在歷經(jīng)近十年的業(yè)績低迷之后，2018年，中國聯(lián)通終于迎來一絲“勝利的曙光”，業(yè)績實現(xiàn)驚天大逆轉(zhuǎn)。

2018年第一季度，中國聯(lián)通實現(xiàn)營收749．35億元，同比增長8．59％；凈利潤為13．02億元，同比增長374．8％。彼時，中國聯(lián)通董事長王曉初的一席話令人印象深刻，“我們的收入、現(xiàn)金流和利潤都實現(xiàn)了較快增長。經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示，我們翻身了�！�

至此，聯(lián)通的業(yè)績一路開掛，2018年半年報上交“最美成績單”，實現(xiàn)營業(yè)收入1491億元，同比增長7．9％；凈利潤59億元，同比勁增145％；前三季凈利潤為87．8億元人民幣，同比大漲116．6％。不斷“向上”的業(yè)績說明公司的盈利能力有了較大的提升。

除了業(yè)績的高歌猛進，2018年貫穿中國聯(lián)通全年發(fā)展的關(guān)鍵詞有三個：混改、5G和創(chuàng)新。

混改入佳境

2018年中國聯(lián)通做了很多事，對于一個體量龐大的巨無霸企業(yè)來說實屬不易，在混改方面，中國聯(lián)通已漸入佳境。而混改一年后，聯(lián)通解決了機制不活、激勵不夠、創(chuàng)新不足等問題，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)“V”形反轉(zhuǎn)。

2018年前三季度，整體主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計達(dá)到2000．13億元人民幣，比去年同期上升6．5％。中國聯(lián)通總會計師、黨組成員表示，中國聯(lián)通已順利完成“混”的任務(wù)，正縱深推動“改”的攻堅。

2018年前三季度，中國聯(lián)通在全國范圍內(nèi)，有14．4萬員工進入2．4萬個劃小承包單元，選拔產(chǎn)生1．7萬名“小CEO”，實行增量收益分享，打破平均主義“大鍋飯”，一線員工薪酬同比增幅超過20％，高于各級機關(guān)和后臺部門。

截至目前，中國聯(lián)通集團公司總部部門減少33．3％；各級管理機構(gòu)減少25．7％；兩年“壓減”法人戶數(shù)26家，累計減少27％。各級管理人員首聘退出率達(dá)到14．3％，退出合同制員工1071人。下一步，中國聯(lián)通將保持集團公司黨組管理人員每年1．5％、員工1％的常態(tài)化退出比例。

為了把人才用好，聯(lián)通還在全國開展了內(nèi)部“雙創(chuàng)”。 在山東分公司， 2017年末公司把一線業(yè)務(wù)和營業(yè)廳等服務(wù)機構(gòu)細(xì)分為小單元，選聘優(yōu)秀人才赴任，多名中層干部和有能力的員工成為“小CEO”，積極性被激發(fā)，工作效率也發(fā)生了可喜變化。

據(jù)統(tǒng)計，混改以來。在保證國有資本控股的前提下，中國聯(lián)通集團公司持有A股公司股份降至36．7％，引入的14家戰(zhàn)略投資者合計持有股份35．2％，公眾股東持有股份25．5％，員工限制性股票激勵計劃占2．6％，實現(xiàn)了不同資本相互融合和股權(quán)有效制衡。

除集團層面的混改，中國聯(lián)通對自成立以來從未盈利且虧損持續(xù)惡化的三級公司，探索“民營投資承包運營”模式，云南省州市分公司率先開展試點，已展開試點的州市營收比沒有展開試點的州市營收相差超過15％。

2018年底，云南聯(lián)通公開向社會各界招募“雙百行動”綜合改革運營合作方。通過層層篩選，中國聯(lián)通最終敲定了三家企業(yè)（含聯(lián)合體），分別是：江蘇亨通光電股份有限公司華通譽球通信產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司聯(lián)合體、北京中電興發(fā)科技股份有限公司、寧波亞錦科技股份有限公司鵬博士電信傳媒集團股份有限公司聯(lián)合體。

