別跟馬斯克扯頭花了!“叛徒”Anthropic解決了困擾OpenAI的難題
引言
2024年LLM競賽正式拉開,被稱為OpenAI“最強競爭對手”的大模型公司Anthropic帶著Claude 3系列閃亮登場。而它的對手們,一個正和馬斯克“扯頭花”;另一個因為Gemini政治過分正確而焦頭爛額。
一時間,“全面碾壓GPT-4”“全球最強模型易主”等字眼鋪滿屏幕,似乎一年前由OpenAI開辟的盛世終于轉(zhuǎn)交給了Anthropic。
別忘了,GPT-4已經(jīng)是一年前的產(chǎn)物,GPT-5還在路上;谷歌也不是Anthropic的“對手”,是其背后第二大“金主爸爸”。有消息稱,去年12月,谷歌對Anthropic的投資擴大到了20億美元。
而在這場“你追我趕”的游戲中,還有微軟“小兒子”Mistral AI已經(jīng)發(fā)布的Mistral Large,以及被Meta列為2024年重點任務的Llama 3等等。只不過,無論是Mistral AI還是Meta目前都是被GPT-4壓著打,只有“脫胎”于OpenAI的Anthropic拿出了可以與之一戰(zhàn)的“殺器”。
這也表明了,暫時的排名只是先來后到,今年的LLMs將全面開花,。因此,鋪天蓋地的“Open AI被追平比分”僅僅是Anthropic新品發(fā)布的一個噱頭,重點應該放在人工智能公司選擇的商業(yè)化路徑上——當Inflection、Character.AI,甚至OpenAI等公司進一步探向to C消費者用例時,Anthropic卻一頭扎向了to B。這條思路在其剛剛發(fā)布的Claude 3系列的突出性能、定價策略上均有所體現(xiàn)。
一、“田忌賽馬”式定價,瞄準to B領域
Claude 3系列包含三個模型——Opus、Sonnet、Haiku,性能從高到低。
根據(jù)Anthropic公布的技術(shù)報告,Opus在知識測試MMLU、推理測試 GPQA、基礎數(shù)學測試 GSM8K 等一系列基準測試中,均優(yōu)于GPT-4。Sonnet的性能與GPT-4不相上下;Haiku則略遜于GPT-4。不過,這項測試中沒有包含剛剛更新的GPT-4 Turbo和Gemini 1.5 Pro。
值得注意的是,MMLU(本科常識)/ GSM8K (小學數(shù)學)/ HumanEval (計算機代碼)等指標上已嚴重飽和,幾乎所有的模型都表現(xiàn)相同。真正有區(qū)分度的為MATH(數(shù)學問題解答能力)和GPQA(領域?qū)<夷芰Γ,后者可以體現(xiàn)模型在企業(yè)服務方面的能力。
據(jù)悉,Claude3 選擇了金融、法律、醫(yī)學和哲學作為專家領域。其中,Opus的GPQA準確率達到了60%,這意味著其能力接近于同一領域且能夠上網(wǎng)的人類博士準確率(65%—75%)。Sonnet達40.4%;Haiku達33.3%。而GPT-4僅為35.7%。
對此,英偉達資深AI科學家JimFan指出:我建議所有LLM的模型卡都應該效仿這種做法,這樣不同的下游應用就能知道可以期待什么。
同時,考慮到企業(yè)客戶需要處理很多PDF、PPT、流程圖,Claude3 系列在視覺能力、準確性、長文本輸入和安全方面,均有所進步。
例如,在準確性方面,Anthropic 使用了大量復雜的事實問題來針對當前模型中已知的弱點,將答案分為正確答案、錯誤答案(幻覺)、承認“不知道”。相應地,Claude3 可以表示自己不知道答案,而不是提供不正確的信息。除了更準確的回復,Claude 3甚至還能“引用”,指向參考材料中的精確句子來驗證他們的答案。
在定價策略上,以GPT-4 Turbo的40美元/1M tokens;GPT-3.5 Turbo的2美元/1M tokens為對比。
最強能力Opus——90美元/1M tokens,適合最尖端的企業(yè)和機構(gòu)。其接近人類的理解能力,適用于需要高度智能和復雜任務處理的場景,如企業(yè)自動化、市場分析和制定策略、復雜的數(shù)據(jù)分析和金融預測、生物醫(yī)學研究和開發(fā)等。
最高性價比Sonnet——18美元/1M tokens,適合大多數(shù)企業(yè)客戶規(guī);褂,消費者客戶也可以負擔。其純文本任務表現(xiàn)與Opus相當,更適用于數(shù)據(jù)處理、代碼生成、個性化營銷,圖文解析等中等復雜度的工作。
最快速度Haiku——1.5美元/1M tokens,適合消費者客戶使用。其具備近乎即時的響應能力,在大多數(shù)純文本任務上表現(xiàn)仍然相當出色,且包含多模態(tài)能力(比如視覺),適用于與用戶實時互動、內(nèi)容管理、物流庫存管理、文本翻譯等工作任務。
