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“賣掉”Smart圖個(gè)吉利

非常明確的是Smart品牌急需一個(gè)好消息,就像在1997年初次亮相時(shí)那樣,再一次驚艷世人,才有可能在戴姆勒即將重組之際保全自己。

“Smart全新篇章開始!

將于2019年5月正式卸任戴姆勒股份公司董事會(huì)主席、梅賽德斯-奔馳汽車集團(tuán)全球總裁蔡澈雖然即將卸任,但作為緊湊型小型車的擁護(hù)者,他并沒有忘記為Smart找到最佳“歸宿”。

3月28日,在戴姆勒股份公司(下稱“戴姆勒”)和浙江吉利控股集團(tuán)(下稱“吉利控股”)共同宣布宣布雙方將成立合資公司之后,蔡澈在戴姆勒的官方blog上發(fā)表了一篇極具歷史意義的的文章。

在他看來,做出新一代Smart車型將由吉利與戴姆勒組建的合資公司進(jìn)行研發(fā),并在中國(guó)制造并銷往全球市場(chǎng)決策的原因不僅是要選擇下一個(gè)全球領(lǐng)先的生產(chǎn)基地,更是要讓Smart品牌有一個(gè)全新的開始。

不過作為戴姆勒旗下的Smart品牌,在成立21年以來一直未能實(shí)現(xiàn)盈利,據(jù)Evercore ISI估計(jì),Smart每年虧損5億至7億歐元。由于持續(xù)虧損,戴姆勒總部對(duì)于Smart品牌不滿情緒越來越多,一位不愿透露姓名的戴姆勒高管表示,就連歐寶汽車在經(jīng)歷了連年虧損之后中間也實(shí)現(xiàn)過盈利,Smart表現(xiàn)十分堪憂。

作為戴姆勒的下任掌門康松林知道,誰能為企業(yè)帶來盈利誰就有話語權(quán)。特別是據(jù)戴姆勒集團(tuán)上月公布的財(cái)報(bào),2018年,戴姆勒集團(tuán)凈利潤(rùn)下降28%至76億歐元。由于業(yè)績(jī)表現(xiàn)低于市場(chǎng)預(yù)期,過去一年來戴姆勒股價(jià)已累計(jì)下跌約30%。

有內(nèi)部人士透露,新掌門人康松林對(duì)Smart品牌并無任何情感,如果單從企業(yè)效益考慮,必要的時(shí)候肯定會(huì)“沒有顧忌扼殺該品牌”,特別是去年戴姆勒集團(tuán)盈利同比暴跌30%。不過由于發(fā)展smart是還未離任的蔡澈定下的基調(diào),所以Smart品牌這一次的命運(yùn)被得到了改寫。

從驚艷到被放棄

1997年的法蘭克福國(guó)際車展。

初次亮相的Smart讓世人眼前一亮。也是因?yàn)镾mart的問世,創(chuàng)造了一個(gè)新的車輛品類,是從前不曾有過的。然而1999年首個(gè)完整的銷售年業(yè)績(jī)就不甚理想,全年僅為八萬輛整車。除了當(dāng)時(shí)整體市場(chǎng)環(huán)境不佳的原因之外,消費(fèi)者認(rèn)為這種車型不實(shí)用也成為了銷量不佳的主要原因。

戴姆勒內(nèi)部曾反省Smart業(yè)績(jī)不佳的原因,在于起步的時(shí)間點(diǎn)不對(duì),二十年前市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)二座車無法真正接受。但即便隨著市場(chǎng)的發(fā)展,小型車基本能夠滿足都市人的日常出行需求,成為了家庭第二輛車比較好的選擇之后,smart還是未能迎來翻身之日。

2004年,Smart的年銷量達(dá)到15萬輛之后,再也沒能超越這個(gè)數(shù)字,甚至在去年,Smart品牌的銷量?jī)H為12.9萬輛,同比下滑4.6%。而該業(yè)務(wù)分部除稅前利潤(rùn)亦錄得下降18%,至72.16億歐元;回報(bào)率由9.4%降至7.8%。此前,戴姆勒還曾給Smart定下過20萬輛的目標(biāo)。不僅如此,從上市銷售以來,Smart累計(jì)給戴姆勒帶來了約40億歐元的損失。

非常明確的是Smart品牌急需一個(gè)好消息,就像在1997年初次亮相時(shí)那樣,再一次驚艷世人,才有可能在戴姆勒即將重組之際保全自己。

從外部環(huán)境來看,汽車電動(dòng)化正在成為各大車企的重要發(fā)展規(guī)劃,而電動(dòng)化更是汽車產(chǎn)業(yè)未來的主要發(fā)展方向。作為四輪汽車的創(chuàng)造者,戴姆勒在汽車電氣化時(shí)代到來后,仍然用一種較為沉穩(wěn)的方式向業(yè)內(nèi)證明:我們是有備而來的。不過這種方式在全球的電動(dòng)化浪潮以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)力下,顯得極為遲緩。

