汽車(chē)玩不轉(zhuǎn),蘋(píng)果認(rèn)輸了?
蘋(píng)果也不相信無(wú)人駕駛汽車(chē)能成功了。
史蒂夫·喬布斯去世后的第三年(2014 年),蘋(píng)果發(fā)布了支持 CarPlay 的 iOS 7.1。同年,蘋(píng)果 CEO 庫(kù)克在蘋(píng)果總部附近招募一支來(lái)自特斯拉、谷歌、奔馳等公司的軟件和汽車(chē)工程師團(tuán)隊(duì),建立了一座汽車(chē)實(shí)驗(yàn)室,蘋(píng)果內(nèi)部將此項(xiàng)目稱(chēng)為:泰坦(Titan)。
本周,長(zhǎng)期報(bào)道蘋(píng)果公司內(nèi)幕的彭博社記者 Mark Gruman 表示,蘋(píng)果放下了曾經(jīng)雄心勃勃的無(wú)人駕駛計(jì)劃,并將電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)布時(shí)間推遲到了 2026 年。過(guò)去幾個(gè)月,蘋(píng)果的高層們逐漸認(rèn)清:無(wú)人駕駛至少未來(lái)幾年都不可能實(shí)現(xiàn)。
「認(rèn)清」無(wú)人駕駛未來(lái)的還有其他大公司。
圖/福特
福特在近期關(guān)閉了無(wú)人駕駛明星初創(chuàng) Argo AI;馬斯克也承認(rèn)自己低估了無(wú)人駕駛系統(tǒng)的難度;英特爾 Mobileye 的上市價(jià)格不到 500 億美元目標(biāo)的一半;亞馬遜和聯(lián)邦快遞相繼停止了無(wú)人駕駛的投資;Uber 和 Lyft 也都賣(mài)掉了旗下的自動(dòng)駕駛部門(mén)。
道格?菲爾德(Doug Field)是福特先進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)官,此前曾分別領(lǐng)導(dǎo)過(guò)特斯拉和蘋(píng)果的無(wú)人駕駛團(tuán)隊(duì)。在他看來(lái)無(wú)人駕駛是「我們這個(gè)時(shí)代最困難的技術(shù)問(wèn)題,比把人送上月球更難」。
重組團(tuán)隊(duì),放棄無(wú)人
在硅谷,蘋(píng)果開(kāi)發(fā)無(wú)人駕駛技術(shù)一直是一個(gè)公開(kāi)的秘密。但直到 2017 年,庫(kù)克才承認(rèn),「我們正在關(guān)注自動(dòng)駕駛系統(tǒng),我們認(rèn)為這是非常重要的核心技術(shù)。它是人工智能項(xiàng)目的核心,實(shí)際上,這可能是最難的 AI 項(xiàng)目之一!
蘋(píng)果原本計(jì)劃在 2025 年推出一款支持無(wú)人駕駛技術(shù)的電動(dòng)汽車(chē),預(yù)計(jì)售價(jià)超 12 萬(wàn)美元。但目前的自動(dòng)駕駛技術(shù)水平不允許蘋(píng)果徹底拿掉車(chē)內(nèi)的方向盤(pán),打造一臺(tái)最初暢想的無(wú)人駕駛汽車(chē)。
蘋(píng)果最后還是選擇了妥協(xié),保留汽車(chē)的方向盤(pán)和踏板,將專(zhuān)注于高速公路上的 L5 級(jí)別自動(dòng)駕駛能力,即在高速公路的使用場(chǎng)景中支持無(wú)人駕駛。不過(guò),蘋(píng)果依然希望在汽車(chē)產(chǎn)品推出后,對(duì)無(wú)人駕駛能力繼續(xù)進(jìn)行改進(jìn)和擴(kuò)展。
蘋(píng)果汽車(chē)的一種想象,圖/Automobile Italia
事實(shí)上,蘋(píng)果這一輪轉(zhuǎn)折并非空穴來(lái)風(fēng)。
