IPO是否是人形機器人商業(yè)化的“必選”之路?
文:互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者:志剛
2023開年,ChatGPT火了,AI成了科技圈第一個熱點。
冷清了三年之后,科技行業(yè)終于燒上了一把新火。
這把新火燒的越旺,資本市場的反應也就越熱烈。
先是市場傳聞百度要發(fā)布中國版本ChatGPT,隨后百度股價上漲,然后微軟宣布將ChatGPT引入搜索引擎,隨后一夜之間,微軟市值飆漲800億美元。
熱鬧是ChatGPT的,也是整個AI行業(yè)的。
ChatGPT是一項基礎的AI技術進步,影響最大的兩個行業(yè),除了搜索行業(yè),另一個就是機器人行業(yè)。這兩個行業(yè)的產(chǎn)品有一個最大的共性,那就是交互。
在產(chǎn)品上,誰在交互體驗上有足夠大的突破,誰就可能主導行業(yè)的下個十年。
風口既然來了,那么自然就有人借風。
1月31日,人形機器人公司優(yōu)必選科技股份向港交所遞交招股書,踏上了“人形機器人第一股的”征途。
優(yōu)必選想要做“人形機器人第一股”并不容易。
但凡對AI有點了解的路人都知道,人形機器人的大規(guī)模商用還遙遙無期,即便是行業(yè)氣氛烘托到這了,企業(yè)此時選擇上市,可能會有些“割韭菜”的嫌疑。
那么優(yōu)必選究竟為什么還想要上市?自春晚亮相到現(xiàn)在,優(yōu)必選商業(yè)化走到了怎樣的階段?我們不妨透過招股書來一窺究竟。
招股書撥云見霧,人形機器人靠不靠譜?
先來看數(shù)據(jù)。
優(yōu)必選招股書數(shù)據(jù)顯示,2020和2021年,優(yōu)必選營收分別為7.4億元、8.17億元,當期虧損分別為7.07億元、9.18億元。
營收雖然略有增長,但增速其實不快。對比第三方機構的市場規(guī)模數(shù)據(jù)預測來看,公司業(yè)務規(guī)模上在增長,但增長的動能可能并不強。
利潤方面,優(yōu)必選三年虧損超過24億元,去年前三季度同步虧損擴大。
數(shù)據(jù)顯示,2022年1月到9月,優(yōu)必選營收同比增長5.1%至5.29億元凈利潤虧損7.78億元,虧損同比擴大28.1%。
單看利潤下滑,并不是大問題,因為在一個新興的科技產(chǎn)品市場,前期的經(jīng)營性虧損是可以被投資人接受的。值得重點關注的是,虧損的規(guī)模有進一步拉大的趨勢。
而影響利潤的因素之一,就是對存貨的計提減值。
優(yōu)必選在招股書中表示,截至去年三季度末,公司存貨中有6120萬元的存貨進行計提減值4540萬元。招股書顯示,遭計提減值的存貨為40000臺人形機器人AIpha Mini悟空,原因是產(chǎn)品生命周期較短,不適應客戶偏好變化以及技術變化。
相比利潤,更值得關注的是增速和毛利率。
因為增速,代表公司擴大業(yè)務規(guī)模的能力,業(yè)務規(guī)模上去了,利潤的增長才有意義。而毛利率,代表著業(yè)務核心競爭力,也代表最基礎的變現(xiàn)能力。
值得注意的是,近兩年公司毛利率有所下降,2020年44.7%,2021年下降到了31.3%, 去年前三季度,毛利率為30.7%。
分業(yè)務來看,占比超過一半的教育業(yè)務毛利率最高為59%,物流智能機器人業(yè)務的毛利率只有3.8%,而行業(yè)定制的智能機器人業(yè)務毛利率為41.3%,消費級機器人業(yè)務毛利率為4%。
換言之,公司變現(xiàn)能力最強的業(yè)務,是教育業(yè)務。
但一個投資人不愿意看的的信號是,教育業(yè)務的規(guī)模增長可能并不如外界預期。
招股書顯示,2020年優(yōu)必選智能教育機器人產(chǎn)品以及解決方案收入為6.1億,2021年則下降到了4.6億。2021年1-9月,該業(yè)務收入3.28億,2022年同期收入3.58億。
