財(cái)報(bào)里的閱文:撞開(kāi)網(wǎng)文天花板,AI+IP能否錨定未來(lái)?
AI重塑行業(yè),不會(huì)一帆風(fēng)順。“AI+IP”能否徹底打通閱文任督二脈,撬動(dòng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo),是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的過(guò)程。
作者|Cindy
編輯|楊 銘
8月10日,閱文集團(tuán)迎來(lái)加碼AI后的首次財(cái)報(bào)。
2023年上半年,閱文收入32.8億元,歸母凈利潤(rùn)3.8億元,同比大增64.8%,成為最大亮點(diǎn)。兩大營(yíng)收支柱中,在線業(yè)務(wù)收入20.4億元,版權(quán)運(yùn)營(yíng)及其他收入12.4億元。多家市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu),對(duì)此維持“買入”評(píng)級(jí)。
人類對(duì)以文字為主的內(nèi)容有著天然需求。數(shù)千年來(lái),社會(huì)環(huán)境演變、技術(shù)變革等諸多因素影響下,讓內(nèi)容生態(tài)和承載介質(zhì)不斷迭代,無(wú)數(shù)次涌現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)作浪潮,讓內(nèi)容生命得以生生不息。
互聯(lián)網(wǎng)催生的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)就是最好例子。從起點(diǎn)成立算起,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)21年間,多次嬗變后依然有著強(qiáng)大的“生命力”,除了文學(xué)本身,還通過(guò)IP開(kāi)發(fā)形式,直接深遠(yuǎn)影響著影視、動(dòng)漫、游戲、文創(chuàng)、文旅等各個(gè)行業(yè)。
直接和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)誕生相關(guān)聯(lián)的閱文,毫無(wú)疑問(wèn)是其中行業(yè)標(biāo)桿。但對(duì)當(dāng)下閱文而言,通向未來(lái)的道路并非坦途:一方面,堅(jiān)定精品策略,減少低ROI的買量投入,讓閱文收入端短期承壓;另一方面,閱文也在看到AIGC新機(jī)遇后,調(diào)整組織架構(gòu),加快擁抱新技術(shù),試圖用“AI+IP”打造未來(lái)價(jià)值模型。
在資本市場(chǎng),“短期看財(cái)報(bào),中期看產(chǎn)業(yè),長(zhǎng)期看組織”。那么,應(yīng)如何去正確看待閱文的短期、中期和長(zhǎng)期?
01
多重挑戰(zhàn)下,
更多用戶花錢看小說(shuō)
在線閱讀和IP生態(tài)鏈,是過(guò)往閱文一直強(qiáng)調(diào)的兩大核心關(guān)鍵詞,前者以付費(fèi)閱讀為主構(gòu)成閱文生態(tài)基石,后者全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)決定閱文未來(lái)有多大想象空間。
隨著網(wǎng)文賽道發(fā)展和外部市場(chǎng)環(huán)境急劇變化,閱文上述兩大戰(zhàn)線近年來(lái)面臨內(nèi)外多重艱巨考驗(yàn)。
外部,前幾年免費(fèi)閱讀模式興起,眾多挑戰(zhàn)者攪局,付費(fèi)閱讀的未來(lái)成為熱門話題。盜版也是橫亙?cè)谛袠I(yè)面前的大山,哪怕閱文反盜版措施持續(xù)升級(jí),但戰(zhàn)爭(zhēng)遠(yuǎn)未到盡頭。加上游戲、電影等文化產(chǎn)業(yè)過(guò)去幾年市場(chǎng)疲軟、版號(hào)趨嚴(yán),都讓行業(yè)發(fā)展受限。
在閱文集團(tuán)內(nèi)部,雖然有《贅婿》《慶余年》《斗破蒼穹》等從網(wǎng)文內(nèi)容到IP開(kāi)發(fā)的成功代表。但由于IP變現(xiàn)路較長(zhǎng),IP全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),且IP開(kāi)發(fā)大多局限于影視層面,大量IP開(kāi)發(fā)難以提上日程。
