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從講概念到出業(yè)績,人形機器人的“春天”到了?

投賽道是最佳的投資策略之一,找到黎明之前的賽道,就能獲得極大的超額收益,典型案例就是前幾年的新能源。如今新能源風(fēng)口已過,人形機器人機會已至。

今年以來,人形機器人概念股大華股份漲超104%、遠東傳動漲超82%。整個機器人指數(shù)也漲超40%。要知道,上半年爆火的AI板塊同期也不過漲了20%。

人形機器人大漲核心是產(chǎn)業(yè)化程度超預(yù)期。前幾天,特斯拉視頻展示了人形機器人Optimus的最新進展,由于展現(xiàn)出的極佳性能極大增加了產(chǎn)業(yè)落地的可能性,直接給A股的科遠智慧、大華股份等機器人概念股帶了一個漲停。國內(nèi)方面,9月26日,傅利葉智能通用人形機器人GR-1也已經(jīng)開啟了預(yù)售。

可以預(yù)見,人形機器人量產(chǎn)在即,為人形機器人概念股帶來了業(yè)績支撐。

本文持有以下觀點:

1、人形機器人從講概念轉(zhuǎn)變?yōu)槌鰳I(yè)績。特斯拉等行業(yè)頭部公司已經(jīng)有了明確的量產(chǎn)日期,而人形機器人的零部件供應(yīng)商也給了零部件量產(chǎn)節(jié)奏的積極指引。從整個產(chǎn)業(yè)鏈的量產(chǎn)節(jié)奏看,產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)公司都即將收獲人形機器人收入。

2、AI打破了人形機器人產(chǎn)業(yè)化的瓶頸。人形機器需要做到運動模塊、傳感模塊和人工智能模塊的融合。之前由于技術(shù)瓶頸,上述三個模塊很難高效融合,而AI大模型改變了這一現(xiàn)狀,使人形機器人的感知、決策、運控得到了有效結(jié)合,產(chǎn)品性能既落地進度都大為提升。

3、人形機器人的投資機會可關(guān)注核心零部件。人形機器人廠商作為產(chǎn)業(yè)鏈價值最高的企業(yè),具備很大的投資價值。除此之外,核心控制系統(tǒng)、電機、減速器等核心零部件也具備較高附加值和壁壘,同樣值得關(guān)注。

/ 01 / 人形機器人產(chǎn)業(yè)化超預(yù)期

人口老齡化趨勢下,作為降本增效替代人工的機器人必然是確定的投資機會。這從人形機器人概念股的表現(xiàn)就可以看出來,今年以來人形機器人概念股累計漲超75%。

人形機器人概念股備受青睞,要從整個機器人產(chǎn)業(yè)鏈說起,機器人主要分為三類:工業(yè)機器人、服務(wù)機器人、人形機器人。其中,工業(yè)機器人主要通過明確的程序進行高精度的重復(fù)性工作,如汽車裝配的代表企業(yè)是德國的庫卡,服務(wù)機器人則是模仿人類能力,進行進度較低的工作,如掃地機器人,代表企業(yè)是科沃斯。

相比前兩類,人形機器人是當(dāng)下機器人行業(yè)中最具投資潛力的品類。雖然早在1973年,日本早稻田大學(xué)就研發(fā)出世界上第一臺真人大小的人形智能機器人——WABOT-1。然而過去的半個多世紀(jì),人形機器人始終無法產(chǎn)業(yè)化。原因也不難理解,人形機器人是機器人行業(yè)技術(shù)難度最高的品類,它更接近人形,仿真程度高,不僅要執(zhí)行高精度工作,也要有更強的通用性,能應(yīng)用在各個場景。

但今年以來人型機器人出現(xiàn)拐點,其產(chǎn)業(yè)化進程超預(yù)期。典型代表是,前兩天特斯拉在社交媒體上視頻展示了人形機器人Optimus的最新進展。透過視頻演示,行業(yè)認(rèn)為Optimus在視覺感知和運動控制能力出現(xiàn)了升級。

