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當(dāng)AI霸占科技頭條,元宇宙該何去何從?

最近科技圈接近狂歡狀態(tài),而浪潮的中心正是AI。資本繞其旋轉(zhuǎn)無數(shù)周,波瀾不斷高漲。

先有3月15日GPT-4發(fā)布,后有16日百度文心一言亮相,同日深夜,微軟又拋出了Microsoft 365 Copilot,今日谷歌Bard開放公測……這一股無時(shí)差連軸轉(zhuǎn)的AI風(fēng)潮將會席卷各行各業(yè)。

相比于目前處在潮頭的AI,人們對于元宇宙的關(guān)注熱情似乎已經(jīng)消退,科技巨頭在相關(guān)業(yè)務(wù)上的收縮也給曾經(jīng)風(fēng)頭無兩的它澆了一盆冷水。在ChatGPT霸占科業(yè)界與市場輿論時(shí),元宇宙好像已經(jīng)“高燒”退去。

但就像歷史上任何一次技術(shù)浪潮一樣,任何“唱衰”都不能阻礙歷史前進(jìn)的步伐。在更加理性的認(rèn)知框架里,“冷靜”下來的元宇宙正走向落地實(shí)施的階段。何況AI與元宇宙并非二元對立,AI技術(shù)的發(fā)展,無疑更加利于元宇宙的到來。

目前,元宇宙仍然出于從0-1的構(gòu)建階段,而技術(shù)正是元宇宙破局的關(guān)鍵鑰匙。當(dāng)更多的科技湍流不斷匯聚,將推動元宇宙涌向何方,元宇宙又如何在激流中沖撞出正確的出口,誰也無法給出百分百確定的預(yù)言。

但在擁抱未來和故步自封之間做出選擇,答案顯而易見。

盡管Meta、微軟、英偉達(dá)等科技巨頭搶先入局元宇宙,但短期內(nèi)似乎并未取得真正意義上的突破性進(jìn)展,資本與技術(shù)上的懸殊更是讓很多企業(yè)望而卻步。但數(shù)字化進(jìn)程幾不可逆,如何在虛擬世界中創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值,可能是所有企業(yè)當(dāng)前以及未來都需要探討的重要議題。

元宇宙中的價(jià)值創(chuàng)造

麥肯錫在《元宇宙中的價(jià)值創(chuàng)造——虛擬世界的真實(shí)業(yè)務(wù)》中預(yù)測到2030年,元宇宙價(jià)值將達(dá)到5萬億美元——相當(dāng)于當(dāng)今世界第三大經(jīng)濟(jì)體日本的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,而當(dāng)前該領(lǐng)域的價(jià)值為2000-3000億美元。

為何對元宇宙充滿信心?麥肯錫對消費(fèi)者的調(diào)查結(jié)果顯示,59%的消費(fèi)者對日常活動向虛擬世界的轉(zhuǎn)變感到興奮。消費(fèi)者對虛擬世界全新體驗(yàn)的熱情,是企業(yè)和品牌無法忽視的市場切入點(diǎn)。

信息的極大豐富讓消費(fèi)者擁有了極大的選擇權(quán),人們的消費(fèi)觀念也在發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品僅僅是有賣點(diǎn)已經(jīng)難以滿足消費(fèi)者愈發(fā)挑剔的需求,尤其是當(dāng)下Z時(shí)代對數(shù)字世界和體驗(yàn)式消費(fèi)有著“與生俱來的著迷”。

而元宇宙的特性恰恰讓其最有望超越目前商店、網(wǎng)站和應(yīng)用的限制,通過打通數(shù)字世界與物理世界,消費(fèi)者可以進(jìn)入虛擬商業(yè)空間,獲得身臨其境的消費(fèi)體驗(yàn)。

當(dāng)然,根據(jù)Gartner發(fā)布的《2022年新興技術(shù)成熟度曲線》預(yù)測,元宇宙形成氣候至少還需要10年。消費(fèi)者心目中的理想未來世界并不能“召之即來”,同時(shí)不少人認(rèn)為消費(fèi)者不會把大部分時(shí)間投入到虛擬世界中,完全生活在虛擬世界中至少在目前看來著實(shí)荒謬。

誠然元宇宙在游戲和娛樂等特定領(lǐng)域中更具備發(fā)展優(yōu)勢,但這也正好印證了元宇宙所具備的特性是當(dāng)下消費(fèi)者尤其是年輕群體更期待也更容易接受的一種交互模式。而元宇宙也正在成為品牌融入年輕群體“生活方式”的重要利器。

