過去三年，在國內(nèi)一級市場，出現(xiàn)過三個炙手可熱、機構(gòu)爭相追捧的概念，或者按照時髦的說法叫“賽道”：

硬科技，包括半導體、人工智能、新能源、無人機等。

線下消費，包括奶茶店、咖啡館、小酒館乃至劇本殺等。

Web3．0， 包括但不限于“元宇宙”。

在上述三條賽道當中，硬科技以2019年科創(chuàng)板成立為濫觴，在2020－21年不斷升溫，同時吸引了“國家隊”、人民幣基金和美元基金的青睞——在以前，這是非常罕見的。然而，硬科技的投資規(guī)模太大，形成盈利能力的周期太長，其中稍微靠譜一點的細分行業(yè)早已被占滿了。在曠視科技上市未果、商湯科技只能在港股進行“丐版IPO”之后，硬科技在一級市場的退潮趨勢已經(jīng)比較明顯。

線下消費在2020年下半年勃然興起，2021年迅速達到高峰，締造了一大堆單店估值上億、品牌估值上百億的神話�？上�人算不如天算，2022年此起彼伏的“靜態(tài)管理”使得大部分消費場景元氣大傷，開店潮變成了關(guān)店潮。線下消費最大的投資者——互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也陷入了自身難保的局面，只能坐視估值崩塌。

與此同時，還存在一些關(guān)注度稍低、持續(xù)時間稍長的“次熱賽道”，例如游戲出海、潮玩、銀發(fā)經(jīng)濟等。它們的興起往往要追溯到2018年以前，無論對一級市場還是二級市場投資人而言都不陌生了。不過，它們也沒有逃脫2022年的資本退潮，除了極少數(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)金流自給自足的公司之外，剩下的都是九死一生。

一個星期以前，我跟一群現(xiàn)在還在創(chuàng)業(yè)的朋友（都是猛士）討論當前形勢，大家一致贊成：此時此刻，還能融資成功的早期創(chuàng)業(yè)項目，絕大部分都是Web3．0，或者至少要打一個Web3．0的旗號；但是，這并不代表Web3．0一定會有光明的未來。按照一位創(chuàng)業(yè)者朋友的原話：

“許多Web3．0創(chuàng)業(yè)者，從一開始就沒有指望商業(yè)模式成立，而是聚焦于利用當前的風口割投資者的韭菜。而投資者也對此心知肚明，不僅不反對，而且希望與創(chuàng)業(yè)者聯(lián)合起來割下一撥人的韭菜。很多熱門賽道都是擊鼓傳花的游戲，但是像Web3．0這樣從一開始就大家積極配合進行擊鼓傳花，還是非常罕見的。”

從我的個人經(jīng)驗看，確實如此。過去三個月，曾經(jīng)有十幾位微信好友對我說：“我們有一份商業(yè)計劃書，能不能幫忙看看、對接一下潛在投資人？”

毫無疑問，這些商業(yè)計劃書全是Web3．0的，無一例外。其中大約80％是要做數(shù)字藏品（NFT），剩下的包括虛擬偶像、VR電影、在線劇本殺，等等。項目策劃方也知道在當前環(huán)境下融資有多困難，所以特意反復強調(diào)：“我們采取新型的去中心化融資，購買數(shù)字藏品也是一種投資手段。即便是個人，也可以只花幾十元到幾百元進行投資�！�

現(xiàn)在樂意拿出幾十元或幾百元試一下運氣的人也不多了——這樣的人多半會選擇買彩票，性價比可能還高一些。當然，總歸有5％的項目方是認真的，但這并不改變95％的項目方想割韭菜的現(xiàn)實。數(shù)以千計的“Web3．0商業(yè)計劃書”就這樣在微信群里到處流傳，其中很大一部分可能從來沒有被下載打開過。

具體而言，那些打著Web3．0旗號的“數(shù)字藏品項目”，又可以細分為如下幾個類型：

自有IP，或者代理熱門IP，面向數(shù)以百萬計的粉絲，發(fā)行受歡迎的數(shù)字藏品。這種情況非常罕見，因為這樣的項目不會缺錢。

依托一個普普通通、看不出什么出色之處的文藝作品，投機性地發(fā)行數(shù)字藏品。如果你認為這種行為不靠譜，對方就會拿“無聊猿”去反駁你，并堅定地自稱下一個“無聊猿”。

自稱可以圍繞數(shù)字藏品的二級市場交易（目前國內(nèi)明令禁止）做文章，因為前一陣子上海自貿(mào)區(qū)提出了“探索NFT交易”的說法。顯而易見，這種探索可能會僵持十年、二十年，乃至無疾而終。

