每天早上七點(diǎn)半左右，徐蕪玲就到了辦公室，八點(diǎn)鐘，醫(yī)院的手術(shù)開(kāi)臺(tái)，徐蕪玲開(kāi)始進(jìn)入手術(shù)室，為病人進(jìn)行麻醉。三甲醫(yī)院患者多，基本每天都要進(jìn)行多臺(tái)手術(shù)麻醉，甚至忙的時(shí)候一天十幾臺(tái)，徐蕪玲經(jīng)常一進(jìn)手術(shù)室就是待一天，回到家時(shí)常常已經(jīng)是深夜。即使前一天加班到深夜，第二天徐蕪玲仍然是早上七點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)到醫(yī)院，常年如此。

徐蕪玲是一位有著20多年醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)的麻醉醫(yī)生，現(xiàn)在是全國(guó)首家實(shí)時(shí)麻醉醫(yī)療協(xié)助服務(wù)平臺(tái)——麻醫(yī)臺(tái)的創(chuàng)始人。她研究生畢業(yè)于解放軍第三軍醫(yī)大學(xué)，曾在北京世紀(jì)壇醫(yī)院任職麻醉科主治醫(yī)生，擔(dān)任軍海醫(yī)院醫(yī)務(wù)處主任。從事麻醉醫(yī)生20余年時(shí)間，早出晚歸，頻繁值班，大部分時(shí)間待在手術(shù)室里，是她每天工作的現(xiàn)狀，也是中國(guó)許多麻醉醫(yī)生的工作常態(tài)。

麻醉醫(yī)生在醫(yī)療體系中的重要性不言而喻。在術(shù)前到術(shù)后的整個(gè)圍手術(shù)期中，麻醉醫(yī)生需要承擔(dān)術(shù)前評(píng)估和處理、術(shù)中麻醉與支持、術(shù)后鎮(zhèn)痛監(jiān)護(hù)等工作。在手術(shù)過(guò)程中，麻醉醫(yī)生需要時(shí)刻觀察患者的血壓、心率、血氧飽和度、出血量、尿量等各項(xiàng)生命體征，為外科醫(yī)生提供平穩(wěn)、良好的手術(shù)條件，守護(hù)患者的生命安全，保證患者術(shù)后及時(shí)的蘇醒。

在手術(shù)室外，無(wú)痛胃腸鏡、無(wú)痛CT、無(wú)痛人流以及各項(xiàng)無(wú)痛檢查等也都需要麻醉醫(yī)生的醫(yī)療幫助。在急診急救與ICU等重癥科室，麻醉醫(yī)生的急救處置能力更是能最大程度發(fā)揮�？梢哉f(shuō)麻醉醫(yī)生的需求范圍非常廣，也是各大醫(yī)院的非常重要的關(guān)鍵科室。一個(gè)好的麻醉醫(yī)生，能力全面的麻醉醫(yī)生培養(yǎng)周期也得10年以上。

但是目前，麻醉醫(yī)生收入與辛苦程度不成正比，重要性和受重視程度不成正比已經(jīng)成為困擾我國(guó)麻醉行業(yè)良好發(fā)展的一大瓶頸。在我國(guó)，麻醉醫(yī)生的收入低且收入來(lái)源單一，并且大部分人對(duì)于麻醉醫(yī)生的認(rèn)識(shí)非常局限，認(rèn)為麻醉醫(yī)生的工作只是打一針，讓患者睡一覺(jué)。

該如何提高麻醉醫(yī)生的收入和受重視程度？如何為麻醉醫(yī)生創(chuàng)造更大的價(jià)值？作為一個(gè)從業(yè)20余年的麻醉醫(yī)生，徐蕪玲時(shí)常在思考這些問(wèn)題。

為鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)，政府出臺(tái)了諸多利好政策，近些年民營(yíng)醫(yī)療體系得到了快速發(fā)展。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的報(bào)告顯示，2015年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量正式超過(guò)公立醫(yī)院，數(shù)量達(dá)到14518個(gè)，截止至2017年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的數(shù)量增長(zhǎng)至18759個(gè)，進(jìn)入2018年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量達(dá)到了20977個(gè)，而公立醫(yī)院數(shù)量?jī)H有12032個(gè)。

民營(yíng)醫(yī)療的興盛或許是破解麻醉醫(yī)生困局的關(guān)鍵。為此，徐蕪玲在2017年離開(kāi)醫(yī)院創(chuàng)立了麻醫(yī)臺(tái)，致力于搭建一個(gè)為麻醉醫(yī)生創(chuàng)造更大價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，為麻醉醫(yī)生提供多點(diǎn)執(zhí)業(yè)服務(wù)，麻醉醫(yī)生帶教服務(wù)，麻醉醫(yī)生獵頭服務(wù)，麻醉醫(yī)生培訓(xùn)服務(wù)等。

