最近的華為，堪稱熱搜王。

昨天外交部新聞發(fā)言人一句“可以改用華為手機(jī)”，刷新了民族品牌力挺程度。

前天“停止社招”風(fēng)波，又引發(fā)了業(yè)內(nèi)不小的震動(dòng)。讓我們快速?gòu)?fù)盤下這起“招聘多米諾效應(yīng)”事件。

午間時(shí)分：“停止社招”

24日午間華為董事會(huì)常務(wù)文件《關(guān)于落實(shí)公司人才供應(yīng)策略的決議》（以下稱“決議”），宣布“華為公司原則上停止普通社會(huì)招聘”，以應(yīng)屆生和內(nèi)部流動(dòng)代替內(nèi)部招聘，不在優(yōu)秀往屆生、關(guān)鍵稀缺人才以及公司專項(xiàng)招聘范圍之內(nèi)的各部門不得發(fā)放offer，特殊情況需經(jīng)輪值董事長(zhǎng)審批。

這里面的主要信息有3個(gè)：

想跳槽去華為的非應(yīng)屆生基本死心。

專業(yè)對(duì)口的應(yīng)屆生準(zhǔn)備過華為這座獨(dú)木橋。

擁有18萬員工的華為，稀缺哪些人才？

此文一被爆出，加上早兩天前傳出的阿里、京東招聘收緊消息，使得就業(yè)寒冬之下的多米諾恐慌越發(fā)強(qiáng)烈。

下午兩點(diǎn)：劇情反轉(zhuǎn)

消息火速刷屏后，華為坐不住了。

事情迅速反轉(zhuǎn)。兩個(gè)小時(shí)后，華為推出了新的聲明，重點(diǎn)信息從“華為停止社招”變成了“華為否認(rèn)停止社招”，同時(shí)立刻發(fā)布了對(duì)媒體疑問的回應(yīng)。

我們注意到今天網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于華為停止社會(huì)招聘的不實(shí)報(bào)道。

員工是華為的寶貴財(cái)富。過去三十年，正是廣大員工的奮斗造就了華為，讓我們成長(zhǎng)成一家擁有18萬員工、服務(wù)170多個(gè)國(guó)家與地區(qū)客戶的全球化公司。

我們將持續(xù)開放，面向全球吸收優(yōu)秀人才，在公司新愿景下推進(jìn)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。

不僅如此，華為還立刻在“華為招聘”公眾號(hào)上推送了醒目的“社招”圖樣的信息，表示“財(cái)務(wù)＆數(shù)字化”招聘火熱進(jìn)行中。而華為上一次發(fā)布“社招”信息，還是在8月，招的是商城相關(guān)的技術(shù)、運(yùn)營(yíng)人員。

隔了2個(gè)月，又是在停止社招文件流出后，推送如此社招信息，難免讓人感覺這是為了平息輿論而作出的公關(guān)反應(yīng)，并且財(cái)務(wù)崗也確實(shí)是一個(gè)“適合”社招的崗位。

且不論華為此次“停止社招”事件的真假，單就人才招聘一事，對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)頭部公司而言，發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)調(diào)整時(shí)，預(yù)算結(jié)構(gòu)也隨之改變是必然的。人員支出作為最吃重的企業(yè)開銷之一，節(jié)省基礎(chǔ)層，集中精力對(duì)重點(diǎn)人才進(jìn)行吸納和投資，這也是發(fā)展使然。

而華為文件中提到的“關(guān)鍵稀缺人才”，則被認(rèn)為是華為19級(jí)以上職級(jí)的員工。在華為的定義里，這類員工需要擁有12－15年工作經(jīng)驗(yàn)，并且是IT、公有云服務(wù)、人工智能、視頻監(jiān)控、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)與運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的佼佼者，而非既有的無線通信領(lǐng)域的技術(shù)人員。華為要的是頂尖人才，并非15－18級(jí)的中層人員。

而這個(gè)人才的需求與10月10日華為首次發(fā)布的AI戰(zhàn)略，提出的全棧布局是極其呼應(yīng)的。在徐直軍的談話中，他表達(dá)了華為對(duì)AI的渴望和重視，隨之而來的是“AI將降低傳統(tǒng)崗位需求，提高對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)人才的需求”。

