文丨智能相對論

作者丨沈浪

新能源火了做新能源，元宇宙火了做元宇宙。

如果一個熱點領(lǐng)域沒有昆侖萬維的身影，那一定是這個領(lǐng)域還不夠“熱”，爆不了。

但凡是熱到爆的領(lǐng)域，昆侖萬維雖遲但到。

不過，這樣說可能有些低估了昆侖萬維的商業(yè)敏銳度。作為一個領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)平臺出海公司，昆侖萬維對全球技術(shù)熱點的洞察一向是領(lǐng)先的。

這不，百模大戰(zhàn)在國內(nèi)正要打響，緩過神來，昆侖萬維在此前就已經(jīng)宣布了聯(lián)合奇點智源，共同推出“中國第一個真正實現(xiàn)智能涌現(xiàn)”的國產(chǎn)大模型——“天工3.5”，并在4月17日開放了內(nèi)部測試。

噱頭很足，一下子就讓昆侖萬維搭上了“ChatGPT概念股”的東風，吃盡熱點紅利，讓自家的市值翻了四倍。

01、“無懈可擊”的故事話本？

很多人把昆侖萬維這樣的行徑看作是“蹭熱點”。

然而，若是仔細研究這家公司的動作，你會發(fā)現(xiàn)，每當熱點還未爆發(fā)之前，昆侖萬維總能“先人一步”，提前做好布局。

早在去年12月，昆侖萬維就在北京舉行了AIGC技術(shù)發(fā)布會，正式發(fā)布「昆侖天工」AIGC全系列算法和模型，包括天工巧繪SkyPaint、天工樂府SkyMusic、天工妙筆SkyText、天工智碼SkyCode，覆蓋圖像、音樂、文本、編程等多模態(tài)內(nèi)容生成能力，并宣布模型開源。

彼時，ChatGPT剛剛上線一個月左右，國內(nèi)關(guān)注的人還比較少。自然而然的，也沒有太多人意識到昆侖萬維落下的關(guān)鍵一子。

隨后的時間，昆侖萬維CEO方漢不遺余力地向外界透露自家AIGC項目的進程，頻頻發(fā)表相關(guān)的行業(yè)見解，牢牢將昆侖萬維“捆綁”在AIGC的賽道上。

直到今年2月份，ChatGPT在國內(nèi)社交平臺和資本市場迅速走紅、破圈，AIGC、大模型等相關(guān)概念受到前所未有的關(guān)注。根據(jù)百度指數(shù)顯示，2月份以來ChatGPT的搜索指數(shù)直線上升，引發(fā)全民熱議。

一時間，百度、阿里、科大訊飛等國內(nèi)巨頭廠商紛紛發(fā)布自家的大模型產(chǎn)品，在市場掀起了“百模大戰(zhàn)”。昆侖萬維源于之前的布局，也以ChatGPT概念股的定位水漲船高，市值翻了四倍有余。

去年12月，昆侖萬維的股價還維持在14元左右，截至5月11日，其股價已經(jīng)穩(wěn)居在58元左右。資本市場的投資者們對昆侖萬維的大模型故事寄予厚望。

資本市場的反應(yīng)并非空穴來風，是有跡可循的。

2月28日，昆侖萬維宣布，旗下的Opera瀏覽器與人工智能研究實驗室OpenAI團隊達成合作，通過訪問OpenAI的API和領(lǐng)先的人工智能模型，在其瀏覽器內(nèi)正式接入ChatGPT的AIGC功能等。

4月17日，昆侖萬維聯(lián)合奇點智源打造的國產(chǎn)大模型“天工3.5”開放了內(nèi)部測試。

左手拉著ChatGPT，右手握著天工3.5，不管是在品牌合作還是國產(chǎn)自研上，昆侖萬維的大模型故事話本都是“無懈可擊”的。

02、又一場熱點豪賭？

從某種程度來說，昆侖萬維的商業(yè)敏感度以及對技術(shù)趨勢的捕捉能力都是毋庸置疑的。

而外界對這家企業(yè)以及大模型天工3.5最大的疑慮，也有一部分來源于這種高度的敏銳。

或許，太過于敏銳，所以很難讓外界相信昆侖萬維是否真的會沉下心來做大模型。

相對來說，昆侖萬維在市場的定位并不清晰，很難對其主營業(yè)務(wù)做出一個精準判斷。公司早年做游戲起家，目前游戲業(yè)務(wù)在公司總營收（以2022年財報為例）占比15%，而其他的業(yè)務(wù)如社交娛樂、廣告、搜索的占比分別為35%、27%、20%。

四大業(yè)務(wù)都比較均衡，但是占據(jù)最主要營收的卻并非早期的游戲業(yè)務(wù)。根據(jù)財報中的描述，昆侖萬維將自身定位為中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)平臺出海企業(yè)。什么叫互聯(lián)網(wǎng)平臺出海企業(yè)？阿里、騰訊、百度、美團、字節(jié)跳動等都是互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)，但是昆侖萬維與他們相比都缺乏一個更明確的業(yè)務(wù)標簽。