促進(jìn)麻醉醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，緩解民營(yíng)醫(yī)療體系缺乏麻醉醫(yī)生的難題

麻醉醫(yī)生的重要性與醫(yī)院的水平和規(guī)模掛鉤。三甲醫(yī)院重癥患者多，大型手術(shù)多，麻醉醫(yī)生的重要性越發(fā)凸顯。據(jù)徐蕪玲介紹，我國(guó)麻醉醫(yī)生僅有8萬(wàn)多名，人才缺口高達(dá)30萬(wàn)，并且，由于麻醉醫(yī)生的培養(yǎng)周期較長(zhǎng)，而大型醫(yī)院有著嚴(yán)格的麻醉醫(yī)生培養(yǎng)體系和職稱晉升體系，發(fā)展空間較大，因此80-90%的麻醉醫(yī)生都集中在大型公立醫(yī)院，中小型民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)極度缺乏麻醉醫(yī)生。

徐蕪玲表示：“受到滴滴平臺(tái)的啟發(fā)，我決定建立了麻醉醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)——麻醫(yī)臺(tái)，致力于促進(jìn)麻醉醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，讓麻醉醫(yī)生流動(dòng)起來(lái)，既可以提高麻醉醫(yī)生的收入，也可在一定程度上緩解中小型民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏麻醉醫(yī)生的困難�！�

對(duì)于徐蕪玲來(lái)說(shuō)，從麻醉醫(yī)生轉(zhuǎn)型成為企業(yè)管理者，每一步都走得不容易。“麻醫(yī)臺(tái)能夠走到現(xiàn)在，和我不停學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷改變自己，適應(yīng)市場(chǎng)有很大的關(guān)系�！毙焓徚嵴劦�。

從醫(yī)生到企業(yè)管理者，需要長(zhǎng)時(shí)間的磨合期，徐蕪玲一直在盡量縮短磨合期。創(chuàng)業(yè)之后，徐蕪玲學(xué)習(xí)了大量商業(yè)知識(shí)，開(kāi)始學(xué)著了解投融資知識(shí)，學(xué)著和投資人和民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)打交道。而在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，徐蕪玲與麻醉行業(yè)的專業(yè)人士始終保持著交流，不少專業(yè)人士都對(duì)麻醫(yī)臺(tái)的定位表示了肯定，這更加堅(jiān)定了徐蕪玲的信念。

麻醫(yī)臺(tái)切中了麻醉醫(yī)生和民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的痛點(diǎn)，成立之后，迅速得到了眾多三甲醫(yī)院麻醉醫(yī)生的積極響應(yīng)，也吸引了大量民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)注。通過(guò)麻醫(yī)臺(tái)，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以快速尋找到麻醉醫(yī)生，麻醉醫(yī)生收入也能得到提高。

與民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共建麻醉科室，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展

麻醫(yī)臺(tái)匯聚了國(guó)內(nèi)頂級(jí)的麻醉醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，打造國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)麻醉醫(yī)生品牌，提升手術(shù)品質(zhì)，使每位患者獲得及時(shí)安全救治的同時(shí)為麻醉醫(yī)生創(chuàng)造價(jià)值，也為中小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供安全有效服務(wù)保障�，F(xiàn)在，麻醫(yī)臺(tái)已經(jīng)走過(guò)了兩個(gè)多年頭。公司的兩位合伙人有豐富的工商管理經(jīng)驗(yàn)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，在徐蕪玲和合伙人的通力合作下，公司漸漸走上了正軌，進(jìn)入了快速發(fā)展階段。

與民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共建麻醉科是麻醫(yī)臺(tái)目前和未來(lái)幾年的重點(diǎn)之一。徐蕪玲深入了解了民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)麻醉科的現(xiàn)狀，她發(fā)現(xiàn)，民營(yíng)醫(yī)院對(duì)于麻醉科的重視程度非常低，大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)都沒(méi)有建立麻醉科�！昂芏噌t(yī)療糾紛都是麻醉引起的。隨著民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)越來(lái)越多患者的醫(yī)治工作，對(duì)于麻醉醫(yī)生和麻醉科建設(shè)的需求也會(huì)越來(lái)越旺盛。”

因此，幫助民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)麻醉科成為了麻醫(yī)臺(tái)2019年的工作重點(diǎn)。公司會(huì)為民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供從麻醉科建設(shè)、裝修到設(shè)備安裝、耗材供應(yīng)、人才引進(jìn)，再到后續(xù)運(yùn)營(yíng)的一站式服務(wù)。據(jù)徐蕪玲介紹，半年時(shí)間里，公司已經(jīng)累計(jì)為5家民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供麻醉科室共建服務(wù)。

