靠產(chǎn)業(yè)集群突破“卡脖子”難關(guān)

隨著中國新能源汽車以及電子消費(fèi)產(chǎn)品領(lǐng)域的快速擴(kuò)大,“狂飆突進(jìn)”的大陸市場成為全球半導(dǎo)體領(lǐng)域不可忽視的重要部分,根據(jù)國際半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(SEMI)數(shù)據(jù)顯示,2020年中國大陸市場的半導(dǎo)體設(shè)備銷售額較上年增長39%,至187．2億美元,排名全球第一。

但嚴(yán)重的半導(dǎo)體短缺,加之貿(mào)易摩擦對中國企業(yè)的影響逐漸擴(kuò)大。這種產(chǎn)業(yè)發(fā)展與消費(fèi)市場造成的極端供需矛盾,讓人不由得思考,大陸半導(dǎo)體究竟還有哪些地方有待加強(qiáng),而抓住80年代機(jī)會的中國臺灣和韓國半導(dǎo)體就帶來了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,80年代韓國和中國臺灣在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)上走出了不同的發(fā)展路徑。前者依靠國家政府扶植出三星、海力士等大型企業(yè)并集中資源加速電子工業(yè)發(fā)展;而后者,則是在為數(shù)眾多的中小企業(yè)集群中找到了突破點(diǎn),伴隨“產(chǎn)官學(xué)三位一體”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的上下游不斷生根發(fā)芽,成為這座海島的支柱性產(chǎn)業(yè)。

同時(shí),當(dāng)我們把視角從臺積電、聯(lián)電看向力積電,一個(gè)分工明確、行業(yè)競爭與合作共存的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)格局出現(xiàn)在眼前。力積電的成功,是中小企業(yè)發(fā)展的成功,也是技術(shù)積累產(chǎn)生變量的成功,更是對先進(jìn)技術(shù)吸收之后內(nèi)化的成功。

從最初切入DRAM到伴隨風(fēng)口迎來高點(diǎn),再到之后負(fù)債退市艱難轉(zhuǎn)型,技術(shù)和人才是這家企業(yè)能夠逆風(fēng)翻盤的根本,利用過去的經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造出新的產(chǎn)品爭奪市場,并能夠以自身擅長技術(shù)避免與巨頭硬碰硬,尋找屬于自己的機(jī)會。

如今,越來越多大陸半導(dǎo)體公司蓬勃興起,并非都能做到臺積電那樣叱咤風(fēng)云變成行業(yè)龍頭,但卻很可能成為力積電這樣的中流砥柱。在黃崇仁提出的反摩爾理念中,當(dāng)下及未來,“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利潤共享”會成為半導(dǎo)體公司的核心發(fā)展觀。

這一法則意味著代工廠不但要抓住市場機(jī)會,還要在選擇合作伙伴的同時(shí),與對方建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,從而在貼近客戶所需進(jìn)行設(shè)計(jì)生產(chǎn)的同時(shí),擁有更好的抗壓能力。

實(shí)際上,力積電與聯(lián)發(fā)科在2020年的合作就以此為準(zhǔn)則,力積電耗資2780億元新臺幣新建12英寸晶圓廠為聯(lián)發(fā)科提供產(chǎn)能,但實(shí)際上修建一座12英寸晶圓廠成本至少6000億新臺幣,其中有一半出資都是聯(lián)發(fā)科提供,后者購買設(shè)備出租給力積電,而力積電需要把產(chǎn)能優(yōu)先提供給聯(lián)發(fā)科。

在半導(dǎo)體制程越來越先進(jìn),投資金額和風(fēng)險(xiǎn)都越來越大的當(dāng)下,這樣的理念對行業(yè)來說有其特殊意義,而這正是力晶1200億失敗負(fù)債之后得到的最大教訓(xùn)。

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋�(gè)高度全球化的產(chǎn)業(yè),美國半導(dǎo)體協(xié)會(SIA)曾在報(bào)告中指出,一家典型美國半導(dǎo)體公司的芯片生產(chǎn)流程,產(chǎn)業(yè)鏈涉及到日本、美國、馬來西亞、新加坡和中國五個(gè)國家。如今,拜登上任后,美國政府多次對其半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)過度依賴其他地區(qū)提出警告,并認(rèn)為美國應(yīng)該盡全力發(fā)展本土半導(dǎo)體產(chǎn)品,這種情況下,全球半導(dǎo)體格局也將產(chǎn)生變化。

(資料來自德勤)

對大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)來說,這是危機(jī)也是機(jī)遇。過去,由于長期使用別人的技術(shù)方案與路徑而沒有內(nèi)化為自己的技術(shù),中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)始終沒能建立足夠大的影響力。但如今,中國成為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最集中的消費(fèi)市場,2020年,中國大陸半導(dǎo)體制造能力已占全球的15%,市場的擴(kuò)大,需要我們能夠不斷對技術(shù)進(jìn)行消化、吸收以及創(chuàng)新,而這不但需要企業(yè)、政府,還需要學(xué)界、研究機(jī)構(gòu)以及全社會達(dá)成的共識,時(shí)間緊迫,我們還必須緊緊追趕。

張忠謀在今年四月一次發(fā)言時(shí)也提到,中國大陸晶圓制造落后積電達(dá)5年以上,在IC設(shè)計(jì)則落后美國或中國臺灣約1～2年,并非如外界所言達(dá)“數(shù)代之遠(yuǎn)”。

如今舉全國之力追趕的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),最好的結(jié)果便是能夠形成產(chǎn)業(yè)集群,我們不能脫離世界的發(fā)展,但至少能夠建立起我們自己的優(yōu)勢,惟其如此,才不至于被卡了脖子。

參考資料:

德勤:半導(dǎo)體:未來浪潮新興機(jī)遇與制勝策略

德勤:亞太四大半導(dǎo)體市場的崛起

商業(yè)周刊:臺灣地區(qū)與大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)詳細(xì)對比