作者：王蘇靜

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導(dǎo)讀

這是一篇現(xiàn)階段看起來“沒啥用”的文章，但由衷地希望，未來在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的某個關(guān)鍵節(jié)點，你能想起它～

話說，B站科技區(qū)有個知名的UP主叫“沒啥用科技”，總是在發(fā)布一些腦洞大開卻“沒什么卵用”的產(chǎn)品。

于是，粉絲便送了其一句精準(zhǔn)的slogan——“領(lǐng)先一步是科技，領(lǐng)先兩步是科幻，領(lǐng)先三步是沒啥用�！� 

這話雖然帶有調(diào)侃的成分，但是背后隱藏的道理卻在很多地方都適用。 

比如，現(xiàn)在正值歲末年初之際，各大媒體和研究機(jī)構(gòu)都在談風(fēng)口、談趨勢（當(dāng)然也包括我們）。

趨勢這種很玄乎的東西，你看個三到五年可以提前布局，看個五到十年可以規(guī)劃戰(zhàn)略，看到二十年后可能就“沒啥用”——至少在現(xiàn)階段以追求即時回報的角度看起來對企業(yè)沒啥用。 

但你必須得承認(rèn)，世界需要有人去思考這些看似沒啥用的東西；我們也很慶幸，世界上還有很多人在思考這些現(xiàn)在沒啥用但是事關(guān)產(chǎn)業(yè)未來生死存亡的問題。 近日，在位處北京丹棱街的微軟（中國）總部，我們物聯(lián)網(wǎng)智庫一行人和微軟（中國）CTO韋青聊了聊智聯(lián)網(wǎng)AIoT產(chǎn)業(yè)的未來。

從業(yè)近三十年來，韋青做過嵌入式、做過通訊、做過操作系統(tǒng)……親身經(jīng)歷過數(shù)輪技術(shù)革命，他既是“局中人”，卻又能跳出局外，以極其冷靜的視角發(fā)出一些“靈魂提問”。 

在訪談開始之前，本以為我們會聊聊AIoT的新技術(shù)、新政策、新需求和新征程，但其實當(dāng)天卻遠(yuǎn)不止此，我們聊了天文地理，聊了歷史人文，聊了大佬趣事，還聊了治學(xué)精神。

在對話的過程中，我們甚至還“不小心”發(fā)現(xiàn)了“如何才能成為微軟這樣大公司CTO”的秘密。 想知道答案？這里先賣個關(guān)子，文末揭曉。 

為什么一定要叫“元宇宙”？

難以免俗的，我們最初的話題也是從“元宇宙”展開的——沒辦法，元宇宙最近在中國乃至全球，實在是有點兒火。

Facebook改名Meta就像是給市場注射了一支興奮劑，甭管企業(yè)原本的業(yè)務(wù)是否沾邊，能和“元宇宙”的熱點蹭蹭總歸是沒啥壞處。

這不，不光騰訊、字節(jié)跳動、阿里等大廠紛紛布局，“網(wǎng)紅”羅永浩也曝光其下個創(chuàng)業(yè)項目與元宇宙有關(guān)，甚至三大運(yùn)營商之一的中國電信都開始宣布入局元宇宙…… 前不久，知名線上課程平臺得到APP上架了一門名為《前沿課·元宇宙6講》的課程，價格29．9元，目前已有近5萬人加入學(xué)習(xí)。但是不少學(xué)員上過課后卻反饋——“聽完了也不是很明白”。

于是，我們看到現(xiàn)階段出現(xiàn)了這樣的怪象——很多企業(yè)爭先恐后地在搞元宇宙，很多人熱火朝天地在談元宇宙，但卻沒人真正能說清元宇宙到底是什么？它的未來究竟長什么樣？

