永輝超市業(yè)績(jī)下滑背后:新零售遇融合難題?
近日,永輝超市披露半年度財(cái)報(bào),據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年,永輝超市營(yíng)業(yè)收入為343.97億元,同比增長(zhǎng)21.47%,凈利潤(rùn)為9.33億元,同比下滑11.54%,扣除與其經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的收入和開(kāi)支后,凈利潤(rùn)更是下降20.33%至8.26億元。
從數(shù)據(jù)中可以看出,永輝超市目前的業(yè)績(jī)正在不斷下滑。作為行業(yè)中的巨頭,永輝超市自接軌新零售以來(lái),業(yè)績(jī)幾乎都是呈現(xiàn)飆升狀態(tài),然而,2018年的這份財(cái)報(bào),讓永輝超市陷入業(yè)績(jī)下滑窘境的同時(shí),也將新零售再次推向風(fēng)口浪尖。
永輝超市業(yè)績(jī)下滑,新零售要背這個(gè)“鍋”
關(guān)于此次業(yè)績(jī)下滑帶來(lái)的虧損,永輝超市給出了相應(yīng)的解釋。2018年之所以會(huì)出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑主要是由于門(mén)店擴(kuò)張導(dǎo)致,尤其是旗下新零售門(mén)店的快速擴(kuò)張,使得永輝超市的資金壓力驟然增加。且永輝超市在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)變動(dòng)方面,還發(fā)出公告表示,報(bào)告期內(nèi),永輝超市營(yíng)業(yè)收入同比大幅增長(zhǎng)主要是公司擴(kuò)大規(guī)模帶來(lái)的效應(yīng),隨著新門(mén)店數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng),加上老店帶來(lái)的營(yíng)收,永輝超市的銷(xiāo)售額正在逐步上漲。
這也意味著,永輝超市認(rèn)為目前的業(yè)績(jī)下滑是公司規(guī)模擴(kuò)張期間正常的現(xiàn)象,擴(kuò)張的新公司正在培育期,隨著時(shí)間的發(fā)展,永輝超市的業(yè)績(jī)將會(huì)出現(xiàn)新的變化。那么,關(guān)于永輝超市業(yè)績(jī)下滑的原因,是否真的如其所說(shuō),只是公司在擴(kuò)張期間內(nèi)的正常損耗?
2018年上半年,永輝超市的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了21.47%,綜合毛利率上漲2%,盡管營(yíng)業(yè)收入在增加,但永輝超市的凈利潤(rùn)仍呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。而導(dǎo)致永輝超市凈利潤(rùn)不升反降的原因與費(fèi)用相關(guān)。財(cái)報(bào)顯示,永輝超市2018年上半年銷(xiāo)售費(fèi)用為54.72億元,同比上漲43.97%,管理費(fèi)用為13.90億元,同比上漲75.91億元。費(fèi)用增加的同時(shí),公司的凈利潤(rùn)自然會(huì)有所下降。
永輝超市重大的費(fèi)用支出主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一個(gè)是股權(quán)激勵(lì)影響,從財(cái)報(bào)上看,永輝超市的股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用為3.44億元,在整個(gè)費(fèi)用中占比較大。除此之外,公司的管理費(fèi)用占比也是居高不下。其中,職工薪酬費(fèi)用為29.03億元,同比上漲40.04%,租金成本為9.91億元,同比上漲31.26%,還有運(yùn)費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)4.21億元以及業(yè)務(wù)宣傳2.59億元等上漲幅度較高的項(xiàng)目支出。
