵，總結(jié)下來，無外乎以下關(guān)鍵指標(biāo)的不盡如人意：

小米Q1總營收733．52億元，同比下降4．6％，其中手機(jī)業(yè)務(wù)營收458億元，同比下滑11．1％，全球智能機(jī)市場(chǎng)，小米出貨量3850萬臺(tái)，同比下滑22．1％至1090萬臺(tái)，上年同期高達(dá)4940萬臺(tái)；

小米Q1凈虧損達(dá)5．87億元，經(jīng)調(diào)整凈利潤為28．59億元，同比大幅下降達(dá)52．9％，上年同期這一數(shù)據(jù)為78億元；

小米Q1毛利潤127．10億元，同比下降10．2％；

與此同時(shí)，小米國內(nèi)智能機(jī)市場(chǎng)的表現(xiàn)也乏善可陳，據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)的TOP 5玩家們，除了榮耀外，蘋果小米vivo和OPPO無不是在下滑，其中OPPO跌幅高達(dá)33．5％，要不是家底厚，用戶基數(shù)大，早跌出前五開外了，vivo暴跌35．1％，排名第三，就連蘋果都大跌了5．8％，實(shí)屬罕見，而劍指全球第一的小米，已經(jīng)跌到了第5名，同比下滑超18％，再不努力，就要跌到others梯隊(duì)了。

據(jù)財(cái)報(bào)顯示，2022年Q1小米虧損36億元（計(jì)提減值），上年同期這一數(shù)據(jù)高達(dá)21億元，導(dǎo)致小米虧損的一大因素，便是來自于其投資的公允價(jià)值變動(dòng)，比如愛奇藝和金山云等若干被投資公司的虧損，導(dǎo)致了小米在此項(xiàng)上單季度由2021年的900萬凈收益變成了2．01億元的凈虧損。

自2021年3月至2022年5月19日收盤，小米股價(jià)已經(jīng)從30塊左右的高點(diǎn)跌到11塊出頭，跌超66％，此外，俄烏局勢(shì)以及小米在印度市場(chǎng)營商環(huán)境的不確定性，都將疊加造成全球投資們對(duì)小米的信心的衰退。

營收下滑，凈利潤暴降，估值和股價(jià)持續(xù)低迷，投資失利，風(fēng)口浪尖上的小米，在這份不及格的一季報(bào)答卷面前，不可避免地陷入了“戴維斯雙殺”局面。

為什么連手機(jī)主業(yè)都做不好了呢？

實(shí)際上，小米總裁王翔和財(cái)報(bào)都選擇性忽略的一個(gè)事實(shí)，在筆者看來，恰恰是手機(jī)業(yè)務(wù)遭遇重挫的真相：

小米總裁王翔提及的疫情和供應(yīng)鏈的影響，并不是主因，這個(gè)很好進(jìn)行倒推，王翔總說低端芯片短缺導(dǎo)致海外市場(chǎng)低端機(jī)出貨受影響，這誠然是原因之一，畢竟小米以量取勝，但是王翔總選擇性忽略的是，中高端芯片，行業(yè)供應(yīng)鏈端一直是供大于求的啊。

高通驍龍8 Gen1、870、聯(lián)發(fā)科天現(xiàn)8100、9000等等，皆是敞開了供應(yīng)，而小米搭載了這些SoC的機(jī)型，也是敞開了賣，但出貨非但不盡如人意，甚至，還因?yàn)槭袌?chǎng)遇冷，小米和友商們不得不進(jìn)行砍單，都到了要消化庫存止損的地步了，缺哪門子芯？

財(cái)聯(lián)社報(bào)道／圖

筆者認(rèn)為，小米在手機(jī)項(xiàng)目上的研發(fā)投入占總營收比重偏低，導(dǎo)致一季度產(chǎn)品創(chuàng)新力度與差異化競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重不足，拿小米12系列舉例，標(biāo)準(zhǔn)的水桶機(jī)，但卻賣到了比之前數(shù)字旗艦更貴的價(jià)格，但無論是CMF、影像、性能還是系統(tǒng)體驗(yàn)，皆未能給用戶帶來越級(jí)提升，這才是一季度小米手機(jī)沖高再次失敗的根本原因。

小米該如何化解危局？