對(duì)上述挑戰(zhàn),閱文CEO兼總裁侯曉楠此前直言不諱:“2022年閱文新增作品95萬(wàn)部,但進(jìn)入IP改編的還不到0.5%。”就閱文海量IP儲(chǔ)備,開(kāi)發(fā)程度顯然還太低。
直面多重艱巨挑戰(zhàn)后,閱文從2021年開(kāi)始主動(dòng)進(jìn)行前瞻性戰(zhàn)略調(diào)整。2022年到2023年,降本增效成為整個(gè)騰訊系戰(zhàn)略,閱文也加大投入聚焦精品策略,注重營(yíng)銷投放的ROI和效率,去增強(qiáng)內(nèi)容和IP生態(tài)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
內(nèi)外環(huán)境挑戰(zhàn)猶存下,閱文交出一份怎樣的半年報(bào),不但備受市場(chǎng)和外界關(guān)注,也是其檢驗(yàn)“提質(zhì)增效”效果,基本盤是否穩(wěn)固最好體現(xiàn)。
從“極點(diǎn)商業(yè)”拆解財(cái)報(bào)來(lái)看,閱文“降本增效”以及聚焦精品策略,把握得很不錯(cuò),歸母凈利潤(rùn)大增之下,是付費(fèi)閱讀業(yè)務(wù)的穩(wěn)固。
根據(jù)財(cái)報(bào),閱文平均月付費(fèi)用戶(MPU)在2023年上半年達(dá)到880萬(wàn),同比增8.6%,環(huán)比提升12.8%。同時(shí),自有平臺(tái)產(chǎn)品收入為17.6億元,環(huán)比上漲2.6%,占在線業(yè)務(wù)總收入超80%,商業(yè)化增勢(shì)明顯。
這背后是有越來(lái)越多的用戶,選擇在閱文花錢看小說(shuō)。
一個(gè)數(shù)據(jù)可以印證,今年上半年閱文全平臺(tái)新增均訂一萬(wàn)以上的作品數(shù)量同比上漲超120%,單月月票一萬(wàn)以上作品數(shù)同比增長(zhǎng)超50%,為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)數(shù)量出現(xiàn)明顯增長(zhǎng)。
用戶其實(shí)愿意為精品內(nèi)容付費(fèi)。比如“狐尾的筆”的《道詭異仙》,2022年上半年均訂并不突出,半年才拿到萬(wàn)訂徽章,但“酒香不怕巷子深”,隨后被越來(lái)越多用戶關(guān)注到,到今年1月突破8萬(wàn)均訂。5月小說(shuō)完結(jié)時(shí),作者透露均訂接近12萬(wàn),成為起點(diǎn)讀書突破均訂的作品之一。
這源于平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)上的扎實(shí)。今年上半年,閱文新增約20萬(wàn)名作家、35萬(wàn)本小說(shuō)。新生代作家也不斷涌現(xiàn),2023年新晉“白金大神”名單中,90后、95后作家占比達(dá)60%。創(chuàng)作生態(tài)可持續(xù)性,以及對(duì)年輕市場(chǎng)的滲透率上,閱文展現(xiàn)出了健康的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者是優(yōu)質(zhì)作品源頭活水,用戶因?yàn)閷?duì)作品的質(zhì)量認(rèn)可而花錢,吸引更多優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,又會(huì)吸引更多用戶付費(fèi),形成長(zhǎng)期正循環(huán)。
有了扎實(shí)的付費(fèi)內(nèi)容生態(tài),就有了最有效的孵化IP的土壤。
《贅婿》《慶余年》《斗羅大陸》等在影視、動(dòng)漫、游戲、衍生品等領(lǐng)域的爆款表現(xiàn),印證了閱文IP全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)模式的可行性。雖然上半年影視項(xiàng)目受排播周期影響,新麗只播出了《縱有疾風(fēng)起》《平凡之路》兩部影視劇,但得益于此前IP長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng),如《斗破蒼穹》盲盒《詭秘之主》周邊線上線下熱賣等,依然在版權(quán)業(yè)務(wù)上錄得12.4億元收入。
