失意順豐,還是物流“一哥”嗎?
順豐,在很多人心中,一直是物流“一哥”般的存在。雖然價(jià)格比普通快遞公司貴點(diǎn),但勝在速度快、安全。
不過,近年來順豐的情況卻不怎么樂觀。去年一季度的虧損,二級資本市場的失意,以及近段時(shí)間頻繁曝出的丟件保價(jià)問題,都成為順豐發(fā)展過程中的“倒刺”。
財(cái)報(bào)喜憂參半,資本市場失意前行
前段時(shí)間,順豐控股發(fā)布了2022年半年度報(bào)告,上半年實(shí)現(xiàn)營收1300.64億元,同比增長47.22%;凈利潤25.12億元,同比增長230.61%。
從公布的業(yè)績來看,順豐的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表面上看并沒有問題,有些數(shù)據(jù)甚至可圈可點(diǎn)。歸母凈利潤、扣非歸母凈利潤分別同比增長231%、550%,其中供應(yīng)鏈及國際業(yè)務(wù)分部營收暴增442.7%,凈利潤比上年同期增長2661.47%。
順豐的供應(yīng)鏈及國際業(yè)務(wù)分部營收及凈利潤漲幅驚人,該板塊占順豐控股總營收比例也達(dá)到了35.8%,去年同期甚至不到10%。
而這一分部營收的暴增,離不開順豐去年對嘉里物流的收購。
歷時(shí)7個(gè)月,順豐控股于去年9月底發(fā)布公告表示,其全資子公司完成了對嘉里物流51.5%股本的收購。而嘉里物流本身是港交所上市的大型國際物流公司,經(jīng)營穩(wěn)健,順豐可以通過嘉里物流更好的布局東南亞市場,加速國際化布局。
并表之后順豐供應(yīng)鏈及國際業(yè)務(wù)分部的成績也證明了順豐收購嘉里物流的正確性,今年上半年,嘉里物流還并購整合了一些國際貨運(yùn)領(lǐng)域的企業(yè),擴(kuò)大了國際業(yè)務(wù)的規(guī)模。
不過,除了喜人的業(yè)績之外,順豐的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也有一些不順利的地方需要注意。
例如順豐同城業(yè)務(wù)分部,依舊處在虧損狀態(tài)。2022年上半年順豐快遞的總件量為51.3億,與上半年持平,并沒有增長。
此外,分季度來看,今年二季度順豐實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為670.80億元,同比增長46.71%,凈利潤為14.90億元,同比下降14.79%。二季度的增收不增利,依舊是順豐發(fā)展中存在的風(fēng)險(xiǎn)。
而在資本市場,順豐再難重現(xiàn)此前5000億市值的風(fēng)光。
去年一季度,順豐交出了上市以來的首次虧損財(cái)報(bào),單季度虧損9.88億元,同比下降209%,董事長王衛(wèi)因業(yè)績虧損而致歉。在資本市場,順豐2021年2月份市值剛到頂峰,就因虧損而持續(xù)下滑。
今年上半年財(cái)報(bào)中喜人的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)雖然有很多,但也沒能讓順豐控股的股價(jià)有明顯上升。如今順豐的市值在2300多億元,相比最高峰已經(jīng)“腰斬”。
重資產(chǎn)雖好,但打不贏價(jià)格戰(zhàn)
順豐去年一季度的虧損,給很多人留下了深刻的印象,消息一出,甚至有很多人懷疑,畢竟在人們的印象中,順豐的快遞費(fèi)一直是最貴的。而官方將順豐首次虧損的原因歸結(jié)為五大方面,其實(shí)都離不開順豐本身運(yùn)營模式——重資產(chǎn)。
順豐一直以商務(wù)時(shí)效快遞為主,而高質(zhì)量的服務(wù)離不開順豐自建航空公司、自營網(wǎng)點(diǎn),包攬快遞過程中從攬件到投遞的多個(gè)環(huán)節(jié),投入的資產(chǎn)較多。在官方總結(jié)的虧損原因中,可以發(fā)現(xiàn)很多都是與資源投入有關(guān)。例如對快運(yùn)、豐網(wǎng)、同城急送等業(yè)務(wù)的前置投入,產(chǎn)能基建和臨時(shí)資源投入,春節(jié)在崗人力成本等。
而通達(dá)系(中通、圓通、申通、韻達(dá))企業(yè)則是以加盟為主,運(yùn)營模式相較于順豐來說,偏向于輕資產(chǎn)。通達(dá)系企業(yè)主要負(fù)責(zé)干線運(yùn)輸和分揀等核心環(huán)節(jié),最前端的收件和最末端的派件由加盟商負(fù)責(zé),菜鳥對通達(dá)系企業(yè)收派網(wǎng)絡(luò)的廣度及深度提升也起到了很大的作用。
順豐的重資產(chǎn)能保障高質(zhì)量的服務(wù),能讓順豐獲取到整個(gè)環(huán)節(jié)中的利潤,所以順豐常年單票收入比通達(dá)系高很多。以2021年為例,順豐的單票收入為16.25元/件,而中通的單票收入僅為1.346元/件。
有利就有弊。重資產(chǎn)雖然給順豐帶來了高額的單票收入和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),但也成為順豐打不贏價(jià)格戰(zhàn)以及如今增收不增利的主要原因。
一方面,價(jià)格戰(zhàn)是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,在同質(zhì)化嚴(yán)重的行業(yè)中容易出現(xiàn),受限于行業(yè)的成長空間和價(jià)值空間,搶占市場是引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)的一大主因。
