【摘要】春節(jié)檔對(duì)各家手機(jī)廠商是個(gè)關(guān)鍵的過渡期，各家都在緊鑼密鼓的籌備當(dāng)中。

在這個(gè)不愁市場(chǎng)的春節(jié)，有接近OPPO的從業(yè)者向芯流智庫(kù)表示，OPPO“很焦慮”。

前不久對(duì)標(biāo)華為做渠道改革擱淺后，OPPO還頻頻遭遇榮耀的縣市級(jí)市場(chǎng)擠壓。

更直接的壓力來自華為。據(jù)知情人士透露，截至2月18日，華為市占率以18.7%居于第一，且即將在P70上有大動(dòng)作，中低價(jià)位段的星耀品牌或?qū)⒉扇《�橋模式。新的一年，華為已制定2k-5k價(jià)位段的市場(chǎng)計(jì)劃，而這是OPPO、vivo兩家公司的基本盤。

不過，在這個(gè)春節(jié)，vivo迎來了自己的開門紅。據(jù)華爾街見聞消息,vivo（含iQ00）在W4-W6期間拿下中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)市占率第一。

隨著3月即將到來，vivo將進(jìn)一步推進(jìn)X100 Ultra產(chǎn)品，并已基本完成對(duì)華為直營(yíng)模式的學(xué)習(xí)。

新一年的鏖戰(zhàn)將自春節(jié)起愈演愈烈。搜索添加芯流微信Aristodemus0403，深入交流更多OPPO渠道改革往事。

以下為正文：

春節(jié)檔對(duì)各家手機(jī)廠商是個(gè)關(guān)鍵的過渡期。一方面，部分城市人口回流，下沉市場(chǎng)作用更為明顯。另一方面，各家也要提前做好規(guī)劃，制定新年的產(chǎn)品節(jié)奏和戰(zhàn)略目標(biāo)。

據(jù)渠道數(shù)據(jù)，OPPO表現(xiàn)最為優(yōu)異的是1000-2500價(jià)位的機(jī)型，其做工質(zhì)量?jī)?yōu)良，售后返廠率最低，在友商中幾乎是最好的一檔，A系列手機(jī)相較友商同檔位優(yōu)勢(shì)明顯。

OPPO A2系列手機(jī)

然而，在這個(gè)不愁市場(chǎng)的春節(jié)，有接近OPPO的從業(yè)者向芯流智庫(kù)表示，OPPO“很焦慮”。

據(jù)其透露，首先是榮耀正迅速侵蝕OPPO的線下中低端市場(chǎng)，向市級(jí)城市和部分頭部縣城做下沉，通過縣市大客戶分銷的模式進(jìn)一步深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

拿到大批貨源的大客戶本身有一些頻繁合作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商，他們會(huì)自行根據(jù)這部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商的需求進(jìn)一步分銷，這些經(jīng)銷商再按需輻射周圍門店，榮耀的產(chǎn)品便滾雪球一般沉淀下去了。

如此一來，小城里的手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)不再只是OPPO、vivo的主場(chǎng)。據(jù)芯流智庫(kù)調(diào)研的渠道數(shù)據(jù)，OPPO在某省春節(jié)檔市場(chǎng)份額下降約5%。

知情人士透露，在某省市場(chǎng)，榮耀x50的機(jī)型補(bǔ)貼仍能達(dá)到100元每臺(tái)，采用直接返利給門店的方式，這一補(bǔ)貼與vivo相同，是OPPO同價(jià)位區(qū)間機(jī)型50元每臺(tái)的兩倍。與此同時(shí)，榮耀也在積極籌備海外市場(chǎng)，為上市做準(zhǔn)備。