綜合來看,Claude 3的高端線Opus比OpenAI(GPT-4 Turbo)更貴,低端線Haiku比OpenAI(GPT-3.5 Turbo)更便宜。
如此一來,成敗似乎集中在了中端線Sonnet上。如果“更少的幻覺”“更專業(yè)的領域行家”“更高的性價比” 更吸引企業(yè)客戶。那么,GPT-4 Turbo的地位將會變得不尷不尬,直到局勢被GPT-5打破。
目前,用戶可以免費體驗中等性能的Sonnet,最強版Opus僅供Claude Pro付費用戶使用(20美金/月),性能稍弱的Haiku即將推出。
PS:適道在Poe上使用同樣的提示語,讓Opus、Sonnet、GPT-4 Turbo隨機做了一段簡單的新聞翻譯。結(jié)果,Sonnet的表現(xiàn)居然最好,甚至翻譯出了縮寫!Opus水平巨中,而GPT-4直接忽略了主語。。。
總之,這一套組合拳下來,正如Anthropic聯(lián)合創(chuàng)始人Amodei兄妹所言:“Anthropic更像是一家企業(yè)公司,而不是一家消費者公司。”
目前,Claude的客戶包括科技公司Gitlab、Notion、Quora和Salesforce(Anthropic的投資者);金融巨頭橋水公司(Bridgewater)和企業(yè)集團SAP,以及商業(yè)研究門戶網(wǎng)站LexisNexis、電信公司SK Telecom和丹娜法伯癌癥研究所(Dana-Farber Cancer Institute)。
根據(jù)Anthropic高管Eric Pelz的一份聲明:在Claude 3的早期測試用戶中,生產(chǎn)力軟件制造商Asana發(fā)現(xiàn)初始響應時間縮短了42%;軟件公司Airtable表示,公司已將Claude 3 Sonnet集成到自己的人工智能工具中,以幫助加快內(nèi)容創(chuàng)建和數(shù)據(jù)匯總。
可以預見的是,在Claude 3發(fā)布之后,Anthropic的to B商業(yè)化之路將更加明晰,并與OpenAI等頭部大模型公司走上不同的道路,盡管最后可能殊途同歸。
二、十字路口的大模型公司
“賺的多,花的多”是頭部大模型公司的真實寫照。事實上,Anthropic的to B之路既是自愿選擇,也是形勢所迫。
截至2023年 12 月,OpenAI的ARR 已超16 億美元,2022年的ARR則為3000萬美元,增速高到驚人。
雖然尚無數(shù)據(jù)顯示Anthropic的2023年ARR ,但在2023年10月,Anthropic和投資人洽談時表示到2023年年底,將實現(xiàn) 2 億美元 ARR,每月近 1700 萬美元的營收。另外,根據(jù) Anthropic 最新預測,到2024 年底,其 ARR 將至少達到 8.5 億美元。
確實得益于快速的收入增長,2023年Anthropic 籌集了數(shù)十億美元,估值超過 150 億美元。
但根據(jù) Information 報道,有兩位知情人士透露,在支付客戶支持和AI 服務器成本后,2023年12月Anthropic的毛利率在50%—55%,根據(jù)Meritech Capital的數(shù)據(jù),這遠低于云軟件公司77%的平均毛利率。
還有一位重要股東預測,Anthropic長期毛利率將在 60%左右,且該毛利率未反映訓練 AI 模型的服務器成本,因為這些成本是被 Anthropic 納入其研發(fā)費用中。
而根據(jù) Sam Altman的說法,每個模型成本可高達1億美元。不過,Altman自己也笑不出來,因為OpenAI的毛利率可能更低。畢竟 ChatGPT還有免費版,白白花掉一批服務器成本。
上述事實均表明,即便你強如OpenAI,Anthropic,但AI初創(chuàng)公司普遍的利潤率可能比現(xiàn)在的SaaS公司還低。
不過,現(xiàn)在問題還沒顯現(xiàn),畢竟大模型在風口,投資人更關(guān)注其驚人的增速。這些AI初創(chuàng)公司也會以其樂觀的收入預測為依據(jù),按照未來一年收入的 50—100 倍的估值進行融資。
當然,只要AI創(chuàng)業(yè)能保持這種增長勢頭,投資人是可以忽略虧損。直到,你的收入增長掉進30%—40%。一位VC合伙人表示:到那時,如果一家公司的經(jīng)營現(xiàn)金流為負,并在短期內(nèi)沒有將至少10% 的收入轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流,就很難吸引新的投資人入局。
根據(jù) Meritech Capital數(shù)據(jù),上市軟件公司的中位數(shù)是未來收入的 6 倍。也就是說,隨著時間的推移,對于初創(chuàng)公司來說,維持這樣的收入倍數(shù)將越來越困難。