建立醫(yī)美機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系生態(tài)圈

如何安全有效的解決受術(shù)者的疼痛一直是一個(gè)永恒的話題，更是對(duì)求美者最大的承諾，然而麻醉醫(yī)生短缺成為了眾多醫(yī)美醫(yī)療機(jī)構(gòu)保障患者安全的致命阻礙。

目前，公司正在主攻醫(yī)美領(lǐng)域，徐蕪玲表示：“醫(yī)美市場(chǎng)目前比較混亂，90%的醫(yī)美機(jī)構(gòu)都沒(méi)有麻醉科，我們通過(guò)為醫(yī)美機(jī)構(gòu)建設(shè)麻醉科、提供醫(yī)療麻醉解決方案，從而幫助醫(yī)美機(jī)構(gòu)提升技能，降低手術(shù)麻醉風(fēng)險(xiǎn)。”

在徐蕪玲的領(lǐng)導(dǎo)下，麻醫(yī)臺(tái)現(xiàn)在不僅僅是匯集國(guó)內(nèi)專業(yè)技術(shù)超群的麻醉醫(yī)生服務(wù)平臺(tái)，更是能有效幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合規(guī)管理服務(wù)體系的具有公信力的平臺(tái)。為了幫助醫(yī)美醫(yī)療機(jī)構(gòu)和剛需企業(yè)從根本上解決醫(yī)療相關(guān)難題，從19年起，麻醫(yī)臺(tái)主營(yíng)的業(yè)務(wù)模式包括科室共建、科室申請(qǐng)、科室托管、共享檢驗(yàn)、醫(yī)療緊急救援培訓(xùn)服務(wù)、共享麻醉醫(yī)生服務(wù)等。

可以看出，為了相對(duì)緩解麻醉醫(yī)療資源匹配不均衡的狀態(tài)，同時(shí)規(guī)范醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的臨床麻醉行為，徐蕪玲一直在致力于消除醫(yī)美亂象，開(kāi)發(fā)新的運(yùn)營(yíng)模式，全力營(yíng)造更為規(guī)范、更為安全、更為放心的醫(yī)療整形美容市場(chǎng)，更好的提高醫(yī)美機(jī)構(gòu)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

提高麻醉醫(yī)生行業(yè)地位不能依靠個(gè)人力量

通過(guò)麻醫(yī)臺(tái)的努力，麻醉醫(yī)生的收入已經(jīng)得到了明顯提升，受重視程度低的問(wèn)題又該如何解決？

“麻醫(yī)臺(tái)一直在通過(guò)多種途徑，采用多種方式對(duì)市場(chǎng)端進(jìn)行培訓(xùn)，告訴大家麻醉醫(yī)生的重要性。我們希望，麻醫(yī)臺(tái)能夠變成麻醉醫(yī)生的喉舌，提高大家對(duì)麻醉醫(yī)生的認(rèn)知�！钡�徐蕪玲遺憾地表示，“對(duì)市場(chǎng)端進(jìn)行教育的成本太高了，我們的努力收效甚微。提高麻醉醫(yī)生的行業(yè)地位，不是一個(gè)平臺(tái)或者一個(gè)人的力量能夠辦到的，需要行業(yè)共同的努力，麻醉醫(yī)生的價(jià)值才能體現(xiàn)出來(lái)�！�

好在這些年，麻醉醫(yī)生這一群體開(kāi)始受到越來(lái)越多的關(guān)注。《焦點(diǎn)訪談》曾對(duì)麻醉醫(yī)生進(jìn)行專題報(bào)道，呼吁大家關(guān)注麻醉醫(yī)生長(zhǎng)期疲勞工作、不受關(guān)注的問(wèn)題，、。中華醫(yī)學(xué)會(huì)麻醉分會(huì)和中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)麻醉分會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)們和行業(yè)內(nèi)的諸多大咖都在呼吁提高麻醉醫(yī)療質(zhì)量，提高麻醉醫(yī)生地位。2019年，國(guó)內(nèi)一批麻醉醫(yī)生大咖們登上了電視熒幕，幫助大家了解麻醉、重視麻醉。

徐蕪玲表示，“雖然麻醫(yī)臺(tái)只是一股小小的力量，但我們會(huì)通過(guò)實(shí)際的行動(dòng)，繼續(xù)為提高麻醉醫(yī)生收入和受重視程度而不懈努力�！笨梢灶A(yù)見(jiàn)，在麻醫(yī)臺(tái)等企業(yè)和行業(yè)大咖的共同推動(dòng)下，未來(lái)麻醉醫(yī)生的窘境一定會(huì)得到改善。

作者：焦艷麗