而永輝超市這些高額的費(fèi)用全都很明確指向門(mén)店擴(kuò)張,尤其是新零售門(mén)店。2018年,永輝超市旗下的門(mén)店總數(shù)達(dá)到952家,半年的時(shí)間里就增加了149家。傳統(tǒng)板塊的門(mén)店增數(shù)為42家,新零售版塊卻增加了107家,其中,永輝生活凈增85家,超級(jí)物種新增19家。實(shí)體商超行業(yè)整體呈現(xiàn)收縮趨勢(shì)時(shí),永輝超市卻逆流而上,大規(guī)模擴(kuò)張旗下的門(mén)店,這種逆勢(shì)的方式帶來(lái)的是費(fèi)用的不斷升高。
在這眾多的新增門(mén)店中,新增的一百多家新零售門(mén)店并沒(méi)有成為永輝超市的助力,相反,由于門(mén)店不夠完善,問(wèn)題頻現(xiàn)等眾多原因,永輝超市旗下的新零售版塊業(yè)績(jī)并不理想。
永輝云創(chuàng)是永輝超市旗下的新零售業(yè)務(wù)主體,2018年上半年,永輝云創(chuàng)實(shí)現(xiàn)的營(yíng)收是9.05億元,費(fèi)用支出總額是12.94億元,凈利潤(rùn)虧損為3.89億元,對(duì)永輝超市凈利潤(rùn)的影響達(dá)到1.91億元。分析數(shù)據(jù)可知,永輝超市的新零售業(yè)務(wù)不僅沒(méi)有使其盈利,反而成為拖累公司業(yè)績(jī)下滑的障礙。
這并非永輝云創(chuàng)首次出現(xiàn)虧損,事實(shí)上,永輝云創(chuàng)近幾年一直處于難以盈利的狀態(tài)。2016年和2017年,永輝云創(chuàng)分別虧損金額為1.16億元和2.67億元,虧損金額正在逐年遞增。永輝新零售業(yè)務(wù)一直賺不到錢(qián),與永輝云創(chuàng)自身規(guī)模擴(kuò)張的速度有關(guān)。通常情況下,一個(gè)企業(yè)旗下門(mén)店快速擴(kuò)張大多都會(huì)導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)成本同步快速上漲,在沒(méi)有出現(xiàn)可盈利的模式之前,快速將模式進(jìn)行鋪展只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)陷入盈虧不平衡的困境中。
顯然,永輝超市的新零售版塊盈虧不平衡問(wèn)題早已經(jīng)出現(xiàn),但為了搶奪流量和渠道,永輝超市只能硬著頭皮繼續(xù)發(fā)展新零售版塊,且在阿里,騰訊等幾大巨頭的壓力之下,永輝超市的擴(kuò)張速度只會(huì)逐漸加快,在這種形勢(shì)下,永輝超市的資金缺口會(huì)越來(lái)越大。然而,無(wú)論是持續(xù)虧損還是后續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利,永輝超市作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭線下商業(yè)入口,擴(kuò)張仍是不可避免的選擇。
新零售再遇融合難題:電商主導(dǎo),實(shí)體行業(yè)身處弱勢(shì)
隨著永輝超市在新零售版塊上的持續(xù)輸出,在沒(méi)有出現(xiàn)可盈利的商業(yè)模式之前,永輝超市虧損難題依然是個(gè)無(wú)解的公式。而隨著永輝超市虧損缺口越來(lái)越大,關(guān)于實(shí)體行業(yè)發(fā)展新零售的弊端正在浮出水面。
新零售由電商主導(dǎo),但大多數(shù)電商都缺乏實(shí)體經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際操作中難以將實(shí)體行業(yè)與新零售進(jìn)行完美結(jié)合。電商和實(shí)體行業(yè)是兩個(gè)不同的經(jīng)營(yíng)主體,而任何一個(gè)新事物的發(fā)展必然會(huì)有推動(dòng)者和主導(dǎo)者,從新零售的出現(xiàn)和發(fā)展來(lái)看,電商才是掌握著新零售領(lǐng)域主導(dǎo)權(quán)的經(jīng)營(yíng)主體,實(shí)體行業(yè)更像是順勢(shì)而為的推動(dòng)者。
作為推動(dòng)者,實(shí)體行業(yè)必然會(huì)遵循電商制定的規(guī)則進(jìn)行發(fā)展,而規(guī)則制定者制定的規(guī)則通常都有利于己方。這也就是說(shuō),在發(fā)展新零售的過(guò)程中,實(shí)體行業(yè)遭遇的問(wèn)題會(huì)比電商來(lái)得多。