具體到Anthropic和OpenAI這對“大冤種”身上,兩家公司的增長和利潤率部分依賴于主要云服務提供商。
例如,谷歌和亞馬遜向 Anthropic 投了數(shù)十億美元,并將 Anthropic 的軟件出售給其云客戶。目前尚不清楚這些云廠商在銷售中獲得的提成比例,但如果改成是Anthropic直接向客戶賣模型,利潤率可能會更高。
而微軟雖然用更低的利潤租給OpenAI云服務器,但OpenAI 必須將直賣給客戶的部分收入返給微軟。而且,當微軟將OpenAI 軟件賣給自己的云客戶時,也會抽掉大部分收入。
因此,對于上述“冤種”AI創(chuàng)業(yè)公司來說,想要拿到高毛利。一方面,通過更新技術(shù),降低運行成本,就像OpenAI已經(jīng)實現(xiàn)的;另一方面,像Anthropic“田忌賽馬”戰(zhàn)略一樣,找準切口,聚焦企業(yè)客戶,盡可能創(chuàng)收,并保持高增速。
據(jù) Forbes報道,Anthropic最近以184億美元的估值融資7.5億美元,該公司計劃在未來幾個月內(nèi)增加代碼解釋、搜索功能和源代碼引用等功能。其創(chuàng)始人Amodei兄妹說:“我們將繼續(xù)擴大模型規(guī)模,讓它們變得更加智能,同時也繼續(xù)努力讓更小、更便宜的模型變得更智能、更高效。一整年都會有不同程度地更新。”
三、大模型公司會否下場做選手?
為了更深入理解Anthropic的商業(yè)化路線,適道節(jié)選了一期創(chuàng)始人Dario Amodei訪談中的“商業(yè)化”部分,原文如下。
Dwarkesh Patel :你認為目前的 AI 產(chǎn)品是否有足夠時間在市場上獲得長期穩(wěn)定收入?還是隨時可能被更先進的模型取代?或者到時候整個行業(yè)格局會變得完全不同?
Dario Amodei :這取決于對“大規(guī)模”的定義。目前已經(jīng)有幾家公司的年收入1 億—10 億美元,但能否達到每年數(shù)百億,甚至萬億級別,則難以預測。因為這還取決于很多不確定的因素。現(xiàn)在有些公司正在“大規(guī)模”應用創(chuàng)新型 AI,但這不能代表剛開始用就一步到位,達到最佳效果。而且,即使有收入也并不完全等于創(chuàng)造了經(jīng)濟價值,整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展是一個長期過程。
Dwarkesh Patel :從Anthropic角度來看,如果LLM的進步如此迅速,那么理論上公司的估值應該增長得很快?
Dario Amodei :即使我們注重模型安全性研究而非直接商業(yè)化,在實踐中也能明顯感受到技術(shù)水平在以幾何級數(shù)上升。對那些將商業(yè)化視為首要目標的公司來說,進步肯定比我們更快。(xswl在內(nèi)涵OpenAI )。
雖然我們承認LLM進步神速,但對比整個經(jīng)濟體系的深度應用過程,技術(shù)積累依然處于較低的起點階段。決定未來走向是這二者間的競速——技術(shù)本身進步速度、被有效整合和應用,并進入實體經(jīng)濟體系的速度。這二者都很可能高速發(fā)展,但結(jié)合順序和微小差異都可能導致相當不同的結(jié)果。
Dwarkesh Patel :科技巨頭可能會在未來 2-3 年投入高達 100 億美元進行模型訓練,這會對 Anthropic 帶來什么樣的影響?
Dario Amodei :情況1——如果因為成本問題無法保持前沿地位,那么我們將不會繼續(xù)堅持開發(fā)最先進的模型。相反,我們會研究如何從前幾代的模型中獲取價值。
情況2——接受被制衡。我認為這些情況的正面影響可能比它們看起來的要更大。
情況3——當模型訓練到達這種量級后,可能開始會出現(xiàn)新的風險,比如AI 濫用。
總結(jié)一下,雖然Dario堅信LLM的能力會得到快速且顯著的提升,但可能受制于社會因素、創(chuàng)新采納效率,最終減緩其被“大規(guī)模”應用的速度,無法發(fā)揮LLM的真正潛力。
據(jù)此,Anthropic的to B之路看起來也更加穩(wěn)妥。一方面,利用自己的“安全性”長處,切入金融、法律、醫(yī)學等領域;另一方面,尋找偏重“技術(shù)應用”,可以長期合作的企業(yè)客戶,盡可能消除C端消費者采用的不確定性。
說到這里,我們可以大膽預測一下,如果真如Dario預測的“社會采納速度低于模型發(fā)展速度”,那么,未來會否出現(xiàn)一批大模型公司親自下場做應用?尤其在國內(nèi)。
原文標題 : 別跟馬斯克扯頭花了!“叛徒”Anthropic解決了困擾OpenAI的難題
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