微軟同“親女兒”小冰單飛后的再聯(lián)手,AI 數(shù)字員工可行嗎?
2023年上半年,在AIGC的相關(guān)投資中,多模態(tài)與跨模態(tài)項(xiàng)目出現(xiàn)明顯的結(jié)構(gòu)性熱潮,無(wú)非都是看到了數(shù)字人的發(fā)展?jié)摿蛻?yīng)用場(chǎng)景。作為互聯(lián)網(wǎng)、人工智能巨頭微軟,自然不能放棄這塊希望的田野。
7月24日,微軟與小冰聯(lián)合宣布,將為亞洲企業(yè)客戶(hù)推出全新的AI數(shù)字員工解決方案,旨在進(jìn)一步提高企業(yè)的工作效率和生產(chǎn)力。不過(guò),這到底是世紀(jì)聯(lián)手的科技大創(chuàng)新,還是依然在做換湯不換藥的人工智能客服?
01大模型下一波落地?cái)?shù)字人,微軟搶占數(shù)字員工市場(chǎng)
艾瑞咨詢(xún)《2023年中國(guó)AIGC產(chǎn)業(yè)全景報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示,2021年至2023年7月期間,AIGC賽道共發(fā)生280筆投融資,展現(xiàn)了高熱度與高成長(zhǎng)性。從產(chǎn)業(yè)細(xì)分維度來(lái)看,模型層創(chuàng)業(yè)受到ChatGPT影響,在2023年集中涌現(xiàn)。在獲投的應(yīng)用與模型層創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中,相比單一模態(tài),多模態(tài)和跨模態(tài)的應(yīng)用前景更加為資本所看好,而跨模態(tài)與多模態(tài)的投資相比,又明顯勝出許多,報(bào)告顯示,跨模態(tài)熱度分布比例達(dá)到42.4%。所以目前,數(shù)字人為主的跨模態(tài)投資在模型層是最受追捧的存在。
(2021-2023年AIGC產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)各模態(tài)融資熱度情況)
基于市場(chǎng)需求火熱,微軟搶占數(shù)字員工市場(chǎng)并非偶然。同時(shí),小冰的提前布局和技術(shù)優(yōu)勢(shì)大有超越市場(chǎng)平均水平的勢(shì)頭。
從投融資輪次維度分析,當(dāng)前國(guó)內(nèi)70%左右的項(xiàng)目仍處于A輪及以前階段,同時(shí)有高達(dá)14.6%的比例屬于股權(quán)、戰(zhàn)略融資。這說(shuō)明,雖然賽道的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值已被公認(rèn),但實(shí)則還處于起步期。而在獲投的170家公司中,獲投3次及以上公司約占17%。同一標(biāo)的的高頻融資,從企業(yè)需求側(cè)反應(yīng)了AIGC前期創(chuàng)業(yè)所需的大量資金支持,從資方供給側(cè)也表明優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目仍舊非常稀缺的現(xiàn)狀。
(2021-2023年AIGC產(chǎn)業(yè)總體及各公司融資輪次分布情況)
這樣的市場(chǎng)背景之下,小冰已有的研究和實(shí)踐基礎(chǔ)就顯得較為超前。2014年,小冰團(tuán)隊(duì)率先在中國(guó)市場(chǎng)推出虛擬人業(yè)務(wù),之后于2015年推出日本小冰。而如今,小冰歷經(jīng)數(shù)字人技術(shù)創(chuàng)新的幾乎全過(guò)程,已經(jīng)更新到了第九代,并且有了很多代表性的作品,比如被稱(chēng)為“虛擬人技術(shù)天花板”的財(cái)
由此來(lái)看,微軟聯(lián)合親女兒小冰,有突破“傻瓜客服”的希望和潛質(zhì)。
但微軟“小冰”經(jīng)歷了孵化、被分拆、再合作、獨(dú)立發(fā)展的幾個(gè)階段,已經(jīng)積累了獨(dú)特的能力和基礎(chǔ),成為了數(shù)字人孵化領(lǐng)域的獨(dú)角獸。那么為什么又再次合作微軟?讓我們回顧
“小冰將面向亞洲地區(qū)企業(yè)客戶(hù),推出基于微軟國(guó)際版Azure新一代AI數(shù)字員工解決方案,雙方將共同推進(jìn)解決方案的市場(chǎng)普及;谖④泧(guó)際版Azure與小冰公司的X-CoTA技術(shù),該解決方案可為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)擬人的對(duì)話式人工智能交互、廣泛的邏輯思維能力、多模態(tài)生成能力與領(lǐng)城專(zhuān)業(yè)知識(shí),有助于進(jìn)一步提高AI數(shù)字員工效能。”
可以看出,此次合作事實(shí)上是微軟智能服務(wù)平臺(tái)與小冰數(shù)字人技術(shù)的合作,國(guó)際版Azure提供全球基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、端到端定制支持和SaaS平臺(tái)的各種工具,服務(wù)企業(yè)在定制小冰數(shù)字人之后的應(yīng)用環(huán)節(jié),以微軟擁有的各類(lèi)強(qiáng)大資源為數(shù)字員工的銷(xiāo)售背書(shū)。
(國(guó)際版Azure官網(wǎng)披露解決方案)
