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“新基建”4千億規(guī)模的數(shù)據(jù)中心建設(shè)背后,質(zhì)量管控、人才、運營都準備好了嗎?

“全民”投入數(shù)據(jù)中心建設(shè)的熱情度很高,但存在的問題也不少。

受疫情期間線上需求暴增和新基建影響,國內(nèi)數(shù)據(jù)中心(IDC)建設(shè)無疑進入高速發(fā)展時期。

2月份,中國移動發(fā)布了今年關(guān)于數(shù)據(jù)中心交換機和管理交換機的采購招標公告,計劃采購共計26690臺交換機,其中數(shù)據(jù)中心交換機21690臺,管理交換機5000臺。數(shù)據(jù)顯示,這次采購數(shù)量是2018年的4倍。

今年數(shù)據(jù)中心建設(shè)規(guī)模之龐大,由此得以窺見一二。

“新基建”4千億規(guī)模的數(shù)據(jù)中心建設(shè)背后,質(zhì)量管控、人才、運營都準備好了嗎?

“新基建”背景下的數(shù)據(jù)中心建設(shè),鋼鐵廠也入局

其實在“新基建”背景下,受市場需求影響,三大運營商之外,“全民”投入數(shù)據(jù)中心建設(shè)的熱情度都很高。

縱觀IDC企業(yè),除了華為、浪潮等原有的服務器供應商之外,2018年連夜發(fā)布組織架構(gòu)調(diào)整后,互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊在云方面的發(fā)力也很迅猛,它于近一年時間內(nèi)成立了7家云計算子公司,其中不乏有數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務;而傳統(tǒng)企業(yè)如杭鋼、沙鋼、龍宇燃油等也都紛紛建立了自己的數(shù)據(jù)中心,欲“獻一份力”。

騰訊選擇做數(shù)據(jù)中心的動機不難猜,作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭,其強大的社交生態(tài)、剛剛上線海外的騰訊會議等產(chǎn)品,這些均要有大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的支持,自己來建設(shè)可以最大程度上打通軟硬件生態(tài)、全方位降低成本。

當然,傳統(tǒng)企業(yè)入局IDC也有其道理。

早在2018年,信通院發(fā)布的《數(shù)據(jù)中心白皮書》中就提到,考慮到資源利用,呼吁將舊廠房改造為一線城市數(shù)據(jù)中心。

“新基建”4千億規(guī)模的數(shù)據(jù)中心建設(shè)背后,質(zhì)量管控、人才、運營都準備好了嗎?

因為考慮到此前傳統(tǒng)制造業(yè)廠商逐漸遷出城市,存留大量空置的老舊廠房,所以不少企業(yè)應市場需求將之改造為數(shù)據(jù)中心,以充分利用原有的電力、水力資源,如北京順義的人民教育出版社印刷廠、上海市的寶鋼集團鋼廠等。

在這樣的趨勢下,眾多房地產(chǎn)、設(shè)備商、鋼鐵、制造等企業(yè)通過并購或改造一到兩個數(shù)據(jù)中心投資該行業(yè)。

有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2019年中國數(shù)據(jù)中心IT投資規(guī)模達3698.1億,2020年其投資規(guī)模預計將增長12.7%,達4166.8億元。

可以說,沒有人想錯過這一波風口。

大規(guī)模建設(shè)下存隱憂,“高效”成首要關(guān)鍵詞

與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)建設(shè)目標不同,隨著線上辦公、金融、教育等云服務需求的猛增和5G的建設(shè),新一代數(shù)據(jù)中心的建設(shè)更加強調(diào)大型化、規(guī);。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,目前中國超大型、大型數(shù)據(jù)中心數(shù)量在總數(shù)中占比為12.7%,規(guī)劃在建的320個數(shù)據(jù)中心建成后,超大型、大型數(shù)據(jù)中心數(shù)量占比將達到36.1%。

然而,若延續(xù)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心建設(shè),大規(guī)模建設(shè)的背后勢必預示成本的急速提升甚至不堪重負。

美國在這方面的建設(shè)和改革經(jīng)驗就是“前車之鑒”。據(jù)悉,在大規(guī)模建設(shè)數(shù)據(jù)中心后,2010年美國管理和預算辦公室(OMB)啟動了數(shù)據(jù)中心整合計劃,目的就是減少對昂貴和低效的老舊數(shù)據(jù)中心的依賴,并一直將這項工作推進至今。

有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表示,2015年至2018年,因為關(guān)閉數(shù)千個老舊數(shù)據(jù)中心,其成本和節(jié)省的費用約達到27億美元。

