他們?yōu)槭裁茨苣玫綌?shù)字化時代的「通關(guān)秘訣」？

文 | 佘宗明

在上世紀(jì)80年代將晉江模式跟蘇南模式、溫州模式、珠三角模式并列為中國經(jīng)濟發(fā)展四大模式的社會學(xué)家費孝通，彼時恐怕都很難預(yù)料到，40多年過去，晉江還能呈現(xiàn)出這么蔚為壯觀的新氣象、煥發(fā)出如此蓬勃盎然的新活力。

時至今日，晉江已有2個超千億產(chǎn)業(yè)集群（制鞋、紡織服裝）、5個超百億產(chǎn)業(yè)集群（建材陶瓷、食品飲料、裝備制造、紙制品、新材料）、46家上市公司、45枚中國馳名商標(biāo)，以及國家體育產(chǎn)業(yè)基地、中國鞋都、世界茄克之都等15個區(qū)域品牌……

從晉江看福建，由一斑知全貌。在福建的發(fā)展格局中，民營經(jīng)濟「十分天下有其九」。這些民營企業(yè)能迸發(fā)出大到驚人的產(chǎn)業(yè)能量，就源于它們在急劇的社會變化中把握住了先機。

改革開放初期，在很多地方還后知后覺或束手束腳之時，福建民營企業(yè)就敢為人先地破除束縛謀發(fā)展了。到了風(fēng)起云涌的數(shù)字化時代，還是福建民企嗅覺敏銳地擁抱起了新技術(shù)，摁下了數(shù)字化升級按鈕�？梢哉f，過去四十多年，社會一直在變，但福建民企一直保持著銳氣與活力。

正在福州舉行的第六屆數(shù)字中國建設(shè)峰會上，福建民企這股先行者與開拓者的氣質(zhì)就「暴露」無遺：那些「福建籍」產(chǎn)業(yè)集群、上市公司、品牌企業(yè)，不僅出現(xiàn)在自己的展區(qū)，還頻頻出現(xiàn)在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺的展區(qū)上。它們或入駐平臺，或引入平臺企業(yè)的技術(shù)，不光完成了自身的數(shù)字化，還開始拉動整條產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化。

老早就在積極擁抱產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�和全球化的福建民企，在數(shù)實融合的時代浪潮中，再次作為領(lǐng)頭羊，率先趟入數(shù)實融合的深水區(qū)，本質(zhì)上是對「敢為天下先，愛拼才會贏」的「晉江精神」的延續(xù)，也是對「晉江經(jīng)驗」的傳承——「晉江經(jīng)驗」的根本內(nèi)涵，無非是在不斷變化中堅守不變：一手緊抓時代紅利不錯過，一手緊抓實體經(jīng)濟發(fā)展不放松。

也因如此，到了數(shù)字化時代，「晉江經(jīng)驗」依然是中國民營企業(yè)發(fā)展的寶貴「指南」。

01  

向「新」而行，為「晉江經(jīng)驗」注入新內(nèi)涵

安踏、恒安、特步、361°、貴人鳥、利郎、勁霸、盼盼……說到晉江，很多人會立馬想起一堆知名品牌。這些企業(yè)的共同特點，是「實」——實體經(jīng)濟的「實」，實實在在的「實」。

實體經(jīng)濟，是立國之本、財富之源。一直以來，作為國內(nèi)縣域工業(yè)經(jīng)濟排頭兵的晉江，經(jīng)濟發(fā)展中的含「實」量都很高。依托制鞋制革、紡織服裝、建材陶瓷、食品飲料、輕工雜品等產(chǎn)業(yè)，多年來，晉江由實體經(jīng)濟創(chuàng)造出的產(chǎn)值、稅收和就業(yè)崗位占比都在95%以上。

▲不少知名鞋服品牌，都來自晉江。

就產(chǎn)業(yè)體系而言，晉江產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟也是福建的縮影。得益于實體經(jīng)濟的穩(wěn)健增長，「經(jīng)濟發(fā)展尖子生」福建2022年的GDP增速在全國居首。