其中,在視覺感知方面,Optimus能精準(zhǔn)實現(xiàn)四肢位置校準(zhǔn)、運動控制,實現(xiàn)色差物件分類抓取,并具備排除干擾、自動糾錯能力(不受外部人員干預(yù)動作的影響,自動扶正倒置物件)。而在運動控制能力方面,Optimus抓取放置物件的過程,對力度的控制能力強,整個動作展現(xiàn)出接近人手般的細膩和靈活。此外Optimus能實現(xiàn)瑜伽的拉伸動作,并保持平衡,這要求極高的重心分配及動作定位、調(diào)整能力。

在視覺感知和控制運動能力升級后,Optimus可被運用到工業(yè)、醫(yī)療、日常生活等多種領(lǐng)域中。受Optimus產(chǎn)業(yè)化進展超預(yù)期的影響,Optimus視頻發(fā)布后,科遠智慧、大華股份、遠東傳動、盛通股份等機器人概念股次日在A股紛紛漲停。

那人形機器人板塊是如何超預(yù)期的呢?

/ 02 / 從講概念到出業(yè)績

最近幾年,元宇宙、AI、人性機器人等板塊都在短期內(nèi)出現(xiàn)了巨大漲幅。但與大部分熱點概念不同的是,人性機器人板塊在相當(dāng)長的時間內(nèi)都維持住了向上增長的趨勢。

和上半年大熱的AI做對比,AI受AIGC的驅(qū)動短短機個月整個板塊漲超50%,但隨后開始回調(diào),年內(nèi)漲超15%。而機器人板塊基本沒有回調(diào),至今都是持續(xù)向上的趨勢,年內(nèi)漲超40%。

人形機器人走勢強于其它概念,是因為人形機器人幾乎可以確定,其量產(chǎn)時點漸行漸近,產(chǎn)業(yè)鏈公司將實質(zhì)性獲得利潤,不再是鏡中花水中月。換句話說,人形機器人概念股完成從講概念到出業(yè)績的轉(zhuǎn)變。

具體來看,人形機器人的量產(chǎn)已經(jīng)提到日程。特斯拉機器人作為領(lǐng)頭羊,目前處于B樣階段,24年底有望開始小批量生產(chǎn)。而在國內(nèi),9月26日傅利葉智能公司發(fā)布消息,其智能通用人形機器人GR-1已經(jīng)開啟了預(yù)售。

人形機器人的量產(chǎn)也即將帶動了上游供應(yīng)商的業(yè)績。供應(yīng)鏈上的核心公司給出了人形機器人量產(chǎn)節(jié)奏的積極指引。比如,拓普集團公司表示:“公司研發(fā)的機器人直線執(zhí)行器和旋轉(zhuǎn)執(zhí)行器,已經(jīng)多次向客戶送樣,獲得客戶認(rèn)可及好評,項目要求自 2024 年一季度開始進入量產(chǎn)爬坡階段,初始訂單為每周100臺。為滿足客戶要求,公司需要本年度完成 4 套生產(chǎn)線的安裝調(diào)試,形成年產(chǎn)10萬臺的一期產(chǎn)能,后續(xù)將年產(chǎn)能提升至百萬臺。”

從概念到落地,得益于人形機器人的核心痛點的突破。具體來說,機器人由運動模塊、傳感模塊和人工智能模塊三個關(guān)鍵技術(shù)模塊組成。對于一般的傳統(tǒng)機器人來說,只需要其中一種技術(shù)往往就能具備使用價值。比如,工業(yè)機器人主要側(cè)重于運動控制技術(shù),掃地機器人則側(cè)重于導(dǎo)航傳感技術(shù)。

