來源｜海西商界（haixishangjie）

作者｜A Dolphin

林子大什么鳥都有，企業(yè)多什么奇葩事都可能發(fā)生。

9月15日，＊ST中昌因遺失印章等相關(guān)事項(xiàng)收到上交所的“約談通知”。

此前，＊ST中昌發(fā)布公告稱，公司新任董事長(zhǎng)上任一個(gè)月仍未從前任手中拿到公司印章、證照資料等。這或?qū)��?dǎo)致＊ST中昌未來有因印章遺失產(chǎn)生的法律糾紛。

新董事長(zhǎng)拿不到印章只是這家公司糟心事中微不足道的一件。根據(jù)股權(quán)穿透顯示，＊ST中昌實(shí)控人疑似陳建銘。

不久前，陳建銘因拒不履行1億元債務(wù)被青島法院列為失信被執(zhí)行人，相關(guān)財(cái)產(chǎn)線索懸賞金最高可以達(dá)到1000萬元。

與負(fù)債1億形成強(qiáng)烈對(duì)比的是，陳建銘曾因名下房地產(chǎn)公司營(yíng)收能力卓越，成為上海百億富豪。從百億富豪到老賴，有人總結(jié)稱，在如今的市場(chǎng)環(huán)境，房地產(chǎn)就是重要金融風(fēng)險(xiǎn)的源頭。

然而事實(shí)上，毫無底線的資本操縱和盲目擴(kuò)張才是真的風(fēng)險(xiǎn)根源。關(guān)于陳建銘、三盛宏業(yè)、＊ST中昌三者的關(guān)聯(lián)和故事，就是一場(chǎng)龐大的資本操縱敗局。

海運(yùn)變大數(shù)據(jù)，鬧劇里的“中昌”

陳建銘，出生于1956年，有著10年的經(jīng)濟(jì)學(xué)教書經(jīng)驗(yàn)。有理論無實(shí)踐的特性，也成為陳建銘后續(xù)商業(yè)之路追逐風(fēng)口和資本騰挪術(shù)的根源之一。

上世紀(jì)九十年代初，陳建銘憑借著自身對(duì)經(jīng)濟(jì)與資本的了解，決定回到老家浙江“下海創(chuàng)業(yè)”。因看中沿海干散貨運(yùn)輸市場(chǎng)，毫無海運(yùn)經(jīng)驗(yàn)的陳建銘，一手成立了中昌海運(yùn)股份有限公司。

隨著生意逐漸壯大，2000年中昌上市，自稱中國大陸唯一在國內(nèi)上市的民營(yíng)海運(yùn)企業(yè)。

彼時(shí)，中國的房地產(chǎn)之風(fēng)已經(jīng)吹了數(shù)年，恒大、萬達(dá)都迎來高速發(fā)展的階段。陳建銘也看到了房地產(chǎn)的“掘金能力”。

2002年，陳建銘大舉搬遷，將商業(yè)版圖挪至上海，在上海開啟房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，并成立了三盛宏業(yè)投資集團(tuán)，確立了以投資為平臺(tái)，房地產(chǎn)、海運(yùn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的商業(yè)模式。三盛宏業(yè)就此成為中昌的控股股東。

值得一提的是，深諳資本的陳建銘對(duì)于上市，是勢(shì)在必行的。然而，由于政策和環(huán)境影響，投資公司與房地產(chǎn)的上市之路較為艱難。于是，中昌便挑起了重?fù)?dān)。

或許是冥冥之中的緣分，陳建銘很快便等來了機(jī)會(huì)。

2005年，位于廣東陽江，主營(yíng)遠(yuǎn)洋捕撈、漁船修理的A股上市公司華龍集團(tuán)，因連年業(yè)績(jī)虧損，債務(wù)高筑被暫停上市。華龍為掙脫困境，決定引入新股東，尋找接盤者脫手。

這個(gè)人就是陳建銘。陳建銘將中昌的海運(yùn)業(yè)務(wù)注入華龍，對(duì)其進(jìn)行資產(chǎn)重組。2010年，ST華龍更名為中昌海運(yùn)，正式由海洋養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型到海運(yùn)業(yè)務(wù)，重新實(shí)現(xiàn)上市，陳建銘也隨之成為新實(shí)控人。

然而，中昌海運(yùn)借殼上市后，被寄予厚望的新增業(yè)務(wù)——航運(yùn)市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下，跌入冰點(diǎn)。

數(shù)據(jù)顯示，2013年中昌海運(yùn)扭盈為虧。次年，每股虧損達(dá)1．21元。由于連虧兩年，中昌海運(yùn)再次被戴帽ST。不甘放棄的陳建銘，開始轉(zhuǎn)型自救。

自救第一步就是剝離夕陽業(yè)務(wù)“航運(yùn)”。同時(shí)，將目光盯上彼時(shí)正當(dāng)火熱的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)行業(yè)。海運(yùn)與大數(shù)據(jù)，雖然“八竿子打不著”。但這不妨礙陳建銘可以借此保留上市公司的外殼。