除平臺(tái)和服務(wù)的支持保障穩(wěn)定性外,小冰加微軟的組合在技術(shù)上也很有優(yōu)勢(shì)。小冰最新推出的小冰鏈(X-CoTA)技術(shù),創(chuàng)新了一種根本區(qū)別于大模型的小模型鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu),不同的小模型可以負(fù)責(zé)不同的任務(wù),如語(yǔ)音識(shí)別、自然語(yǔ)言理解、情感分析、知識(shí)圖譜等,通過(guò)聯(lián)合,可以實(shí)現(xiàn)更加復(fù)雜和細(xì)致的對(duì)話生成,根本提升了智能系統(tǒng)的“情商”。這也是傳統(tǒng)人工智能客服和AI數(shù)字員工的根本差別。
相對(duì)于曾經(jīng)只擁有少量固定知識(shí)儲(chǔ)備的“傻瓜客服”,X-CoTA技術(shù)加Azure平臺(tái)的組合使數(shù)字員工具有了自主思考和開(kāi)放式搜集信息的能力,這就使得數(shù)字人在擁有逼真外形的基礎(chǔ)上,可以獨(dú)立解決問(wèn)題。
總體來(lái)看,微軟與小冰的攜手可以稱(chēng)得上是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,但相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品真正應(yīng)用到市場(chǎng)端,能否達(dá)到預(yù)期效果,還尚未可知,這主要是因?yàn)橥茝V方面面臨諸多挑戰(zhàn)。
02小冰數(shù)字人造出來(lái)容易,推廣起來(lái)難
此次和微軟再合作,等待小冰突破的不僅是技術(shù)層面的問(wèn)題,更有AI技術(shù)和AI員工不斷融入發(fā)展和應(yīng)用中必然會(huì)帶來(lái)的倫理、法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等一系列問(wèn)題。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,數(shù)字員工必然會(huì)帶來(lái)人力資源結(jié)構(gòu)的變化,推廣過(guò)程中也將遭受多方力量的博弈,前途如何,還未可知。人機(jī)協(xié)同對(duì)于生產(chǎn)力來(lái)說(shuō),到底是解放還是取代,還有待現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn)。
小冰CEO李笛就曾經(jīng)表示,“大模型(及其他模型)的安全性和倫理仍是至關(guān)重要的考量因素”。因此,盡管?chē)?guó)內(nèi)市場(chǎng)非;鸨,但小冰團(tuán)隊(duì)不會(huì)為了“秀肌肉”而貿(mào)然放出各種不安全的產(chǎn)品,這次的小冰鏈可以說(shuō)是唯一的例外。所以,即使技術(shù)有了新的突破,安全性和社會(huì)影響也會(huì)繼續(xù)制約數(shù)字員工的發(fā)展和普及。
微軟表示,AI員工是人而非工具,數(shù)字人回歸人性,必定會(huì)推動(dòng)新組織關(guān)系的形成。目前來(lái)看,亞洲人力資源市場(chǎng)上對(duì)于AI代替人類(lèi)崗位的惶恐還未擴(kuò)散,但數(shù)字員工的潛力總有一天會(huì)爆發(fā),沒(méi)有準(zhǔn)備的個(gè)人或企業(yè)都將以很快的速度被市場(chǎng)淘汰。再加上,新的就業(yè)崗位并沒(méi)有被提供,新的藍(lán)海也沒(méi)有被廣泛開(kāi)發(fā),數(shù)字員工的普及或被即將到來(lái)的失業(yè)焦慮與可能的社會(huì)動(dòng)蕩強(qiáng)力制衡。除此之外,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還涉及到相關(guān)組織架構(gòu)的重建,對(duì)所引發(fā)的問(wèn)題也需要思考和解決。
此外,內(nèi)容能力仍是虛擬數(shù)字人發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。市場(chǎng)對(duì)于數(shù)字人的期待絕不僅僅是精準(zhǔn)的形象克隆,做一個(gè)漂亮的皮套人,而是期待它有著更加自主的內(nèi)容創(chuàng)新能力,小冰在此還有待提升。
而對(duì)于數(shù)字人實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,應(yīng)該結(jié)合整個(gè)AIGC大背景來(lái)看待。
一方面,AIGC將革新數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范式,提升內(nèi)容生產(chǎn)的價(jià)值和影響力。另一方面,AIGC將極大地激活數(shù)據(jù)要素潛能,促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合,數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的范圍將持續(xù)擴(kuò)大交融。AIGC對(duì)生產(chǎn)力的革新,將一定程度引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)涌進(jìn)從IT化、互聯(lián)網(wǎng)化到智能化的第三階段數(shù)實(shí)融合浪潮。
