安泰創(chuàng)新CEO邵源：構(gòu)建醫(yī)療大數(shù)據(jù)價值閉環(huán)，讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造醫(yī)療服務價值！
7月25－27日，“雁棲健談.GIIS 2019第四屆中國大健康產(chǎn)業(yè)升級峰會”在雁棲湖畔盛大召開。安泰創(chuàng)新CEO邵源作為特邀嘉賓出席了峰會。在《賦能醫(yī)療大數(shù)據(jù)，還有幾步要走？》的圓桌討論會上，邵源先生認為，當前“將醫(yī)院的數(shù)據(jù)變成醫(yī)療大數(shù)據(jù)，賦能醫(yī)療服務”炙手可熱，但真正實現(xiàn)仍是一個漫長的過程
專訪時代天使創(chuàng)始人李華敏，做一個無限的游戲，隱形正畸產(chǎn)業(yè)該如何進化？
隱形正畸憑借數(shù)字化和人工智能技術(shù)，從流程上，大大簡化了醫(yī)生的椅旁操作，從專業(yè)的正畸科室擴展到全科口腔甚至遠程醫(yī)療，患者的舒適度也大為改觀，這幾年的復合增長率達到50％以上。隨著資本的助力，眾多企業(yè)進入到這個領(lǐng)域，通過數(shù)字化手段改變傳統(tǒng)正畸模式的腳步，停不下來了
億大口腔田力寧：牙谷模式，一場口腔專科連鎖的紅海突圍
沒有靠譜的醫(yī)療專家的話，即使蓋一個五星級的‘大廟’也沒人進去�！拦柔t(yī)療（億大口腔）集團董事長、牙谷醫(yī)生集團創(chuàng)始人 田力寧一共48頁的護照，田力寧的護照本上蓋了20多個章
十問BV百度風投：專注醫(yī)療前沿技術(shù)，打造硬核AI時代的底氣
BV目前在前沿醫(yī)療生物領(lǐng)域已投資近20家公司，覆蓋包括基因編輯、AI新藥發(fā)現(xiàn)、單細胞測序、創(chuàng)新健康險等領(lǐng)域。
飛利浦互聯(lián)關(guān)護如何為醫(yī)療健康體系創(chuàng)造價值？三位高管解答重點困惑
過去三年中，飛利浦成功轉(zhuǎn)型為一家以客戶為中心的解決方案公司，其創(chuàng)新解決方案包括成套系統(tǒng)、智能設(shè)備、軟件和服務，幫助客戶實現(xiàn)“四重目標”：改善患者體驗、提高健康水平、改善醫(yī)護人員的工作生活、降低醫(yī)療成本。
全球VC紛紛入局，人工智能將如何引爆醫(yī)療行業(yè)
總部位于蘭開斯特的早期風投基金Aspire Ventures專注于投資和孵化醫(yī)療科技公司，特別關(guān)注結(jié)合人工智能的解決方案。事實證明，Aspire Ventures和上述醫(yī)院以及壽險公司的合作卓有成效。
通過人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)，惠每移健要做藥企營銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
藥企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，困難不在于技術(shù)，而在于如何融匯跨領(lǐng)域的知識結(jié)構(gòu)，如人工智能、營銷技術(shù)、醫(yī)學等，而對跨領(lǐng)域知識的要求，往往又會帶來組織設(shè)置的壁壘、執(zhí)行與運營的壁壘，這也是為什么藥企很難完全依靠自身內(nèi)部來進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的主要原因之一。
數(shù)字醫(yī)療局中人梁志剛：當局者不迷，讓信息化落地生花
醫(yī)院信息化發(fā)展的步伐不斷挺進，醫(yī)院信息科逐漸成為信息化建設(shè)道路上的重要角色，同時也肩負了更多的責任。技術(shù)的更迭、政策的指引、市場行情的變化……多方力量推動醫(yī)療不斷革新，開創(chuàng)了當下的數(shù)字醫(yī)療新局面。
張琨：對2019醫(yī)療健康服務行業(yè)的三大預測