2016年，中昌以8．7億元的現(xiàn)金并購北京博雅立方，進(jìn)軍大數(shù)據(jù)。2017年再次耗資10億并購上海云克科技。公司正式從“中昌海運(yùn)”變更為“中昌大數(shù)據(jù)”。

巨額的現(xiàn)金并購案，讓出資的母公司“三盛宏業(yè)”債臺(tái)高筑，但中昌的并購步伐并未就此打住。2018年，中昌進(jìn)行了第三次重大金額并購，6．38億元收購億美匯金55％股權(quán)。

三年收購3家公司，陳建銘的轉(zhuǎn)型“保殼”計(jì)劃在表面上看實(shí)現(xiàn)了成功。然而，巨大的現(xiàn)金支出并沒有換來等價(jià)的營(yíng)收。

數(shù)據(jù)顯示，2016年－2018年，中昌的凈利潤(rùn)最高達(dá)到1．19億。雖然實(shí)現(xiàn)了盈利，但與前期高額的收購款比起來，如杯水車薪。

這邊利潤(rùn)低的難題還未解決，更可怕的事就來了。2019年，中昌數(shù)據(jù)業(yè)績(jī)驟降，3次并購產(chǎn)生的超過21億元商譽(yù)，或在2019年年底引爆。

這還不是最糟的，控股股東三盛宏業(yè)的債務(wù)危機(jī)也波及了中昌，中昌的資金鏈岌岌可危。

“吸血”員工，資本大敗局

2019年，可以說是陳建銘最黑暗的一年。所有糟糕的壞事，都集中爆發(fā)。

房地產(chǎn)項(xiàng)目爛尾停工、員工圍堵討債、被迫甩賣總部大樓、資金被監(jiān)管等等，以至于陳建銘當(dāng)眾大哭。

然而，這一切早在2017年就埋下了種子。盡管中昌是陳建銘的上市主力，但其主要營(yíng)收和業(yè)務(wù)重點(diǎn)卻是房地產(chǎn)。

2017年，深信國家房地產(chǎn)政策會(huì)持續(xù)放開的陳建銘，無視了行業(yè)初顯的危機(jī)，仍大舉買地?cái)U(kuò)張。加上子公司中昌的并購，讓陳建銘的財(cái)務(wù)狀況雪上加霜。

沒錢怎么辦？要放棄擴(kuò)張和并購嗎？陳建銘選擇了借錢，向員工“借錢”。

2017年，三盛宏業(yè)向員工發(fā)行3億理財(cái)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)間接定向融資。三盛宏業(yè)承諾，理財(cái)產(chǎn)品收益率為12．5％，每年付息一次，到期一次性還本付息。

嘗到甜頭的陳建銘隨后又多次向員工發(fā)放了此類理財(cái)產(chǎn)品，涉及金額逾8億元，員工及家屬上千人。

但這些錢，放在房地產(chǎn)行業(yè)里還不夠“塞牙縫”。他又想到了上市公司可以“圈錢”。2018年至2019年，陳建銘利用資金與持股優(yōu)勢(shì)，影響“中昌數(shù)據(jù)”股票交易價(jià)格，通過連續(xù)集中交易從中獲利超1147萬元。

不僅如此，他還向多個(gè)銀行、房地產(chǎn)開發(fā)商抵押資產(chǎn)借款。然而隨著樓市嚴(yán)控，三盛宏業(yè)業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)衰敗，中昌的股價(jià)也持續(xù)大跌。

2019年，三盛宏業(yè)員工因遲遲收不到公司理財(cái)產(chǎn)品的兌付金額而焦慮，與此同時(shí)卻發(fā)現(xiàn)，公司高管兼實(shí)控人親戚可以巨額兌付。員工憤而反抗，集體圍堵陳建銘進(jìn)行討債。

諷刺的是，這一年，陳建銘身價(jià)仍上漲，以100億元身家入選《2019年胡潤(rùn)百富榜》，排在第398位。但這份輝煌，仍然救不了陳建銘。

歷時(shí)一年的苦苦掙扎，三盛宏業(yè)與陳建銘終究是迎來敗局。

2021年1月，三盛宏業(yè)申請(qǐng)破產(chǎn)。5月底，陳建銘就因此前操縱控制中昌公司股價(jià)被證監(jiān)會(huì)“拉黑”，10年禁入證券市場(chǎng)。隨后，陳建銘被列為失信被執(zhí)行人。

公司破產(chǎn)、股權(quán)被凍結(jié)、自身多次被告上法庭成為老賴．．．．．．誰能想到此前他還是被當(dāng)?shù)胤Q贊的優(yōu)秀企業(yè)家，身價(jià)百億。

回顧陳建銘的商業(yè)歷程，比起實(shí)業(yè)發(fā)展，留下的大多是資本操縱的痕跡，而資本操縱的背后就是無盡深淵。