自2018年9月衛(wèi)健委公開《國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)標準、安全和服務管理辦法（試行）》至今，鮮有專注健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的政策再在行業(yè)里濺起水花。

在這一層面，行業(yè)人士的普遍感知是：政策在2019年的確沒有以往活躍。不過，從投資、行業(yè)落地等方面，2019健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)里依然有幾件大事可圈可點，并且可以注意到的是，健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)玩家們在行業(yè)里的角色發(fā)生了些許變化。

以往，它們更像是創(chuàng)投舞臺上的主持人，使盡解數(shù)吸引注意力，但現(xiàn)在，它們變成“賦能者”的角色，國家背景的資本和企業(yè)，也更多地開始參與到行業(yè)中來，拉近與產(chǎn)業(yè)的關系。而民營企業(yè)也對看待“健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)”的思維有所轉(zhuǎn)變。

2019年，資金的流動并非像預想的那樣“寒冷”，行業(yè)中也少了不少“說概念”的聲音。2020年，在“上層建筑”逐步導向落地的趨勢下，行業(yè)玩家們都翹首以盼著健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)從技術創(chuàng)新走向商業(yè)變現(xiàn)。這一天的到來還需要多久呢？

融資“雙降”，但國家隊熱度不減

2019年1月7日，智云健康的1億美元融資，拉開了新年的序幕。中金資本和中電健康基金這兩位國家隊領投方，給這一賽道的參與者增添了不少信心。

不過在之后的一整年中，健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)的融資情況并不如前幾年熱鬧，有人描述稱“資本遇冷”。從數(shù)據(jù)來看，2019年，行業(yè)的融資出現(xiàn)“雙降”，總?cè)谫Y額相比2018年下降了超過40％，在數(shù)量上，也是近三年最低，與2017年的113起相去甚遠。

從業(yè)者對這樣的數(shù)據(jù)表現(xiàn)并不是太悲觀。一位健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者對億歐大健康說道：“在人工智能、大數(shù)據(jù)和AI的技術加持下，產(chǎn)業(yè)的投融資更加理性和健康了�！�

中電健康產(chǎn)業(yè)基金合伙人王曉岑在2019上半年即已經(jīng)意識到：在寒意未散的2019年，投資方?jīng)Q策必然更謹慎�！靶袠I(yè)對于資源配置的要求更高、投資的精準性要求也更高�！彼�說。

當我們再看回表格，依舊可以從“冷”中看見一絲陽光。2019年，行業(yè)融資總額與融資數(shù)量的比例是1．5：1，即平均每起融資有1．5億元（這一數(shù)據(jù)在2017年只有1．2：1，在2018年是1．6：1）。這也意味著，對于好的項目，資本是愿意投錢，而且是舍得投錢的。去年11月，思派集團斬獲10億元融資，就是例子之一。

花錢的還不止資本方。

2019年10月，國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中部中心開工建設，這個落地合肥、斥資130億元的項目，是國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)五大中心的最后一站，承擔著中部中心健康醫(yī)療數(shù)據(jù)匯聚的任務。

該中心將拓展健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應用，構(gòu)建集約化云應用服務系統(tǒng)，按需開放給各個不同類型的機構(gòu)，引導健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)與生物制藥、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，并建設“國家基因技術應用示范中心”，集成基因組學、蛋白質(zhì)組學等國家醫(yī)學大數(shù)據(jù)資源，同時建成若干個區(qū)域臨床醫(yī)學數(shù)據(jù)示范中心。

從“技術”到“場景”的驅(qū)動加速

回顧過去兩年，在這一細分中最活躍的并不是國企參與方，而是移動醫(yī)療風口上的“幸存企業(yè)”和從事醫(yī)療人工智能的創(chuàng)業(yè)者們。

CV（計算機視覺）、NLP（自然語言處理）等技術的發(fā)展應用成為了背后的驅(qū)動力之一。包括匯醫(yī)慧影、推想科技、深睿醫(yī)療、森億智能等醫(yī)療科技企業(yè)吸引資本大規(guī)模進入，這部分公司需要處理大量的影像、文本數(shù)據(jù)，使得產(chǎn)品具有輔助診斷的效用。行業(yè)大多將這一類企業(yè)也歸入健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)細分領域。

玩家眾多，但它們同樣需要面對的是“商業(yè)化方面始終不夠理想”的現(xiàn)狀。用王曉岑的話來說，這個行業(yè)還處于“天使輪”的階段。

但在2019年，最大的變化在于，健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)開始由技術驅(qū)動，轉(zhuǎn)變?yōu)閳鼍膀?qū)動。

