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版圖再擴增 創(chuàng)新奇智如何憑雙輪驅(qū)動模式駛上商業(yè)化快車道

5 月 27 日,創(chuàng)新奇智長三角總部正式落地上海。這意味著這家 AI 黑馬企業(yè)的商業(yè)化版圖再次擴增。據(jù)悉,迄今為止,其已完成了 9 個重點城市的落地,各地子公司協(xié)同發(fā)展、優(yōu)勢互補、全國同下一盤棋的 AI 商業(yè)化大布局正穩(wěn)步展開。

用兩年多的時間完成了多數(shù)公司可能需要七八年的成長,在新興 AI 企業(yè)中,2018 年成立的創(chuàng)新奇智實力非常強勁。成立半年不到,其就完成了億元級別的天使輪融資。2019 年,陸續(xù)完成總金額為 4 億元的 A 輪和 A+輪融資,以及近 4 億元的 B 輪融資。當(dāng)然,融資能力并非是創(chuàng)新奇智最核心的亮點,圍繞著零售、制造、金融行業(yè)的 AI 產(chǎn)品商業(yè)化能力與成果才是其最具說服力的成績。

值得一提的是,創(chuàng)新奇智以 “技術(shù)產(chǎn)品”+“行業(yè)場景” 雙輪驅(qū)動模式,已獲取中冶賽迪、宗申、格力、寶武鋼鐵、長安汽車、中鐵四局、怡東集團、鴻?萍肌斒、雀巢、嘉士伯、永輝、水井坊、惠氏、郵儲銀行、光大銀行、人保、太保、泰康等多家行業(yè)標(biāo)桿客戶。此外,為了深入行業(yè),增強影響力,其還與中冶賽迪合資成立制造業(yè)子公司-賽迪奇智,以及成立了金融業(yè)子公司-睿云奇智。

提及公司何以發(fā)展如此迅速,創(chuàng)新奇智 CEO 徐輝用了 12 個字總結(jié):“雙輪驅(qū)動、五位一體,管理一流! 他表示這即是公司的長板。“前輪是技術(shù)和產(chǎn)品壁壘,后輪是行業(yè)應(yīng)用場景。我們不僅僅停留在高大上的實驗室里,還注重將技術(shù)結(jié)合產(chǎn)品,真正為實體產(chǎn)業(yè)賦能,實現(xiàn)能夠降本增效,提升資產(chǎn)效率或者為客戶打造新的業(yè)務(wù)模式! 他補充介紹道。

除了在技術(shù)、產(chǎn)品、工程交付、運營、商業(yè)化等方面的能力,其團隊優(yōu)勢也是非常鮮明的。據(jù)悉,該公司在成立之初就對人才選拔非常嚴(yán)格,形成了較好的團隊基礎(chǔ)!按送猓強調(diào):努力很重要,但選擇比努力還重要,趨勢又比選擇還重要! 徐輝表示,新興企業(yè)需要保持大方向正確,努力地去奔跑。AI 可以賦能的行業(yè)有很多,在落地選擇方面創(chuàng)新奇智有著清晰的目標(biāo):市場非常廣闊,行業(yè)需求有共性,數(shù)據(jù)基礎(chǔ)較好,有自動化+智能化基礎(chǔ)的的行業(yè)。不過,他強調(diào),創(chuàng)新奇智在商業(yè)化領(lǐng)域追求的是平衡穩(wěn)健的快速增長,并沒有盲目擴大規(guī)模,但實際上取得了高效的發(fā)展:2019 年實現(xiàn)了 5 倍以上的成長,在疫情影響下,今年的第一季度實現(xiàn)了 100% 以上的成長。

機會總是留給有準(zhǔn)備的人,新基建時代的到來,AI 賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級將迎來歷史性機遇,這為創(chuàng)新奇智的進一步發(fā)展再添助力。

在活動上,創(chuàng)新奇智同時正式對外發(fā)布 ManuVision 工業(yè)視覺平臺 1.0,圍繞 “定位、檢測、測量、識別” 四大功能場景,為傳統(tǒng)制造業(yè)提供 AI 加持的質(zhì)檢解決方案,推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。ManuVision 工業(yè)視覺平臺 1.0 將傳統(tǒng)算法和深度學(xué)習(xí)技術(shù)相結(jié)合,支持引導(dǎo)定位、缺陷檢測、分類、尺寸測量、ID 字符讀取等,精準(zhǔn)度、泛化能力和普適性遠超傳統(tǒng)技術(shù),且能快速適應(yīng)新場景需求,有效解決了人工質(zhì)檢效率低,以及傳統(tǒng)機器視覺技術(shù)通用性與智能性不足的問題。

另外,不同于傳統(tǒng)意義上的純軟件平臺, ManuVision 可與工業(yè)光源、工業(yè)相機、機械手、控制器等外部硬件設(shè)備兼容,為客戶打造集光(學(xué))、機(械)、電(氣)、軟(件)、算(法)于一體的自動化整體解決方案,且能靈活集成在企業(yè)原有生產(chǎn)線上,無需對產(chǎn)線做特殊改造,降低企業(yè)應(yīng)用 AI 的難度和門檻。

徐輝介紹道,在目前國內(nèi)的市場環(huán)境下,制造業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型的迫切需求,但是許多大型企業(yè)既有對新技術(shù)的渴望,但又苦于成本壓力的現(xiàn)實,以及增長乏力。創(chuàng)新奇智則針對此類客戶的痛點入手,首先解決其最急迫的需求。

這些對行業(yè)的認識積累并非一蹴而就。“創(chuàng)業(yè)維艱,唯快不破,但當(dāng)你跑得比較快的時候,各種各樣的挑戰(zhàn)應(yīng)運而生! 徐輝表示,在發(fā)展過程中,在人才方面的挑戰(zhàn)較大!翱梢詮膸讉維度理解;首先,各方面的人才要跟上,如技術(shù)人才、產(chǎn)品化人才等! 他透露人才方面需要更加緊密地與工業(yè)磨合!暗诙䝼則是解決人工智能的人力成本,今天的商業(yè)化我覺得還方興未艾,另一方面人力成本高起時,你一定要想明白去做資產(chǎn)化的事情,如果這個事情不能積累是沒有意義的,必須要把經(jīng)濟模型、單點經(jīng)濟模型做出來再放大! 他認為如果這個經(jīng)濟模型做不出來再去放大那就是燒錢,容易加速死亡。

所以創(chuàng)新奇智在強調(diào)成長的同時,也強調(diào)質(zhì)量。而質(zhì)量來自于技術(shù)、產(chǎn)品、以及對行業(yè)場景的精選!皵(shù)量很重要,速度比數(shù)量還要重要,質(zhì)量速度還要重要,合規(guī)比質(zhì)量更重要! 徐輝表示,結(jié)合這樣的思路,自己在 2019 年時提出了 “快、大、強”,今年提 “快、大、強” 時還會強調(diào) “精、準(zhǔn)、穩(wěn)”!熬珳(zhǔn)就是代表了質(zhì)量,穩(wěn)就是合規(guī),規(guī)范! 他補充解釋道。

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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