財(cái)報(bào)透露了閱文在IP生態(tài)戰(zhàn)略方面的儲(chǔ)備計(jì)劃。影視方面,下半年預(yù)計(jì)會(huì)有4部電視劇,目前已經(jīng)上線了《潛行者》,待播的還有《斗破蒼穹2》《驕陽(yáng)伴我》《與鳳行》,《慶余年2》等備受關(guān)注的大制作。已經(jīng)開(kāi)機(jī)的《慶余年2》在騰訊視頻平臺(tái)內(nèi)預(yù)約已突破450萬(wàn),預(yù)計(jì)又是一款“全民爆款”。
諸多大項(xiàng)目等待在下半年“潛力釋放”,將會(huì)是閱文多年構(gòu)建的IP孵化、IP可視化全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力的集中展現(xiàn),有望讓閱文下半年甚至全年業(yè)績(jī)走勢(shì)持續(xù)向好。
02
組織“變身”,
多維度擁抱AI要未來(lái)
如果說(shuō),閱文用基本盤穩(wěn)固,證明其抗壓能力,可以在短期、中期成功經(jīng)受時(shí)間、市場(chǎng)、環(huán)境變化考驗(yàn)。
那么面向未來(lái),時(shí)代浪潮與大環(huán)境變化下,閱文面臨的考驗(yàn)更為艱巨,唯有找對(duì)方向,才能迎風(fēng)破浪。
閱文新管理層找到的破局之道,是全面擁抱AI——在半年,在包括最新財(cái)報(bào)發(fā)布在內(nèi)的多個(gè)場(chǎng)合,侯曉楠反復(fù)強(qiáng)調(diào),AIGC為首的AI技術(shù),對(duì)閱文而言是前所未有的機(jī)會(huì),會(huì)對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,將帶來(lái)生產(chǎn)力的解放。
作為當(dāng)今AI領(lǐng)域最火爆和充滿幻想的新內(nèi)容生產(chǎn)范式,AIGC已有諸多落地場(chǎng)景應(yīng)用。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2030年AIGC規(guī)模將超萬(wàn)億人民幣,催生各種不同新業(yè)態(tài)。
這意味著,全球?qū)⒂瓉?lái)AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn),商業(yè)邏輯變革的浪潮。
6月19日,接任閱文“1號(hào)位”僅40天,侯曉楠發(fā)布全員內(nèi)部信,啟動(dòng)8年來(lái)最大組織升級(jí),提出升級(jí)AIGC賦能原創(chuàng)的多模態(tài)多品類內(nèi)容大平臺(tái),構(gòu)建新的IP上下游一體化生態(tài)體系。
圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),閱文成立“四大事業(yè)部”。外界最關(guān)注的是內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)事業(yè)部和智能與平臺(tái)研發(fā)事業(yè)部,前者著力解決“大閱文”和“小閱文”矛盾,負(fù)責(zé)將“內(nèi)容公司”和“平臺(tái)公司”兩項(xiàng)屬性打通,構(gòu)建雙向而不是單向活躍的長(zhǎng)效大內(nèi)容平臺(tái);后者負(fù)責(zé)AI大模型等技術(shù)攻堅(jiān)并將其轉(zhuǎn)化為AIGC場(chǎng)景應(yīng)用,為IP生態(tài)增質(zhì)提效。
而用侯曉楠的總結(jié)來(lái)說(shuō),組織架構(gòu)調(diào)整就是兩句話,一個(gè)是擁抱AI,一個(gè)是夯實(shí)IP生態(tài)。
在文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè),多次強(qiáng)調(diào)擁抱AIGC的侯曉楠,可能源于他對(duì)技術(shù)與內(nèi)容的高度敏感。侯曉楠計(jì)算機(jī)專業(yè)出身,20年的騰訊職業(yè)生涯中,經(jīng)歷許多平臺(tái)、內(nèi)容相關(guān)業(yè)務(wù),包括2018年提出騰訊AI開(kāi)放平臺(tái),在內(nèi)容生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、AI技術(shù)落地上有豐富經(jīng)驗(yàn)。