而人形機器人則不然,它必須在應(yīng)用場景上具備通用性,而不是特定場景下的單一任務(wù)。這樣一來人形機器人就需要更高的技術(shù)集成和融合,需要對更大的數(shù)據(jù)集建模,也需要對語言和指令有更強大的理解力。但之前,AI數(shù)據(jù)和模型基本處于孤立發(fā)展?fàn)顟B(tài),且迭代速度很慢,人形機器人很難做到感知、決策與運控的高效結(jié)合。

但大模型的出現(xiàn)改變了這一現(xiàn)狀。大模型正在從文本、語音、視覺等單一模態(tài)大模型向多種模態(tài)融合的通用AI方向發(fā)展。由此便可將語音、視覺、決策、控制等多方面技術(shù)與人形機器人直接結(jié)合,全面提升機器人性能。由此,人形機器人的感知、決策、運控也得到了有效結(jié)合。

那么,隨著人形機器人的逐漸落地,哪些產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)值得重點關(guān)注呢?

/ 03 / 人形機器人投什么?

參考2019年開始飛速發(fā)展的電動車,整車廠作為產(chǎn)業(yè)鏈價值最高的環(huán)節(jié)牛股頻出。但除整車廠之外,壁壘較高、格局較好汽車核心零部件環(huán)節(jié)如電池、隔膜、電解液等都跑出了大牛股。

回到人形機器人投資,人形機器人進入門檻高,需要較強的一體化軟硬件能力且行業(yè)空間大,市場規(guī)模在萬億級別,人形機器人廠商自然也是重點押注標(biāo)的。

目前來看,人形機器人廠商中,特斯拉有著明顯優(yōu)勢,其既具備機械硬件能力也在視覺感知、算法、虛擬仿真等軟件方面領(lǐng)先優(yōu)勢明顯。并且特斯拉汽車工廠也為人形機器人提供了應(yīng)用場景。

相比特斯拉這張“明牌”,人形機器人產(chǎn)業(yè)鏈中具備高附加值、高壁壘的核心零部件領(lǐng)域或許能提供更多的信息差機會。

按照東吳證券測算,人形機器人零部件價值量占比依次為:核心控制系統(tǒng)占比39%、電機占比19%、減速器占比14%、行星滾柱絲桿占比9%、傳感器占比3%左右。

從零部件價值鏈看,核心控制系統(tǒng)似乎是最值得投資的環(huán)節(jié),但其競爭格局對零部件企業(yè)并不友好。核心控制系統(tǒng)相當(dāng)于人形機器人的“大腦”,是技術(shù)壁壘最高的環(huán)節(jié)之一,目前特斯拉人形機器人主要采用自研控制系統(tǒng),其控制系統(tǒng)由自研FSD系統(tǒng)+D1超算芯片組成。在性能對比上,特斯拉自研的Dojo D1超級計算芯片在實際應(yīng)用中,與業(yè)內(nèi)其他產(chǎn)品相比同成本下性能提高4倍,同能耗下性能提高1.3倍,占用空間降低5倍。

相比之下,電機、減速器等零部件附加值雖不及核心控制系統(tǒng)高,但投資機會可能更為確定。以電機為例,電機在人形機器人成本占比中僅次于控制系統(tǒng)達到19%,且主要機器人廠商以采購為主。更重要的是,電機在人形機器人中也能夠拉開一定的性能差距,以伺服電機為例,其被稱為“工業(yè)機器人的心臟”,一般安裝在機器人的“關(guān)節(jié)”處,為工業(yè)機器人提供精準(zhǔn)的控制效果,頭部廠商可依靠精準(zhǔn)的控制效果形成競爭優(yōu)勢,進而獲得確定的業(yè)績增長。

總體而言,人形機器人作為即將開放的明日之花,需要長期跟蹤與關(guān)注,找到那些關(guān)鍵企業(yè),等待巨大機會的降臨。

       原文標(biāo)題 : 從講概念到出業(yè)績,人形機器人的“春天”到了?

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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