做數(shù)字藏品的開發(fā)工具和支持環(huán)境，涉及VR／AR、虛擬偶像、游戲引擎等技術(shù)。這個領(lǐng)域反而確實可能有一些新東西，還能跟“硬科技”沾上邊。在當前環(huán)境下，能拿到投資的主要是這一類。

別誤會，我相信Web3．0的未來。我相信，在區(qū)塊鏈、VR／AR技術(shù)、去中心化（DAO）的加持之下，人類終有一天會進入“元宇宙”。最近一段時間，我們經(jīng)�？吹侥承┛苹米骷野选艾F(xiàn)實的星辰大�！迸c“元宇宙”對立起來，認為人類要向真實的太空進行探索，而不是沉溺于虛擬世界——我的觀點恰恰相反。首先，不會有“星辰大海與元宇宙”的二選一；其次，如果真的有二選一，那么獲勝的肯定是元宇宙，這不會以人的意志為轉(zhuǎn)移。

自從互聯(lián)網(wǎng)誕生以來，“平臺／渠道方”與“產(chǎn)品／內(nèi)容方”的矛盾就沒有停息過。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，平臺方占據(jù)了絕對優(yōu)勢，而且在不斷侵吞內(nèi)容方的地盤；結(jié)果就是，所有創(chuàng)業(yè)者都想自己做平臺，所有投資者都希望投到未來的主流平臺。平臺的力量甚至強大到了讓各國監(jiān)管部門忌憚不已的地步。然而，如果Web3．0真的成立（在我看來，這個問題不需要討論，肯定成立），那就意味著平臺方與內(nèi)容方的競爭將有一個永久性結(jié)局。后者會取勝。

在人類文明的古典時代和中古時代，游牧／漁獵民族在與定居民族的競爭當中，大部分時候都占據(jù)先機。哪怕后者偶爾獲勝，也不足以徹底控制前者，只能讓前者暫時不來侵犯而已；前者獲勝的時候，卻可以肆無忌憚地踐踏后者，讓后者徹底俯首稱臣。13世紀，蒙古人的游牧帝國征服了大半個已知世界；17世紀，莫臥兒的游牧帝國、清朝的漁獵帝國征服了東方兩片最廣闊的土地，而半游牧的奧斯曼土耳其帝國還在侵犯歐洲的核心地帶。如果我們的歷史課本只包括18世紀以前的歷史，我們就會得出“定居民族在馬背民族面前只有任人宰割”這么一個錯誤的結(jié)論。

上述結(jié)論之所以是錯誤的，是因為在18－19世紀爆發(fā)了兩場工業(yè)革命——定居民族的人口優(yōu)勢和知識優(yōu)勢，終于壓倒性地超越了游牧／漁獵民族的軍事優(yōu)勢。定居民族的城市規(guī)模越來越大，能夠熔煉來自四面八方的礦石和煤炭，制造出可怕的來復槍、馬克沁和加特林。在加特林機槍誕生之前，馬背民族是歐亞大陸最可怕的征服者；在加特林機槍普及之后，他們變成了能歌善舞的好演員。

我們目前正在經(jīng)歷的Web3．0革命也是如此。在這場革命當中還抱著移動互聯(lián)網(wǎng)的思維去割韭菜，就像在工業(yè)革命當中想用加特林機槍武裝游牧民族一樣，實在是緣木求魚、刻舟求劍。每當我看到有人自稱要做“Web3．0平臺”，就會忍俊不禁：Web3．0的最終目標就是要打破一切中心化平臺。現(xiàn)在打著Web3．0旗號割韭菜的很多人甚至不愿意相信Web3．0的精神，這是最讓我失望的。

從這個角度看，最符合Web3．0精神的生意非常簡單，就是古老的內(nèi)容生意、產(chǎn)品生意。好好做內(nèi)容，好好做產(chǎn)品，做出優(yōu)質(zhì)的東西，僅此而已。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，投資人會害怕你遭受平臺壓榨、被平臺抄襲或割韭菜；在Web3．0時代，上述憂慮會消失一大半。如果你可以直接接觸終端用戶，享有自己產(chǎn)品的絕大部分果實，那么你還有什么理由不好好做產(chǎn)品？（除非你缺乏能力，那你就不應該做任何事情。）

我已經(jīng)可以看到，很多人不相信上述判斷。他們始終不相信，認真做內(nèi)容、做產(chǎn)品的人能夠拿走大部分蛋糕，而他們在移動互聯(lián)網(wǎng)時代養(yǎng)成的“流量思維”“平臺思維”終將消逝，盡管這個過程會花費很長時間。這很正常，時代終將證明誰是正確的。在游牧騎兵看到馬克沁機槍黑洞洞的槍口之前，他們也一直以為自己的征服將持續(xù)到地老天荒，而不是淪為博物館里的獵奇陳列。

怪盜團誠意出品

       原文標題 : 現(xiàn)在只有Web3.0這把鐮刀還能割到韭菜了