2022年國際工程行業(yè)研究報告
2.2 商業(yè)模式
國際工程行業(yè)的商業(yè)模式是指業(yè)主與施工企業(yè)之間以合同為紐帶,就工程項目的前期策劃到工程建設(shè)乃至工程竣工后經(jīng)營管理全過程所采用的商業(yè)交易方式,其核心在于業(yè)主和施工企業(yè)在交易過程中的權(quán)利義務(wù)和風(fēng)險分配。
根據(jù)國際工程項目運行的9個主要環(huán)節(jié)和要素,結(jié)合國內(nèi)工程項目的建設(shè)程序,對國際工程的主要程序和主要環(huán)節(jié)進行歸納和總結(jié),并在此基礎(chǔ)上,以下將展開對國際工程中各主要要素組合而成的常用商業(yè)模式的介紹。
主要要素
國際工程商業(yè)模式的9個主要要素分別為:
Engineering 策劃、設(shè)計、可行性研究
Finance 融資
Design 施工圖設(shè)計
Procurement 采購
Construction 施工
Build 建造
Operate 經(jīng)營
Transfer 移交
Manage 管理
從理論上講,上述9個要素可以任意組合形成各種新型的商業(yè)模式,組合方式往往取決于業(yè)主的需求和市場環(huán)境的變化。
就國內(nèi)目前的市場環(huán)境而言,較常采用的一些商業(yè)模式就有一定的規(guī)律可循,如EPC(設(shè)計-采購-施工/交鑰匙工程)模式、BT(建造-移交)模式、BOT(建造-經(jīng)營-移交)模式,其基本趨勢是作為出資人的業(yè)主的具體的工作越來越少,承包商的具體工作和責(zé)任越來越大。
換言之,市場要求現(xiàn)代施工企業(yè)具有全方位的、立體的、綜合性的能力,而施工企業(yè)一旦擁有這樣的綜合能力和信用,就意味著其可以獲得比僅僅承攬工程施工更多的利潤,而那些僅有施工能力的企業(yè),除非其施工內(nèi)容具有不可替代性,否則很難完全適應(yīng)市場需求,甚至?xí)谑袌鲋凶咄稛o路。
常見商業(yè)模式
國際工程中,除了EPC、BT、BOT三種模式以外,常見的還有以下幾種模式:
(1)D+B(設(shè)計、建造)模式
在該模式中,業(yè)主要求承包商完成勘察、施工圖設(shè)計,并完成全部的工程建造。因而對于承包商而言,一方面可以獲得施工利潤,另一方面還可以獲得優(yōu)化施工圖設(shè)計所產(chǎn)生的利潤,該模式中的工程價款明顯比單純施工總承包的利潤高,但是,這樣的模式需要承包商在具備相應(yīng)施工資質(zhì)的同時,還要具備設(shè)計的資質(zhì)和能力,或具備整合相應(yīng)設(shè)計資源的能力。
需要注意的是,實踐中,如果業(yè)主不同意施工企業(yè)和設(shè)計單位聯(lián)合投標(biāo),則必然產(chǎn)生施工企業(yè)與設(shè)計單位之間的并購問題,對此,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)提前有所準(zhǔn)備。
(2)P&DB(采購、設(shè)計、建造)模式
與D+B模式相比,P&DB(采購、設(shè)計、建造)模式增加了采購環(huán)節(jié),在這樣的模式中,業(yè)主將工程中的材料采購,甚至設(shè)備采購全部交由施工(或設(shè)計)單位完成,因此該模式中的施工(或設(shè)計)單位專業(yè)化施工能力已經(jīng)得到了業(yè)主的認(rèn)可,也就是說P&DB模式比較適合專業(yè)性的工程項目,如:發(fā)電廠、鐵路等工程的建設(shè)。
(3)EBO(策劃、建造、經(jīng)營)模式
這是一種專業(yè)化程度更高的商業(yè)模式。業(yè)主與其說讓承包商來施工,不如說是引進了一個長期合作伙伴。一般來說政府會引進專業(yè)的團隊進行策劃、勘察設(shè)計、施工直至最后的經(jīng)營。政府需要的是實現(xiàn)其對選民的承諾,而企業(yè)需要的是長期的可持續(xù)發(fā)展,可以說,如果施工企業(yè)有這樣的能力,一經(jīng)簽訂了EBO合同,就完成了從施工承包商到物業(yè)經(jīng)營者的升級轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從長遠的角度看,對于各國政府來說,EBO模式更值得廣大施工企業(yè)關(guān)注。
(4)PMC(采購、管理、施工)模式
與其他商業(yè)模式不同的是,PMC模式中承包商需要完成業(yè)主委托的許多工程管理工作,采用這種商業(yè)模式的前提條件是合同雙方都具備高度的信任度,并且,施工企業(yè)具備工程管理的能力,盡管目前具備這種條件的情況不是很多,但,這樣的模式對不善于管理工程項目的業(yè)主來說非常適合。在全資國有承包商與政府之間可以采用這樣的模式,只要企業(yè)和政府之間有很高的信任度,并且施工企業(yè)也具備相應(yīng)的管理能力,就完全有可能實現(xiàn)。
2.3 技術(shù)發(fā)展