對(duì)過去深耕通信領(lǐng)域的華為而言，AI戰(zhàn)略的發(fā)布是他們一次大的轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型中兵將策略隨之調(diào)整也是勢(shì)在必行的。這一條準(zhǔn)則同樣適用于在今年做了組織架構(gòu)調(diào)整，準(zhǔn)備在AI發(fā)力的騰訊，以及有了達(dá)摩院還推出平頭哥的阿里，當(dāng)然少不了吸納了很多高校人才資源建了智能研究院的京東。AI是他們共同的發(fā)力方向，搶人才則是不約而同的目標(biāo)。

拿下AI，最終靠的還是人

在早期的互聯(lián)網(wǎng)紅利期，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一直是招人大戶，但是隨著這波用人需求逐漸達(dá)到飽和以及新的技術(shù)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的到來，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人口流量紅利正在衰減。

此消彼長(zhǎng)背后，也預(yù)示著一個(gè)新的用人紅利期正在到來，被AI浪潮裹挾的互聯(lián)網(wǎng)以及科技巨頭們，對(duì)AI相關(guān)的技術(shù)人才可以說是相當(dāng)“饑渴”。

這幾年里，阿里巴巴成立了達(dá)摩院，大力發(fā)展云計(jì)算和城市大腦ET；百度則從2013年開始陸續(xù)成立人工智能相關(guān)的研究以及事業(yè)部；騰訊也成立了企業(yè)級(jí)AI實(shí)驗(yàn)室AI Lab，在9月底的組織架構(gòu)調(diào)整中，它們特地強(qiáng)調(diào)了發(fā)力AI，加大對(duì)AI實(shí)驗(yàn)室、機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室和量子實(shí)驗(yàn)室的投入。

即便是在第二梯隊(duì)的京東、美團(tuán)、小米等，在一直加大在AI上的投入，以京東為例，今年4月，京東在南京成立人工智能研究院。

涌入的巨頭們?cè)蕉啵?span id="qoeh3i8" class='hrefStyle'>人工智能技術(shù)人才的缺口也越來越大。

去年，LinkedIn發(fā)布的《全球AI領(lǐng)域人才報(bào)告》顯示，過去三年間，通過領(lǐng)英平臺(tái)發(fā)布的AI職位數(shù)量從2014年的5萬飆升至2016年的44萬，增長(zhǎng)近8倍。截止到2017年第一季度，全球AI從業(yè)者達(dá)到190萬，其中美國(guó)占據(jù)了幾乎一半，而國(guó)內(nèi)的相關(guān)人才才超過5萬人。

最近，騰訊研究院提出當(dāng)前全球只有30萬名“人工智能研究人員和從業(yè)者”，但“市場(chǎng)需求”達(dá)數(shù)百萬。

從全球范圍來看，國(guó)內(nèi)的AI人才優(yōu)勢(shì)并不占優(yōu)，在清華大學(xué)發(fā)布的《中國(guó)人工智能發(fā)展報(bào)告2018》中，提到了當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)人才投入量較少，高強(qiáng)度人才投入的企業(yè)集中在美國(guó)。

供不應(yīng)求的行業(yè)現(xiàn)狀以及全球人才競(jìng)爭(zhēng)的差距下，各大公司必然會(huì)在社招以及校招上多作文章。日前，網(wǎng)上流傳出一份AI相關(guān)職位的校招薪資表，像谷歌、微軟、騰訊、百度以及AI行業(yè)的獨(dú)角獸企業(yè)紛紛給校招生開出的年薪超30萬元以上的年薪，同時(shí)提供當(dāng)?shù)貞艨谝约鞍卜坑?jì)劃等，而這些崗位無一例外對(duì)學(xué)歷的以及技術(shù)要求非常之高。

社招方面，從騰訊社招官網(wǎng)的頁(yè)面可以看出，其熱招職位第一位就是算法工程師，工作職責(zé)是實(shí)現(xiàn)AI算法的規(guī)模工程化，將算法的原型落地。

