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只有圍繞大模型推出足夠多的AI原生應(yīng)用，才能“以點(diǎn)及線、以線及面”的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條革新、掀起新一輪產(chǎn)業(yè)革命。

 . 文 /辛波. 

  編輯/ TV. 

  校對(duì)/莽夫 

一場(chǎng)技術(shù)改革風(fēng)暴的降臨，總是會(huì)將原本平靜的世界重新顛覆，于是孕育出無(wú)數(shù)的生機(jī)。

2023年毋庸置疑是AI之年，從ChatGPT橫掃全球，國(guó)內(nèi)掀起“百模大戰(zhàn)、千模競(jìng)帆”，再到現(xiàn)如今卷向大模型應(yīng)用的下半場(chǎng)：大模型迎來(lái)商用階段，千行百業(yè)將待重構(gòu)，已是無(wú)法拒絕的現(xiàn)實(shí)趨勢(shì)。

早在2019年3月推出了文心大模型ERNIE1.0的百度，在這場(chǎng)全球科技巨頭之間的“軍備競(jìng)賽”中依然有著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，因此任一動(dòng)作與進(jìn)度都備受各業(yè)矚目。

10月17日，在暌違四年后回歸線下的“百度世界”上，李彥宏又甩出了兩張“王炸”——發(fā)布了比肩GPT-4的文心大模型4.0及多款A(yù)I原生應(yīng)用。

文心一言4.0模型能力的優(yōu)越及徑直推出的十余款A(yù)I原生應(yīng)用，百度動(dòng)作之迅猛，“國(guó)內(nèi)第一家用AI重構(gòu)產(chǎn)品的科技公司”旗幟儼然樹立。

從2013年算起，今年恰好是百度正式入局AI的第十年。從一片曠野到百家爭(zhēng)鳴，百度的初心與決心未改，而戰(zhàn)略得以一以貫之，與“指揮官”密切相關(guān)。能取得如今的成績(jī)，是在李彥宏的帶領(lǐng)下，百度奉行長(zhǎng)期主義、與對(duì)AI數(shù)十年研發(fā)投入的“自然饋贈(zèng)”。 

Part.1

AI新紀(jì)元的領(lǐng)跑員

李彥宏在百度世界2023上表示，“我們即將進(jìn)入一個(gè)AI原生的時(shí)代，進(jìn)入一個(gè)人機(jī)通過(guò)Prompt來(lái)交互的時(shí)代。” 

對(duì)于普通人而言，最先感知到AI風(fēng)暴的標(biāo)志，將是發(fā)現(xiàn)自己和機(jī)器之間的交互模式改變。從指尖輸入改為語(yǔ)音輸入，從主動(dòng)搜索改為對(duì)話生成，“如同與一位高等級(jí)智能助手”實(shí)時(shí)對(duì)話，簡(jiǎn)單方式完成復(fù)雜任務(wù)。

當(dāng)然，想要第一時(shí)間體驗(yàn)此種“新鮮”的交互方式一定是在百度產(chǎn)品生態(tài)體系內(nèi)——依托文心大模型4.0重構(gòu)的百度搜索、地圖、網(wǎng)盤、文庫(kù)等一系列AI原生應(yīng)用。而隨著大模型應(yīng)用深入各行各業(yè)、各個(gè)商業(yè)場(chǎng)景，個(gè)人與大模型加持后的AI間的交互，將會(huì)變得越來(lái)越頻繁、越來(lái)越習(xí)以為常。

而百度文庫(kù)的用戶對(duì)此想必已經(jīng)不陌生。過(guò)去半年里，已經(jīng)升級(jí)為“一站式智能文檔平臺(tái)”百度文庫(kù)，每周實(shí)現(xiàn)2-3個(gè)新功能的迭代，近一個(gè)月陸續(xù)上線文檔生成PPT、文生圖表及分析洞察、PPT圖表生成、文檔智能總結(jié)及問(wèn)答等“殺手級(jí)功能”，其準(zhǔn)確性、豐富度和反應(yīng)速度都行業(yè)領(lǐng)先。

而同樣量級(jí)的應(yīng)用，百度還有很多個(gè)。這也是李彥宏在百度世界2023上喊出“未來(lái)由你生成，未來(lái)由我們生成。”的底氣。

那為何AI原生應(yīng)用對(duì)百度而言如此重要？

早在今年3月16日，李彥宏發(fā)布文心一言時(shí)就曾預(yù)示：大模型的應(yīng)用是下一步方向。

數(shù)月以來(lái)，李彥宏反復(fù)強(qiáng)調(diào)大模型應(yīng)用的重要性，不止一次對(duì)外表示“卷大模型不如卷應(yīng)用”、“模型本身并不是直接產(chǎn)生價(jià)值的，基于基礎(chǔ)大模型開發(fā)出的應(yīng)用才是這些大模型存在的意義”……

