技術(shù)、思想與價(jià)值觀的沖突，將貫穿人工智能時(shí)代。對(duì)話丨王方 鄒蔚   

去年11月30日，OpenAI發(fā)布了聊天機(jī)器人ChatGPT。

APUS創(chuàng)始人李濤第一時(shí)間獲知了這個(gè)消息，并想起三年前的硅谷之行：OpenAI創(chuàng)始人山姆·奧特曼向包括李濤在內(nèi)的一群中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者演示GPT-2玩一款即時(shí)戰(zhàn)略游戲。李濤對(duì)GPT-2表現(xiàn)出的能力感到震撼，但并不認(rèn)為它將成為“無(wú)處不在”的技術(shù)。

當(dāng)他看完ChatGPT展現(xiàn)出的能力，他受到巨大沖擊，他知道：一個(gè)時(shí)代要來(lái)了。

隨即，他要求全公司從戰(zhàn)略高度重視這波AI大潮。今年開(kāi)春，全公司all in AI。

在AI戰(zhàn)略上，APUS遵循“用兩條腿走路”：通過(guò)全球化產(chǎn)品中積累的數(shù)據(jù)，保持大語(yǔ)言模型技術(shù)的相對(duì)領(lǐng)先；開(kāi)發(fā)應(yīng)用，讓生態(tài)繁榮，最終解決產(chǎn)業(yè)實(shí)際痛點(diǎn)。在發(fā)展路線上，李濤提出適應(yīng)中國(guó)AI發(fā)展的關(guān)鍵“六要素”：強(qiáng)健的算力、全球知識(shí)與高質(zhì)量數(shù)據(jù)、敏捷進(jìn)化的算法、價(jià)值觀對(duì)齊、健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)與價(jià)值創(chuàng)造。

李濤還認(rèn)為，由于大模型具備前所未有的智能，具備影響意識(shí)形態(tài)和思想文化的能力，全球各主要經(jīng)濟(jì)體需要訓(xùn)練出自己的大模型，掌握大模型主權(quán)。同時(shí)，每一個(gè)國(guó)家、每一種文明、每個(gè)階層應(yīng)該有自己的Agent（智能體，通過(guò)它用戶可以讓大模型更精準(zhǔn)理解自己的需求），把大模型約束起來(lái)。

未來(lái)的階層劃分，可能不以掌握財(cái)富多寡為依據(jù)，而是以掌握技術(shù)的先進(jìn)程度為依據(jù)。因此必須防止出現(xiàn)技術(shù)壟斷。不久前OpenAI董事會(huì)和創(chuàng)始人山姆·奧特曼的沖突，本質(zhì)上是雙方思想、技術(shù)路線、價(jià)值觀的差異導(dǎo)致的博弈。

在ChatGPT發(fā)布一周年之際，鉛筆道與李濤做了交流，以下是對(duì)話精華。

- 01 -

鉛筆道：你怎么看OpenAI董事會(huì)和創(chuàng)始人這次沖突？

李濤：看看OpenAI在11月7號(hào)發(fā)布了什么，就很清楚了。

第一，它發(fā)布了GPT-4 Tubor。Tubor實(shí)際上提供了最底層的模型能力，能給所有的應(yīng)用和生態(tài)賦能，進(jìn)而拿到了各種各樣的數(shù)據(jù)。這種數(shù)據(jù)稱為數(shù)據(jù)飛輪，數(shù)據(jù)飛輪一旦運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，會(huì)讓它的數(shù)據(jù)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，反過(guò)來(lái)讓模型更smart。

第二，它發(fā)布了Store，開(kāi)始構(gòu)建生態(tài)。發(fā)布Store之外，它把所有的AI服務(wù)和應(yīng)用入口統(tǒng)一，還把所有開(kāi)發(fā)者屏蔽了，只要搜索，就可以用插件在它的后臺(tái)提供服務(wù)，開(kāi)發(fā)者是沒(méi)有入口的。

這件事帶來(lái)特別重要的影響，未來(lái)所有開(kāi)發(fā)者品牌將不復(fù)存在，所有的開(kāi)發(fā)者只是在背后提供輸出，而得到的回報(bào)是極其微薄的，僅僅能夠維持生存。

