再生元走向千億巨頭
美股醫(yī)藥板塊近年來亮點(diǎn)不多,除了諾和諾德和禮來兩個(gè)GLP-1巨頭一直在漲,其他的醫(yī)藥股乏善可陳。其他的大型藥企,股價(jià)全面跑輸指數(shù)。
但不知不覺,醫(yī)藥行業(yè)的座次已經(jīng)發(fā)生了變化,那些收入不高,但技術(shù)潛力被認(rèn)可的公司,已經(jīng)得到了充分的定價(jià)。在今年,有一家藥企新進(jìn)了1000億市值俱樂部,順利完成了從biotech到big pharma的蛻變,并在市值上超越了原先的吉利德、百時(shí)美施貴寶等巨頭,緊跟在輝瑞后面。
這家公司便是再生元制藥,在過去的幾年里,舊產(chǎn)品EYLEA的穩(wěn)定輸出,新產(chǎn)品Dupixent迅速成長(zhǎng)為百億銷售額級(jí)別的重磅藥物,實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的穩(wěn)健提升,利潤(rùn)更是迅速隨規(guī)模提升了多倍,自然市值過千億也很合理,盡管目前只有兩款大的藥物,跟眾多老牌大藥企相比產(chǎn)品太少,但卻也說明,公司精品頻出。
公司在抗體藥物領(lǐng)域,是跟默克、艾伯維、羅氏取得同等巨大成功的少數(shù)公司之一。而其背后的技術(shù)平臺(tái),跟豐富的藥物管線,更是提供了巨大的想象空間。
所以,對(duì)于再生元是如何走到今天,而未來的預(yù)期成長(zhǎng),應(yīng)該作更深入的理解。
一、研發(fā)驅(qū)動(dòng)的波折前進(jìn)
公司的歷史追溯到1988年,由兩位年輕的科學(xué)家Leonard Schleifer和George Yancopoulos建立,他們受當(dāng)時(shí)基因泰克開創(chuàng)的生物藥繁榮時(shí)代鼓舞而創(chuàng)業(yè),立足于神經(jīng)科學(xué)和免疫科學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)新藥物開發(fā)。其名字正是再生和神經(jīng)元的結(jié)合。
從創(chuàng)始之初公司就是一家研發(fā)驅(qū)動(dòng)的biotech,但在起初階段,經(jīng)歷了多次失敗。在管理層經(jīng)歷一系列調(diào)整后,公司請(qǐng)到了業(yè)內(nèi)德高望重,曾開發(fā)多個(gè)知名藥物的傳奇人物,也是默沙東曾經(jīng)的CEO,Roy Vagelos為董事長(zhǎng),才重新回到正軌上。當(dāng)然,Roy愿意幫助再生元,是因?yàn)樗J(rèn)可再生元的價(jià)值觀,也因?yàn)樗瞧渲幸粋(gè)創(chuàng)始人的老鄉(xiāng)。
來到再生元后Roy指出,藥物研發(fā)并不等于實(shí)驗(yàn)室里的科研。再生元應(yīng)該大大發(fā)揮自己在研究細(xì)胞信號(hào)傳導(dǎo)方面的優(yōu)勢(shì),同時(shí)從生物學(xué)機(jī)制比較清楚、臨床獲益好評(píng)估的疾病入手,將自己的藥物研發(fā)擴(kuò)展到其他多個(gè)領(lǐng)域。
于是,再生元不再盲目發(fā)力。而是在這個(gè)方向上構(gòu)建起了其在日后經(jīng)營(yíng)中最重要的技術(shù)壁壘——Trap技術(shù)平臺(tái)和VelocImmune技術(shù)。
Trap技術(shù)平臺(tái)就是使用人為干預(yù)的手段來有效阻斷人體內(nèi)細(xì)胞因子和生長(zhǎng)因子的生長(zhǎng),進(jìn)而達(dá)到疾病治療的目的,適用于藥物研發(fā)。