對國際工程產(chǎn)業(yè)的各個專利申請人的專利數(shù)量進行統(tǒng)計,排名前十的公司依次為:中材國際、中工國際、北方國際、中鋼國際等。
資料來源:資產(chǎn)信息網(wǎng) 千際投行 iFinD
2.4 政策監(jiān)管
行政監(jiān)管部門
國際工程行業(yè)國內(nèi)的行政監(jiān)管部門主要是中華人民共和國住建部。住建部是2008年中央“大部制”改革背景下新成立的中央部委,是中華人民共和國負責(zé)建設(shè)行政管理的國務(wù)院組成部門,負責(zé)國家建設(shè)方面的行政管理事務(wù)。其前身是1979年3月12日中共中央批準(zhǔn)成立“國家城市建設(shè)總局”,直屬國務(wù)院,由國家基本建設(shè)委員會代管。2008年3月15日,根據(jù)十一屆全國人大一次會議通過的國務(wù)院機構(gòu)改革方案,“建設(shè)部”改為“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部”。
自律組織
(1)中國國際工程咨詢協(xié)會
協(xié)會的宗旨是在國家對外經(jīng)濟合作方針政策的指導(dǎo)下,協(xié)助政府有關(guān)部門對會員進行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和管理,積極幫助會員在國際上開展工程咨詢服務(wù);向會員提供國際工程咨詢信息和商業(yè)機會及人才培訓(xùn)服務(wù);維護會員的合法權(quán)益和國家利益;與國際上同行業(yè)組織建立友好聯(lián)系,促進我國國際經(jīng)濟技術(shù)合作事業(yè)的發(fā)展。
(2)國際工程技術(shù)協(xié)會
2015年7月,香港國際工程技術(shù)協(xié)會,又稱IETI(International Engineering and Technology Institute),在香港注冊成立。國際工程技術(shù)協(xié)會是非營利性國際組織,旨在促進國際范圍內(nèi)科學(xué)、工程和技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展。除傳統(tǒng)的科學(xué)、工程和技術(shù)學(xué)科以外,國際工程技術(shù)協(xié)會還涵蓋了金融工程、金融計量經(jīng)濟學(xué)、金融統(tǒng)計、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、社會科學(xué)和商學(xué)學(xué)科。此外,國際工程技術(shù)協(xié)會也致力于多學(xué)科的協(xié)同發(fā)展,推動世界科學(xué)和工程技術(shù)的進步。國際工程技術(shù)協(xié)會的成員包括來自科學(xué),工程技術(shù)和相關(guān)領(lǐng)域的5000多名工程師、博士和教授,并有超過100位世界范圍內(nèi)知名學(xué)者和專家被選為會士及杰出會士,包括諾貝爾獎、圖靈獎、菲爾茲獎、沃爾夫獎、約翰·貝茨·克拉克獎?wù)碌全@得者
相關(guān)政策法規(guī)
(1)國內(nèi)政策利好動態(tài)
商務(wù)部印發(fā)《關(guān)于應(yīng)對新冠肺炎疫情做好穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資促消費工作的通知》
中國信保推出“小巨人”扶持成長計劃幫扶小微企業(yè)
受疫情影響的高質(zhì)量項目和企業(yè)將獲開發(fā)性金融支持
(2)國際政策利好動態(tài)
世界銀行幫助各國應(yīng)對疫情
“一帶一路”銀行間常態(tài)化合作機制(BRBR)倡議支持抗疫
第三章 行業(yè)估值、定價機制和全球龍頭企業(yè)
3.1 行業(yè)綜合財務(wù)分析和估值方法
圖:指數(shù)表現(xiàn)
圖:PE/PB
資料來源:資產(chǎn)信息網(wǎng) 千際投行 iFinD
國際工程行業(yè)估值方法可以選擇市盈率估值法、PEG估值法、市凈率估值法、市現(xiàn)率、P/S市銷率估值法、EV企業(yè)價值法、EV/Sales市售率估值法、RNAV重估凈資產(chǎn)估值法、EV/EBITDA估值法、DDM估值法、DCF現(xiàn)金流折現(xiàn)估值法、紅利折現(xiàn)模型、股權(quán)自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型、無杠桿自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型、凈資產(chǎn)價值法、經(jīng)濟增加值折現(xiàn)模型、調(diào)整現(xiàn)值法、NAV凈資產(chǎn)價值估值法、賬面價值法、清算價值法、成本重置法、實物期權(quán)、LTV/CAC(客戶終身價值/客戶獲得成本)、P/GMV、P/C(customer)、梅特卡夫估值模型、PEV等。
圖:中材國際主營構(gòu)成
圖:中工國際主營構(gòu)成
資料來源:資產(chǎn)信息網(wǎng) 千際投行 iFinD