客觀的來看,2021年到2022年,由于疫情反復因素的影響,學校以及第三方教育機構停擺,教育機器人業(yè)務增長遇阻。2023年這部分業(yè)務可能會有所恢復,但能否恢復增長動能,依舊需要數(shù)據(jù)來證明。
一方面,成本方面能不能降下來。
2020年到2021年,公司銷售成本分別占到同期收入的55.3%、68.7%。2021年以及2022年前三季度的數(shù)據(jù)為61.2%,以及69.3%。
銷售費用這么高的占比,財報特征不像是一家科技公司,反而像一家消費公司。說明公司當下仍然處于銷售驅動階段。
另一方面,研發(fā)投入能不能更多的讓位給利潤。
目前,公司過多的研發(fā)投入侵占了利潤。
財報數(shù)據(jù)顯示,2020年2021年以及2021、2022年的前九個月,研發(fā)投入占同年或同期總收入的57.9%、63.3%、68.6%及61.4%,年平均研發(fā)投入超過60%。
研發(fā)投入這么多的原因可能除了市場不成熟,產(chǎn)品需要完善之外,就是公司可能還沒有找到長期的核心的競爭力,依然需要通過大量研發(fā)來鞏固核心競爭能力。
看完了營收、利潤、毛利率三個最核心的數(shù)據(jù),這家公司給我的感覺其實就是增長的動能不強,毛利率很高,但毛利率卻又沒有轉化為應有的利潤。
這時候就不得不考慮流動性的問題了。
招股書中顯示,在主要的財務比率上,2020年末流動比率1.2,21年則為1.0,去年前三季度1.1。一般來說,流動比率的正常范圍在1.5到2.0之間,也就是說,公司的短期資產(chǎn)變現(xiàn)的能力不夠強,這可能影響到短期的償債能力。
好的一面是,流動負債中,借款的比例有下降,2022年前三季度,借款為3.8億,相比2021年初底減少了2.7億,這會減少利息支出對現(xiàn)金流的影響。
另外,應收賬款方面,2022年前三季度,公司應收賬款3.5億,同期營收約為5.3億, 應收賬款占比營收66%。由于賬期的原因,部分應收賬款會在第四季度確認為營收,可能會改善財務上的流動性。
整體來看,在財務上,公司抵風險的能力可能需要進一步提高。
透過招股書,其實不難發(fā)現(xiàn),除了教育業(yè)務、行業(yè)定制業(yè)務之外,公司可能并未真正走到全面商業(yè)化階段,且市場環(huán)境影響下,雖然公司的經(jīng)營依舊穩(wěn)健,但抵御風險的能力還有一定不足。從這個角度來看,企業(yè)IPO的目的,可能還是在于為后續(xù)的業(yè)務經(jīng)營提供支持。
“夢不到電子羊”,仿生人的商業(yè)化之路該怎么走?
一般來說,行業(yè)環(huán)境不成熟,企業(yè)又急欲上市,背后原因大概有兩種:一、迫切需要資金維持公司運營;二、投資人有退出需求,想要變現(xiàn)退出。如果這家企業(yè)的商業(yè)化還不是很成熟,還處在創(chuàng)業(yè)前期階段,那么或許這兩種原因都有。
天眼查APP融資信息顯示,目前優(yōu)必選已經(jīng)來到D輪融資。據(jù)公開資料顯示,其中D輪融資共持續(xù)了兩年,增資總數(shù)達6次。幾輪融資下來,如果優(yōu)必選想要在一級市場繼續(xù)融資下去,可能沒有那么容易。
也就是說,無論是從長遠發(fā)展來看還是照顧背后資方訴求,在是否上市這件事兒上,優(yōu)必選可能“沒得選”。
所以,優(yōu)必選在此時上市的尷尬之處可能就在于“行業(yè)將起未起,資本意欲先行”。
仿生人能夢到電子羊嗎?也許能,但肯定不是現(xiàn)在。人形AI機器人公司能上市嗎?能,但最好的時候也不是現(xiàn)在。
原因很簡單,不僅是優(yōu)必選,整個行業(yè)的產(chǎn)品以及解決方案還沒到真正商業(yè)化落地的時候。
優(yōu)必選早布局,搶占市場,實現(xiàn)商業(yè)化的戰(zhàn)略其實沒錯,但問題在于,在教育行業(yè)的商業(yè)化落地,能不能打通未來商業(yè)化的通道?