如果你用谷歌或蘋(píng)果的支付，收30%手續(xù)費(fèi)。當(dāng)開(kāi)發(fā)者還有品牌的時(shí)候，它都可以收到30%。假設(shè)未來(lái)用戶只知道GPT這一個(gè)入口，后面提供服務(wù)的開(kāi)發(fā)者只是作為一個(gè)插件存在，OpenAI會(huì)給開(kāi)發(fā)者留多少？它會(huì)給你留70%嗎？我覺(jué)得不會(huì)。

第三，它發(fā)布了GPTs。GPTs的本質(zhì)是智能體，每個(gè)人可以用 GPT來(lái)訓(xùn)練出屬于自己的智能體，可能是自己的數(shù)字孿生，也可能是你自己的助理。你作為普通用戶，你的數(shù)據(jù)、情感，依賴和寄托的對(duì)象，甚至你所有的服務(wù)未來(lái)都是通過(guò)它來(lái)完成的，GPTs變成了所有用戶唯一的溝通對(duì)象和入口。這會(huì)導(dǎo)致用戶對(duì)它嚴(yán)重依賴。

如果11月7號(hào)發(fā)布的戰(zhàn)略得以實(shí)施的話，那OpenAI會(huì)成為一個(gè)龐大的“AI帝國(guó)”，當(dāng)它做到技術(shù)壟斷、數(shù)據(jù)壟斷、流量入口壟斷，你可以想象整個(gè)生態(tài)將變成什么樣。

11月7號(hào)OpenAI發(fā)布的戰(zhàn)略，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)或許是由少部分人控制的人工智能對(duì)現(xiàn)有的社會(huì)運(yùn)行機(jī)制的一個(gè)挑戰(zhàn)，這是最大的危機(jī)。

OpenAI事件不是簡(jiǎn)單的利益沖突，實(shí)際上是思想的沖突、技術(shù)路線的沖突、價(jià)值觀的沖突，是這三個(gè)沖突帶來(lái)的博弈。

未來(lái)或許每個(gè)人都希望利用GPT這樣一個(gè)超現(xiàn)實(shí)的、足夠先進(jìn)的人工智能來(lái)構(gòu)建自己理想中的烏托邦，但當(dāng)?shù)讓蛹夹g(shù)、所有的數(shù)據(jù)、流量入口都由一家公司控制，將會(huì)是什么狀態(tài)？

爆發(fā)沖突也是值得欣慰的事情，說(shuō)明在文明世界依舊還有制約科技失控的力量。

鉛筆道：有人提出對(duì)大模型開(kāi)源，大模型在公眾的監(jiān)督之下，才有可能防止AI帝國(guó)出現(xiàn)。你覺(jué)得開(kāi)源的建議靠譜嗎？

李濤：僅僅開(kāi)源是不夠的。雖然開(kāi)源一開(kāi)始能夠讓力量更分散，但大模型的目的就是讓所有人都要用它，所有人都在它上面開(kāi)發(fā)，它才能變得最smart。因此大模型天然具有馬太效應(yīng)。如果僅僅通過(guò)開(kāi)源，在馬太效應(yīng)下，最后很多模型還是會(huì)被淘汰，只有一個(gè)最多兩個(gè)模型在起作用。

就算今天開(kāi)源，OpenAI有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，它再輔以相應(yīng)的一些商業(yè)化操作，可能很多大模型根本就活不到下一輪。將來(lái)OpenAI可能還會(huì)（出于防御的目的）把人力成本、算力成本、能源成本都炒得很高，最終把大量的人力、資源都集中在一起，這個(gè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的。

而且，它是獨(dú)立的商業(yè)公司，受到相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系的保護(hù)，不能被強(qiáng)制要求開(kāi)源。另外，開(kāi)源的邊界在哪，大模型開(kāi)源了，搜索引擎要不要開(kāi)源？開(kāi)源不是一件簡(jiǎn)單的事情，關(guān)于是否開(kāi)源的爭(zhēng)議最后很可能會(huì)不了了之。

我提出一個(gè)建議，全球范圍內(nèi)大的經(jīng)濟(jì)體都必須要有自己的大模型，把大模型納入到現(xiàn)有的社會(huì)框架下來(lái)管理。全球文化和價(jià)值觀的沖突很大，而今天OpenAI的GPT其實(shí)只奉行了一個(gè)價(jià)值觀、一種文化，這是有問(wèn)題的。