——畢竟，任何科技突破的最終目的和歸宿，都是落地到具體場(chǎng)景進(jìn)行商用。走出實(shí)驗(yàn)室，科技成果轉(zhuǎn)化的重要性也在于此。

“沒(méi)有構(gòu)建于基礎(chǔ)模型之上的豐富AI原生應(yīng)用，大模型就一文不值。”半年以來(lái)，李彥宏在多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)了應(yīng)用之于大模型的重要性，他認(rèn)為AI原生應(yīng)用需要三個(gè)條件：自然語(yǔ)言交互、充分利用理解生成邏輯記憶四大能力、交互不超過(guò)兩級(jí)菜單。

圍繞這三個(gè)AI原生應(yīng)用產(chǎn)品邏輯，過(guò)去幾個(gè)月，百度上下“每個(gè)產(chǎn)品都在熱火朝天地重構(gòu)，不斷加深對(duì)AI原生應(yīng)用的理解。”

——這才有了百度世界大會(huì)上眾多AI原生應(yīng)用的亮相。

但百度帶來(lái)的絕不僅僅是一個(gè)個(gè)獨(dú)立、具體的產(chǎn)品，而是一份關(guān)于AI未來(lái)的可能性地圖。

只有圍繞大模型推出足夠多的AI原生應(yīng)用，才能“以點(diǎn)及線、以線及面”的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條革新、掀起新一輪產(chǎn)業(yè)革命。而這或許也是此次李彥宏將演講主題定為“手把手教你做AI原生應(yīng)用”的真正原因，邀請(qǐng)各行業(yè)抓住這波AI浪潮的絕佳機(jī)遇，與百度一同“生成未來(lái)”。 

Part.2

AI拓荒的領(lǐng)路人

為何這樣的“口號(hào)”是由李彥宏振臂一呼？

答案寫在《時(shí)代》周刊的評(píng)價(jià)里。As China’s foremost futurist, Robin Li has been riding the AI wave for a long time.

——中國(guó)最杰出的未來(lái)主義者，長(zhǎng)期投身于AI發(fā)展的浪潮。

李彥宏不僅是百度的領(lǐng)路人，更是中國(guó)AI的領(lǐng)路人。早在2012年，“AI教父”Geoffrey Hinton剛剛發(fā)布有關(guān)深度學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性闡述論文，李彥宏就試圖以1200萬(wàn)美元的價(jià)格邀請(qǐng)Hinton加入百度，比谷歌、微軟和DeepMind快了半步。

百度也是國(guó)內(nèi)最早的AI投入者。在與Hinton的合作被谷歌截胡后，2013年，李彥宏在中美兩地設(shè)立深度學(xué)習(xí)研究院并擔(dān)任院長(zhǎng)。放眼全球，這都是首家以“深度學(xué)習(xí)”為名的企業(yè)研究院。

自此，百度開始了“死磕”AI的十年之路，李彥宏也成為中國(guó)最堅(jiān)定的AI投入者，義無(wú)他顧AI的發(fā)展起伏，堅(jiān)持研究、堅(jiān)定投入。

從2018年轟動(dòng)全國(guó)的“無(wú)人駕駛汽車上五環(huán)”，到2019年文心大模型發(fā)布，再至如今文心一言坐擁4500萬(wàn)用戶、5.4萬(wàn)開發(fā)者，覆蓋應(yīng)用場(chǎng)景達(dá)4300個(gè)，應(yīng)用825個(gè)，接入插件達(dá)到500個(gè)。

背后是百度多年來(lái)不計(jì)代價(jià)、真金白銀的投入。入局AI十年，百度累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用超過(guò)1400億元，其中核心研發(fā)投入占核心收入比例連續(xù)多個(gè)季度超過(guò)20%，2022年財(cái)報(bào)顯示研發(fā)費(fèi)占核心收入更是達(dá)到22.4%。對(duì)比之下，2022年谷歌的研發(fā)費(fèi)用率是14%，微軟是12%。

曾有數(shù)據(jù)估算，從2012年到2021年間，百度的研發(fā)費(fèi)用占累計(jì)營(yíng)收的16.34%，占累計(jì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的105.09%。如今看來(lái)實(shí)為“栽樹期”的“黃金十年”，百度卻因前沿技術(shù)的收益與商業(yè)化路徑尚不明朗，大額研發(fā)費(fèi)用影響公司財(cái)報(bào)商業(yè)表現(xiàn)而遭受過(guò)諸多質(zhì)疑。