VelocImmune技術(shù)該平臺(tái)包括藥物研究整個(gè)過程需要的通用技術(shù),如靶點(diǎn)鑒定、動(dòng)物模型、抗體制備、治療性抗體鑒定、T細(xì)胞受體等等,即我們今天所熟悉的抗體藥物開發(fā)全流程平臺(tái)。
這基本上就是今日各個(gè)biotech宣傳賣點(diǎn)里的技術(shù)平臺(tái)的初代版本,時(shí)至今日,再生元仍是很多技術(shù)驅(qū)動(dòng)的biotech公司心中的標(biāo)桿。
公司基于當(dāng)時(shí)的Trap技術(shù)平臺(tái),將受體融合到抗體分子恒定區(qū)的技術(shù),開始針對(duì)細(xì)胞因子和細(xì)胞因子受體進(jìn)行相關(guān)藥物開發(fā),終于有所收獲。
針對(duì)VEGF靶點(diǎn)開發(fā)的眼科藥物,Eylea,也就是阿柏西普,取得了前所未有的成功,它可用于治療成人的糖尿病性黃斑水腫、新生血管(濕性)年齡相關(guān)性黃斑變性。
基于出色的療效,Eylea很快成為了第一大眼科藥物,再生元也由此發(fā)生了第一次蛻變。市值進(jìn)入了500億區(qū)間,直至2022年,專利到期的Eylea才開始了首次下滑,銷售額當(dāng)年96億美元。
從股價(jià)圖可以看出,再生元上市到推出Eylea之前,十幾年股價(jià)漲了3倍,大部分時(shí)候在下跌,Eylea推出后,股價(jià)4-5年間翻了10多倍?梢哉f,一款成功的大藥物對(duì)于Biotech公司的價(jià)值是決定性的。
在Eylea增速放緩且沒有重磅新產(chǎn)品的幾年里,再生元也沉寂了一段時(shí)間,等到2019年,Dupixent上市后,再創(chuàng)輝煌。
Dupixent是一款針對(duì)IL-4Rα靶點(diǎn)的自身免疫病藥物,也是再生元的技術(shù)平臺(tái)VelocImmune和最具潛力的免疫控制靶點(diǎn)的結(jié)合。此前,公司基于這個(gè)平臺(tái)推出了Praluent,一款PCSK9單抗藥物,但市場(chǎng)規(guī)模都有限,最終沒有變成重磅藥物。
Depixent的療效顯著,安全性優(yōu)異,目前已經(jīng)大幅擴(kuò)張適應(yīng)癥至絕大品類的皮膚及過敏疾病,是一個(gè)大家都沒有預(yù)期到的廣譜免疫藥物,已經(jīng)成為阿達(dá)木單抗以后的第二大自免藥物。
Dupixent的年化銷售額達(dá)到了130億,是當(dāng)今市場(chǎng)增速最快的藥物之一。這款和賽諾菲聯(lián)合開發(fā)的藥物,達(dá)到了單藥即管線的效果,一個(gè)藥光是適應(yīng)癥的擴(kuò)張,就能夠?qū)崿F(xiàn)巨大的銷售額增長(zhǎng)。
公司憑借兩款爆款藥物,也終于成為了big pharma,市值跟葛蘭素史克、百時(shí)美施貴寶這種多重合并后的百年老店平起平坐。
也應(yīng)該看到,Dupixent是一個(gè)比Eylea還成功的重磅藥物,銷售峰值預(yù)測(cè)已經(jīng)來到200億,但對(duì)于再生元的股價(jià)催化作用遠(yuǎn)不如過去的Eylea,首先關(guān)鍵是該款藥物是與賽諾菲對(duì)半分成的,有人出研發(fā),有人分利潤(rùn)比例,最后五五開收益。
那么相對(duì)而言,目前能給再生元貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)的部分就要打折了,可以看到在財(cái)務(wù)報(bào)表里,Dupixent的收入70%到賽諾菲的表里,30%才到再生元的表里。因此,該款藥物就算最后達(dá)到200億年化銷售額,在再生元業(yè)績(jī)里,也只等于一款全權(quán)益的100億銷售額藥物。