接近OPPO人士告訴芯流智庫(kù)，隨著渠道改革擱淺，OPPO目前迫切需要調(diào)整自身產(chǎn)品節(jié)奏找回市場(chǎng)。

起初，OPPO為整合其龐大的下沉市場(chǎng)，對(duì)標(biāo)華為學(xué)過一段時(shí)間數(shù)字化和省公司制度。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，華為在組織結(jié)構(gòu)上采取了代表處模式，代表處由數(shù)個(gè)正編員工、慧通全資子公司（全稱為“深圳慧通商務(wù)有限公司”）招聘的本地門店運(yùn)營(yíng)員工和外包的導(dǎo)購(gòu)員工等構(gòu)成，正編具有一定的話語權(quán)，代表處根據(jù)省份占比大小約幾十人到百人不等，分布在各個(gè)省及其下屬市。

更小的市和縣則與臨近市共同成立辦事處，實(shí)際上形成了主體公司派往各地的分支機(jī)構(gòu)。

這些分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)在各地發(fā)展大客戶，大客戶集中進(jìn)貨，全國(guó)統(tǒng)一定價(jià)。

Mate60系列上市之前，市代表處還有部分的分貨權(quán)，Mate60系列上市后，分配貨源統(tǒng)一由華為中國(guó)區(qū)操盤，根據(jù)每個(gè)經(jīng)銷商、每個(gè)市縣以往的手機(jī)銷量、占比和貢獻(xiàn)進(jìn)行分貨。

在貨的配置方面，華為有一個(gè)國(guó)包商和兩個(gè)省包商，供貨類別嚴(yán)格區(qū)分。Mate系列和P系列由國(guó)包商分配，Nova系列、暢享、麥芒等由省包商分配，華為起到了資金物流平臺(tái)的作用。

但OPPO并沒有華為的超強(qiáng)審計(jì)團(tuán)隊(duì)和對(duì)決策層意志的高度貫徹，而是話語權(quán)較高的經(jīng)銷商與主體公司之間的博弈。

如果要對(duì)標(biāo)華為模式，OPPO就需要全部取消市縣中間層經(jīng)銷商的分貨能力，而是廠商派出代表處強(qiáng)力控制貨源，直接由省包商向大客戶出貨。

如此一來，主要的貨源都分給了大客戶，市、縣經(jīng)銷商利益下降，緊接著就會(huì)遭致不滿。

不僅如此，據(jù)接近OPPO的渠道從業(yè)者表示，OPPO的市級(jí)經(jīng)銷商一般在省公司擁有股份，在某些省份有權(quán)對(duì)執(zhí)行渠道改革的人員“開槍”。激烈的利益沖突下，改革的阻力可想而知。

在前面的系列文章中我們?cè)�提到，與渠道強(qiáng)綁定是OPPO的生存之道，經(jīng)銷商是OPPO的核心組成部分。

這種“諸侯制”的渠道體系意味著經(jīng)銷商話語權(quán)極高，既當(dāng)裁判又做選手�；�于此，一項(xiàng)投資許久卻不產(chǎn)生盈利的改革在OPPO內(nèi)部往往活不長(zhǎng)久，渠道改革和高端化戰(zhàn)略都是如此。

關(guān)于OPPO體系的渠道改革，請(qǐng)參考新流研究文章《市場(chǎng)縮圈，OPPO背水一戰(zhàn)》。搜索添加芯流微信Aristodemus0403，深入交流更多OPPO渠道改革往事。

在高端機(jī)型的定位上，一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，OPPO的高端旗艦不應(yīng)只側(cè)重于影像方面，商務(wù)化功能和一些凸顯技術(shù)實(shí)力的“硬”功能也尤為重要。

據(jù)知情人士透露，衛(wèi)星通訊功能實(shí)際最早由電信相關(guān)部門找到OPPO欲委托其開發(fā)，但OPPO嘗試之后選擇放棄。

最終，華為成功開發(fā)了衛(wèi)星通訊功能并將其搭載在手機(jī)產(chǎn)品。

而在這方面，友商小米一直在緊跟華為的步伐。

華為“遙遙領(lǐng)先”不久，小米14 Ultra就緊跟著推出雙向衛(wèi)星通信功能，根據(jù)小米公布的南海無人區(qū)的雙向衛(wèi)星通信性能實(shí)測(cè)，小米14 Ultra在尋星速度、連接速度、接通速度上都實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)先。此外，小米還內(nèi)置了澎湃T1芯片進(jìn)行信號(hào)增強(qiáng)。