不少品牌在元宇宙世界里將營銷做的風(fēng)生水起。諸如Balenciaga早在2021年就借游戲?qū)崿F(xiàn)了虛擬空間的品牌發(fā)布會;數(shù)百家潮流時(shí)尚品牌攜手虛擬人AYAYI實(shí)現(xiàn)營銷破圈,美瞳品牌Moody就斬獲了累計(jì)全網(wǎng)曝光量超11億的優(yōu)秀戰(zhàn)績;茅臺數(shù)字平臺“巽風(fēng)”上線兩天吸粉100W+,通過玩游戲獲取數(shù)字藏品并擁有實(shí)體茅臺的購買權(quán)益,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了品牌的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

眾多案例,沒有100%的完美,但也絕非是營銷策略的“老瓶裝新酒”。降本增效為品牌提高聲量,幫助企業(yè)和品牌觸達(dá)更龐大的受眾群體,實(shí)現(xiàn)品牌的年輕化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和發(fā)展,何樂而不為?

當(dāng)我們將目光從“消費(fèi)元宇宙”移向“企業(yè)元宇宙”,會發(fā)現(xiàn)元宇宙的價(jià)值鏈中蘊(yùn)藏著更為巨大的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和發(fā)展?jié)摿。IBM商業(yè)價(jià)值研究院此前在報(bào)告中指出“從產(chǎn)品創(chuàng)新、運(yùn)營、制造、商務(wù)到用戶體驗(yàn),(元宇宙為企業(yè)賦能的)機(jī)會無處不在。”

“元宇宙可能是未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之一”即構(gòu)科技產(chǎn)品負(fù)責(zé)人曾表示,元宇宙對現(xiàn)實(shí)世界的重構(gòu),會帶來兩方面的價(jià)值,一是全新的用戶體驗(yàn),二是全新的商業(yè)閉環(huán),而即構(gòu)科技通過技術(shù)賦能和生態(tài)共創(chuàng),幫助更多開發(fā)者高效低成本探索元宇宙場景的可能性。

企業(yè)和品牌需要做的是,以價(jià)值為錨,確定哪些領(lǐng)域可以融合元宇宙概念,來突破二維世界的限制,實(shí)現(xiàn)2D與3D的有效融合,在虛擬世界中創(chuàng)造切實(shí)的價(jià)值。在這個(gè)過程中需要注意充分利用現(xiàn)有條件,創(chuàng)造2D向3D轉(zhuǎn)變的過渡點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)的、快捷的轉(zhuǎn)型和增長。

降低行業(yè)門檻,擁抱開放生態(tài),幫助企業(yè)搶灘元宇宙,有眾多類似即構(gòu)科技的企業(yè)在擔(dān)任為元宇宙搭梯子、鋪軌道的角色。也只有共創(chuàng),才能讓元宇宙的理想進(jìn)程推進(jìn)地再快一些、穩(wěn)一些。

元宇宙是否是未來還需要時(shí)間的檢驗(yàn),但可以肯定的是,元宇宙將會是人類未來數(shù)字化世界的一個(gè)重要組成部分。將目光聚焦于元宇宙虛擬世界中的切實(shí)價(jià)值,真正理解元宇宙有望實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者需要的沉浸式商業(yè)體驗(yàn),才能在時(shí)代的浪潮中直面混亂變局,掌握主動權(quán)。

如何搶灘虛域流量

自元宇宙爆紅出圈以來,各企業(yè)都企圖抓住元宇宙的流量密碼,推出品類不一的元宇宙產(chǎn)品,爭取獲得元宇宙概念帶來的紅利。

然而,當(dāng)萌芽期的熱度慢慢消散,理性在機(jī)遇無限的元宇宙賽道中深耕的先行者,卻因不可抗的現(xiàn)實(shí)因素所剩無幾。如何能夠扎根元宇宙藍(lán)海和掌握進(jìn)入新的流量入口的關(guān)鍵鑰匙,是當(dāng)前各個(gè)企業(yè)亟待思考和解決的時(shí)代命題。

? 打造元宇宙場景的痛點(diǎn)

