器械兩票制實(shí)施的必然性和聯(lián)動性變化
2018年3月20日,國家衛(wèi)計委官網(wǎng)刊出《關(guān)于鞏固破除以藥補(bǔ)醫(yī)成果持續(xù)深化公立醫(yī)院綜合改革的通知》(國衛(wèi)體改發(fā)〔2018〕4號)!锻ㄖ烦藦(qiáng)調(diào)藥品兩票制實(shí)施的必然性,還提出,2018年,高值耗材逐步實(shí)行兩票制。
藥品兩票制在兩年多前開始提出的時候,很多人都說國家不會真正推行這個政策,一定會無疾而終。然而兩年之后,所有藥品都實(shí)施兩票制了。由此可見,國家的決心不會動搖,對于器械耗材來說,仍然會是如此。
與藥品不同,器械耗材的情況更為復(fù)雜
1.器械耗材多為非標(biāo)品
藥品很多是標(biāo)品,單一的產(chǎn)品銷量會相對大一點(diǎn),而且體積小重量小,配送方便。但器械型號規(guī)格特別多,甚至還有很多定制品,如此一來,價格體系難以平衡,配送成本異常高昂,兩票制的挑戰(zhàn)比較大。
2.高值耗材利益驅(qū)動嚴(yán)重泛濫
在高值耗材領(lǐng)域,利益驅(qū)動嚴(yán)重泛濫,整個行業(yè)基本上都是以回扣為主的銷售驅(qū)動方式,即使廠商自己不做,下面的代理商仍然會用方式為主,這是劣幣驅(qū)逐良幣的客觀過程,無解。特別是有些科室,比如普外科、泌尿科、骨科、心內(nèi)科還有婦產(chǎn)科等,少數(shù)醫(yī)生把握大量業(yè)務(wù),廠商或代理商如果不走權(quán)力尋租是很難有市場的。這是器械耗材產(chǎn)業(yè)的歷史約定俗成,想要轉(zhuǎn)變的話,比更廣覆蓋科室和醫(yī)生的藥品更加艱難。
實(shí)行兩票制之后,有一大批代理商必然崩盤,因?yàn)樗麤]有辦法再沿著原來的套路去獲得市場了。
兩票制下,出路在哪?
對于不管是國內(nèi)廠家還是跨國企業(yè)來說,建立學(xué)術(shù)營銷渠道都是重中之重,這是沒有辦法的事情。即使面向少數(shù)科室,少數(shù)醫(yī)生,也要建立全國性的綜合性的學(xué)術(shù)營銷渠道,特別是有志于面向全國做業(yè)務(wù)的器械企業(yè)。
基層醫(yī)生如何突破?
器械企業(yè)特別強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn),所以如果能夠打動基層醫(yī)生,能夠向他們教授手術(shù)技巧,傳授治療方法,基層醫(yī)生就會進(jìn)行配合,那企業(yè)就可以獲得以治療方案為切入點(diǎn)的產(chǎn)品的順帶下沉,并借此開拓新業(yè)務(wù)。
上級醫(yī)生如何吸引?
對上級醫(yī)生來說,他們最感興趣的是兩塊:
1.傳幫帶。
教授指導(dǎo)和他相關(guān)的一些下級醫(yī)生,由此他會有技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)或者是飛刀的費(fèi)用,或者是跟廠家合作做一點(diǎn)學(xué)術(shù)的獲益。
2.學(xué)術(shù)需求。
很多大牛的外科醫(yī)生不缺錢,但是他需要學(xué)術(shù)上更上一層樓,因此他們需要大規(guī)模的手術(shù)案例和分析、臨床實(shí)驗(yàn)等,這樣可以寫一些高質(zhì)量的文章。
醫(yī)庫以學(xué)術(shù)推廣為核心的營銷方式
首先,在醫(yī)生端進(jìn)行疾病案例的學(xué)習(xí)討論,吸引更多醫(yī)生加入;
其次,專家針對某一領(lǐng)域開設(shè)精講課堂,講真正實(shí)實(shí)在在的醫(yī)學(xué)疾病知識;
最后,配合手術(shù)教學(xué)視頻與線下觀摩,將大批基層醫(yī)生聚集到社群,讓他們獲得定期、長期的學(xué)習(xí)提高。
這是未來器械企業(yè)要走的必修之路,醫(yī)庫跟國內(nèi)很多企業(yè)已經(jīng)開始合作。
從長遠(yuǎn)來看,越早布局學(xué)術(shù)營銷推廣越劃算,因?yàn)橄鄬τ谒幤,器械耗材相關(guān)醫(yī)生的科室數(shù)和數(shù)量都比較少,趁著現(xiàn)在代理商還穩(wěn)定,抓緊時間布局渠道,否則等到明年兩票制實(shí)施,很多代理商崩潰后再想做線上布局就來不及了。
人性就是這樣,好日子過得舒服的時候,誰都不想動,只有當(dāng)困難來臨,才會想要去改變。
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