今年 3 月,知名蘋(píng)果分析師郭明錤發(fā)文稱(chēng),蘋(píng)果汽車(chē)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)解散一段時(shí)間,蘋(píng)果要實(shí)現(xiàn)到 2025 年生產(chǎn)汽車(chē)的目標(biāo),需要在未來(lái) 3-6 個(gè)月內(nèi)重組團(tuán)隊(duì)。到 7 月,蘋(píng)果找到了蘭博基尼的底盤(pán)和車(chē)輛動(dòng)力學(xué)主管路易吉·塔拉博雷利,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)蘋(píng)果未來(lái)汽車(chē)的設(shè)計(jì)。9 月底,郭明錤再次發(fā)文稱(chēng),根據(jù)他的最新調(diào)查結(jié)果,蘋(píng)果將在今年年底前組建新的汽車(chē)團(tuán)隊(duì)。
如今,蘋(píng)果再度重組汽車(chē)團(tuán)隊(duì),放下了曾經(jīng)「一步到位」的無(wú)人駕駛汽車(chē)夢(mèng)想,開(kāi)始接受以特斯拉代表的漸進(jìn)式推進(jìn)路線。
但在過(guò)去八年,庫(kù)克治下的蘋(píng)果已經(jīng)數(shù)次經(jīng)歷高管出走、團(tuán)隊(duì)重組和目標(biāo)的搖擺,除了庫(kù)克,誰(shuí)也不敢篤定這就是蘋(píng)果在無(wú)人駕駛汽車(chē)上的最終選擇。
造車(chē)八年,一波四折
從 2014 年 2022 年,泰坦項(xiàng)目經(jīng)歷了四次換帥,每一任負(fù)責(zé)人都有自己的抱負(fù)和想法。
泰坦項(xiàng)目成立后,第一任蘋(píng)果汽車(chē)負(fù)責(zé)人史蒂夫·扎德斯基(Steve Zadesky)認(rèn)為,蘋(píng)果應(yīng)該將目標(biāo)定為開(kāi)發(fā)一款和特斯拉一樣有輔助駕駛功能的汽車(chē),但以首席設(shè)計(jì)師喬納森·艾維(Jonathan Ive)為代表的其他高管卻堅(jiān)持認(rèn)為,蘋(píng)果要造車(chē),就得沒(méi)有方向盤(pán),一步到位實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛。
2016 年,扎德斯基選擇離開(kāi)蘋(píng)果,由退休前高管鮑勃·曼斯菲爾德(Bob Mansfield)回到蘋(píng)果接手并重啟汽車(chē)項(xiàng)目,此后蘋(píng)果開(kāi)始放棄親自造車(chē),專(zhuān)注于研發(fā)無(wú)人駕駛技術(shù)和生態(tài)系統(tǒng)。
2018 年,扎德斯基找到了曾經(jīng)的下屬,也是主導(dǎo) Model 3 項(xiàng)目成功落地的道格?菲爾德(Doug Field)接手泰坦項(xiàng)目,過(guò)去他就在曼斯菲爾德領(lǐng)導(dǎo)的蘋(píng)果硬件工程團(tuán)隊(duì)任 Mac 硬件工程副總裁。但菲爾德在上任后再度調(diào)整了方向,將造車(chē)再次視為團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)。
最終到 2021 年,菲爾德轉(zhuǎn)身離開(kāi)蘋(píng)果選擇了福特,原 Apple Watch 負(fù)責(zé)人林奇臨危受命,接手泰坦項(xiàng)目,重新強(qiáng)調(diào)研發(fā)無(wú)人駕駛汽車(chē)。
成立至今,蘋(píng)果在硬件和軟件戰(zhàn)略之間不斷搖擺。同樣搖擺的也有庫(kù)克的態(tài)度。庫(kù)克曾在采訪中表示,蘋(píng)果確實(shí)在研發(fā)自動(dòng)駕駛汽車(chē),但更專(zhuān)注軟件部分的開(kāi)發(fā),但在去年又轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào),「我們熱衷于整合硬件、軟件和服務(wù),發(fā)現(xiàn)它們的融合點(diǎn),因?yàn)檫@樣可能創(chuàng)造出奇跡!