在外部看來,從教育行業(yè)等B端實現(xiàn)商業(yè)化,優(yōu)必選其實是走了一條“捷徑”。只不過,這條捷徑可能還不夠長,可能達不到最后的終點,最后還是回到主賽道上來。
這個條捷徑就是,有限產(chǎn)品在有限領域的快速商業(yè)化。
比如,雖然產(chǎn)品不夠智能,但已經(jīng)能滿足部分場景的功能性,就像銀行智能服務機器人,其實并不需要更強的交互能力。
另外,為什么教育、銀行領域,人形機器人產(chǎn)品的商業(yè)已經(jīng)落地?是因這些行業(yè)的數(shù)字化中,服務型機器人市場有真實的市場需求:機器人是具體的產(chǎn)品,在這些領域的數(shù)字化進程中,重要的是能夠“看得到”的成果。
而在商業(yè)化的主賽道中,人形機器人的落地,本質不是一個市場問題,而是一個技術問題。
無論是優(yōu)必選旗下真人尺寸機器人“Walker”,還是馬斯克的“擎天柱”,又或者小米的人形機器人CyberOne,要真正面向通用機器人市場,在產(chǎn)品上還很不完善,技術還處在前期的研發(fā)階段。
事實上,人形機器人的三大要素是算法、核心機械零部件、芯片。
1、算法上,國內(nèi)產(chǎn)品的算法迭代還遠遠不夠。
目前,算法開源之后,機器人控制算法領域差距在于迭代的質量,比如不同場景下的適應能力,在這方面,海外有先發(fā)優(yōu)勢,比如,波士頓動力的機器人產(chǎn)品其實就已經(jīng)領先,而國內(nèi)同類產(chǎn)品依舊需要迭代追趕。
國內(nèi)企業(yè)雖然跟跑速度并不慢,且有完整的產(chǎn)業(yè)鏈支持,但依舊需要摸著石頭過河。
2、核心部件上,主要是伺服的性能和成本問題。
成本的角度看,伺服電機的成本高,在成本降下來之前,人形機器人的大規(guī)模商業(yè)化依舊很難。
和一般人的認知不同,除了AI算法的問題,硬件問題也是人形機器人的核心問題。負責機器人運動的伺服電機是動力系統(tǒng)的核心,因此,好的伺服的性能與成本不可兼得。
也就是說,因為成本的問題,結構上采用更少電機的專業(yè)服務機器人,其實比人形機器人更容易規(guī);。比如,掃地機器人、專業(yè)服務機器人等。
3、芯片問題。
算法再先進,歸根到底還是需要芯片來執(zhí)行,在這一領域,英偉達、英特爾是最有競爭力的兩大廠商。比如,早在2018年,英偉達推出了機器人專用芯片Jetson Xavier以及開發(fā)平臺Isaac。
國內(nèi)的機器人廠商要想規(guī)模化、商業(yè)化,芯片問題是始終繞不開的關鍵問題。綜合來看,在這三大要素沒有突破的情況下,人形機器人的商業(yè)化,其實很難有真正的進展。
結語:
現(xiàn)在資本市場環(huán)境下,一家企業(yè)如果沒有成熟的商業(yè)化做支撐,即便是到港股上市,恐怕也很難,即便上市成功,想象力空間可能并不大。
有意思的是,由于商業(yè)化的問題,本田早在2018年就停止了人形機器人的研發(fā),軟銀也宣布了旗下Pepper停產(chǎn)。人形機器人的商業(yè)化之路依舊撲朔迷離。
如今,AI之火重燃,人形機器人也再次受到關注,商業(yè)化之路如何往下走?依舊需要時間給出答案。
免責聲明:本文基于公司法定披露內(nèi)容和已公開的資料信息,展開評論,但作者不保證該信息資料的完整性、及時性。另:股市有風險,入市需謹慎。文章不構成投資建議,投資與否須自行甄別。
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