不過很快,戴姆勒便意識(shí)到了電動(dòng)化很適合Smart品牌。

在2017年的法蘭克福車展的“奔馳之夜”上,蔡澈正式宣布Smart將全系轉(zhuǎn)型電動(dòng)化,隨后還發(fā)布了Smart的EQ系列概念車——Smart Vision EQ ForTwo。另外在去年5月,還宣布對(duì)Smart品牌最高管理層進(jìn)行調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)向電氣化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

按照當(dāng)時(shí)的規(guī)劃,Smart在2020年之后僅提供電動(dòng)車型,成為一個(gè)專注于電動(dòng)車的品牌,其品牌定位也將轉(zhuǎn)為戴姆勒的新出行方式的實(shí)驗(yàn)者。并從2020年開始,Smart將率先在歐洲和北美地區(qū)實(shí)現(xiàn)全系車型的電動(dòng)化。

事實(shí)上,憑借Smart小巧的車型結(jié)構(gòu),本來就是其電動(dòng)化的一大優(yōu)勢(shì),完全可以轉(zhuǎn)型為物美價(jià)廉的短距離出行電動(dòng)車。行業(yè)專家認(rèn)為,電驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略可能賦予Smart第二次生命,當(dāng)然,Smart也可以借此迎來轉(zhuǎn)機(jī),實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。

為了降低成本實(shí)現(xiàn)盈利,德國(guó)汽車行業(yè)專家表示,Smart急需一個(gè)合作伙伴,而尋找合作伙伴的范圍也十分明顯:中國(guó)。

目前,中國(guó)的電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走在了世界前列,無論是從行業(yè)趨勢(shì)還是政策推動(dòng),能預(yù)見的是新能源領(lǐng)域已經(jīng)成為中國(guó)一塊正在被瓜分的蛋糕,抓住中國(guó)市場(chǎng)才是未來向清潔能源轉(zhuǎn)型獲得致勝的關(guān)鍵。另外,從2019年起,“雙積分”中的新能源積分核算將正式列入考核,在華企業(yè)面對(duì)的新能源積分壓力也將逐步增大,因此加速新能源本土布局便成了必然趨勢(shì)。

特別是在德國(guó)的三大汽車集團(tuán)中,寶馬和大眾已經(jīng)在電動(dòng)車領(lǐng)域?qū)ふ伊诵碌暮献骰锇椤4蟊娫诓季蛛姎饣瘧?zhàn)略時(shí),除了繼續(xù)與現(xiàn)有合作伙伴開拓新能源市場(chǎng)外,還牽手江淮汽車,共同組建合資公司,生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型純電動(dòng)車;寶馬與長(zhǎng)城汽車也簽署合資協(xié)議,成立光束汽車有限公司,在中國(guó)研發(fā)和生產(chǎn)電動(dòng)汽車,國(guó)產(chǎn)純電動(dòng)MINI即將投產(chǎn)。

所以作為戴姆勒電氣化戰(zhàn)略的一部分,在中國(guó)市場(chǎng)的成功自然是至關(guān)重要,特別是對(duì)于Smart在中國(guó)地區(qū)的全面電動(dòng)化推進(jìn)更加迫在眉睫。不過當(dāng)諸多人士都認(rèn)為Smart在全球最大的汽車市場(chǎng)中國(guó)尋找的可靠合作伙伴將是已經(jīng)中國(guó)合資合作伙伴北汽時(shí),戴姆勒并沒有和北汽“再續(xù)情緣”,而是選擇另尋新歡。

不是北汽是吉利

值得注意的是,這次吉利控股入主Smart并非直接收購股權(quán),而是以與戴姆勒成立合資公司實(shí)現(xiàn)持股50%的方式。其實(shí)戴姆勒和吉利此次牽手已經(jīng)在很多人的意料之中,特別是當(dāng)2018年2月,吉利斥資90億美元收購戴姆勒9.69%的股份,成為其最大單一股東后,吉利和戴姆勒的合作在一步步向深入推進(jìn)。

2018年10月24日,雙方合作有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。戴姆勒與吉利方面共同宣布,雙方將在中國(guó)組建合資公司,提供高端專車出行服務(wù)。然而,雙方的合作并不止于此,此次正式確認(rèn)國(guó)產(chǎn)電動(dòng)版smart的消息,也符合雙方發(fā)展的共同利益。

不過此前有分析認(rèn)為,電動(dòng)版smart國(guó)產(chǎn)計(jì)劃的一大阻礙是北汽集團(tuán)。作為戴姆勒在華的首個(gè)合作伙伴,北汽與戴姆勒關(guān)系緊密,雙方在華共同經(jīng)營(yíng)的奔馳品牌目前正處于良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài),所以戴姆勒方面也十分重視北汽方面的感受。