混改不僅僅是股權(quán)的變化，財務(wù)狀況的變化，還有業(yè)務(wù)的變化。在不斷創(chuàng)新的引領(lǐng)下，中國聯(lián)通已經(jīng)步入高質(zhì)量發(fā)展的快車道。

5G更加務(wù)實

有專家指出，中國聯(lián)通需要把握接下來的5G這個千載難逢的機遇，方能打一個漂亮的翻身仗。然而，對于運營商來說，5G的挑戰(zhàn)與機遇并存。按照機構(gòu)測算，三大運營商未來在5G方面的投資在15000億的規(guī)模。

2018年，中國聯(lián)通迎難而上，一直務(wù)實推進5G工作，確保發(fā)展與行業(yè)同步。

隨著5G時代的到來，中國聯(lián)通成立了5G創(chuàng)新中心，率先在全國17個城市開展5G規(guī)模試點，并于今年8月啟動了首批5G基站的建設(shè)，視頻回傳速率數(shù)十倍于4G。在2018年的各大行業(yè)展會及活動上，中國聯(lián)通向業(yè)界展示了基于5G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的無人機救援、自動駕駛、大視頻、遠(yuǎn)程醫(yī)療、智慧城市等多項創(chuàng)新成果與應(yīng)用布局。

令人期待的是，作為北京2022年冬奧會唯一通信官方合作伙伴，中國聯(lián)通將為冬奧投入超過15億資金，用于升級和新建以5G為主的泛在寬帶通信網(wǎng)絡(luò)，打造智慧運行保障系統(tǒng)，全力實現(xiàn)極致用戶體驗、優(yōu)質(zhì)賽事服務(wù)和智能場館運營三大目標(biāo)。

此外，中國聯(lián)通與產(chǎn)業(yè)界進一步合作，加快5G商用步伐，積極構(gòu)建合作共贏的5G新生態(tài)。2018年10月，中國聯(lián)通與首鋼集團達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將攜手把首鋼園區(qū)打造成國內(nèi)首個5G示范園區(qū)，并在建設(shè)5G產(chǎn)業(yè)園區(qū)、推動智慧園區(qū)規(guī)劃設(shè)計和示范應(yīng)用、品牌聯(lián)合推廣、國際業(yè)務(wù)合作、奧林匹克文化推廣、冰雪運動發(fā)展等方面展開全面合作。

2018年，5G已經(jīng)在中國數(shù)個城市進行商用試點，未來中國聯(lián)通將加速5G在各行各業(yè)的推廣應(yīng)用與商業(yè)模式創(chuàng)新，促進5G技術(shù)向經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的擴散滲透，孕育新興信息產(chǎn)品和服務(wù)，拓展數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新空間，共同打造面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)的5G新生態(tài)。

5G商業(yè)化終端必先行。中國聯(lián)通拿到全球最主流的頻段，所以在5G終端方面具備絕對的優(yōu)勢。中國聯(lián)通終端與渠道支撐中心、聯(lián)通華盛有限公司副總經(jīng)理陳豐偉表示，“第一批全球發(fā)出的5G終端，只要國家頒發(fā)入網(wǎng)證，中國聯(lián)通必將先發(fā)。在5G導(dǎo)入期2019－2020年，中國聯(lián)通會持續(xù)投入210億，通過三大賦能激活5G市場�！�

2018年中國聯(lián)通在5G方面的努力也終于獲得業(yè)界認(rèn)可。更加令人振奮的是，2019年1月10日，中國聯(lián)通日前發(fā)布公告稱，中國證監(jiān)會已核準(zhǔn)聯(lián)通運營公司向合格投資者公開發(fā)行面值總額不超過人民幣500億元的公司債券，采用分期發(fā)行方式；首期發(fā)行自證監(jiān)會核準(zhǔn)發(fā)行之日起12個月內(nèi)完成；其余各期債券發(fā)行，自證監(jiān)會核準(zhǔn)發(fā)行之日起24個月內(nèi)完成。