今天的人工智能，它具有著極強(qiáng)的意識(shí)形態(tài)、價(jià)值觀和文化的引導(dǎo)性，它會(huì)把意識(shí)形態(tài)和文化潛移默化地滲透到每一個(gè)領(lǐng)域，這是很大的問(wèn)題。所以，以大的經(jīng)濟(jì)體為單位，都有自己的模型，而不能讓它漫無(wú)目的隨意增長(zhǎng)。

另外，每一個(gè)國(guó)家、每一種文明、每個(gè)階層應(yīng)該有自己的Agent（智能體）或框架，這個(gè) Agent或框架必須符合自己的價(jià)值觀和文明，把大模型約束起來(lái)，這是非常重要的一件事情。

大模型今天想做的事情就是要成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)，它一旦成為網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)以后，它又控制了網(wǎng)絡(luò)入口，又掌握了所有的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，然后它又具有文化和意識(shí)形態(tài)的引導(dǎo)性，那風(fēng)險(xiǎn)是非常非常大的。

鉛筆道：從安全和開(kāi)放的角度來(lái)講，奧特曼離開(kāi)會(huì)不會(huì)更好？

李濤：奧特曼只是個(gè)代表，代表著一個(gè)群體，甚至某種意義上它代表了一個(gè)階層。

今天的社會(huì)階層是用金錢(qián)、財(cái)富作為指標(biāo)來(lái)劃分的。未來(lái)可能有一個(gè)新的社會(huì)階層，是以他掌握的技術(shù)為指標(biāo)來(lái)劃分。一旦他認(rèn)為掌握了領(lǐng)先于整個(gè)人類文明的技術(shù)的時(shí)候，他就希望去構(gòu)建一個(gè)全新的世界。而且他們認(rèn)為用他們的技術(shù)對(duì)地球文明重新劃分的時(shí)候，可能對(duì)這個(gè)地球的發(fā)展更好。

人類文明歷史上每一次大的風(fēng)險(xiǎn)，都源于某一個(gè)人或一小部分人掌握著可以影響整個(gè)人類文明進(jìn)程的能力的同時(shí)，有著一個(gè)特別偉大的烏托邦理想。

鉛筆道：這個(gè)事給你的啟發(fā)是什么？你如果在其中，你的解決思路是什么？

李濤：人類今天的社會(huì)文明結(jié)構(gòu)，是通過(guò) 2000 多年的演化達(dá)到了最好的一種穩(wěn)定狀態(tài)。有清晰的國(guó)家邊界、政府邊界，有相對(duì)科學(xué)的一整套社會(huì)運(yùn)行制度，它們保證科技和文明還能不斷進(jìn)化。

歷史的車(chē)輪是由科技和文明同時(shí)推動(dòng)，哪一個(gè)超出了太多都會(huì)導(dǎo)致很大的問(wèn)題。今天的國(guó)家、民族和社會(huì)制度其實(shí)就是文明的特別典型的代表，要把今天的科技納入到這個(gè)文明的體系下。

未來(lái)社會(huì)的階層的劃分，可能從掌握金錢(qián)轉(zhuǎn)換為掌握技術(shù)，技術(shù)壟斷會(huì)帶來(lái)很多問(wèn)題。剛才討論的開(kāi)源是個(gè)非常理想化的，想把技術(shù)拉平，但其實(shí)做不到，因?yàn)闆](méi)有約束力。但如果以國(guó)與國(guó)、文明與文明、經(jīng)濟(jì)體與經(jīng)濟(jì)體之間能夠有自己的大模型，就可以在現(xiàn)有的文明基礎(chǔ)上構(gòu)建這樣的平衡。

- 02 -

鉛筆道：經(jīng)濟(jì)體應(yīng)該像過(guò)去發(fā)展鋼鐵、汽車(chē)、半導(dǎo)體一樣制定產(chǎn)業(yè)政策來(lái)做自己的大模型，還是在完全自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境里讓大模型自發(fā)跑出來(lái)？