事實(shí)上,此前就有傳言稱,關(guān)于電動(dòng)版smart國(guó)產(chǎn)的問題,戴姆勒與北汽方面已進(jìn)行過討論。特別是在去年6月,戴姆勒和北汽簽署了深化合作的框架協(xié)議并完成了對(duì)北汽新能源3.93%股份的收購,成為北汽新能源股東之一,以及北京奔馳還與北汽集團(tuán)共同投資119億元,打造全球最先進(jìn)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)的奔馳高端新能源汽車生產(chǎn)基地后,仿佛戴姆勒與北汽組建合資企業(yè)生產(chǎn)電動(dòng)版smart的前景似乎已經(jīng)成功了一半時(shí),卻傳來與吉利牽手的消息。

對(duì)此,外界解讀戴姆勒正通過和吉利建立合資公司,為給自己在增持北京奔馳股比的博弈中增加籌碼。

“戴姆勒一直想增持北京奔馳,但談判毫無進(jìn)展。背后有地方政府撐腰的北汽,態(tài)度非常強(qiáng)硬堅(jiān)持不讓步。戴姆勒和吉利成立出行公司、出讓Smart股權(quán)都是逼北汽讓步!鄙鲜鲋槿耸糠Q。特別是在近期又有消息傳出,戴姆勒公司已經(jīng)委托高盛,幫助其增持北京奔馳股份,雖然這一說法未得到官方證實(shí)。

當(dāng)然,對(duì)于此次戴姆勒和吉利的這樁買賣,部分業(yè)內(nèi)人士也表示,雙方的聯(lián)手某種程度上是雙贏。戴姆勒有很強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)積淀以及品牌影響力,吉利在本土市場(chǎng)、三電技術(shù)方面也有多年積累,再加上去年年底和寧德時(shí)代的聯(lián)手成立合資公司,如果雙方達(dá)成合作,完全可以達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。此外,國(guó)產(chǎn)后的Smart勢(shì)必有新的定價(jià),價(jià)格優(yōu)勢(shì)也將幫助它直接與國(guó)內(nèi)眾多自主車型展開直接競(jìng)爭(zhēng)。

也有分析認(rèn)為,戴姆勒與吉利的合作還不止于此,在汽車產(chǎn)業(yè)向“四化”飛速升級(jí)的背景下,互聯(lián)網(wǎng)汽車、智能駕駛等新興領(lǐng)域都將有望成為雙方合作的新方向。

另外,根據(jù)合資協(xié)議,全新一代純電動(dòng)Smart將由梅賽德斯-奔馳的全球設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),吉利控股全球研發(fā)中心負(fù)責(zé)工程研發(fā)。新車型將在中國(guó)的全新工廠生產(chǎn),預(yù)計(jì)2022年開始投放市場(chǎng)并銷往全球。值得注意的是,在研發(fā)規(guī)劃方面Smart未來產(chǎn)品陣容還計(jì)劃擴(kuò)展到“緊湊級(jí)別車型細(xì)分市場(chǎng)”。在2022年推出全新車型之前,戴姆勒將繼續(xù)在法國(guó)漢巴赫工廠和斯洛文尼亞新梅斯托工廠生產(chǎn)Smart現(xiàn)有車型。

對(duì)于此次合作,也有部分專家提出質(zhì)疑,“Smart或者M(jìn)INI,除了品牌之外,產(chǎn)品只做電動(dòng)產(chǎn)品續(xù)航低于300公里以下,僅憑品牌溢價(jià)能力,將難以長(zhǎng)久在市場(chǎng)獲得青睞,反而可能對(duì)其品牌形象帶來不利。”

此外,資本市場(chǎng)的反應(yīng)也較為冷淡。在吉利收購Smart消息傳出的3月27日當(dāng)天,吉利汽車在港股市場(chǎng)全天股價(jià)較前日也下跌了0.54%。截至3月28日收盤,吉利汽車股價(jià)出現(xiàn)了0.4%的同比下跌。

先不說吉利和戴姆勒能否將不良資產(chǎn)盤活,對(duì)于一個(gè)差點(diǎn)被“扼殺的品牌”戴姆勒來說,與可靠合作伙伴的合資會(huì)極大地減輕戴姆勒方面的壓力,從另一方面來看,在戴姆勒的電動(dòng)化戰(zhàn)略中,Smart是其第一個(gè)全面轉(zhuǎn)型的品牌,Smart的未來也將決定戴姆勒在新能源方面能否快馬加鞭趕上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一次試驗(yàn)。

但無論怎樣蔡澈都相信,Smart在未來不會(huì)簡(jiǎn)單繼續(xù)重復(fù)其在過去20年所走過的路!斑@是Smart品牌發(fā)展的歷史上一個(gè)全新篇章的開始——新的篇章將記載新的車型、進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)、開啟業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的新階段,但這些改變不會(huì)是Smart品牌的終結(jié),而是一個(gè)新的開始!

-END-

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