我們來(lái)理清電商為什么會(huì)成為新零售行業(yè)的主導(dǎo)者。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給各行業(yè)帶來(lái)的變化無(wú)疑是顛覆性的。電商的出現(xiàn)源于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)零售行業(yè)的革新,當(dāng)時(shí)的傳統(tǒng)零售行業(yè)正受限于距離、價(jià)格等因素,市場(chǎng)陷入停滯狀態(tài)。但隨著人們生活水平不斷提高,大眾消費(fèi)意識(shí)愈演愈烈,在市場(chǎng)發(fā)展與消費(fèi)意識(shí)不平衡的基礎(chǔ)上,資本為了獲取市場(chǎng)剩于的消費(fèi)價(jià)值,開(kāi)始助推電商平臺(tái)出現(xiàn)。
隨著電商優(yōu)勢(shì)逐漸顯露,零售市場(chǎng)被電商占據(jù),實(shí)體行業(yè)開(kāi)始退居二線。也正是在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),電商行業(yè)開(kāi)始瘋狂吸納資本,勢(shì)力不斷擴(kuò)增,且由于電商行業(yè)的資源集中性要強(qiáng)于實(shí)體行業(yè),所以電商巨頭的實(shí)力要遠(yuǎn)大于實(shí)體行業(yè)巨頭。
如果從整體來(lái)看,實(shí)體行業(yè)的實(shí)力肯定要大于電商整體,但就巨頭之間的實(shí)力較量來(lái)說(shuō),電商巨頭的實(shí)力要大于實(shí)體巨頭。而一個(gè)行業(yè)的主導(dǎo)權(quán)鹿死誰(shuí)手,通常取決于巨頭,新零售行業(yè)也是如此。
除此之外,新零售由電商巨頭提出,在概念的理解和落地,以及技術(shù)的掌握上,電商的優(yōu)勢(shì)要遠(yuǎn)大于實(shí)體行業(yè)。高速發(fā)酵的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)使得流量進(jìn)入緩慢增長(zhǎng)階段,而這一階段對(duì)于依靠流量生存發(fā)展的電商行業(yè)來(lái)說(shuō),是一段煎熬的時(shí)期。規(guī)模越大的電商,受到的影響顯然更大。在這種形勢(shì)下,以阿里為首的電商巨頭為擴(kuò)大流量獲取渠道,開(kāi)始提出新零售概念,并進(jìn)行大規(guī)模布局。
率先提出新零售概念的阿里,相當(dāng)于第一個(gè)吃螃蟹的人,其所屬的隊(duì)伍自然會(huì)占據(jù)更多的主導(dǎo)權(quán)。且由于電商行業(yè)本身具備互聯(lián)網(wǎng)基因,因此對(duì)于發(fā)展新零售過(guò)程中所需的互聯(lián)網(wǎng)等方面的技術(shù)應(yīng)用更加?jì)故臁H欢捎趦蓚(gè)行業(yè)本身的不兼容性,加上強(qiáng)弱分布不平衡,實(shí)體行業(yè)在新零售中的困境逐漸凸顯。
大多數(shù)實(shí)體行業(yè)為發(fā)展新零售紛紛選擇依附互聯(lián)網(wǎng)巨頭,例如銀泰、三江購(gòu)物、百聯(lián)、大潤(rùn)發(fā)等實(shí)力強(qiáng)夯的實(shí)體巨頭隸屬于阿里新零售陣營(yíng),永輝、沃爾瑪、家樂(lè)福等實(shí)體巨頭則歸屬騰訊新零售陣營(yíng)。盡管這些實(shí)體巨頭所屬的新零售陣營(yíng)不同,但失去主動(dòng)權(quán)的實(shí)體行業(yè),現(xiàn)階段都已成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭線下商業(yè)入口,這一點(diǎn)從實(shí)體行業(yè)的布局中就可以看出。
新零售行業(yè)仍處于初級(jí)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)階段,商業(yè)模式還不夠健全,能夠?qū)崿F(xiàn)盈利且適合大規(guī)模鋪展的模式還未出現(xiàn)。在這種情況下,實(shí)體行業(yè)在發(fā)展新零售時(shí)應(yīng)該更為謹(jǐn)慎。但就現(xiàn)階段來(lái)看,大多數(shù)實(shí)體行業(yè)都在快速擴(kuò)張規(guī)模,導(dǎo)致成本支出不斷增加。此外,為搶占流量,實(shí)體行業(yè)相互之間都在進(jìn)行低成本打壓,持續(xù)不斷的燒錢(qián)大戰(zhàn)使得原本就尚未實(shí)現(xiàn)盈利的企業(yè)資金壓力驟增。