資料來源:資產(chǎn)信息網(wǎng) 千際投行 ACS集團年報
3.2 行業(yè)發(fā)展和驅(qū)動因子
(1)全球外貿(mào)實現(xiàn)大幅增長,全球化進程在支離破碎中繼續(xù)前行
根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織(UNCTAD)發(fā)布的最新數(shù)據(jù),預(yù)測2021年世界商品與服務(wù)貿(mào)易額將達到28萬億美元,較2020年增長23%,較疫情前水平增長11%。在貨物貿(mào)易大幅增長的同時,也應(yīng)注意到受制于人員流動的困難,2021年服務(wù)貿(mào)易額盡管可能達到6萬億美元,但仍稍低于疫情前的狀態(tài)。2022年后,全球的經(jīng)濟面對需求收縮、供給沖擊,疫情形勢依然不明,外部市場環(huán)境復(fù)雜和不確定,世界貿(mào)易將存在較大不確定性。
資料來源:資產(chǎn)信息網(wǎng) 千際投行 浙江國際工程
(2)我國對外貿(mào)易實現(xiàn)突破性進展,后續(xù)發(fā)展形勢未明
根據(jù)海關(guān)總署發(fā)布最新數(shù)據(jù),2021年中國貨物進出口額39.1萬億元,增長21.4%。其中,出口21.73萬億元,增長21.2%,進口17.37萬億元,增長21.5%。辣眼的成績背后透露出了些許對未來的不確定,與中國經(jīng)濟增速一樣,貨物出口增速在2021年呈現(xiàn)出逐月下降趨勢,加上22年中美反向升降息形勢下,經(jīng)濟環(huán)境的變化可能對外貿(mào)產(chǎn)生不利的沖擊。
(3)國際工程簽約與營收實現(xiàn)雙增,總體接近疫情前水平
國際工程經(jīng)歷了2020年的快速下降(營收下降9.8%,簽約下降1.8%),中國的國際工程仍面對全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的嚴(yán)重沖擊;部分地區(qū)安全形勢與公共衛(wèi)生環(huán)境惡化;克服人員跨境流動的重重阻礙;頂著物流及原材料價格的暴漲與本幣的升值壓力“防疫生產(chǎn)兩手抓”,2021年的簽約與營收依然迎來了難能可貴的雙增長。
資料來源:資產(chǎn)信息網(wǎng) 千際投行 浙江國際工程
根據(jù)商務(wù)部對外承包統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫發(fā)布最新數(shù)據(jù):2021年1-11月完成營業(yè)收入1325.8億美元,同比增長10.1%; 新簽合同2017億美元,同比增長1.2%。2021年的簽約與營收完成數(shù)據(jù)已接近疫情前的數(shù)據(jù)(2019年1-11月完成營業(yè)收入1349.7億美元,完成新簽2085.2億美元)。
(4)各行業(yè)呈現(xiàn)此消彼長、電力行業(yè)面臨較大挑戰(zhàn)
根據(jù)中國對外承包工程商會發(fā)布的信息,2021年1-10?,交通、電?、?般建筑三??業(yè)合計新簽合同額、完成營業(yè)額分別占到業(yè)務(wù)總額的62.8%和64.9%,繼續(xù)保持穩(wěn)定。其中,一般建筑工程受疫情影響較小,業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定,并稍有增長;基于全球減碳共識及我國承諾“不再新建境外煤電項?”,具有相對競爭優(yōu)勢的電力行業(yè)業(yè)務(wù)出現(xiàn)新簽合同額和完成營業(yè)額同?下滑,項?構(gòu)成發(fā)?變化,傳統(tǒng)?電項?完成營業(yè)額同比下降21.5%,以光伏、?電為代表的新能源以及蓄/變電站、輸變電業(yè)務(wù)正成為電?領(lǐng)域新的增?點。
(5)各區(qū)域有增有減,經(jīng)濟重構(gòu)正考驗企業(yè)屬地化程度與能力
2021年從區(qū)域劃分:1-10月,亞洲市場新簽合同額751億美元,占?43.6%大幅下降(2020年占比56%);完成營業(yè)額638億美元,占?55.2%(2020年占比57.2%)。
其中,印尼、越南、?來?亞、菲律賓等國表現(xiàn)突出;?洲市場新簽合同額554.4億美元,占?連續(xù)3年上升,達到32.1%(2020年占比26.6%);完成營業(yè)額287.9億美元,跌?24.9%(2020年占比24.6%),?洲市場新簽項?多、融資落地難的特點更加突出;歐洲市場表現(xiàn)不俗,在烏克蘭、塞爾維亞等東歐國家業(yè)務(wù)增?的拉動下,繼2020年營收實現(xiàn)逆勢增長34.1%后,繼續(xù)排列為第三?區(qū)域市場,市場份額有所增加;拉美市場新簽合同額和完成營業(yè)額均?幅增?,但部分領(lǐng)先的BOT項目疫情期間依然實現(xiàn)簽約、開?或運營,成為業(yè)務(wù)模式亮點。
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