究其原因，盡管業(yè)務(wù)范疇很廣，但很多并非昆侖萬維一步步做出來的，相當一部分是“買買買”收購而來的。比如，旗下的核心信息分發(fā)與元宇宙平臺Opera就聯(lián)合360斥巨資105 億挪威克朗（約合 81 億人民幣）從挪威公司手中買來的。

因此，在外界看來，昆侖萬維更像是一家投資公司，對其業(yè)務(wù)經(jīng)營缺乏認同感。而事實上，近年來昆侖萬維相繼投資映客、快看、達達、小馬智行、趣店等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也是相當成功。

總的來說，強于投資，也非常熱衷于“買買買”，昆侖萬維的長處造成了外界認知的偏差。所以，也很難讓人相信這家公司真的會沉下心來做大模型。

畢竟做大模型，需要一個長期投入的過程。特別是，這一次“天工3.5”屬于聯(lián)合開發(fā)，由昆侖萬維與奇點智源共同推進。其中，根據(jù)官方披露，昆侖萬維在聯(lián)合開發(fā)過程中主要為奇點智源提供硬件設(shè)備方面的支持，對此公司還采購了約4400萬美金的硬件設(shè)備。

此外，大模型相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)也歸奇點智源所有。綜合來說，在天工3.5的研發(fā)上，昆侖萬維更多是投錢、買設(shè)備、“打下手”，核心的技術(shù)研發(fā)上并沒有太多介入。

這大概率還是一場以“買買買”為主導(dǎo)的投資項目。

03、最終的大模型受益者？

其實，市場沒必要把昆侖萬維擺在大模型的開發(fā)者群體中，不管是聯(lián)合開發(fā)還是直接接入ChatGPT的API，過程如何不重要，只要一個大模型成功應(yīng)用，昆侖萬維都是最終的受益者。

在「智能相對論」的視角中，昆侖萬維做這么多大模型相關(guān)的舉動，一是拿捏資本市場的情緒，二是借助大模型的能力升級自家原本的業(yè)務(wù)，向外界傳遞出一個積極信號——昆侖萬維有大模型可用，也必將成為首批實現(xiàn)AIGC技術(shù)應(yīng)用的平臺，引領(lǐng)行業(yè)。

根據(jù)昆侖萬維2023年Q1財報披露，公司內(nèi)部業(yè)務(wù)致力于推進AIGC技術(shù)應(yīng)用與升級。比如，在音樂方面，其社交娛樂產(chǎn)品StarMaker就不斷豐富平臺 AIGC 音樂內(nèi)容供給；在游戲方面，美術(shù)策劃、設(shè)計、內(nèi)容運營等也在全面推進AI化。

同時，昆侖萬維旗下的Opera還與 OpenAI 展開全面合作，推出了“AI Prompts”等原生功能，幫助海外用戶總結(jié)、解釋所瀏覽內(nèi)容，甚至創(chuàng)作推文，以此全面重塑瀏覽器交互方式。

這些都是當前昆侖萬維基于大模型應(yīng)用所帶來的看得見的價值，也是對其業(yè)務(wù)能力升級、實現(xiàn)營收增長的有力手段。

事實上，從2016年收購Opera以來，昆侖萬維一直致力于推動“瀏覽器+”升級，目前 Opera 業(yè)務(wù)涵蓋廣告、搜索、內(nèi)容分發(fā)、元宇宙等多個領(lǐng)域。特別是元宇宙應(yīng)用最為典型，昆侖萬維似乎非常熱衷于用前沿技術(shù)熱點來革新自家的產(chǎn)品。

大模型的出現(xiàn)，也遠比元宇宙要更加適配昆侖萬維的業(yè)務(wù)。要知道，昆侖萬維的業(yè)務(wù)多與內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)相關(guān)，正對應(yīng)大模型的生成式AI能力。

那么，對于昆侖萬維而言，如何抓住這一次的技術(shù)浪潮，對自家的業(yè)務(wù)進行一次深度的升級很關(guān)鍵，也是實現(xiàn)二次增長的重要驅(qū)動。

據(jù)了解，天工3.5在Transformer架構(gòu)的基礎(chǔ)上首次將自然語言處理技術(shù)與蒙特卡洛搜索樹算法結(jié)合，進一步提高了解碼過程中的準確性和安全性，讓AI在復(fù)雜任務(wù)和場景中能夠快速且準確地響應(yīng)指令，并輸出高質(zhì)量回答。

不用說，這一升級加持在Opera，又將是瀏覽器功能的一次跨越。

由此來說，最終的落腳點還是昆侖萬維當前的業(yè)務(wù)體系，即社交娛樂、廣告、搜索以及游戲四大主業(yè)務(wù)。從目前的信息來看，大模型即使成不了昆侖萬維的第二增長曲線，但必然也會加速其原有四大業(yè)務(wù)升級，進一步推動業(yè)務(wù)增長。

在昆侖萬維的身上，有著一條完整的大模型產(chǎn)業(yè)鏈，從做到用，都使其成為絕對的大模型受益者。

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

       原文標題 : 昆侖萬維“勇闖”百模大戰(zhàn)：一個“無懈可擊”的商業(yè)故事話本？