存量+分割,實(shí)體行業(yè)實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)翻盤(pán)的兩大重點(diǎn)
盲目擴(kuò)張背后帶來(lái)的資金壓力必然會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)造成一定的影響,永輝超市因新零售門(mén)店擴(kuò)張而導(dǎo)致的虧損就是一個(gè)實(shí)例。事實(shí)上,永輝超市不是第一個(gè)因擴(kuò)張新零售門(mén)店而出現(xiàn)虧損的實(shí)體企業(yè),當(dāng)然,也不會(huì)是最后一個(gè)。可以預(yù)見(jiàn),隨著流量搶奪進(jìn)入高速期,市場(chǎng)上虧損的實(shí)體企業(yè)只會(huì)越來(lái)越多。那么,實(shí)體行業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展才能避免陷入困境之中?
一方面,未找到可實(shí)現(xiàn)盈利的商業(yè)模式之前,切忌盲目擴(kuò)張規(guī)模。從新零售出現(xiàn)至今,已經(jīng)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展時(shí)間,但無(wú)論是電商還是實(shí)體行業(yè),都還在“摸著石頭過(guò)河”,能夠大面積鋪展的可盈利商業(yè)模式尚未出現(xiàn)。在這種形勢(shì)下,實(shí)體行業(yè)不能為了搶奪流量而進(jìn)行大規(guī)模的擴(kuò)張,畢竟缺乏利潤(rùn)作為支撐的模式,容易導(dǎo)致行業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。
事實(shí)上,實(shí)體行業(yè)除了擴(kuò)大流量的獲取渠道,還可以對(duì)存量市場(chǎng)進(jìn)行深耕。這也就是說(shuō),實(shí)體行業(yè)不用急著擴(kuò)大規(guī)模,反而可以通過(guò)自身優(yōu)勢(shì),對(duì)已獲取的流量進(jìn)行深入挖掘。
例如,以消費(fèi)者需求為中心,通過(guò)場(chǎng)景化的打造,從場(chǎng)景化陳列到融入更多體驗(yàn)性元素,滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。還可以從商品的多樣性和質(zhì)量上入手,通過(guò)現(xiàn)有實(shí)體門(mén)店的改造,提高消費(fèi)者的粘性。實(shí)體行業(yè)可以將基礎(chǔ)打牢后,再進(jìn)行戰(zhàn)略性的擴(kuò)張,這種從存量市場(chǎng)延伸到流量獲取市場(chǎng)的方式更有利于實(shí)體行業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
另一方面,加強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì),補(bǔ)足弱勢(shì),分割電商手中的主導(dǎo)權(quán)。在消費(fèi)升級(jí)的大背景下,新零售得以快速崛起,有市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),新零售未來(lái)數(shù)年將會(huì)實(shí)現(xiàn)年復(fù)合增長(zhǎng)超過(guò)100%的高速增長(zhǎng),2022年整體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1.8萬(wàn)億元。龐大的市場(chǎng)自然會(huì)引來(lái)眾多勢(shì)力的追逐,實(shí)體行業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌,需要掌握一定的主導(dǎo)權(quán)。
