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曠視走出智慧園區(qū)誤區(qū)的第三種解法

作為智慧建筑的重要細(xì)分單元,智慧園區(qū)的話題熱度持續(xù)不減。

北京正在大力度推動(dòng)首都“兩區(qū)”建設(shè),一大批老舊廠房快速騰退,開始打造智慧化為導(dǎo)引的產(chǎn)業(yè)園區(qū);科技部和財(cái)政部聯(lián)合啟動(dòng)了“百城百園”行動(dòng),按照“一城一主題”和“一園一產(chǎn)業(yè)”的原則,加速科技園區(qū)的智慧化升級(jí)……

畢竟智慧園區(qū)直接關(guān)系到產(chǎn)業(yè)、人才和知識(shí)的聚集,有著生產(chǎn)力提升和經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng)的雙重訴求,被越來越多的城市視為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“樣板間”。特別是在AI和IoT大行其道的敘事邏輯中,智慧園區(qū)將深度影響一座城市的智慧綜合感。

智慧園區(qū)的價(jià)值已經(jīng)是一種社會(huì)共識(shí),但連接的場(chǎng)景和業(yè)態(tài)尚未有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),也是留給大大小小人工智能企業(yè)的臨場(chǎng)考。

01 智慧園區(qū)的勢(shì)和道

園區(qū)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新并不是什么新鮮議題。

早在2014年前后,冠以“互聯(lián)網(wǎng)+”前綴的產(chǎn)業(yè)園區(qū)就已經(jīng)遍地開花。2015年國(guó)內(nèi)的科技企業(yè)服務(wù)器數(shù)量已經(jīng)有近3000家,電商園區(qū)數(shù)量超過500家,形式各異的眾創(chuàng)空間在半年時(shí)間內(nèi)新增了上萬家。

當(dāng)人工智能掀開了互聯(lián)網(wǎng)的下一幕,“智慧園區(qū)”陸續(xù)出現(xiàn)在許多新城的規(guī)劃項(xiàng)目中,產(chǎn)業(yè)園區(qū)被加上繁冗的名目和噱頭,以至于出現(xiàn)了魚龍混雜的一幕:一些產(chǎn)業(yè)園區(qū)僅僅增加了溫濕度傳感器,對(duì)外就以智慧園區(qū)自居。

于是國(guó)內(nèi)的智慧園區(qū)數(shù)量在不斷增多,但大多數(shù)陷入了缺乏頂層設(shè)計(jì)和多方協(xié)作意識(shí)的認(rèn)知誤區(qū),對(duì)“智慧”的理解浮于表面,一味地引入或堆砌智能硬件,整體的服務(wù)能力和效率提升并未有質(zhì)的改變。

比如智慧園區(qū)普遍存在的信息孤島現(xiàn)象,很多園區(qū)鋪設(shè)了大量的傳感器和攝像頭,初步實(shí)現(xiàn)了對(duì)園區(qū)的遠(yuǎn)程控制和監(jiān)管,但缺少長(zhǎng)期規(guī)劃和系統(tǒng)性布局,不同細(xì)分模塊間的數(shù)據(jù)互不打通,“智慧”的背后是增加更多的人力進(jìn)行監(jiān)控與維護(hù),運(yùn)營(yíng)效率和成本控制也就無從談起,以至于智慧園區(qū)在很長(zhǎng)時(shí)間里停留在摸索階段。

園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型的方向不可謂不正確,為何結(jié)果背離了最初的預(yù)判?

想要回答這樣的問題,勢(shì)必要進(jìn)行兩個(gè)維度的深思:一是改變園區(qū)的治理邏輯,智慧園區(qū)的內(nèi)核不是添加智能化的模塊,而是打通不同節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù),建立一種數(shù)據(jù)化的運(yùn)營(yíng)理念;二是厘清智慧園區(qū)的核心訴求,本質(zhì)上是為了促進(jìn)生產(chǎn)力的提升,智慧園區(qū)的建設(shè)應(yīng)該是結(jié)果導(dǎo)向,并非是用“智能”來裝裝樣子。

也就是說,智慧園區(qū)其實(shí)是一場(chǎng)路線之爭(zhēng),比拼的不是智能化的替代程度,而是智慧化升級(jí)的完成度。

02 老舊工廠的“變形記”

一家老舊工廠的轉(zhuǎn)型成了輿論的焦點(diǎn)。

位于北京市海淀區(qū)西三旗的金隅智造工場(chǎng),曾經(jīng)是一座家具生產(chǎn)基地,破舊的廠房一度和北京高速刷新的城市界面格格不入。在金隅和曠視的聯(lián)合改造下,原本被被淘汰的廠房悄然蛻變成了智慧園區(qū)的新樣板。

剛走進(jìn)金隅智造工場(chǎng)的時(shí)候,除了隨處可見的智能攝像頭,幾乎和傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)并無二致,可在園區(qū)內(nèi)參觀停留了一段時(shí)間后,智慧化的生活和工作體驗(yàn)可能會(huì)讓你有會(huì)心一笑的感知:

工作在金隅智造工場(chǎng)的員工,很少看到有人佩戴身份標(biāo)識(shí)的工牌,每一棟辦公樓的閘機(jī)都可以實(shí)現(xiàn)智能通行,除了可以實(shí)現(xiàn)員工智能考勤,還可以同步顯示溫度、健康碼等信息,即便是在疫情防控期間,也可以像平時(shí)一樣進(jìn)出。同時(shí)員工還可以打開園區(qū)的APP或小程序,免費(fèi)騎行滑板車、查看班車的路線、在線訂餐或報(bào)修,幾乎所有的服務(wù)和需求都可以在線上進(jìn)行一鍵解決。

被改變的還有園區(qū)的工作節(jié)奏,園區(qū)的巡邏、監(jiān)管和應(yīng)急常常是一件繁雜的工作,占據(jù)了園區(qū)過半的人力資源。但在金隅智造工場(chǎng)里,智能攝像機(jī)每時(shí)每刻都在守護(hù)園區(qū)內(nèi)的人員和車輛,并將數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化處理,一旦出現(xiàn)緊急情況可以自動(dòng)觸發(fā)告知相關(guān)人員。和傳統(tǒng)的園區(qū)運(yùn)營(yíng)相比,金隅智造工場(chǎng)節(jié)省了30%的人員時(shí)間、管理效率提升了40%,極大地提升了應(yīng)急能力。

從家具工廠到智慧園區(qū)的轉(zhuǎn)變,離不開曠視對(duì)金隅智造工場(chǎng)的系統(tǒng)性改造,確切來說主要解決了兩個(gè)方面的問題:

一個(gè)是覆蓋云邊端的AIoT基礎(chǔ)平臺(tái),為園區(qū)裝上智慧大腦和可視化的操作平臺(tái),打通了園區(qū)內(nèi)的智能硬件和業(yè)務(wù)系統(tǒng),當(dāng)前系統(tǒng)整合度近95%,做到一張大屏統(tǒng)管整個(gè)園區(qū)。困擾大多數(shù)智慧園區(qū)的信息孤島,也就迎刃而解。

另一個(gè)是滲透進(jìn)每一個(gè)場(chǎng)景中的自研算法,基于曠視自主打造的AI生產(chǎn)力平臺(tái)Brain++,金隅智造工場(chǎng)融合了30種左右的高性能自研算法模型,能夠?qū)﹂T禁、訪客、消防、停車等系統(tǒng)進(jìn)行精準(zhǔn)感知、智能調(diào)度和大數(shù)據(jù)分析。

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