而福建實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的密碼，就藏在對「晉江經(jīng)驗」的推廣踐行中。

將時間推至21年前，當(dāng)時中國剛「入世」不久，亞洲金融危機余波未了，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展挑戰(zhàn)不小。當(dāng)年6月，影響深遠的「晉江經(jīng)驗」由此提出，隨后成了福建民企發(fā)展的「指路明燈」。

串起「晉江經(jīng)驗」中「六個始終堅持」和「正確處理五個關(guān)系」的主線，其實就是圍繞「實」字展開：要緊緊咬住實體經(jīng)濟發(fā)展不放松。

福建去年底明確要建設(shè)先進制造業(yè)強省，今年1月又提出實施新時代民營經(jīng)濟強省戰(zhàn)略，要求的就是在變化中堅守不變，著眼的就是打牢實體經(jīng)濟基石。

得看到，「晉江經(jīng)驗」既是歷史的故事，也是今天的故事，更是未來的故事。這落到實體經(jīng)濟發(fā)展維度的要求就是：實體經(jīng)濟要向「新」而行，特別是要擁抱數(shù)字經(jīng)濟的「以數(shù)強實」之力。

說白了，實體經(jīng)濟的最突出標(biāo)記不該是「舊」，而應(yīng)是「實」。以數(shù)字技術(shù)為引擎帶動轉(zhuǎn)型升級，就是為了讓其在數(shù)實融合中增強實力，繼而變得更「實」。

02  

從大到小，數(shù)字化助力無「微」不至

數(shù)字化時代，數(shù)字技術(shù)撬動的變化跟改革開放帶來的變化會產(chǎn)生共振，數(shù)字化能力漸成實體經(jīng)濟的「水電煤」。隨之而來的，就是「無數(shù)字化不生存」已成現(xiàn)實。

但在急劇變化中，福建實體經(jīng)濟面臨的最大痛點是，逾9成企業(yè)都是中小微企業(yè)。而中小微企業(yè)恰恰是最難搭上數(shù)字化列車的「易掉隊者」。

通常而言，大企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上反應(yīng)更快、意愿更足、實力更強，中小企業(yè)則受制于成本、技術(shù)和安全等三重門檻，數(shù)字化探索經(jīng)常是淺試輒止。

中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院發(fā)布的《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析報告（2020）》就指出，國內(nèi)79%的中小企業(yè)仍處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初步探索階段，12%的處于應(yīng)用踐行階段，達到深度應(yīng)用階段的僅占9%。

但福建民企似乎找到了「破關(guān)秘訣」：在中小紡織、鞋服、食品等工廠內(nèi)，機械臂、無人車等通過5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)為生產(chǎn)降本增效，已是常規(guī)操作——即便只是中小微企業(yè)。

在其帶動下，福建民企整體數(shù)字化程度居于全國前列，去年7月中央網(wǎng)信辦在第五屆數(shù)字中國峰會上發(fā)布的《數(shù)字中國發(fā)展報告》就顯示，福建省企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)字化普及率為77.8%，企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設(shè)計工具普及率達84.2%，分別位居全國第4位和第6位。

究其解題路徑，就在于借力互聯(lián)網(wǎng)平臺為數(shù)字化摁下快捷鍵。

都知道，福建是外貿(mào)大省，近年來，更是出現(xiàn)了一批主做外貿(mào)的「微型跨國公司」，少則兩人，多不過百人，但通過平臺直連全球用戶、解決履約難題，照樣在外貿(mào)舞臺上大放異彩。

如廈門企業(yè)伯圖斯，員工不到50人，卻能靠螞蟻集團旗下的萬里匯（WorldFirst）提供的數(shù)字跨境金融服務(wù)，破解了中小實體企業(yè)跨境訂單金額小、數(shù)量大、碎片化、周期長的問題，縮短了結(jié)付路徑和交易周期，最終把寧夏紅葡萄酒、香格里拉青稞威士忌等賣到了全球10多個市場。