實(shí)體行業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于真實(shí)體驗(yàn)帶來(lái)的消費(fèi)信任以及不斷升級(jí)后形成的完整產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)將傳統(tǒng)門(mén)店進(jìn)行改造,賦能更多的場(chǎng)景體驗(yàn)功能,并創(chuàng)造出具備社交、教育等功能的第三方空間,同時(shí),通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的完善升級(jí),促使行業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的流通運(yùn)轉(zhuǎn)。在加強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,對(duì)大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)進(jìn)行掌握并深入研究,通過(guò)自身實(shí)力的增強(qiáng),在與電商合作中掌握一定的話語(yǔ)權(quán)。
永輝超市的虧損更像是一個(gè)信號(hào),在實(shí)體行業(yè)大力發(fā)展新零售之際,給眾人帶來(lái)了警示。現(xiàn)階段,新零售仍屬于發(fā)展初期,盡管市場(chǎng)潛力巨大,但仍存在許多弊端。
實(shí)體行業(yè)為解決自身發(fā)展困境而選擇轉(zhuǎn)型新零售的舉措并無(wú)不妥,但新零售的主導(dǎo)權(quán)在電商手上,制定的規(guī)則自然會(huì)更有益于自身,實(shí)體行業(yè)若想實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,手上必須掌握一定的話語(yǔ)權(quán),否則,實(shí)體行業(yè)的新零售最終只會(huì)淪為電商的線下流量入口。
發(fā)表評(píng)論
請(qǐng)輸入評(píng)論內(nèi)容...
請(qǐng)輸入評(píng)論/評(píng)論長(zhǎng)度6~500個(gè)字
最新活動(dòng)更多
-
12月19日立即報(bào)名>> 【線下會(huì)議】OFweek 2024(第九屆)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大會(huì)
-
限時(shí)免費(fèi)立即試用>> 燧石技術(shù),賦光智慧,超越感知
-
精彩回顧立即查看>> 2024(第五屆)全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨展覽會(huì)
-
精彩回顧立即查看>> 【線下會(huì)議】全數(shù)會(huì)2024電子元器件展覽會(huì)
-
精彩回顧立即查看>> 三菱電機(jī)紅外傳感器的特性以及相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域
-
精彩回顧立即查看>> 【AI評(píng)選】維科杯·OFweek 2024(第九屆)人工智能產(chǎn)業(yè)大會(huì)評(píng)選
- 1 2400萬(wàn)游客涌入,成都接待了一個(gè)“成都”
- 2 智慧樓宇:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新高地
- 3 萬(wàn)洲金業(yè)洞察市場(chǎng),央行貨幣政策大調(diào)整,黃金投資或成大贏家?
- 4 成都大拆遷,產(chǎn)業(yè)大“西行”?真實(shí)情況梳理
- 5 瑞典安全圍欄專(zhuān)家圖瓦斯(TROAX)中國(guó)新篇章:常熟新廠盛大開(kāi)業(yè),引領(lǐng)安全防護(hù)新高度!
- 6 特瑞堡Dartex涂層織物賦能臨床醫(yī)療保健座椅,提升患者舒適度與健康狀態(tài)
- 7 新城控股MSCI ESG評(píng)級(jí)調(diào)升至BBB級(jí)
- 8 國(guó)慶假期,消失的網(wǎng)紅城市
- 9 黎巴嫩:如何從“中東小巴黎”變成“戰(zhàn)爭(zhēng)火藥桶” ?
- 10 四川發(fā)布政策大禮包,全力沖刺GDP第五省
- 高級(jí)軟件工程師 廣東省/深圳市
- 自動(dòng)化高級(jí)工程師 廣東省/深圳市
- 光器件研發(fā)工程師 福建省/福州市
- 銷(xiāo)售總監(jiān)(光器件) 北京市/海淀區(qū)
- 激光器高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理 上海市/虹口區(qū)
- 光器件物理工程師 北京市/海淀區(qū)
- 激光研發(fā)工程師 北京市/昌平區(qū)
- 技術(shù)專(zhuān)家 廣東省/江門(mén)市
- 封裝工程師 北京市/海淀區(qū)
- 結(jié)構(gòu)工程師 廣東省/深圳市