而同樣100億美元藥物的成功,也是增加500億市值,相對(duì)以前市值是10倍漲幅,現(xiàn)在就是1倍。對(duì)于再生元,后續(xù)單一爆款重磅藥物對(duì)股價(jià)的催化也會(huì)邊際降低,后續(xù)要進(jìn)入2000億甚至3000億俱樂部,顯然需要更大的成功了。
二、成功的背后
而在再生元成功的背后,不難發(fā)現(xiàn)幾個(gè)細(xì)節(jié)。
首先是從0到1兌現(xiàn)的時(shí)間長(zhǎng),正如上面股價(jià)所展示的那樣,前十幾年波瀾不驚,一朝成功幾年上漲10倍,大部分的創(chuàng)新藥也是如此的價(jià)值兌現(xiàn)曲線,當(dāng)然成為再生元這樣的公司更是少數(shù),絕大多數(shù)公司的股價(jià)只會(huì)向下,本身Biotech的成功概率就該如此。
要從biotech成為big pharma,只需要兩款爆款,管線宜精不宜多。
而再生元的成功跟人治因素有很大關(guān)系,Roy的加入至關(guān)重要,且本身兩位創(chuàng)始人在進(jìn)入商業(yè)前就已經(jīng)是學(xué)術(shù)新星,師從諾獎(jiǎng)得主,有雄厚的技術(shù)背景,公司立足于這些大牛,才能貫徹強(qiáng)研發(fā)的價(jià)值觀,目前,再生元的董事會(huì)里也有Michael Brown 和 Joseph Goldstein兩位諾貝爾獎(jiǎng)得主。人員的變動(dòng)對(duì)于biotech來說幾乎是決定性的。
另外,長(zhǎng)期跟再生元合作的賽諾菲,擁有了一半的Dupixent,但卻沒有吃到多大的紅利,多年來業(yè)績(jī)和股價(jià)都表現(xiàn)平平。目前盡管有一年400億的營(yíng)收,但利潤(rùn)率卻只有再生元的一半。這兩家公司結(jié)合增速,利潤(rùn)水平,目前的市值只差300億,也沒什么奇怪的了。
其中Dupixent的增長(zhǎng),被賽諾菲其他老產(chǎn)品的下滑基本抵消。要再多一個(gè)爆款維持成長(zhǎng)?自己沒有,外購(gòu)不夠錢。
這也說明大藥企,靠MNC模式,即依賴銷售和臨床網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)賺確定性的利潤(rùn),已經(jīng)很難了,Big pharma已經(jīng)屬于落后形態(tài)的藍(lán)籌股了,給低估值是合理的。
沒有自研創(chuàng)新,外購(gòu)藥物,基本很難有高回報(bào)率,看看最近的summit,一款有確定性的重磅藥物,不會(huì)被撿漏,200億就是只能收購(gòu)未來10年30億現(xiàn)金流。因此,很多老牌big pharma,已經(jīng)陷于:成熟藥物專利到期——把以前賺來的錢用來并購(gòu)維持收入規(guī)模的循環(huán)中,并且還沒什么好的股東回報(bào)能力。
在以后的未來,醫(yī)藥行業(yè)的龍頭市值快速更替變換,仍是常態(tài)。
而關(guān)于Dupixent的成功,也是出人意料的,在上市前,這個(gè)靶點(diǎn)的熱度其實(shí)不高,當(dāng)時(shí)相關(guān)的論文數(shù)量不多,至今IL-4Rα的后發(fā)者數(shù)量也不多。說明在幾年前也沒有幾個(gè)藥企看到了潛力。但偏偏成了超級(jí)大爆款。