近些年,快遞公司們紛紛花錢、并購、補(bǔ)短板,圓通收購先達(dá)國際,韻達(dá)投資德邦,極兔收購百世,京東收購跨越速運(yùn)和德邦快遞,行業(yè)間競爭越來越激烈。
隨著各快遞公司增加布局失去特色,價(jià)格戰(zhàn)也順勢而來。特別是背靠拼多多起家的極兔快遞,進(jìn)入國內(nèi)市場時(shí),將快遞行業(yè)中的價(jià)格戰(zhàn)推向高峰。
而以重資產(chǎn)模式為主的順豐,在價(jià)格戰(zhàn)中,天然不利。
順豐在快遞從攬件到收件的環(huán)節(jié)涉及過多,參與價(jià)格戰(zhàn)意味著,所有環(huán)節(jié)都要承擔(dān)降價(jià)的壓力。而通達(dá)系企業(yè)可以將降價(jià)的壓力傳導(dǎo)至末端加盟商,相較于順豐來說能承擔(dān)更多的壓力。當(dāng)然,之前不時(shí)關(guān)停的站點(diǎn)、罷工的快遞員,也證明了當(dāng)時(shí)快遞行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的慘烈。
順豐2021年一季度虧損原因其中之一也是因?yàn)閰⑴c價(jià)格戰(zhàn),定價(jià)偏低的經(jīng)濟(jì)型快遞產(chǎn)品特惠專配業(yè)務(wù)量增加,對整體毛利造成一定的壓力。
而順豐推出經(jīng)濟(jì)件業(yè)務(wù)也無可厚非。數(shù)據(jù)顯示,順豐的時(shí)效快遞2019年上半年業(yè)務(wù)量增速僅為8.54%,增長放緩。于是順豐也開始面向電商大客戶推出特惠專配產(chǎn)品,大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)件業(yè)務(wù)。
但經(jīng)濟(jì)件業(yè)務(wù)的推出,造成順豐毛利率不斷下滑。其實(shí)很好理解,原本順豐的重資產(chǎn)布局是為了時(shí)效件,為了更好的服務(wù),而順豐的經(jīng)濟(jì)件快遞同樣占據(jù)著順豐的資源,經(jīng)濟(jì)件單件收入不如時(shí)效件,毛利率自然降低。這也是順豐控股如今依舊會出現(xiàn)增收不增利的的原因之一。
重資產(chǎn)的順豐,雖然保證了時(shí)效件服務(wù)的高質(zhì)量及相較于同行較高的單票收入,但也讓其在價(jià)格戰(zhàn)中十分被動(dòng),且如今依舊會有增收不增利的情況出現(xiàn)。
口碑受損難“順風(fēng)”
分析過了順豐的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及重資產(chǎn)模式,但這并不是當(dāng)下人們熱議的,人們?nèi)缃窀P(guān)心的是順豐的保價(jià)。
順豐9月5日剛發(fā)出“派件不上門,承諾必賠付”的服務(wù)承諾沒幾天,就陷入“寄丟20克黃金保價(jià)8000只賠2000”的輿論中。而當(dāng)這一話題登上熱搜后,順豐才向物主賠付了8000元,后來經(jīng)過警察調(diào)查尋找,黃金也找到了。
可網(wǎng)友們似乎并不買賬,認(rèn)為是這一事件上了熱搜,才會解決。原因無他,因?yàn)轫権S出現(xiàn)快遞丟失保價(jià)低事件不止一次。
據(jù)報(bào)道,幾天前深圳夏女士用順豐快遞寄了一部價(jià)值11000元的全新未拆封iphone13 Pro Max手機(jī),結(jié)果被寄丟,但順豐方面表示根據(jù)保價(jià)規(guī)則,僅能賠付1000元,后續(xù)經(jīng)過溝通順豐給到的賠付方案是2500元,但夏女士仍表示不能接受。
而瀏覽天眼查可以發(fā)現(xiàn)順豐涉及的司法糾紛極多,其中不乏服務(wù)合同、財(cái)產(chǎn)損害賠償?shù)劝讣,黑貓投訴等第三方平臺有關(guān)順豐商品賠付的投訴就更多了。
而這些頻繁曝出的快件丟失保價(jià)賠付事件,將會切實(shí)打擊順豐此前時(shí)效件積累的品牌信譽(yù)。當(dāng)消費(fèi)者不再信任順豐,順豐用安全可靠、高品質(zhì)服務(wù)打出的品牌溢價(jià),還能保持下去嗎?
結(jié)語:
據(jù)國家郵政局統(tǒng)計(jì),2021年,全國快遞業(yè)務(wù)量完成1083億件,日均快件處理量近3億件,連續(xù)8年位居世界第一。是我國的市場,造就了順豐及通達(dá)系、京東等物流企業(yè)的繁榮。
順豐的半年報(bào)可圈可點(diǎn),但也仍有增收不增利等隱患存在,重資產(chǎn)模式雖然保證了高質(zhì)量的服務(wù)及利潤,但也拉高了順豐的成本,使其在拓展經(jīng)濟(jì)件業(yè)務(wù)、參與價(jià)格戰(zhàn)時(shí)有些束手束腳,且如今頻繁發(fā)生的保價(jià)賠付事件也是在損傷著順豐的口碑。
另外,在未來的競爭中,通達(dá)系背靠阿里,極兔緊靠拼多多,京東物流有京東,沒有電商做靠山的順豐,有些被動(dòng)。
不過,走重資產(chǎn)模式的順豐,短時(shí)間內(nèi)并不擔(dān)心會倒下。
原文標(biāo)題 : 失意順豐,還是物流“一哥”嗎?
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