不光是微型跨國公司，福建很多中小微企業(yè)都很善于借平臺之力。

拿中小微企業(yè)密集的晉江來說，晉江去年出臺的十二條支持產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級措施中，就明確提出「依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商，推出共性通用、低成本、易運維的系統(tǒng)解決方案，加快中小企業(yè)套餐式普及應(yīng)用」。而超7000億元的工業(yè)底盤和海量的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資源，也吸引了不少平臺跟數(shù)字化服務(wù)商「奔赴」晉江。

如華為和SAP，此前就面向晉江中小企業(yè)推出了低成本、快部署、易運維的系統(tǒng)集成解決方案，支持中小企業(yè)研發(fā)、設(shè)備和供應(yīng)鏈上云。

這次峰會上，阿里、騰訊、360等平臺企業(yè)也都各顯神通：阿里云以雙碳為切入點，通過液冷技術(shù)降耗、智能平臺提效、為云上企業(yè)提供碳賬單等方式幫企業(yè)減碳；騰訊云與福建省大數(shù)據(jù)集團戰(zhàn)略合作，協(xié)力為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供數(shù)據(jù)支持；360則通過打造SaaS服務(wù)生態(tài)，扶助中小微企業(yè)，旨在做數(shù)字化「共同富裕」的推動者。

▲打造SaaS服務(wù)生態(tài)是360的助微方式。

有福建民企還敏銳地捕捉到，中小微企業(yè)數(shù)字化的需求催生了新商機——「數(shù)字中間人」，也就是專門為中小微提供輕量化數(shù)字工具的企業(yè)。

「數(shù)字中間人」的衍生，離不開平臺企業(yè)的積極加持，如支付寶就是以「平臺+SaaS」的組合出道去服務(wù)那些中小微企業(yè)——平臺為包括SaaS廠商在內(nèi)的第三方數(shù)字化服務(wù)商提供基礎(chǔ)技術(shù)產(chǎn)品基座、開放原子化技術(shù)產(chǎn)品能力接口，SaaS服務(wù)商則可依托平臺的小程序快速搭建能力快速搭出小程序。

此次峰會的螞蟻展區(qū)上，我們可以看到：福建本地SaaS服務(wù)商米客互聯(lián)利用在支付寶上快速搭建的小程序，為上萬個餐飲商家搭建了專屬的數(shù)字化智慧經(jīng)營管理大中臺；福建銀豹給超3000家餐飲門店提供了安全快捷收款的解決方案。

▲不少福建本地SaaS服務(wù)商利用支付寶開放平臺助力福建民企經(jīng)營數(shù)字化。

作為平臺方，支付寶也在持續(xù)加大對服務(wù)商的支持力度，以用「一個降本帶動另一個降本「。2022年，SaaS服務(wù)商通過支付寶小程序快速搭建能力，實現(xiàn)了5分鐘搭建一個簡易小程序，為中小微提供的SaaS服務(wù)費最低降至幾百塊一年。2023年3月，支付寶投入現(xiàn)金及流量扶持等共計100億元，升級生態(tài)服務(wù)商助力體系，助力服務(wù)商實現(xiàn)快速冷啟動、精準(zhǔn)獲客和提高商業(yè)變現(xiàn)能力。

在平臺底層技術(shù)能力和流量的加持下，SaaS服務(wù)商得以「抄近道」發(fā)展壯大，越來越多街邊小館子搭上了數(shù)字化的便車、享受到數(shù)字化時代的紅利。

這也表明，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，連著的不該是「大企業(yè)唱戲，小企業(yè)圍觀」的獨舞節(jié)奏，而應(yīng)該是大平臺帶動小企業(yè)合唱。幫中小微企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難度「打下來」，就是對實體經(jīng)濟實打?qū)嵉闹С帧?/strong>