專訪李震宇:BATH競逐“新基建”,巨頭共同描繪智能交通未來的樣子
“新基建”剛開局,智能交通未來的樣子已經(jīng)畫好?
智能交通“新基建”已經(jīng)開局,雖然BATH四家已經(jīng)鎖定了頭部競爭的位置,但就如文中提到的那樣,車路云圖等細分賽道中,一些中小玩家作為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的補充,仍有大量的機會,而BATH的競爭格局也充滿大量未知。
一是目前落地的智能交通“新基建”項目只是“交通強國”龐大藍圖中的冰山一角,這塊萬億級的蛋糕到底應(yīng)該如何分食,現(xiàn)在仍未有定論。
另一方面,智能交通關(guān)聯(lián)的各種技術(shù),特別是自動駕駛遠遠還未走到終點,現(xiàn)在雖然是百度稍稍有所領(lǐng)先,但其中仍然存在大量不確定性。
所以百度副總裁、智能駕駛事業(yè)群組總經(jīng)理李震宇在Apollo三周年的內(nèi)部信中曾對智能駕駛和智能交通實現(xiàn)過程有過如是評述:“這是一條不尋常的路,注定艱辛。”也定下了“攀登珠峰,沿途下蛋”的策略。即在自動駕駛持續(xù)攀登的過程中,Apollo選擇將合適的產(chǎn)品階段落地,將智能駕駛技術(shù)帶來的價值不斷釋放。
即在社會價值和產(chǎn)業(yè)價值中找到平衡,在讓我們的交通出行更加高效,城市管理更加便捷,完成交通強國目標(biāo)的過程中,由自動駕駛技術(shù)產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)價值始終能夠看到,產(chǎn)業(yè)生態(tài)參與者也能從中獲得商業(yè)回報。
李震宇在Apollo媒體溝通會同時表示,雖然美國研發(fā)自動駕駛起步較早,但中國趕超的速度很快,以百度Apollo為代表的中國自動駕駛企業(yè)正在逐步成為國際領(lǐng)導(dǎo)者。
李震宇特別強調(diào)在自動駕駛領(lǐng)域的中美差異性。“Apollo不一樣”,他說,因為開放賦能的平臺特色,車路協(xié)同的技術(shù)路線,以及“攀登珠峰,沿途下蛋”這種漸進式的商業(yè)路徑,讓中國的自動駕駛實力有機會趕超美國。
BATH智能交通“新基建”的打法或許各有不同,但四家由技術(shù)驅(qū)動的內(nèi)核卻完全一致,所要達成的價值目標(biāo)也大同小異,由此勾畫出的智能交通未來如出一轍。
未來已來,BATH已經(jīng)在全力沖刺了,你準(zhǔn)備好了嗎?
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