面對(duì)未來的競(jìng)爭(zhēng)，OPPO選擇從去年底開始布局AI。

2月20日，OPPO舉行AI戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。農(nóng)歷龍年除夕夜前，OPPO還官方還發(fā)布了30秒的超短發(fā)布會(huì)，宣布向用戶推送ColorOS AI新春版，覆蓋近20款機(jī)型。多番動(dòng)作下，OPPO的目的很明顯：用AI抓住手機(jī)市場(chǎng)的下一個(gè)增長(zhǎng)極。

當(dāng)然，對(duì)OPPO造成最直接沖擊的是華為。

一位手機(jī)渠道從業(yè)者透露，截至2月18日，華為在中國(guó)市場(chǎng)的市占率已經(jīng)達(dá)到了18.7%。

雖然受產(chǎn)能影響，Mate60系列的標(biāo)準(zhǔn)版和Pro 512GB以下版本均處于缺貨狀態(tài)，但去年12月底發(fā)布的Nova12系列銷量不俗，據(jù)公開資料，僅2個(gè)月銷量即超過1000萬臺(tái)。

而且，據(jù)芯片產(chǎn)業(yè)鏈知情人士透露，為解決產(chǎn)能問題，華為后續(xù)將采購(gòu)高通芯片以克服中低端市場(chǎng)芯片不足的問題，預(yù)計(jì)將用在Nova系列上。此外，Nova會(huì)有小迭代，2k檔位將有新產(chǎn)品發(fā)布，對(duì)外觀進(jìn)行較大改動(dòng)，Mate 60系列或?qū)⒃诋a(chǎn)能跟上后調(diào)降價(jià)格。

除此之外，華為內(nèi)部正在精細(xì)打磨P70系列。

Mate60系列和P70系列的研發(fā)小組曾親自跑過一線終端，“研發(fā)組大佬和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人站店賣貨，傾聽一線客戶的聲音”。這部分團(tuán)隊(duì)先聽銷售痛點(diǎn)，再挑選全國(guó)眾多代表性地市門店下場(chǎng)體驗(yàn)。

據(jù)悉，這部分團(tuán)隊(duì)白天趕車、站店、和消費(fèi)者探討，晚上內(nèi)部開會(huì)討論、總結(jié)材料后上傳總部，平均每天睡三四個(gè)小時(shí)。

在Mate60作為先鋒計(jì)劃已經(jīng)探明市場(chǎng)的條件下，華為內(nèi)部可能會(huì)在P70上做進(jìn)一步的打磨。

事實(shí)上，從產(chǎn)品特征看，P系列其實(shí)一直沒有統(tǒng)一的設(shè)計(jì)語言。

舉例而言，從鏡頭看，P30為長(zhǎng)方形狀，P50為雙圓環(huán)狀， P60則是一個(gè)方框里面套三個(gè)圓環(huán)的模式。相較于Mate系列統(tǒng)一的圓環(huán)中軸對(duì)稱形式，從P70開始，P系列的設(shè)計(jì)可能會(huì)有所統(tǒng)一。

網(wǎng)傳P70渲染圖  圖源：數(shù)碼閑聊站

據(jù)渠道方面的預(yù)測(cè)，P70上市后，華為在中國(guó)市場(chǎng)的占有率可能上升至30%，屆時(shí)其他廠商的壓力將會(huì)更大。