圖/蘋(píng)果
The Information 的報(bào)道還指出,庫(kù)克很少參與蘋(píng)果造車(chē)項(xiàng)目,甚至不常去汽車(chē)項(xiàng)目的總部造訪。而且對(duì)于每年投入數(shù)百億美元進(jìn)行研發(fā)的蘋(píng)果,留給汽車(chē)項(xiàng)目的研發(fā)投入?yún)s只有 10 億美元。
但更嚴(yán)峻的問(wèn)題是,無(wú)人駕駛技術(shù)再次走到了十字路口,以谷歌 Waymo 為代表的企業(yè)希望直接實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛汽車(chē),但遲遲未能大規(guī)模商用,而以特斯拉為代表的企業(yè)繼續(xù)迎著爭(zhēng)議「激進(jìn)地」推行自動(dòng)輔助駕駛,并試圖進(jìn)化為更高級(jí)別的自動(dòng)駕駛。
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),回到十字路口無(wú)人駕駛技術(shù)故事誕生之初,就存在漸進(jìn)式和跨越式的路線之爭(zhēng)。谷歌大中華區(qū)前總裁李開(kāi)復(fù)曾經(jīng)就說(shuō)過(guò):
「無(wú)人駕駛必須一次到位,沒(méi)有所謂的人機(jī)協(xié)同駕駛。」
李開(kāi)復(fù)分享過(guò)一個(gè)故事:谷歌曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn),將 L2 級(jí)自動(dòng)駕駛(即輔助駕駛)汽車(chē)交給內(nèi)部的 20 多名員工測(cè)試使用,希望他們的駕駛能讓自動(dòng)駕駛汽車(chē)的人工智能系統(tǒng)學(xué)習(xí)得更好。但實(shí)際情況「嚇壞了」谷歌,參與測(cè)試的 20 多人中,超過(guò)一半直接坐到了后座喝咖啡、玩手機(jī),甚至有測(cè)試人員在時(shí)速 80 公里的車(chē)上睡著了。
谷歌發(fā)現(xiàn)人類(lèi)并不「可信」,堅(jiān)決地將路線轉(zhuǎn)向「一步到位」——直接攻克無(wú)人駕駛(L4/L5 級(jí)自動(dòng)駕駛)。人是無(wú)人駕駛環(huán)節(jié)中最大的阻礙,因?yàn)槿藭?huì)有情緒、會(huì)犯錯(cuò),無(wú)人駕駛一定要把「人」拿掉,這樣不僅能增加整體的安全度,也能讓大公司和政府口中的「智慧交通」更有可能實(shí)際落地。
谷歌 Waymo、蘋(píng)果、百度、小馬智行、Nuro.a(chǎn)i……大量無(wú)人駕駛企業(yè)也看到了「谷歌實(shí)驗(yàn)」背后的邏輯,都選擇走「跨越式路線」。
圖/Waymo
大量事故也證明「不成熟的」自動(dòng)輔助駕駛的危險(xiǎn)性。根據(jù)美國(guó)國(guó)家公路交通安全管理局(簡(jiǎn)稱(chēng) NHTSA)的報(bào)告顯示,在 2021 年 7 月 1 日到 2022 年 5 月 15 日錄得的 392 起事故中,273 起事故都涉及「自動(dòng)駕駛」,共造成 6 人死亡,其中 5 人都與「自動(dòng)駕駛」相關(guān)。
但無(wú)人駕駛技術(shù)突進(jìn)多年,距離落地大規(guī)模商用依然還差關(guān)鍵的「最后一公里」,而持續(xù)的研發(fā)投入已經(jīng)燒光了無(wú)數(shù)涌入的資本,福特、大眾為 Argo AI 多年輸血后頂不住了,就連谷歌也快養(yǎng)不下公認(rèn)技術(shù)最領(lǐng)先的 Waymo,尋求讓其獨(dú)立上市。
相比之下,漸進(jìn)式的路線正在被越來(lái)越多車(chē)企和無(wú)人駕駛企業(yè)所接受。
作為其中的代表,特斯拉同樣也對(duì)無(wú)人駕駛技術(shù)充滿(mǎn)野心,馬斯克就說(shuō)過(guò),「絕對(duì)的焦點(diǎn)是能否解決完全自動(dòng)駕駛問(wèn)題。這是至關(guān)重要的。這真的能決定特斯拉到底是價(jià)值不菲還是一文不值!