所以,兩句簡(jiǎn)單的總結(jié),其實(shí)背后是閱文多維度擁抱AI的“野心”:一方面,通過(guò)AI打通“內(nèi)容+平臺(tái)”,提高風(fēng)險(xiǎn)防御能力;另一方面,汲取變革勢(shì)能,利用AIGC為內(nèi)容創(chuàng)作及IP開(kāi)發(fā)賦能,提高IP開(kāi)發(fā)生產(chǎn)效率,讓IP在貨幣化上更有長(zhǎng)期價(jià)值。最后,加上與騰訊資源協(xié)同的加深,形成內(nèi)生力更強(qiáng)的一體化協(xié)同體系。
好內(nèi)容變?yōu)橐婚T好生意,讓知名IP商業(yè)價(jià)值以資本復(fù)利形式縱橫生長(zhǎng),是迪士尼、奈飛等成功根本原因,也是所有中國(guó)內(nèi)容企業(yè)的多年渴求,F(xiàn)在,AI技術(shù)帶來(lái)的生產(chǎn)力解放,讓“東方迪士尼”看到了趕超希望。
未來(lái)戰(zhàn)略既定,閱文很快邁出AIGC落地第一步。7月19日“閱文創(chuàng)作大會(huì)”上,閱文發(fā)布妙筆大模型及作家助手妙筆版,賦能作家創(chuàng)作。這是國(guó)內(nèi)首個(gè)網(wǎng)文大模型及其應(yīng)用,擁有通用大模型不具備的網(wǎng)文知識(shí)和網(wǎng)文感,被稱為“最懂網(wǎng)文的大模型”。
根據(jù)閱文財(cái)報(bào),閱文正將AI融入各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),例如輔助作家創(chuàng)作、豐富用戶互動(dòng)體驗(yàn)、網(wǎng)文出海、IP開(kāi)發(fā)等方面的應(yīng)用落地。
但從最新財(cái)報(bào)來(lái)看,由于變革、落地時(shí)間尚短,閱文擁抱AI實(shí)際數(shù)據(jù)成效在財(cái)報(bào)中未有明顯體現(xiàn)——不過(guò)在財(cái)報(bào)中,閱文多次AIGC對(duì)長(zhǎng)期價(jià)值的利好。“對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)產(chǎn)生的影響會(huì)非常深遠(yuǎn)。”侯曉楠多次強(qiáng)調(diào)。而且就在今天,閱文旗下的瀟湘書院App,就開(kāi)放測(cè)試了基于AI技術(shù)的一項(xiàng)全新的網(wǎng)文場(chǎng)景功能 “筑夢(mèng)島”,可與用戶進(jìn)行深度互動(dòng)。有網(wǎng)友評(píng)價(jià)筑夢(mèng)島稱“像角色活過(guò)來(lái)了一樣”“像進(jìn)入了異次元”。
03
AI+IP,
價(jià)值模型升級(jí)路是否能走通?
目前,“東方證券”等研究機(jī)構(gòu)對(duì)閱文的估值邏輯,已從“網(wǎng)文+IP”升級(jí)為“AI+IP”。
有分析人士認(rèn)為,復(fù)雜環(huán)境下,閱文能在IP爆款打造、把握文化消費(fèi)市場(chǎng)趨勢(shì)上一直領(lǐng)先,證明其管理團(tuán)隊(duì),擁有對(duì)時(shí)代機(jī)遇的敏銳洞察力,有望通過(guò)AI+IP的價(jià)值模型升級(jí),引領(lǐng)閱文打開(kāi)IP未來(lái)業(yè)務(wù)空間。
在閱文計(jì)劃表中,今年下半年或明年,就可以看到全面擁抱AI功能后,在IP制作、IP價(jià)值上的產(chǎn)出成效。對(duì)閱文資本市場(chǎng)表現(xiàn)和估值來(lái)說(shuō),屆時(shí)也有提振作用。
AI重塑行業(yè),不會(huì)一帆風(fēng)順。“AI+IP”能否徹底打通閱文任督二脈,撬動(dòng)網(wǎng)文行業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo),也會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的過(guò)程。
最核心的,是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容根基能否持續(xù)夯實(shí)——AIGC重塑網(wǎng)文內(nèi)容生產(chǎn)過(guò)程中,是否能真正幫助作家提供創(chuàng)作效率,是其重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