微軟也是元宇宙的積極布局者。 

身為微軟（中國）的首席技術(shù)官，韋青自身對于元宇宙的理解來源于尼爾·斯蒂芬森出版于1992年的科幻小說《雪崩》。

只不過，當(dāng)時中文把Metaverse譯為“超元域”，而不是現(xiàn)在火熱的“元宇宙”。

而微軟公司董事長兼首席執(zhí)行官薩提亞·納德拉也在他2017年出版的《刷新》一書談及了《雪崩》，這本書對當(dāng)時的程序員影響極大，而在《刷新》的中文版中，Metaverse則被譯為“虛擬空間”，同樣不是“元宇宙”。 “Metaverse為什么一定要叫‘元宇宙’呢？”在我們詢問韋青對元宇宙的看法時，他如此反問我們。 這是一句振聾發(fā)聵的反問，因為他表面上看似是在問“名詞”，其實卻是在問“話語權(quán)”。

“百年之前，我們中國人的前輩，從西方引進(jìn)了先進(jìn)的知識。那時候西方有一種被作為科學(xué)素養(yǎng)來學(xué)習(xí)的知識，叫Metaphysics。如果按照我們現(xiàn)在翻譯‘元宇宙’的邏輯，Metaphysics應(yīng)該被翻譯成‘元物理’。然而，我們的前人們將Metaphysics翻譯為了‘形而上學(xué)’，并不是‘元物理’。” 

現(xiàn)在的邏輯是——只要我說出了大家都聽不懂的東西就是我牛。但是韋青所受到的工程師文化教育，卻讓其特別重視技術(shù)的大眾化和普及化，尤其需要在技術(shù)術(shù)語上盡量采用通俗易懂的表達(dá)。 

“歸根結(jié)底，物理空間的一切對象，包括對象的屬性、行為和之間的關(guān)系，都需要經(jīng)過數(shù)字化建模映射到虛擬空間，使得物理空間成為虛擬空間內(nèi)可被計算的對象。

但是更重要的是，虛擬空間內(nèi)的計算結(jié)果還需要映射回物理空間，從而起到加強(qiáng)人類現(xiàn)實世界能力的作用。在這種技術(shù)邏輯的約束下，無論稱之為元宇宙、虛擬空間、賽博物理系統(tǒng)、數(shù)字孿生還是物聯(lián)網(wǎng)，其實都有異曲同工的妙義。” 

所以，再問一遍這個問題：“Metaverse為什么一定要叫‘元宇宙’呢？” 前人們將Metaphysics翻譯為“形而上學(xué)”，《易經(jīng)》中曰：“形而上者謂之道，形而下者謂之器�！� 

在筆者看來，這幾乎可以稱得上是中文翻譯史上最棒的譯名之一。幾乎不用花費(fèi)筆墨分析，相信大家也能看出“形而上學(xué)”和“元宇宙”的高下之分。 這不僅是翻譯在“達(dá)意”層面的高下，更是一個國家能否將話語權(quán)掌握在自己手中的高下。

技術(shù)發(fā)展不要在概念階段就被人“牽鼻子”

與之相類似——

“下一次技術(shù)革命為什么一定要叫‘第四次工業(yè)革命’呢？” “Digital Transformation為什么要叫‘?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型’呢？” 有人可能會覺得，這不過是文字游戲，然而，在很多文明體系中，名詞的重要性，恨不得是一個生存與死亡的游戲。 且不說西方文明中的巴別塔，我們老祖宗就曾講過“倉頡造字鬼神哭”。為什么倉頡造字成功后的那一天，白日竟然下粟如雨，晚上竟然聽到鬼哭魂嚎？這正是因為文字對于一個文明和種族的重要性，已經(jīng)能夠上升為“奪天地之造化，開文明之紀(jì)元”的高度。

一個名詞背后，隱藏著的是對事物的理解，再背后則是對這個事物的定義和標(biāo)準(zhǔn)。 

韋青表示，“比如說所謂的第四次工業(yè)革命，德國可以這么講，因為它有自身的技術(shù)發(fā)展路徑，但中國就不一定，因為中國有自己的工業(yè)化道路。

其實上一世紀(jì)錢學(xué)森先生已經(jīng)對全球技術(shù)的發(fā)展路線有了精準(zhǔn)的分析與判斷，當(dāng)時的結(jié)論是以計算機(jī)智能為代表的人工智能技術(shù)將會得到迅猛的發(fā)展，人類將經(jīng)歷第六次產(chǎn)業(yè)革命。