但特斯拉的實(shí)現(xiàn)路徑是先在量產(chǎn)車(chē)上搭載 L2/L3 級(jí)自動(dòng)駕駛(即輔助駕駛),低成本收集運(yùn)行和地圖數(shù)據(jù),再通過(guò)算法不斷迭代改進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)真正的無(wú)人駕駛(L5 級(jí)自動(dòng)駕駛)。
圖/特斯拉
同樣關(guān)鍵的是,當(dāng)「跨越式路線」的無(wú)人駕駛企業(yè)面臨持續(xù)的巨額虧損,特斯拉已經(jīng)在去年實(shí)現(xiàn)了 55.19 億美元的歸母凈利潤(rùn)。
百度已經(jīng)轉(zhuǎn)向了,去年就宣布成立集度下場(chǎng)造車(chē),預(yù)計(jì) 2024 年量產(chǎn)交付。在集度官網(wǎng),百度不再?gòu)?qiáng)調(diào)無(wú)人駕駛的未來(lái)藍(lán)圖,轉(zhuǎn)而宣傳起了自己的高級(jí)輔助駕駛能力。
這也是蘋(píng)果的調(diào)整方向。
寫(xiě)在最后
2021 年有兩家科技公司宣布造車(chē),分別是百度和小米,他們都預(yù)計(jì)將于 3 年后——2024 年實(shí)現(xiàn)交付。
從 2014 年立項(xiàng)研發(fā),蘋(píng)果用了 8 年反復(fù)重啟、調(diào)整方向,預(yù)計(jì)還要用 4 年——到 2026 年才能推出第一款汽車(chē)。
但庫(kù)克和蘋(píng)果都還不急,因?yàn)檫有 CarPlay。在今年的 WWDC 大會(huì)上,蘋(píng)果頗為驕傲地表示,美國(guó) 98% 的車(chē)都可以使用 CarPlay,79% 的美國(guó)消費(fèi)者只會(huì)買(mǎi)支持 CarPlay 的汽車(chē)。在全球范圍內(nèi),CarPlay 車(chē)載系統(tǒng)已經(jīng)和 70 家車(chē)企的 700 多款車(chē)型合作,遠(yuǎn)高于其他所有對(duì)手的類(lèi)似產(chǎn)品。
圖/蘋(píng)果
新版 CarPlay 也不再只是承接車(chē)載導(dǎo)航和娛樂(lè)功能,而是開(kāi)始深入汽車(chē)核心駕駛系統(tǒng),深度參與車(chē)輛控制數(shù)據(jù)、行駛數(shù)據(jù)等。包括小鵬汽車(chē)創(chuàng)始人何小鵬、集度汽車(chē) CEO 夏一平,都稱(chēng)贊了新一代 CarPlay 作為傳統(tǒng)汽車(chē)智能化方案的先進(jìn),但也都表示下一代智能汽車(chē)必須要在軟硬件上深度集成。
這原本是蘋(píng)果最引以為傲的能力。同時(shí)蘋(píng)果也明白,除非 CarPlay 能幫助傳統(tǒng)車(chē)企在轉(zhuǎn)型過(guò)程中戰(zhàn)勝特斯拉等新勢(shì)力,CarPlay 只能是緩兵之計(jì),關(guān)鍵依然要落回泰坦項(xiàng)目。
問(wèn)題是蘋(píng)果和庫(kù)克還會(huì)對(duì)汽車(chē)團(tuán)隊(duì)調(diào)整方向,甚至再度重啟嗎?我們還看不到蘋(píng)果最高層的態(tài)度,就算目前「認(rèn)清」了無(wú)人駕駛未來(lái)幾年的不可能,恐怕就是蘋(píng)果也很難篤定特斯拉的「漸進(jìn)式路線」就能通往無(wú)人駕駛的「珠峰」。
兩年前,小馬智行創(chuàng)始人樓天城在采訪時(shí)說(shuō)道,「如果我們的目標(biāo)真的是去珠峰,那我們真正證明這條路是否對(duì)的唯一做法就是去到珠峰!
來(lái)源:雷科技
原文標(biāo)題 : 汽車(chē)玩不轉(zhuǎn),蘋(píng)果認(rèn)輸了?
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