李濤：首先我認(rèn)為應(yīng)該有產(chǎn)業(yè)政策，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)政策完全沒(méi)有邊界，也是很危險(xiǎn)的一件事情。但產(chǎn)業(yè)政策本身不能夠以制約大模型的技術(shù)的進(jìn)步為代價(jià)，產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)該是以幫助落后的文明或科技能夠快速進(jìn)化到更先進(jìn)的文明和科技為目標(biāo)的。

第二，在產(chǎn)業(yè)政策的框架下，要推行自由競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)橹挥羞@樣才能夠讓技術(shù)的進(jìn)化、科技進(jìn)化是奔著最強(qiáng)去的。同時(shí)，還能夠讓不同的經(jīng)濟(jì)體之間形成平衡和制約。

鉛筆道：中文語(yǔ)料在全球來(lái)說(shuō)相對(duì)非常少的，如果語(yǔ)料數(shù)量不足，會(huì)不會(huì)影響大模型開(kāi)發(fā)的進(jìn)程？

李濤：會(huì)，所以我說(shuō)要加一個(gè)Agent或者框架。用APUS舉例，我們建立了紅色語(yǔ)料庫(kù)，基于紅色語(yǔ)料庫(kù)構(gòu)建了中國(guó)大模型的Agent，它在文化和價(jià)值觀認(rèn)同上，跟中國(guó)的文化和價(jià)值觀保持一致。

中文語(yǔ)料并不是單純數(shù)量上的少，而是在全球的知識(shí)里面，由中文貢獻(xiàn)的以及數(shù)字化的知識(shí)太少了，而英文的很多。今天訓(xùn)練大模型，在教它知識(shí)的時(shí)候，還得給它價(jià)值觀，還得讓它遵紀(jì)守法。

認(rèn)同價(jià)值觀和遵紀(jì)守法這套東西跟知識(shí)不是一回事，因此我們?cè)O(shè)立了China AI Agent（CAA）機(jī)制，要讓它從海外豐富語(yǔ)料中學(xué)到的東西也能為中國(guó)服務(wù)。

鉛筆道：現(xiàn)在已經(jīng)是百模大戰(zhàn)了，是不是最后只有幾個(gè)大模型會(huì)勝出？

李濤：一定的，三四個(gè)。

鉛筆道：勝出的大模型會(huì)有什么特共同點(diǎn)？

李濤：首先數(shù)據(jù)量最大的積累。第二，它一定符合這個(gè)國(guó)家和這個(gè)經(jīng)濟(jì)體的價(jià)值觀。第三它對(duì)應(yīng)用和服務(wù)支撐服務(wù)是最好。第四，它一定是對(duì)用戶的服務(wù)和體驗(yàn)最好的。

鉛筆道：僅僅從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度看，做大模型所追求的最高使命是什么呢？ 

李濤：我創(chuàng)造出來(lái)的人工智能技術(shù)是為全人類服務(wù)的。并不是我控制的人工智能為全人類服務(wù)，有沒(méi)有“技術(shù)”這兩個(gè)字，差別很大。

第一個(gè)實(shí)際上是真正在推動(dòng)科技和文明進(jìn)化，而第二個(gè)實(shí)際上是以追求利益為目的。

鉛筆道：以APUS為例，具體是如何追求這個(gè)目標(biāo)的？ 

李濤：從一開(kāi)始我們就提出為中國(guó)定制大模型。第一，我們做的東西要符合中國(guó)的價(jià)值觀、符合中華民族的價(jià)值觀和意識(shí)形態(tài)。第二，我們希望在中國(guó)范圍內(nèi)，我們的大模型是足夠領(lǐng)先的。第三，如何能夠真正為中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)生活的服務(wù)提供能力賦能。第四，怎么讓用戶用得很好、很方便，同時(shí)又讓用戶也能夠變得更加聰明。