而百度的社招頁(yè)面幾個(gè)最突出的熱詞是：智能駕駛、AI技術(shù)平臺(tái)體系、技術(shù)體系、智能生活、新興業(yè)務(wù)……

就在10月10日，百度聯(lián)合中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布了國(guó)內(nèi)AI深度學(xué)習(xí)工程師能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，這也是企業(yè)和官方推出的第一個(gè)AI人才標(biāo)準(zhǔn)。

在人工智能發(fā)展的窗口期里，對(duì)于這些想要占據(jù)技術(shù)制高點(diǎn)的巨頭們來說，人才一定是發(fā)展的第一驅(qū)動(dòng)力。

AI人才戰(zhàn)已經(jīng)全面打響

按照人才成長(zhǎng)的一般規(guī)律，35歲左右的青年人是最有創(chuàng)新激情和創(chuàng)新能力的群體。因?yàn)楹蛻?yīng)屆畢業(yè)生相比，他們?cè)趯�業(yè)技能、工作激情和效率方面，都將為企業(yè)節(jié)省大量的培養(yǎng)教育及試錯(cuò)成本。顯然，不論是華為，還是騰訊、阿里、百度，在全面AI戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需求下，每一個(gè)AI人才都更像是稀缺的“個(gè)人英雄”，其渴望程度也必將越來越急迫。停止社招，對(duì)企業(yè)整體業(yè)務(wù)發(fā)展毫無利處。

而除企業(yè)層面外，從2011年開始，為保證我國(guó)在今后10－20年內(nèi)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有足夠的人才支撐，國(guó)家正式啟動(dòng)了“青年****”，主要面向自然科學(xué)或工程技術(shù)領(lǐng)域、年齡不超過40周歲的年輕學(xué)者。

截至目前，青年****已共計(jì)引進(jìn)了3946名海外高層次人才，分別去到高校、企業(yè)、科研院所等各個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值。

不到4000的數(shù)字，對(duì)于如饑似渴的中國(guó)人工智能界，太少了。

當(dāng)然，僅靠“引進(jìn)”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，不足以解決日趨嚴(yán)峻的就業(yè)和人才缺口問題。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，僅2018年，全國(guó)高校應(yīng)屆畢業(yè)生就達(dá)到了820萬人，而他們都是未來。這也是為什么華為等企業(yè)在近年加大應(yīng)屆畢業(yè)生招聘比例的主要原因。

但實(shí)際問題是，任AI技術(shù)再尖端、再領(lǐng)先，最終也要走向落地。而往往應(yīng)屆大學(xué)生雖勝于理論，卻最終敗于實(shí)踐。因此，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新上、中、下游的對(duì)接與耦合，也就是“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合也成為當(dāng)前全行業(yè)呼吁的事情。

而在國(guó)內(nèi)，“北有清華、南有南大”更成為AI領(lǐng)域的領(lǐng)先者。

以“清華姚班”為例，不同于傳統(tǒng)教學(xué)模式，姚班更注重實(shí)踐和挑戰(zhàn)。也正是這樣的教學(xué)模式，相繼培養(yǎng)了諸如樓教主、印奇、張勝譽(yù)、鄒昊、馬騰宇等一批已在業(yè)內(nèi)舉足輕重的人物。

在AI人才需求愈加迫切的情況下，從去年開始，包括中國(guó)科學(xué)院大學(xué)、南京大學(xué)、東南大學(xué)等在內(nèi)，國(guó)內(nèi)余10余所高校紛紛設(shè)立了人工智能獨(dú)立學(xué)院。其最終目的，就如南京大學(xué)人工智能學(xué)院院長(zhǎng)、計(jì)算機(jī)系主任周志華所說，“我們希望學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)過程中盡早接觸產(chǎn)業(yè)真實(shí)的問題，甚至能拿到真實(shí)數(shù)據(jù)、真實(shí)企業(yè)案例來做課程研究�！�

毋庸置疑，在國(guó)內(nèi)AI產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展期的當(dāng)下，無論在國(guó)家層面，還是企業(yè)、高校層面，AI人才戰(zhàn)已全面打響。畢竟，拿下AI，最終靠的還是人。