因此在這一次推動大規(guī)模數(shù)據(jù)中心建設(shè)之際,性能之外,成本是大家首要會考慮的問題。

工信部在2019年10月發(fā)布了《綠色數(shù)據(jù)中心先進適用技術(shù)產(chǎn)品目錄》,就把關(guān)注點放在了“能源”、“綠色”、“低功耗”等關(guān)鍵詞上:先進適用技術(shù)目錄表主要集中在能源、資源利用效率提升、分布式功能、微電網(wǎng)建設(shè)、綠色運維管理等技術(shù)上。

“新基建”4千億規(guī)模的數(shù)據(jù)中心建設(shè)背后,質(zhì)量管控、人才、運營都準備好了嗎?

資料整理自《綠色數(shù)據(jù)中心先進適用技術(shù)產(chǎn)品目錄》

不難發(fā)現(xiàn),其中除了整機系統(tǒng)設(shè)計,影響數(shù)據(jù)中心壽命和成本的散熱功能、電源技術(shù)成為了新技術(shù)的關(guān)注熱點,而“高效”更是貫穿始終。

其實從既有的數(shù)據(jù)中心建設(shè),我們也能看出成本的重要性。如蘋果、騰訊等公司,它們在國內(nèi)建設(shè)的自用數(shù)據(jù)中心均選址貴州山體下,這里面很大程度上就是考慮恒低溫條件可為數(shù)據(jù)中心節(jié)約大量用電成本。

數(shù)據(jù)中心大面積覆蓋后,運營資源需及時補上

隨著國內(nèi)數(shù)字化、智能化的發(fā)展進程,大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的建設(shè)是必然趨勢。

但是因為“全民”參與數(shù)據(jù)中心建設(shè),有缺乏經(jīng)驗者難以滿足電能、PUE目標、虛擬化等指標,數(shù)據(jù)中心質(zhì)量良莠不齊。且因部分數(shù)據(jù)中心管理者缺乏運營經(jīng)驗,已建成數(shù)據(jù)中心的后期運營也成為問題。

在諸多需要考慮的問題中,建成數(shù)據(jù)中心能夠發(fā)揮最大效用是目前最為緊要的事情,其中的關(guān)鍵就在于后期的運營。

說起運營市場存在的問題,它主要表現(xiàn)在人才缺乏、運營規(guī)范等方面。

根據(jù)調(diào)研機構(gòu)進行數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型調(diào)查報告,70%以上的企業(yè)承認在數(shù)據(jù)中心設(shè)施運維方面招聘專業(yè)技術(shù)人員時遇到困難。企業(yè)反映,這些問題主要集中在運營總體人才短缺、工資要求高、人才資源分布不集中上。

以人才資源分布不集中為例來看。雖然應市場需求,目前數(shù)據(jù)中心資源相對集中在大城市,但是依然會有公司考慮成本,將數(shù)據(jù)中心建在山區(qū)等地,這類地點的運營人才短缺無疑是一個問題。

而即便招收到了人才,運營的規(guī)范性也是一個問題。一般情況下,大型數(shù)據(jù)中心運營需要有訓練有素的關(guān)鍵設(shè)施專家、先進的監(jiān)控和管理系統(tǒng)以及規(guī)范的操作流程,這是很多公司無法做到的。以數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理(DCIM)軟件為例,雖然從軟件供應商買來了軟件產(chǎn)品,但是DCIM也需要專業(yè)人員、流程和培訓,很多公司并沒有這些。

“新基建”4千億規(guī)模的數(shù)據(jù)中心建設(shè)背后,質(zhì)量管控、人才、運營都準備好了嗎?

可以看見,因運營環(huán)節(jié)各類問題的存在,大規(guī)模數(shù)據(jù)中心建設(shè)背景下,運營市場的需求會增長,增長的需求也創(chuàng)造出了新的市場空間。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計,最近一年內(nèi)新注冊企業(yè)中,經(jīng)營范圍涉及數(shù)據(jù)中心運營的公司數(shù)量已達到400家,可見已經(jīng)有不少人嗅到了這一風口。

當然,新的數(shù)據(jù)中心服務商現(xiàn)在正在進入培訓、增強和支持設(shè)施和企業(yè)數(shù)據(jù)中心IT管理系統(tǒng)和團隊的市場,做整體解決方案服務,然而因數(shù)據(jù)中心運營工作復雜而繁瑣,運營市場供需上的一些根本問題仍然存在。對他們來說,未來無疑挑戰(zhàn)重重。

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