必須明確的是,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是不斷創(chuàng)新,且包含人類獨(dú)有想象力、情感和審美能力的匯聚。AI不太可能做到直接生成一整部小說(shuō),也不會(huì)取代作家創(chuàng)作。
內(nèi)容創(chuàng)作側(cè)來(lái)看,AI更多是對(duì)作家創(chuàng)作的輔助,補(bǔ)足作者短板和缺陷,替代許多重復(fù)、高頻的工作,例如收集史料和專業(yè)知識(shí)、描寫某些固定場(chǎng)景、提供人物起名靈感等,去提升內(nèi)容生產(chǎn)的效率。
如果上述場(chǎng)景落地順利,那么利用AI輔助創(chuàng)作,或許會(huì)很快成為所有作家的必備創(chuàng)作工具——目前妙筆大模型正在內(nèi)測(cè)中,有少部分作家體驗(yàn)到。內(nèi)測(cè)作家反饋不錯(cuò),稱其在創(chuàng)作質(zhì)量、效率上有不小幫助,可以讓自己聚焦于創(chuàng)作本身。
根據(jù)閱文財(cái)報(bào),其將以妙筆為起點(diǎn),在大模型應(yīng)用上持續(xù)升級(jí),用AIGC全面賦能創(chuàng)作生態(tài),給作家精確指引。這意味著,有望吸引更多作家活水,生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,夯實(shí)內(nèi)容生態(tài)。
而IP的全產(chǎn)業(yè)鏈打造,驗(yàn)證“AI+IP”價(jià)值模型關(guān)鍵詞,是一體化運(yùn)營(yíng)能否幫助企業(yè)降本增效,即提升IP開(kāi)發(fā)效率,幫助平臺(tái)尋找到新的增長(zhǎng)曲線。
AI在提升IP動(dòng)漫、游戲、影視改編產(chǎn)能上,深入落地的可能性相當(dāng)大。例如,以往一部網(wǎng)文漫改需要1年,動(dòng)畫需要1到2年。AI介入后,在精草、線稿和上色環(huán)節(jié),過(guò)去需要2小時(shí),現(xiàn)在利用AI技術(shù)可將其縮短至1小時(shí)內(nèi)。
數(shù)據(jù)顯示,AI對(duì)重復(fù)工序的效率提升,將整體漫改生產(chǎn)效率提升20%。相當(dāng)于,整體生產(chǎn)時(shí)間縮短近3個(gè)月,絕非簡(jiǎn)單的人力、時(shí)間、費(fèi)用“降本增效”,而是生產(chǎn)力上的飛躍。
IP生態(tài)系統(tǒng)中,漫改往往是視覺(jué)化的排頭兵,為后續(xù)的影視和游戲改編鋪路——以AIGC賦能漫改為起點(diǎn),影視、游戲的IP視覺(jué)化開(kāi)發(fā),諸多環(huán)節(jié)其實(shí)也可以利用到AI,從而解決IP改編周期長(zhǎng)、成本高的產(chǎn)能瓶頸,提升IP爆款概率。
AI降低的不止漫改成本。數(shù)據(jù)顯示,AI模型讓閱文網(wǎng)文出海翻譯成本降至1%,并提升翻譯速度和效率,AI翻譯也會(huì)覆蓋更多小語(yǔ)種。
最重要考驗(yàn),還是IP視覺(jué)升維長(zhǎng)線打法上,能否通過(guò)AI賦能,讓IP規(guī)劃、IP可視化、IP商業(yè)化道路更加融合順暢,讓海量的IP寶庫(kù)得以激活挖掘。
在這方面,多模態(tài)多品類大平臺(tái),是閱文業(yè)務(wù)升級(jí)中和AI有明確關(guān)系的探索。
所謂多模態(tài),主要是用立體化IP體系開(kāi)發(fā),去滿足用戶對(duì)網(wǎng)文、有聲、漫畫、動(dòng)畫、衍生品、游戲、影視等多品類的內(nèi)容體驗(yàn)需求。例如《慶余年》,人們除了期待第二季影視上線,也有望帶來(lái)對(duì)原著和聲、動(dòng)漫、游的大量需求。
AI技術(shù)如何立體賦能?有聲TTS上的嘗試,可以看出其落地思路。將文本轉(zhuǎn)換為語(yǔ)音的TTS,是AI重要技術(shù)之一——閱文計(jì)劃,利用AI技術(shù)優(yōu)化TTS有聲的類人聲斷句、音色,與影視、動(dòng)漫、游戲等多模態(tài)產(chǎn)品進(jìn)行IP聯(lián)動(dòng)。
這僅僅是AI覆蓋IP全產(chǎn)業(yè)鏈的縮影。比如一部連載的文學(xué)作品,早期,就可以用文字+互動(dòng)+有聲+漫畫+短視頻的方式,讓用戶一體化IP體驗(yàn)和消費(fèi),創(chuàng)作者也可以適時(shí)調(diào)整,讓內(nèi)容質(zhì)量更高。同時(shí),AIGC介入衍生品開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng),以此提升IP影響力、辨識(shí)度和熱度。中后期,則可以加速動(dòng)漫、影視、游戲的開(kāi)發(fā)效率。