與此同時(shí)，星耀系列正在籌劃中，目前在華為內(nèi)部屬于高度保密項(xiàng)目，僅有的信息是可能采用類似于鼎橋的模式。

據(jù)知情人士透露，之前華為在市場(chǎng)份額上的討論主要集中于蘋果和榮耀，近期開始，對(duì)OPPO和vivo有一定的側(cè)重。

從華為今年的產(chǎn)品節(jié)奏看，華為針對(duì)2k-5k價(jià)位制定了市場(chǎng)開拓計(jì)劃，很可能會(huì)與OPPO、vivo短兵相接。

不過，vivo在這個(gè)春節(jié)檔表現(xiàn)不俗。

就市占率而言，據(jù)華爾街見聞消息，vivo在春節(jié)期間拿下了國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)份額第一。其從供應(yīng)鏈多個(gè)渠道獲得的數(shù)據(jù)顯示，在2024年W4-W6(1.22-2.11)期間的中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)，vivo(含iQ00)銷量市占率分別為16.5%、17.6%和17.7%。其中，W5和W6為全品牌激活量市占率第一，W4為國(guó)產(chǎn)品牌激活量市占率第一。

從芯流智庫(kù)調(diào)研的渠道數(shù)據(jù)看，vivo春節(jié)檔出貨量同比增長(zhǎng)約2%，開年勢(shì)頭良好。

借助充分的下沉市場(chǎng)，加上vivo X100系列從去年11月就開始的預(yù)熱，本次春節(jié)檔能取得這樣的成績(jī)并不奇怪。

vivo X100 Pro 星際藍(lán)

但對(duì)vivo來說，最明顯的一個(gè)成果是基本實(shí)現(xiàn)了全國(guó)直營(yíng)的模式，實(shí)際上完成了OPPO渠道改革沒達(dá)成的目標(biāo)。

究其原因，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為和改革決心有關(guān)，vivo相對(duì)有魄力一些，OPPO則戰(zhàn)略搖擺。

一位渠道人士評(píng)價(jià)，華為的風(fēng)格是軍團(tuán)化作戰(zhàn)，通過IPD管理讓所有人都能較大程度發(fā)揮出自己的作用，在遇到改革瓶頸時(shí)，也能快速獲得幫助。

但OPPO的改革往往孤身一人，無論是引進(jìn)的華為員工還是內(nèi)部的改革派，都并未形成體系化，一個(gè)員工并不能“呼喚炮火”，而是單打獨(dú)斗，也就不能觸動(dòng)公司基因。

在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)始人的魄力和決心至關(guān)重要。據(jù)悉，OPPO在包括陜西、江蘇、安徽在內(nèi)的一眾大省份已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了直營(yíng)，還需要堅(jiān)持改革的定力。

在華為市場(chǎng)空缺的這4年中，vivo持續(xù)在進(jìn)行直營(yíng)模式改革，對(duì)標(biāo)榮耀和華為。本次改革成功，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為其組織能力和執(zhí)行力會(huì)得到極大的提升。

從產(chǎn)品節(jié)奏看，vivo即將在上半年發(fā)布的X100 Ultra堆了很多猛料。據(jù)知情人士透露，或?qū)⑴鋫淙��?K E7曲面屏，形態(tài)變化不大，搭載的2億像素大底潛望長(zhǎng)焦最終落地的等效焦距不到100mm。目前樣機(jī)全部采用玻璃機(jī)身，支持雙向衛(wèi)星通信。

另外，單點(diǎn)超聲波指紋、USB 3.2等之前飽受關(guān)注的配置也可能被安排上。

站在這一節(jié)點(diǎn)回望過去幾個(gè)月，華為的回歸其實(shí)只是個(gè)開始，OPPO、vivo、榮耀、小米等廠商都在緊鑼密鼓地籌備自家產(chǎn)品，春節(jié)檔的競(jìng)爭(zhēng)已然如此，新一年的鏖戰(zhàn)可見一斑。

       原文標(biāo)題 : 春節(jié)檔鏖戰(zhàn)：OPPO焦慮，華為滿血下攻，vivo迎開門紅