但大模型的研發(fā)，本身就是一場(chǎng)在迷霧中舉辦的馬拉松。

大模型無(wú)論是算力還是訓(xùn)練成本，都需要消耗大量的研發(fā)資金，而開發(fā)符合中文使用者習(xí)慣的大模型及AI原生應(yīng)用更是難上加難——中文語(yǔ)料數(shù)據(jù)不足、語(yǔ)義又復(fù)雜，自然語(yǔ)言訓(xùn)練艱難，需要前期以億計(jì)數(shù)的量變，才能創(chuàng)造質(zhì)變的可能。

李彥宏就曾在內(nèi)部演講中提到，“百度這幾年過(guò)得比較苦，財(cái)報(bào)、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)性都不是那么光鮮”，但“當(dāng)下的流血犧牲”是因?yàn)轭A(yù)判到了一個(gè)確定性的未來(lái)，李彥宏堅(jiān)定認(rèn)為，“最前沿的技術(shù)浪潮是等不來(lái)的，我們必須提前10年、20年去投入和布局”。

除了研發(fā)資金和資源傾斜，自2013年起，李彥宏就持續(xù)向國(guó)內(nèi)引進(jìn)大量AI人才。此外，李彥宏也著力培養(yǎng)年輕的AI人才。無(wú)論是面向全球招募人工智能領(lǐng)域30歲以下年輕研究人員的“少帥計(jì)劃”，還是“為社會(huì)培養(yǎng)500萬(wàn)AI人才”與全國(guó)100多所高校達(dá)成的深度合作，李彥宏都為中國(guó)AI人才的培養(yǎng)發(fā)揮出了領(lǐng)路人善盡之責(zé)。

如果再進(jìn)一步，票選“中國(guó)AI教父”，李彥宏只怕也是不二人選。過(guò)往在AI虛假概念與商業(yè)價(jià)值的質(zhì)疑聲中，李彥宏曾不斷奔走呼號(hào)，在2019年烏鎮(zhèn)大會(huì)上擲地有聲地反駁“AI有罪論”，在2020世界人工智能大會(huì)上重申“AI是堪比工業(yè)革命的技術(shù)浪潮，一定會(huì)徹底改變今天每一個(gè)行業(yè)”。

得益于前瞻性戰(zhàn)略部署，現(xiàn)如今，當(dāng)大模型的東風(fēng)終于吹來(lái)，正如李彥宏所言，“百度在技術(shù)上是準(zhǔn)備的得最充分的”，成為了全球?yàn)閿?shù)不多能夠在人工智能四層架構(gòu)——“芯片層、框架層、模型層、應(yīng)用層”全棧布局的科技公司。

芯片層的昆侖芯AI芯片、框架層的飛槳深度學(xué)習(xí)框架、模型層的文心大模型和應(yīng)用層的搜索、自動(dòng)駕駛、智能家居等產(chǎn)品構(gòu)建成四輪馬車，AI 芯片提供算力，應(yīng)用層提供數(shù)據(jù)燃料，飛槳與文心大模型高速運(yùn)轉(zhuǎn)訓(xùn)練與部署算法模型，如一組絕佳的機(jī)械動(dòng)力裝置，推動(dòng)百度在未來(lái)的AI時(shí)代全速前進(jìn)。

薄發(fā)源自厚積。于百度世界2023發(fā)布的文心大模型4.0，能夠在理解、生成、邏輯和記憶能力上實(shí)現(xiàn)明顯提升，綜合水平“與GPT-4相比毫不遜色”；

發(fā)布國(guó)內(nèi)首個(gè)生成式商業(yè)智能產(chǎn)品百度GBI（Generative Business Intelligence），通過(guò)接入專有知識(shí)、快速遷移專業(yè)領(lǐng)域等能力，實(shí)現(xiàn)“任意表，任意問(wèn)”，為企業(yè)客戶建立“對(duì)話即洞察”的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)新范式；

展出包括百度網(wǎng)盤“云一朵”智能助理、AI互動(dòng)式搜索簡(jiǎn)單搜索等在內(nèi)的多個(gè)原生AI應(yīng)用……

今日的百度傲立AI創(chuàng)新前列，是李彥宏從戰(zhàn)略核心布局、產(chǎn)品研發(fā)投入、人才梯度儲(chǔ)備……全盤運(yùn)籌下的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃與苦心孤詣，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、深耕前沿領(lǐng)域、死磕關(guān)鍵技術(shù)，十年的全力以赴，如今的一博之力。

劈開中國(guó)AI紅海，李彥宏以“手把手”的姿態(tài)，正誠(chéng)邀各行各業(yè)共赴“生成未來(lái)”。

       原文標(biāo)題 : 李彥宏甩出兩張王炸