沒有人會質疑AI促進醫(yī)療發(fā)展的意義。其中，AI醫(yī)學影像是醫(yī)療領域落地最快的一個方向。

近日，中科院蘇州醫(yī)工所聯(lián)合麗水市中心醫(yī)院、蘇州大學附屬第二醫(yī)院研究團隊開展了一項新的研究。研究結果顯示，與醫(yī)學影像聯(lián)合使用的人工智能系統(tǒng)SE－DenseNet與增強核磁共振圖像結合，可以在無創(chuàng)條件下為病患完成癌癥分級。研究團隊表示，將把該技術應用在其開發(fā)的肝癌消融計劃導航系統(tǒng)中，以更準確地輔助制定手術規(guī)劃。

資本扎堆，政策支持，放射類影像相對容易獲取數(shù)據(jù)，國內影像醫(yī)生缺口巨大……許多充分必要條件都推動著AI醫(yī)學影像向前走。但漫漫長征路，想要真正商業(yè)化應用落地，還有諸多攔路石。

看似順風順水，實則推進困難

在醫(yī)療診斷中，影像的價值是無可取代的，90％的醫(yī)療數(shù)據(jù)需要醫(yī)生通過影像來判斷病理情況、手術方案、用藥風險等。但在臨床應用中，影像解讀高度依賴于醫(yī)生經(jīng)驗，具有較大的主觀性，因此，尋求客觀、有效的評估方法是一個重要的研究方向。使用“醫(yī)學影像＋AI”能更全面地獲取病灶信息，降低漏檢概率，具有重要的臨床意義。

AI醫(yī)學影像的發(fā)展根源在于數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是深度學習算法所需的核心資料。中國醫(yī)療的獨特性，迫使人工智能企業(yè)必須和醫(yī)院深度合作。

在中國的衛(wèi)生體系中，醫(yī)院相對獨立，數(shù)據(jù)獨握，不同地區(qū)的醫(yī)院遵循的政策管理又不盡相同，中國的醫(yī)療數(shù)據(jù)的管控政策不清晰。這給AI醫(yī)療公司帶來了諸多困難。為了得到醫(yī)院的寶貴數(shù)據(jù)，讓醫(yī)生在研發(fā)過程中幫助機器學習，讓醫(yī)院允許產(chǎn)品進場試用。在實際產(chǎn)品應用過程中得到反饋�？萍脊�司需要耗費大量的人力物力財力去搞定醫(yī)院和醫(yī)生。

而且，國內現(xiàn)階段缺乏標準化的高質量訓練集，使得各家人工智能企業(yè)采用的數(shù)據(jù)訓練集標準多樣，系統(tǒng)偏差比較大。每家醫(yī)院的醫(yī)療流程不同，醫(yī)療政策差異，公司一般都需要單獨定制產(chǎn)品，這都加大了AI醫(yī)療公司的研發(fā)壓力和資金壓力。

這也反映在了公司的發(fā)展方向上。

目前做AI醫(yī)療影像的國內公司，很大一部分都集中在肺結節(jié)病種上，因為病例多且普遍，病患反應也相對統(tǒng)一，屬于較容易攻克的方向。但最重要的原因是，肺結節(jié)影像數(shù)據(jù)有公開數(shù)據(jù)庫，掌握AI算法的公司，都可以拿這個數(shù)據(jù)庫跑一個模型出來。但在其他病種上，科技公司很難拿到大量數(shù)據(jù)，對于AI公司來說，只有少量醫(yī)院的數(shù)據(jù)是沒有太大意義的。

產(chǎn)品落地實用性遭質疑

除了在推進過程中的困難和壓力巨大，已經(jīng)讓一部分科研公司望而卻步。在產(chǎn)品落地應用上，目前來說，AI所取得的成果也還遠遠沒有達到預期，面臨著專業(yè)醫(yī)生的質疑。

目前AI醫(yī)學影像基本是基于單病種圖像標注形成的模型，尚沒有符合臨床使用場景的產(chǎn)品，產(chǎn)品集中于少數(shù)幾個病種，難以覆蓋全部醫(yī)學影像問題。最重要的是產(chǎn)品實用性，即AI閱片準確率的問題。在臨床過程中，很多創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品準確率只能達到50％。視覺識別的不準確，產(chǎn)品性能自報與實際檢測數(shù)據(jù)不符，很難取得醫(yī)院和醫(yī)生的信任。這也是包括IBM Waston在內的醫(yī)療影像行業(yè)的普遍問題。

市場蓬勃增長，但賺錢尚早

人工智能醫(yī)療行業(yè)熱度高漲，影像作為公認的圖像識別技術在醫(yī)療領域最直接的應用，掀起了一股創(chuàng)業(yè)潮。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前進入人工智能醫(yī)學影像領域的創(chuàng)業(yè)公司，已達40多家。除了垂直度高的人工智能醫(yī)療公司，互聯(lián)網(wǎng)巨頭也接連進場，影響著領域內的格局變化。

第三方市場調研機構Global Market Insights數(shù)據(jù)顯示，醫(yī)療影像和診斷技術將成為2017年－2022年智能醫(yī)療領域增速最快的行業(yè)，預計到2024年，行業(yè)將達到250億美元，增速超40％。

現(xiàn)實卻并不樂觀。即便是龍頭IBM Watson，其Watson for Oncology也還沒有報告具有了盈利能力。

2017年2月，人工智能醫(yī)療領域的風向標項目MD安德森與IBM沃森宣布合作終止，這被很多人看作是人工智能在醫(yī)療領域的倒退。原因之一是雙方合作的系統(tǒng)IBM沃森支持的臨床決策系統(tǒng)——Oncology Expert Advisor（OEA）并沒有得到臨床應用。

相比Watson，國內一眾人工智能醫(yī)學影像公司都還處于疾病篩查的應用階段，即判斷影像中是否存在某類疾病，對于病癥具體癥狀并不具有深度分析能力。比如肺部圖像識別在臨床中可能能協(xié)助醫(yī)生減少一些工作量，但對醫(yī)生的幫助以及應用場景比較小，價值相對是較低的。因此，醫(yī)院和醫(yī)生并不愿意為此買單。與醫(yī)院的合作多是提供產(chǎn)品試用，收不到錢。沒有收入來源和場景，商業(yè)模式是不健康的。

但更苦情的是，盈利是AI醫(yī)療影像公司還來不及想的問題，考慮“在激烈競爭下活下來”，優(yōu)先級可能更高。

谷歌、IBM、英特爾等國際巨頭和國內的BAT等科技大廠加緊布局，初創(chuàng)企業(yè)如何擺脫“大魚吃小魚”的命運。即使巨頭們不大舉整合市場，創(chuàng)業(yè)公司之間的廝殺也相當激烈，誰能在博弈中搶得跑道。

小結：

得益于計算機視覺這種深度學習技術，國內有曠視科技、商湯科技、極鏈科技video＋＋、云從科技等優(yōu)秀的AI創(chuàng)業(yè)公司率先在各個跑道上推動著AI落地。經(jīng)過多年的發(fā)展，AI醫(yī)學影像也已經(jīng)成為AI賦能應用的重點領域。作為最早競爭也最激烈的戰(zhàn)場，AI醫(yī)學影像商業(yè)化之路還有多遠。

行業(yè)的興起與泡沫，是任何一個新技術浪潮的必經(jīng)之路。人工智能入局醫(yī)療，如何突破應用關，還需要等待。