中國應(yīng)該認(rèn)識到，這是幾百年來我們頭一次參與到一場全新的產(chǎn)業(yè)革命當(dāng)中�！� “同理，我們用英文Digital Transformation來表示數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但是我們應(yīng)該考慮一下，相較于Transformation，是否同樣需要考慮 Reformation與 Revolution。它們表達(dá)的是不同變革階段的不同需求與方法。過去幾十年，中國有如此豐富的改革開放經(jīng)驗，用中文來表達(dá)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是否可以直接針對國人熟悉的語境稱之為數(shù)字化改革呢？”

把定義握在自己手里于是問題來了，如何才能不被人牽著鼻子走呢？

在韋青看來，最關(guān)鍵的就是要自己抓住話語權(quán)，把定義握在自己手里。 

他舉了個此前自己做產(chǎn)品開發(fā)時的例子，“產(chǎn)品開發(fā)時會有很厚的一本開發(fā)計劃書，其中開始最重要的章節(jié)就是對于所有名詞與概念的精確定義。

這是系統(tǒng)工程的基本方法，一方面避免產(chǎn)生歧義，另一方面也能確保產(chǎn)品是按照所有利益相關(guān)方的期望目標(biāo)設(shè)計與生產(chǎn)出來。

在開發(fā)過程中會與大量不同團(tuán)隊有無數(shù)多次的反復(fù)，如果語言無法精確統(tǒng)一的話，產(chǎn)品開發(fā)過程將會是一場災(zāi)難。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ趟季S范式，同樣適用于技術(shù)的推廣與宣傳�！� 而真正具備這種科學(xué)素養(yǎng)精神的企業(yè)，都特別強(qiáng)調(diào)把定義握在自己手上。 

所以我們看到，蘋果、微軟等公司的高管在談及元宇宙時，態(tài)度都十分謹(jǐn)慎，而且不會跟著小扎的步伐隨波逐流，而是嘗試給Metaverse賦予自己的定義。 

蘋果公司CEO庫克在9月份接受《時代》雜志專訪，被問及蘋果正在押注的AR是不是元宇宙概念時表示：“這是明顯不同的兩個詞，我不會亂用這些流行詞，我們稱之為增強(qiáng)現(xiàn)實。”

而微軟眼中的Metaverse也只是公司整體策略的有機(jī)組成部分，它是需求驅(qū)動的，不是概念驅(qū)動的；它是結(jié)合現(xiàn)實與虛擬的混合現(xiàn)實，不是單純的虛擬現(xiàn)實。

目前對于企業(yè)而言，由于疫情的沖擊，遠(yuǎn)程－本地混合協(xié)同辦公已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的核心競爭能力，正是由于這種現(xiàn)實需求，微軟除了大力加強(qiáng)以Teams為代表的現(xiàn)代混合辦公工具以外，從2022年開始，微軟將把虛擬體驗協(xié)作平臺Mesh直接植入到Teams中，打造自己的企業(yè)元宇宙。 

自扎克伯格闡述了對元宇宙的愿景后，持續(xù)受到了全世界很多企業(yè)高管和學(xué)術(shù)專家的抨擊，韋青則更加直截了當(dāng)，“姑且不論用什么樣的詞匯來描述這種技術(shù)能力，不同技術(shù)發(fā)展路線所代表的核心價值觀區(qū)別在于是讓人類沉迷于虛擬世界中，還是讓人類在現(xiàn)實世界中享受美好生活。根據(jù)現(xiàn)在的發(fā)展趨勢來評估，人類應(yīng)該有極大的可能性可以同時享受到現(xiàn)實世界與虛擬世界帶來的各種不同的便利與體驗，但是這一切都需要以人類的福祉為根本。微軟的方案，關(guān)注的是如何讓人類在現(xiàn)實世界里工作、學(xué)習(xí)與生活更美好。” “虛擬空間可以反過來優(yōu)化物理空間，這是它對人類現(xiàn)實生活的益處。

但其本身也有一個特點，就是能夠以極小的成本和極快的速度，無底線、無限制的滿足人類的欲望。無論男女、無論老少，如果不加引導(dǎo)，全都能夠在虛擬空間里享受到物理空間會受到限制，甚至無法實現(xiàn)的各種快感，那人類成了什么？如果按照這個路徑往下發(fā)展，人類的未來不容樂觀�！�

Metaverse的話語權(quán)應(yīng)該掌握在物聯(lián)網(wǎng)人手中再回到剛才的話語權(quán)問題。

Metaverse時代的競爭，其實完全取決于這個國家，這個行業(yè)，或者這個公司怎么定義universe。當(dāng)小扎或者資本的力量把Metaverse定義往虛擬空間的方向引導(dǎo)的時候，這種本來正在為人類謀取福祉的技術(shù)可能會被誤用。

那么，不妨讓我們再次回到問題的源頭，也就是Metaverse這個詞語的翻譯上來——Metaverse＝Meta ＋ Universe，既然Meta是“形而上的universe”，那它本身就應(yīng)該包括物理空間與虛擬空間兩部分。 

“也就是說，Metaverse的話語權(quán)，應(yīng)該是掌握在這批物聯(lián)網(wǎng)人手里的，因為這本來就是物聯(lián)網(wǎng)的表達(dá)方式。要把Metaverse拉回到物聯(lián)網(wǎng)，這里本來就是我們的地盤！” 

這時候，我們就會發(fā)現(xiàn)一種對人類的物理生活非常有助力的Metaverse應(yīng)用，那便是導(dǎo)航。 請仔細(xì)想想，導(dǎo)航是怎么實現(xiàn)的？我們需要把物理空間的所有軌跡完全數(shù)字化，需要對地球、城市、道路進(jìn)行建模，然后將其以標(biāo)準(zhǔn)的、無歧義的方式映射到賽博空間里。在物理世界里你想去任何地方，導(dǎo)航都可以在賽博世界里幫你提前規(guī)劃，最后的結(jié)果是便利了人們的生活，提高了人們的出行效率。 它是一個標(biāo)準(zhǔn)的Metaverse應(yīng)用，但它卻不是小扎所定義的元宇宙——因為那是讓你進(jìn)去，而這是讓你出來。 

物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展方向是智聯(lián)網(wǎng)AIoT，AIoT未來的發(fā)展又面臨一個抉擇，那就是物聯(lián)網(wǎng)人的初心究竟是想把人從賽博空間里拉出來，還是讓他們陷在其中？ 繞了一大圈后，我們發(fā)現(xiàn)——中國AIoT產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展，中國物聯(lián)網(wǎng)人就必須掌握自己的話語權(quán)，那就必須把握住AIoT的定義。 AIoT究竟是什么？在韋青看來，完全可以用諾伯特·維納控制論的觀點來拆解AIoT。 按照控制論的觀點，控制的基礎(chǔ)是信息，一切信息傳遞都是為了控制，而任何控制又都有賴于信息反饋來實現(xiàn)。

基于這套理論，AIoT就是sense－think－act加上feedback loop。其中，sense是傳感器，think是人工智能（當(dāng)然現(xiàn)階段只是機(jī)器學(xué)習(xí)），act是執(zhí)行器，feedback loop則包含了5G甚至未來6G在內(nèi)的通訊技術(shù)。 光把握定義還不夠，整個AIoT產(chǎn)業(yè)還得進(jìn)一步建立一套標(biāo)準(zhǔn)。韋青表示，“在中國做AIoT，最大的障礙根本不來自于技術(shù)，而是來自標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用層面。中國AIoT產(chǎn)業(yè)恰恰需要一個像始皇帝一樣的人物，去推進(jìn)‘書同文、車同軌’，這才是關(guān)鍵所在。” 

其實，產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一已經(jīng)被提了很多年，但是其實際進(jìn)展只能用“不順”兩個字來形容。 猶記得2019年12月，亞馬遜、谷歌、蘋果、宜家等智能家居巨頭宣布成立一個名為“Connected Home Over IP”（簡稱CHIP）的小組，旨在開發(fā)、制定一套基于IP協(xié)議的智能家居連接標(biāo)準(zhǔn)。雖然起步于智能家居領(lǐng)域，但CHIP直指整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最難纏的連接性與兼容性問題，如果標(biāo)準(zhǔn)形成，擴(kuò)展至其他領(lǐng)域絕非難事。 按照計劃，CHIP的首個規(guī)范草案和開源資料將在2020年年末發(fā)布，2021年將會推出新的設(shè)備。