某種程度上,這條路徑一旦走通,那么像《慶余年》《斗破蒼穹》這樣的作品,不會(huì)在十多年后才被IP改編。更多海量的中腰部IP,也就有了大放異彩的機(jī)會(huì)。
伴隨文化市場(chǎng)消費(fèi)徹底復(fù)蘇,站在新的機(jī)會(huì)點(diǎn)上,“AI+IP”戰(zhàn)略,會(huì)帶來(lái)怎樣的內(nèi)容和IP生態(tài)價(jià)值重塑?會(huì)讓閱文在資本市場(chǎng)交出怎樣的答卷?或許不久人們就會(huì)知道答案。
04
尋找內(nèi)容產(chǎn)業(yè)真正護(hù)城河
社科院《2022中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展研究報(bào)告》顯示,2022年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到389.3億元,網(wǎng)文IP版權(quán)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)2520億元。
而根據(jù)頭豹研究院預(yù)測(cè),到2025年,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)?6.16億人?梢(jiàn)無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容,還是IP開(kāi)發(fā),都有很大的市場(chǎng)開(kāi)拓空間。
這種內(nèi)容消費(fèi)趨勢(shì),其實(shí)和新時(shí)代消費(fèi)文化、消費(fèi)理念演變不謀而合。社會(huì)學(xué)家鮑德里亞就在《消費(fèi)社會(huì)》中指出,消費(fèi)者更追求商品象征意義和符號(hào)價(jià)值。
上述語(yǔ)境放到網(wǎng)文賽道,也就是對(duì)精品內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)IP價(jià)值的不懈追求。其實(shí),這正是借助AI,構(gòu)建上下游一體化生態(tài)體系最終目的,通過(guò)AI重塑內(nèi)容與IP價(jià)值,形成源源不斷正向“雙飛輪增長(zhǎng)”正向循環(huán)———好內(nèi)容才是好IP,好IP帶來(lái)更多元商業(yè)化變現(xiàn),推動(dòng)平臺(tái)更海量IP內(nèi)容儲(chǔ)備,好故事生生不息中,更多用戶選擇付費(fèi)閱讀,閱文也就有了更大增長(zhǎng)空間。
這也讓業(yè)界紛紛擾擾許久的“免費(fèi)付費(fèi)”閱讀模式博弈,出現(xiàn)“付費(fèi)+免費(fèi)”融合發(fā)展趨勢(shì)原因:誰(shuí)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)更夯實(shí),誰(shuí)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)就更健康。相比行業(yè)其他玩家,閱文護(hù)城河顯然更深更寬,其內(nèi)容和IP生態(tài)上的優(yōu)勢(shì),幾乎看不到被趕超的可能。
所以,與其拆解閱文短期內(nèi)的收入、利潤(rùn)、市值等財(cái)務(wù)數(shù)字,不如關(guān)注其背后的商業(yè)模式升級(jí)、組織戰(zhàn)略變革、AI全面賦能等未來(lái)落子布局,這才真正決定閱文未來(lái)走向。甚至,決定其是否會(huì)繼續(xù)引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)新一輪迭代,讓古老的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)煥發(fā)勃勃生機(jī)。
END
出品人:黃槍槍
原文標(biāo)題 : 財(cái)報(bào)里的閱文:撞開(kāi)網(wǎng)文天花板,AI+IP能否錨定未來(lái)?
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