鉛筆道：APUS自研大模型，還推出了一系列產(chǎn)品，那背后支撐這些的根基是什么？ 

李濤：第一是先發(fā)，我們2018年就開(kāi)始做人工智能，但客觀來(lái)說(shuō)，大家過(guò)去的技術(shù)路線全是錯(cuò)的。因?yàn)樾∧Ｐ捅举|(zhì)上就有問(wèn)題，每一次都要為一個(gè)專業(yè)的方向和領(lǐng)域重新來(lái)定制，它沒(méi)有規(guī)模效應(yīng)、復(fù)制效應(yīng)。我們也一樣，一直到 2022 年都很辛苦。但是它帶來(lái)了另外一個(gè)好處，就是讓我們一直在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)跟蹤最領(lǐng)先的技術(shù)。去年11月ChatGPT發(fā)布，12月我們做了一個(gè)特別大的決定，意識(shí)到我們?cè)瓉?lái)技術(shù)路線是錯(cuò)的，全部轉(zhuǎn)向大模型。

第二，APUS做了一個(gè)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室，與（新加坡）南洋理工、深圳大學(xué)、中科院、清華大學(xué)、（沙特）阿卜杜拉國(guó)王科技大學(xué)人工智能實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)家和研究員合作，我們提供資金和算力，成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)雙方共享。這種合作讓APUS大模型的算法和應(yīng)用的進(jìn)化速度非�？臁�

第三，因?yàn)锳PUS長(zhǎng)期做海外市場(chǎng)，內(nèi)容類的產(chǎn)品非常多，全球累計(jì)有超過(guò)24億用戶，DAU（日活躍用戶）過(guò)億，這些數(shù)據(jù)對(duì)我們訓(xùn)練大模型有很大的幫助。

鉛筆道：作為創(chuàng)始人，希望用人工智能普惠人類，那他在業(yè)務(wù)規(guī)劃的時(shí)候要給自己設(shè)定哪些邊界？

李濤：第一，要符合這個(gè)國(guó)家、民族或者文明的價(jià)值觀。第二，沒(méi)有人會(huì)真正去約束自己，一開(kāi)始就要建立起一個(gè)健康的生態(tài)結(jié)構(gòu)，尤其是利益分配方式。第三，你的大模型是不是推動(dòng)了全產(chǎn)業(yè)的技術(shù)的進(jìn)步，是不是真正的把你的技術(shù)通過(guò)開(kāi)源或者是通過(guò)賦能的形式傳遞給了其他人。

鉛筆道：你覺(jué)得現(xiàn)在大模型國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境健康嗎？

李濤：不太健康。就像所謂的“百模大戰(zhàn)”，哪需要百模啊？百模里頭，做通用大模型的大概也就十幾家、二十家，剩下全是做行業(yè)大模型。

第二，現(xiàn)在大模型被鼓吹得太響，這件事沒(méi)有我們想象那么熱。行業(yè)大模型、專業(yè)大模型跟通用大模型混在一起講，其實(shí)是不科學(xué)的。

第三，中國(guó)的to G和to B生態(tài)本身就不太健康，只要技術(shù)達(dá)到 60 分，剩下的更多是靠人情來(lái)決定的，再加上水又?jǐn)嚨煤軠�，中�?guó)整個(gè)大模型市場(chǎng)、人工智能大模型市場(chǎng)就有點(diǎn)像早熟的巨嬰。

“百模”背后是一種不科學(xué)的甚至扭曲的思維方式，大家都看到了人工智能帶來(lái)的巨大的收益，所有人都想成為那個(gè)通吃的贏家，大家就寧可去做這個(gè)東西，也不去做后邊的生態(tài)和服務(wù)。

APUS今年4、5月份提出全公司 all in AI，7月份提出要全力以赴在生態(tài)和應(yīng)用上，做服務(wù)，真正開(kāi)始落地，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

我們認(rèn)為大模型具有決定性意義的戰(zhàn)略就兩個(gè)，第一個(gè)是讓自己的大模型的技術(shù)足夠領(lǐng)先，第二是讓自己的大模型生態(tài)足夠繁榮。你只要抓住一點(diǎn)就可以了。

鉛筆道：之前有些知名的人工智能企業(yè)，上市之后股價(jià)大跌，收入也不理想�，F(xiàn)在這波生成式人工智能創(chuàng)業(yè)，怎么做到商業(yè)閉環(huán)？