然而，行至2021年尾，CHIP協(xié)議雖然在5月通過了首個正式版規(guī)范并更名為Matter，但并無過多的實質(zhì)性進(jìn)展，連接標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟（CSA）更是于今年8月發(fā)布公告稱，將發(fā)布Matter智能家居標(biāo)準(zhǔn)的時間推遲到2022年。 2022年我們真的能看到這一標(biāo)準(zhǔn)嗎？答案不得而知，目前看起來概率不大。

結(jié)語現(xiàn)在，讓我們來揭秘最后一個遺留的問題——如何才能成為微軟這樣大公司的CTO？ 韋青表示，“首先，CTO是一個頭銜，只是一種職位的象征。對我而言，我的職業(yè)是一名工程師，這是根本。工程師文化講求創(chuàng)造，而這種創(chuàng)造絕不僅僅只是技術(shù)上的創(chuàng)造，是多方面的。

微軟的首任CTO Nathan Myhrvold幫助微軟創(chuàng)立了享譽(yù)全球的微軟研究院，他同時還是一名全球野生動物攝影大獎獲得者，又喜歡古生物學(xué)，家中擺放著自己親自挖掘出來的完整恐龍化石，他還出版了一套印刷和插圖極其精美的五卷本《現(xiàn)代主義烹調(diào)》，成為全球現(xiàn)代烹調(diào)藝術(shù)與科學(xué)的大百科全書。我所知道的CTO圈子里，懂技術(shù)只是買了一張入門券。但如果你只懂技術(shù)，根本沒價值，因為大家都懂技術(shù)。而且當(dāng)今技術(shù)發(fā)展如此迅速，變化多端。

每個人都隨時可被淘汰，又隨時可暫領(lǐng)風(fēng)騷。這也是為什么微軟這么強(qiáng)調(diào)成長型思維，也就是需要終生學(xué)習(xí)” 所以，在當(dāng)天的訪談中，我們也沒有只聊技術(shù)。 在見識到韋青的博學(xué)之后，我們一行人笑著感慨，“原來做CTO還得懂歷史、地理、人文、生物，甚至哲學(xué)�！� 但韋青卻很認(rèn)真的表示，只要八年的時間，一個人就可以讀完一個博士學(xué)位，人的一生有這么多年，隨著不斷豐富的工作與人生經(jīng)驗，如果保持終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣，能在多少領(lǐng)域成為博學(xué)之士�。� 

微軟原來的Windows主管Jim Allchin，打拼了一輩子，退休寫感言時，說到他在西雅圖生活了這么多年，從來不知道下午四、五點鐘的時候會有這么多人在街道旁悠閑地喝著咖啡。

因為在他所摯愛的軟件事業(yè)里，還真沒有上、下班的時間概念。 但是這位老爺爺，卻一點也不書呆子，退休后又是彈吉他、又是組樂隊，他現(xiàn)在的簡歷，開頭的是藍(lán)調(diào)搖滾吉他手，然后才是計算機(jī)科學(xué)家，工作生活兩相宜，生活過得樂開花。 韋青現(xiàn)在所做的，也是他所愛的事業(yè)，他的生活很簡單——工作、吃飯、鍛煉、讀書、睡覺，可是在精神層面，他絕對是個少有人可及的富豪。 最后的最后—— 希望未來在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的某個關(guān)鍵節(jié)點，你能想起這篇文章，那便是我們作為產(chǎn)業(yè)媒體機(jī)構(gòu)的最大幸運(yùn)了

后記：這篇文章的起因，是因為我們物聯(lián)網(wǎng)智庫每年都會在年末舉辦AIoT領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)年會，幫助整個產(chǎn)業(yè)展望未來的發(fā)展趨勢。為了更進(jìn)一步探索2022年的新風(fēng)向，我們邀請了一系列重量級的企業(yè)高管和物聯(lián)網(wǎng)智庫創(chuàng)始人彭昭進(jìn)行對話，聊一聊大家對智聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來的見解，并最終將在年會當(dāng)天分享這些成果。