不過(guò),盡管數(shù)字員工的前景光明、變革廣大,但也必然要以技術(shù)成熟度和內(nèi)容的生成、創(chuàng)新為基礎(chǔ)。雖然小冰以創(chuàng)作詩(shī)歌和作曲吸引了眾多用戶(hù)的認(rèn)可,但事實(shí)上,它的訓(xùn)練數(shù)據(jù)集還相對(duì)較小,這使得語(yǔ)言理解和內(nèi)容生成能力受到了嚴(yán)重的限制。具體來(lái)說(shuō),由于沒(méi)有足夠的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,微軟小冰的語(yǔ)言模型目前很難識(shí)別和理解一些復(fù)雜的語(yǔ)言結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式。此外,小冰的對(duì)話生成算法仍是傳統(tǒng)的規(guī)則和模板匹配方法,不能和更加先進(jìn)的transformer神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型相媲美。
多模態(tài)技術(shù)是文本、圖像、語(yǔ)音等模態(tài)之間的轉(zhuǎn)換與融合,技術(shù)難度最大,當(dāng)前成熟度水平較低,僅在文-圖,文-語(yǔ)音等領(lǐng)域有達(dá)到商用水平的表現(xiàn)。但目前來(lái)看,多模態(tài)技術(shù)是AIGC領(lǐng)域未來(lái)預(yù)期影響力最大的技術(shù)。
(AIGC技術(shù)成熟度示意圖,數(shù)據(jù)來(lái)源:艾瑞咨詢(xún))
小冰生于C端,走向B端,現(xiàn)在又重回C端,是內(nèi)容創(chuàng)作賦能個(gè)體用戶(hù)的必然趨勢(shì)也是交互能力、內(nèi)容生成能力的必然考驗(yàn)?梢灶A(yù)見(jiàn),AIGC進(jìn)一步下放內(nèi)容創(chuàng)作權(quán),極大激發(fā)用戶(hù)創(chuàng)作熱情,加速內(nèi)容裂變,并帶來(lái)一系列AI-Native的新生機(jī)會(huì)。但國(guó)內(nèi)用戶(hù)在SaaS服務(wù)上仍表現(xiàn)出較低的付費(fèi)意愿和購(gòu)買(mǎi)力,如何聚集流量、讓用戶(hù)從嘗鮮行為轉(zhuǎn)為深入重復(fù)使用且滿(mǎn)足強(qiáng)監(jiān)管要求仍然是目前C端運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)。
而且要注意的是,微軟此次合作小冰要拿下的是亞洲市場(chǎng),產(chǎn)品推廣難度甚至將大過(guò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
如上文所述,AIGC將首先從內(nèi)容生產(chǎn)與交互方式的層面改變企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)品服務(wù)。數(shù)字員工在B端應(yīng)用推廣與企業(yè)自身的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、上云進(jìn)程、數(shù)字化進(jìn)度等基礎(chǔ)條件都息息相關(guān)。而目前,亞洲大部分企業(yè)的數(shù)字化程度還需進(jìn)一步提升,遠(yuǎn)未達(dá)到能夠與虛擬數(shù)字人相輔相成的程度。整體來(lái)說(shuō),數(shù)字員工目前更像是基礎(chǔ)設(shè)施,數(shù)字化程度較高的試點(diǎn)企業(yè)率先運(yùn)營(yíng),距離普及推廣還需要等待各B端企業(yè)數(shù)字化、智能化素質(zhì)的提升。
其次,亞洲國(guó)家目前對(duì)數(shù)字員工的監(jiān)管、法規(guī)還需要進(jìn)一步完善。近期,歐盟《數(shù)字服務(wù)法》(DSA)正式生效。法案旨在確保用戶(hù)的在線安全,阻止非法或違反平臺(tái)服務(wù)條款的有害內(nèi)容傳播。作為歐盟委員會(huì)數(shù)字化戰(zhàn)略的核心組成部分,法案將為歐洲單一市場(chǎng)的數(shù)字服務(wù)活動(dòng)指定一個(gè)統(tǒng)一監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。相對(duì)于歐美國(guó)家逐漸完善的數(shù)字服務(wù)法案,亞洲國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)卻又著很大的缺失,如前文所述,在缺乏規(guī)范的背景下,安全性和社會(huì)影響會(huì)繼續(xù)制約數(shù)字服務(wù)、數(shù)字員工的發(fā)展和普及。
最后,數(shù)字員工的需求動(dòng)力在于降本增效,但目前數(shù)字人的使用成本和維護(hù)成本并不低廉。隨著大面積普及,對(duì)于數(shù)字人應(yīng)用成本、效率問(wèn)題的測(cè)算仍有待觀察。
總之,構(gòu)建技術(shù)研發(fā)與技術(shù)實(shí)踐的良性循環(huán)才能促進(jìn)數(shù)字員工真正融入行業(yè),第一批參與使用的企業(yè)至關(guān)重要,甚至能夠決定產(chǎn)品的未來(lái)走向。因此,小冰除了需專(zhuān)注技術(shù)研發(fā)和革新,也可以多觀察第一批應(yīng)用數(shù)字員工企業(yè)的使用情況,結(jié)合實(shí)際對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),以打造出真正具備實(shí)用價(jià)值的數(shù)字人。
作者:一顆菠菜
來(lái)源:松果智能
原文標(biāo)題 : 微軟同“親女兒”小冰單飛后的再聯(lián)手,AI 數(shù)字員工可行嗎?
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