中國聯(lián)通此次獲批500億“天量”債券的目的就是要發(fā)力5G。5G是掌握中國聯(lián)通未來命運的一大關(guān)鍵。此次獲批500億“天量”債券，為中國聯(lián)通的5G快發(fā)展注入一針“強心劑”。

創(chuàng)新有誠意

在提速降費大背景下，運營商要想“名利雙收”似乎非常困難，但中國聯(lián)通卻通過“創(chuàng)新”覓得新增長空間。

2018年中國聯(lián)通的創(chuàng)新誠意十足，在新零售體系、觸電合作、云計算、內(nèi)容聚合、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)及AI和基礎(chǔ)通信領(lǐng)域都與戰(zhàn)略投資者密切開拓合作，增強創(chuàng)新發(fā)展動力，打開萬億產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新局面。

數(shù)據(jù)顯示，2018年前三季度，中國聯(lián)通營業(yè)收入為2197．12億元，同比增長6．77％；凈利潤為87．80億元，比去年同期明顯上升116．6％，遠(yuǎn)超中國移動和中國電信；主營業(yè)務(wù)6．46％的增速也遠(yuǎn)超另外二者。 其中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到人民幣172．49億元，比去年同期上升35．7％。得益于創(chuàng)新業(yè)務(wù)快速增長拉動，固網(wǎng)服務(wù)收入為人民幣732．23億元，比去年同期上升5．2％。

從增量業(yè)務(wù)到存量業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，聯(lián)通一直走在前列。中國聯(lián)通的2I2C差異化成功之路一直讓人津津樂道。中國聯(lián)通深刻分析并把握了大流量用戶的需求痛點，在大流量低資費產(chǎn)品上，快速建立了用戶口碑，占領(lǐng)了年輕用戶、青年用戶的消費心智，尤其是在融合與互聯(lián)網(wǎng)伙伴比如騰訊、滴滴等合作的權(quán)益和內(nèi)容，形成了內(nèi)容融合型的流量產(chǎn)品，走出了創(chuàng)新的新典范。

上市以來，騰訊王卡的產(chǎn)品為聯(lián)通和騰訊帶來新增用戶超8000萬戶。也正是2I2C戰(zhàn)略的實施，2018年中國聯(lián)通在三大運營商的激烈競爭中迅速脫穎而出，并成為其他兩家運營商爭相對標(biāo)的對象。

然而2018年下半年，隨著流量價格不斷下降，王卡的優(yōu)勢也被逐漸稀釋，這對于剛剛進入上行通道的聯(lián)通業(yè)績來說，未來似乎又充滿不確定性。

但實際上，除深挖大流量用戶需求之外，中國聯(lián)通一直加大與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的融合。與騰訊、阿里、京東、百度等開展線上觸點合作，中國聯(lián)通首創(chuàng)電信企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)低成本獲取用戶的融合營銷新模式。截至今年9月，新模式發(fā)展的用戶超過8700萬戶，完成收入超過260億元，營銷費用也大幅降低。

此外，中國聯(lián)通與多家民營企業(yè)根據(jù)市場及戰(zhàn)略投資者優(yōu)勢，在許多領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)深度合作，探索完善”創(chuàng)新＋資本”的模式，加快構(gòu)建開放、共享、共融、共贏的生態(tài)系統(tǒng)。

在云計算方面，將中國聯(lián)通技術(shù)、品牌和客戶優(yōu)勢與騰訊、阿里技術(shù)相結(jié)合，相互賦能和導(dǎo)流。聯(lián)通與阿里組建云業(yè)務(wù)合資公司，把“阿里云”與聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢相結(jié)合，提供云網(wǎng)一體的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。據(jù)中國聯(lián)通政企客戶部總經(jīng)理李廣聚介紹，自2018年2月上線以來，累計提供了54款云計算產(chǎn)品，帶來公有云新增收入過億元，并以1：3至1：5的杠桿撬動基礎(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展，全面助力中國企業(yè)上云。