李濤：上一代人工智能正是to G和大B比較多�，F(xiàn)在的生成式人工智能必須真正落地，幫助企業(yè)解決問(wèn)題。

第一，APUS幫三甲醫(yī)院做智慧分診，給醫(yī)生提供診斷建議，極大提升醫(yī)生的效率和準(zhǔn)確性。第二，我們嘗試著用人工智能給教育賦能。中國(guó)教育不平衡太大了，人工智能在推動(dòng)教育公平、教育普惠。第三，我們?cè)谧鲋腔垭娚�，包括模特展示，投放、推廣都使用人工智能，可以極大降低成本。

鉛筆道：哪些企業(yè)對(duì)人工智能買(mǎi)單意愿更強(qiáng)？

李濤：金融就是個(gè)特別典型的例子，因?yàn)樗�的產(chǎn)值非常高，人工成本又非常高。用人工智能可以很大程度解決降本問(wèn)題。

電商，包括各種以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的企業(yè)，是使用人工智能效果最好的領(lǐng)域�，F(xiàn)在大家一說(shuō)人工智能的應(yīng)用全都是舉的政府側(cè)項(xiàng)目，大B的項(xiàng)目，什么制造業(yè)、造車(chē)的。大B和政府側(cè)絕對(duì)不是人工智能應(yīng)用的第一場(chǎng)景，第一場(chǎng)景一定是小B和大C。

大C包括小紅書(shū)上的博主、設(shè)計(jì)師、帶貨的KOL，就過(guò)去說(shuō)的個(gè)體戶，他們對(duì)人最敏感。不單單是錢(qián)的問(wèn)題，就算你是個(gè)很有影響力的KOL，你不見(jiàn)得能管一家公司，但人工智能可以幫你把這些問(wèn)題全解決，你（依靠人工智能輔助）就可以做原來(lái)可能成百上千人的活。

鉛筆道：人命運(yùn)被改變的關(guān)鍵時(shí)刻，當(dāng)時(shí)看起來(lái)是生命中很普通的一天。你的這個(gè)普通的一天是什么時(shí)候？

李濤：2018年11月30號(hào)，當(dāng)天我和一群企業(yè)家在華為松山湖基地，晚飯和孟晚舟還有她先生一起吃的，吃完飯他們坐車(chē)趕到香港，然后飛到加拿大轉(zhuǎn)機(jī)。（當(dāng)時(shí)并不知道）它代表著一個(gè)時(shí)代的改變。

2019年，APUS在海外市場(chǎng)就面臨了一系列各種各樣的問(wèn)題。從孟晚舟到我們自己，這一系列連續(xù)的事情，給我?guī)��?lái)了特別大的沖擊，我突然意識(shí)到：我們雖然是做互聯(lián)網(wǎng)、做科技的，但無(wú)法超然于這個(gè)世界之外，還得受現(xiàn)實(shí)沖突的影響，我們沒(méi)辦法逃避這些事。

我們非常明確地意識(shí)到要兩條腿走路：第一，我們把國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)放大了，第二，我們?cè)瓉?lái)是做操作系統(tǒng)和工具的，從19年開(kāi)始做內(nèi)容產(chǎn)品。

還有市場(chǎng)的選擇，得互為備份，比如中國(guó)市場(chǎng)跟美國(guó)市場(chǎng)是互為備份的市場(chǎng)。我們還希望能做出一些服務(wù)，能夠使用戶嚴(yán)重依賴，不再受Google Play和App Store約束。這就奠定了我們后邊跟人工智能的結(jié)緣，因?yàn)槟阋�做�?nèi)容，又想在做更好的產(chǎn)品和服務(wù)，人工智能是不二選擇。

幾乎是在松山湖吃飯的同一撥人，19年又在美國(guó)見(jiàn)了山姆·奧特曼。他在游戲和動(dòng)畫(huà)里演示，我們覺(jué)得很震撼，但并沒(méi)有真正讓我們覺(jué)得它是一個(gè)無(wú)處不在的技術(shù)。給我沖擊最大的是ChatGPT（去年11月）上線的那一天，在中國(guó)那天極其普通，在國(guó)內(nèi)可能要（今年）3月份才意識(shí)到，但它在那天一下子就改變了世界。

本文僅為口述者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表鉛筆道立場(chǎng)，不構(gòu)成投資建議。程茜對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)。封面圖來(lái)自微信圖庫(kù)。

       原文標(biāo)題 : 獨(dú)家！APUS李濤：大模型被少部分人掌握，很危險(xiǎn)