這兩種模式最大區(qū)別在于“數(shù)據(jù)”的地位。在前兩年，醫(yī)療大數(shù)據(jù)是作為企業(yè)的一種“標簽”，企業(yè)容易忽略數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)真實性的把控，當需要走向商業(yè)化時，其數(shù)據(jù)的優(yōu)勢就難以為繼。但是在場景驅(qū)動的背景下，企業(yè)的數(shù)據(jù)是作為核心資產(chǎn)，同時也是場景的支撐，以場景為導向去應用健康醫(yī)療數(shù)據(jù)，這對于數(shù)據(jù)的要求高了不少。

落地到產(chǎn)業(yè)，可以從幾家頭部玩家的轉(zhuǎn)變看出這種趨勢。例如在1月初剛剛完成10億元融資的智云健康（原“掌上糖醫(yī)”）。其實質(zhì)是以糖尿病這一場景切入，去搭建包括院內(nèi)的SaaS系統(tǒng)服務、針對患者的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務、針對藥店的處方外流平臺服務等等。每個業(yè)務不是孤立而存在，在其所提供的服務中，大數(shù)據(jù)是底層必不可少的支持。

又如在2019年實現(xiàn)了集團戰(zhàn)略升級的思派集團。成立早期，思派從腫瘤場景出發(fā)，通過大數(shù)據(jù)輔助臨床試驗管理、真實世界研究等，在升級后的思派集團，圍繞腫瘤延伸出了更多的服務形態(tài)，包括DTP藥房、保險等業(yè)務。

這樣的好處在于，行業(yè)里“說概念”的企業(yè)會走得越來越難，因為在和場景的“協(xié)同”過程中，數(shù)據(jù)只是工具的角色。在2019年，王曉岑也對億歐大健康表示，健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)企業(yè)極其注重“協(xié)同”效應。

2020年，大數(shù)據(jù)賦能醫(yī)藥研發(fā)、基因檢測成為潛力股

在過去的一年里，國家政策層面的落地動作居多，在一定程度上也給產(chǎn)業(yè)玩家們鋪墊出一條通路。

2019年，在億歐智庫發(fā)布的《2019中國醫(yī)療大數(shù)據(jù)研究報告》中，總結(jié)了大數(shù)據(jù)在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)落地的6大場景。其中提到，相比于醫(yī)院管理、基因檢測和醫(yī)藥研發(fā)，健康管理、輔助診療、醫(yī)學研究是目前落地較快的方向。

思派集團聯(lián)合創(chuàng)始人李大勇認為，這樣的格局在2019年并無太大變化，但他非�？春梦磥泶髷�(shù)據(jù)＋醫(yī)藥研發(fā)的發(fā)展?jié)摿Α?/strong>2020年1月7日國家藥監(jiān)局（NMPA）發(fā)布的《真實世界證據(jù)支持藥物研發(fā)與審評的指導原則（試行）》就是“苗頭”之一。若政策持續(xù)推進落地，醫(yī)藥研發(fā)大數(shù)據(jù)對于藥企來說將變得更加“寶貴”，這也意味著其擁有了商業(yè)化的可能性。

“近期FDA和NMPA都根據(jù)真實世界研究證據(jù)批了數(shù)個適應癥，這對于行業(yè)來說是極大的利好。”李大勇談到，“但是目前的數(shù)量依然很少，2020年，政策層面對于真實世界的研究推進，十分值得期待。”

另一“潛力股”是大數(shù)據(jù)＋基因檢測，尤其是消費級基因檢測的場景。作為消費醫(yī)療的一部分，數(shù)據(jù)價值可以應用到疾病預防、健康管理和干預等方面，在體檢及健康管理中心有比較好的業(yè)務場景。“但個人覺得短時間內(nèi)爆發(fā)非常難�！鄙鲜鰟�(chuàng)業(yè)者補充道，業(yè)務如何落地、如何與完整的健康信息進行捆綁才能發(fā)揮價值，目前行業(yè)還沒有探索出來非常成熟的模式。“

總體而言，當詢問多位創(chuàng)業(yè)者對于新一年健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的預測時，他們大多依然保持樂觀。在其中，相對謹慎的聲音也同時存在。億歐大健康分析師靳虹博認為，行業(yè)依然需要把解決數(shù)據(jù)本身的問題放在第一位置。“不管是云、區(qū)塊鏈還是其他技術，在數(shù)據(jù)確權的基礎上，搭建局域或全面的數(shù)據(jù)平臺是有必要的，也是最需要解決的問題。”靳虹博如是表示。

作者：武單單