構(gòu)建一個(gè)多感官沉浸體驗(yàn)的、多場景虛實(shí)交互的元宇宙場景是需要很多新技術(shù)作為底層支撐的。

作為未來的發(fā)展趨勢,企業(yè)在面臨機(jī)遇的同時(shí),也面臨著更大的挑戰(zhàn),搭建元宇宙場景的技術(shù)成為決定企業(yè)能否入場元宇宙場景的核心基點(diǎn),這就需要更加完善的技術(shù)和應(yīng)對方案去創(chuàng)立新的元宇宙生態(tài)體系。

元宇宙是一個(gè)多元龐大的開放世界,從2D平面來到3D空間,其環(huán)境的狀態(tài)更加豐富、體驗(yàn)更加多樣,接收的信息也更加龐大。要讓其真正融入人們的生活與消費(fèi)日常中,需要投入不菲的制作成本。

據(jù)相關(guān)業(yè)內(nèi)人士介紹,“成本”是當(dāng)前打造元宇宙應(yīng)用場景穩(wěn)步發(fā)展的最大的“攔路虎”。

從最初的概念到模型的全方位塑造,再到具像化的體驗(yàn)設(shè)計(jì)和最后的運(yùn)營與維護(hù)的全部過程,這其中所需要花費(fèi)的人力、物力、金錢、時(shí)間等,對一個(gè)企業(yè)而言意味著需要付出更高的成本投入、應(yīng)對更復(fù)雜的項(xiàng)目管理、面臨更長的生產(chǎn)周期。

許多大廠如今都在實(shí)踐中出現(xiàn)諸多無法承載的問題,頻頻翻車,更何況籍籍無名、實(shí)力尚缺的小企業(yè),更是難上加難。

因此,如何克服底層技術(shù)限制和成本投入高的難題,是當(dāng)前各企業(yè)進(jìn)軍元宇宙產(chǎn)業(yè)、搶灘虛域流量的題中要義。

? 技術(shù)賦能元宇宙的應(yīng)用實(shí)踐

針對企業(yè)在打造元宇宙場景中所存在的一些痛點(diǎn),不同行業(yè)先驅(qū)在摸索中步步為營,爭做“吃螃蟹的第一人”,結(jié)合更先進(jìn)的技術(shù)以及業(yè)務(wù)場景,通過不斷嘗試,探索出一些賦能元宇宙產(chǎn)業(yè)場景應(yīng)用的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

百度發(fā)布希壤元宇宙底座MetaStack,基于一系列的元宇宙組建化基礎(chǔ)設(shè)施和一站式的開發(fā)平臺,最快只需40天就可以打造獨(dú)立元宇宙,大大降低了元宇宙開發(fā)的時(shí)間成本。

作為首個(gè)國產(chǎn)元宇宙平臺,除了擁有基礎(chǔ)的會議系統(tǒng)、會展藝術(shù)中心、數(shù)字藏品、元宇宙拍賣等功能,還有強(qiáng)大的 “AI+云計(jì)算”來更好地承接海量數(shù)據(jù)的處理、超大模型的訓(xùn)練等。并且針對研發(fā)效率低、運(yùn)營成本高的難題,集成智能視覺、智能語音、自然語言理解、實(shí)時(shí)音視頻等9個(gè)技術(shù)和20多項(xiàng)AI能力,極力打造“深度智能”保持“技術(shù)高配置”。

ZEGO即構(gòu)科技致力成為元宇宙領(lǐng)域的賣水人,最早在2020年從AI能力入局Avatar虛擬化身,并在去年8月發(fā)布了元宇宙智能互動引擎,給元宇宙產(chǎn)業(yè)的探索者和開發(fā)者帶來了高效易用的生產(chǎn)工具。

即構(gòu)科技的元宇宙智能互動引擎具體包括四個(gè)部分:解決方案層、MetaWorld SDK、編輯器、內(nèi)容供給,降低打造元宇宙場景玩法的門檻,讓企業(yè)能夠低成本試水,快速落地具體玩法。

其中核心組件的MetaWorld SDK近期發(fā)布了2.0版本更新:進(jìn)一步降低了場景塑造的門檻,讓用戶可以通過點(diǎn)按拖拽實(shí)現(xiàn)對虛擬空間的布局;同時(shí)帶來了Q版風(fēng)格的Avatar,繼承了包括:表情隨動,肢體和文字驅(qū)動的全部具身互動能力。