可以說,很多爆款藥物的出現(xiàn),都是與未知相伴的,那些大家都意識(shí)到潛力的靶點(diǎn),必然已經(jīng)有很好的藥物面世,競(jìng)爭(zhēng)不少,且要再提升藥效困難。比如IL-4Rα靶點(diǎn),在2009年之前,檢索文獻(xiàn)只有300多篇,非常少。
而不單是IL-4Rα,PD-1也是一樣,2007年O藥開始臨床前,相關(guān)的靶點(diǎn)檢索論文也是很少的。醫(yī)藥研發(fā)獲取高回報(bào),絕對(duì)是要在無(wú)人區(qū)探索而不是照葫蘆畫瓢。
三、再生元的未來
最后,再生元,目前已經(jīng)達(dá)到了1100億市值,未來的走向判斷也有很大的分歧,Eylea已經(jīng)專利到期,且羅氏的VEGF雙抗已經(jīng)快速放量,開始取代Eylea,導(dǎo)致其開始下滑,Dupixent是還能增長(zhǎng)不少,但總增速肯定會(huì)被Eylea拖累。大家擔(dān)心成為big pharma后,回報(bào)率也向它們看齊。
目前新產(chǎn)品里,Libtayo,一款PD-1單抗,雖然作為單藥療效顯著,增速在再生元所有產(chǎn)品中最快,但在這么一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,雙多抗也逐漸面世的PD-1市場(chǎng)中,也很難成為重磅藥物了。
可以看到再生元也在很努力地在各個(gè)領(lǐng)域試探,但目前管線里,有多個(gè)免疫療法的產(chǎn)品,也包括一些多抗產(chǎn)品,覆蓋實(shí)體瘤和血液學(xué)領(lǐng)域。此外有減肥、基因療法產(chǎn)品。
豐富是挺豐富了,就是新覆蓋的賽道都有些熱門,這樣看要想做重磅就不容易了。
其中雙抗領(lǐng)域跟公司過去的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域最重合,但連續(xù)兩個(gè)產(chǎn)品Odronextamab(CD20xCD3)和REGN7075都數(shù)據(jù)表現(xiàn)不利。爆款潛力雙抗,還得等等。
市場(chǎng)是相信再生元研發(fā)和平臺(tái)技術(shù)能力的,在細(xì)胞免疫療法和自免等領(lǐng)域,發(fā)展路徑就是多抗,多靶點(diǎn),控制安全性,提升特異性。
雙抗也是抗體,堅(jiān)持投入探索,不難再做一個(gè)大的藥物。看業(yè)績(jī)不算貴,甚至能有比其他那些低PE 的 MNC更好的股東回報(bào)能力。
但新的百億重磅藥物,哪有那么簡(jiǎn)單,業(yè)績(jī)慢下來沒有新的看點(diǎn),像2016年那樣股價(jià)停幾年,也是很合理的。
再生元要繼續(xù)成長(zhǎng),走向下一個(gè)臺(tái)階,路還很長(zhǎng),基于目前的管線和規(guī)模,只能寄望多品類全面開花,加起來貢獻(xiàn)幾十億的營(yíng)收增量了。
如果出一個(gè)200億級(jí)別的全權(quán)益重磅藥(例如默沙東K藥和艾伯維阿達(dá)木),自然市值可以向2000億+邁進(jìn),而如果出一個(gè)300億級(jí)別的全權(quán)益重磅藥(例如GLP-1),那么市值才能打開4000億。從這也能看出,再度倍增式的上漲,難度不小。
從再生元的成長(zhǎng)歷程,也值得所有的biotech參考。當(dāng)前的投資處于哪個(gè)位置,合理的市值預(yù)期、成長(zhǎng)預(yù)期是怎么樣的。
原文標(biāo)題 : 再生元走向千億巨頭
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