隨著政策陸續(xù)出臺，改革的思路逐漸清晰。公立醫(yī)院的改革將圍繞找準基本醫(yī)療服務的定位，有所為，有所不為。公立醫(yī)院在定位清晰的基礎(chǔ)上，引入現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，激活現(xiàn)有資產(chǎn)的活力。
來自金海湖的聲音：“我們力爭讓每個人活到121歲”
2018年4月10號，博鰲亞洲論壇“一帶一路”健康分論壇在海南博鰲順利舉行。而9月4日，第二屆金海湖·世界抗衰老論壇則在北京金海湖121長壽小鎮(zhèn)隆重開啟。
普恩瑞聯(lián)合創(chuàng)始人郝艷鵬：腫瘤治療的“阿凡達時代”
腫瘤臨床治療的情況到底是什么樣的？我們以前得到國外臨床治療的數(shù)據(jù)，一線的化療治療率只有不到50％，國內(nèi)可能更要差一些。那么二線三線更不要說了，可能就是10％。
人體可視化改變未來醫(yī)療 專訪國際數(shù)字醫(yī)學會主席張紹祥
“利用數(shù)字化人體的研究成果，結(jié)合大數(shù)據(jù)與人工智能，綜合在臨床醫(yī)學上的應用就使得疾病的診斷更準確，治療更精確。”
百凌生物創(chuàng)始人路進峰：一場病理學的“洋務運動”
病理學在歐美發(fā)達國家整個醫(yī)學體系里面地位極高，病理醫(yī)生的收入水平也名列前茅，然而國內(nèi)醫(yī)院里面卻成了“科室之末”，不夠被重視。
艾吉泰康杭興宜：基因公司“進化論”
先科普一下，什么叫基因捕獲？人類基因組由30億個堿基對組成，我們對任意位點、基因片斷或者基因全長進行富集的過程就叫基因捕獲，形象地有點像抓取，所以也叫Gene Capture。
好大夫在線王航：一腳踏進團隊診療時代
隨著品牌醫(yī)生建立一個又一個遠程團隊，其服務對周邊區(qū)域的覆蓋范圍越來越大，有些品牌醫(yī)生一定能把業(yè)務發(fā)展成為未來的區(qū)域?qū)？漆t(yī)療集團。
海爾產(chǎn)業(yè)金融醫(yī)療事業(yè)部井光超：產(chǎn)業(yè)資本服務醫(yī)療的產(chǎn)融共創(chuàng)式樣本
作為海爾產(chǎn)業(yè)金融醫(yī)療事業(yè)部總經(jīng)理的井光超并沒有醫(yī)學背景或者經(jīng)歷，工科專業(yè)畢業(yè)卻陰差陽錯一頭扎進醫(yī)療領(lǐng)域的他，對于這一行感知越多，就越發(fā)有一種責任在肩的感覺。醫(yī)療服務在眼下的中國，仍然是一個供需錯配，矛盾重重的領(lǐng)域。
麻醫(yī)臺徐蕪玲：創(chuàng)業(yè)，能不能改變猝死最多的這個醫(yī)生群體？
作為一個從業(yè)20年的麻醉醫(yī)生，我深知麻醉醫(yī)生的痛點與背后付出的艱辛，但如今麻醉醫(yī)生的價值沒有得到充分體現(xiàn)。如何實現(xiàn)這一群體的職業(yè)價值，是我創(chuàng)業(yè)的初心所在。
愛億生金欣：如何讓醫(yī)生、護士、患者、醫(yī)保、商保、醫(yī)藥六方共贏？
“醫(yī)療AI”這一標簽則是由于他是愛億生健康的創(chuàng)始人。這家專注于智能醫(yī)療慢病管理的企業(yè)意打造中國慢病醫(yī)療生態(tài)智能醫(yī)學引擎。
繁星輕醫(yī)美劉騰飛：做醫(yī)美行業(yè)的“瑞幸”
2016年12月到2017年4月間，劉騰飛奔走于韓國、成都、北京、南京等地，此后便創(chuàng)辦了繁星輕醫(yī)美，這也是他從互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)變?yōu)閷崢I(yè)創(chuàng)業(yè)者的一大步。
禮來中國CIO：藥企數(shù)字化創(chuàng)新的三大驅(qū)動因素
白柳晨認為，制藥企業(yè)積極擁抱數(shù)字化創(chuàng)新有三大外部驅(qū)動因素：其一是環(huán)境的變化，二是技術(shù)的驅(qū)動，三是客戶需求的變化。
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