隨著未來更多能力的進(jìn)一步迭代花開,更多企業(yè)加入到元宇宙生態(tài)構(gòu)建中來,一個(gè)所有人都能游樂期間的元宇宙也將會真正到來。

想象力成就虛擬世界的真實(shí)價(jià)值

經(jīng)過了技術(shù)的迭代和時(shí)間的沉淀,元宇宙已經(jīng)從最初的虛無概念逐漸脫離,徑直邁向內(nèi)容場景進(jìn)行深耕擴(kuò)展,可以說元宇宙是21世紀(jì)最杰出的技術(shù)發(fā)展方向,其憑借“共同創(chuàng)造、共同體驗(yàn)”的優(yōu)勢正在將現(xiàn)實(shí)世界與虛擬世界無縫融合,為勞動和生產(chǎn)披上數(shù)字化的外衣,現(xiàn)實(shí)的技術(shù)和思想在虛擬世界不斷滲透創(chuàng)造出全新的內(nèi)容,而虛擬世界的新興事物則透過元宇宙這個(gè)窗口慢慢改變著我們的理念與價(jià)值觀。

只有越來越多的人參與元宇宙的內(nèi)容生產(chǎn)中,讓內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容消費(fèi)的鏈路打通,才有可能成為下一代互聯(lián)網(wǎng),同時(shí)在理解元宇宙的價(jià)值之后我們才會更愿意投入,有了正向的反饋才能驅(qū)動健康的創(chuàng)作內(nèi)容生成,元宇宙的價(jià)值也會分期兌現(xiàn)。

元宇宙商業(yè)之父馬修·鮑爾認(rèn)為所有人都應(yīng)貢獻(xiàn)元宇宙,并且從元宇宙中獲益,元宇宙是“用”出來的,只有基于真實(shí)需求作為出發(fā)點(diǎn),元宇宙才會越用越好,越變越美。為何AIGC風(fēng)頭無兩?正是因?yàn)樗軡M足社會產(chǎn)業(yè)的需求,在理解技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)助力各行各業(yè)。

元宇宙同理,作為技術(shù)集合體,它要有更充實(shí)的內(nèi)容,能讓所有人都參與進(jìn)來,搭建虛擬世界內(nèi)容平臺。元宇宙或許是未來世界的縮影,如今亟待各大企業(yè)充當(dāng)元宇宙內(nèi)容供應(yīng)商的角色對其細(xì)致勾勒。

現(xiàn)在看來這個(gè)平臺看似還未真正落地,資金投入、技術(shù)、立場等問題橫亙在企業(yè)研發(fā)元宇宙產(chǎn)品的道路上,用戶的觀念和創(chuàng)作的能力還在培養(yǎng)中,只有少部分企業(yè)走到了市場最前端,而即構(gòu)科技正是這樣一家元宇宙內(nèi)容平臺搭建者,開放包容的多元化內(nèi)容和線上交互的立體化成為了研發(fā)團(tuán)隊(duì)所追尋的目標(biāo)。

技術(shù)層面,作為元宇宙工具的打造者,即構(gòu)科技以引擎對工具、內(nèi)容生產(chǎn)等進(jìn)行了整合,進(jìn)一步降低了企業(yè)的接入門檻,將玩法升級做為切入點(diǎn),為數(shù)字營銷提供了形式多樣的可行案例;內(nèi)容層面,即構(gòu)科技在作為元宇宙之心「元宇宙三千問」直播嘉賓時(shí)表示,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生態(tài)核心在于素材的制作,低門檻的創(chuàng)作環(huán)境能為UGC生態(tài)提供養(yǎng)分,從而促進(jìn)元宇宙生態(tài)的繁榮。

雖然當(dāng)前元宇宙場景還處于基礎(chǔ)發(fā)展階段,但隨著越來越多的內(nèi)容創(chuàng)作者和平臺的加入,元宇宙內(nèi)容生態(tài)一定能煥發(fā)不一樣的生命力;蛟S到了那一天,我們不會再去評議究竟是元宇宙創(chuàng)造了更多價(jià)值,還是AI激發(fā)了更多活力,因?yàn)榧夹g(shù)的發(fā)展本就不會一蹴而就,反而是相輔相成。

【聲明】:本文為元宇宙之心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)原創(chuàng),未經(jīng)允許嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載,如需轉(zhuǎn)載請聯(lián)系我們,文章版權(quán)和最終解釋權(quán)歸元宇宙之心所有。

       原文標(biāo)題 : 當(dāng)AI霸占科技頭條,元宇宙該何去何從?

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報(bào)。

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