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互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療新時代:微醫(yī)向左,阿里京東向右

資本偵探原創(chuàng)

作者 | 周永亮

中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展至今,已有十余年歷史。期間,微醫(yī)一直是“破局者”。

2010年,微醫(yī)前身掛號網(wǎng)在上海起步,為醫(yī)院提供預(yù)約掛號、電子病歷等就醫(yī)流程優(yōu)化服務(wù);2015年,正式更名為微醫(yī),同年創(chuàng)辦了中國首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院;2018年,微醫(yī)推出了“流動醫(yī)院”,并建立微醫(yī)泰山慢病互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

在隨后的2年間,微醫(yī)推出中國首個市級慢病管理服務(wù),打通了醫(yī)保在線支付,并在天津搭建了由互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牽頭全市所有基層醫(yī)院的緊密型醫(yī)聯(lián)體,提供包括數(shù)字慢病管理服務(wù)在內(nèi)的數(shù)字醫(yī)療服務(wù)。

此前,微醫(yī)被多次傳出準(zhǔn)備上市,現(xiàn)在“靴子”終于落地。近日,微醫(yī)旗下數(shù)字醫(yī)療板塊微醫(yī)控股有限公司(以下簡稱“微醫(yī)控股”)向港交所遞交IPO申請,向資本市場邁出關(guān)鍵一步。深耕互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療十年后,到底到它的成色幾何?手里還有哪些牌呢?

正解微醫(yī)

要弄懂微醫(yī)控股,首先要回答它到底是做什么的?根據(jù)招股書顯示,微醫(yī)控股主要聚焦互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康,通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,提供覆蓋線上、線下一體化的醫(yī)療服務(wù)和健康維護(hù)服務(wù)。與此同時,微醫(yī)控股還建立了多種獨特的服務(wù)交付渠道。

根據(jù)弗若斯特沙利文報告,按互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量和數(shù)字醫(yī)療問診量計算,微醫(yī)控股已經(jīng)成為中國最大的數(shù)字醫(yī)療服務(wù)平臺。

從這里可以看出,此次申請上市的微醫(yī)控股,只是從微醫(yī)分拆出來的數(shù)字醫(yī)療服務(wù)板塊。除此之外,微醫(yī)還有保險經(jīng)紀(jì)、醫(yī)藥交易平臺、 醫(yī)學(xué)教育、視頻技術(shù)及非數(shù)字醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的的股權(quán)投資等業(yè)務(wù)布局。

微醫(yī)控股的兩大核心業(yè)務(wù)是醫(yī)療服務(wù)與健康維護(hù)服務(wù)。其中,2020年醫(yī)療服務(wù)收入7.06億元,占比38.6%,健康維護(hù)服務(wù)收入11.25億元,占比61.4%。

所謂醫(yī)療服務(wù),就是提供線上+線下一體化的咨詢、診斷和治療服務(wù)。用戶可主要通過移動應(yīng)用程序和數(shù)字化健康終端,獲取綜合咨詢、診療服務(wù),并獲取無縫的醫(yī)療健康體驗。醫(yī)療服務(wù)主要包括在線預(yù)約、線下首診、病歷獲取、在線復(fù)診、電子處方、處方配藥和在線結(jié)算(醫(yī)保+商保)醫(yī)療費用。

微醫(yī)控股的另一塊業(yè)務(wù)是健康維護(hù)服務(wù),建立了會員式的服務(wù)模式,以提供數(shù)字慢病管理服務(wù)和健康管理服務(wù),滿足用戶的長期醫(yī)療健康需求。

據(jù)了解,疫情期間,微醫(yī)在全國范圍內(nèi)率先打通醫(yī)保在線支付,高峰時承擔(dān)了武漢40.8萬慢病重癥患者97%的在線復(fù)診購藥需求。截至2020年底,微醫(yī)的數(shù)字慢病管理服務(wù)會員累計超過14.5萬名,每位會員帶來的年均收入約為3600元;單單從企業(yè)客戶來看,健康管理服務(wù)覆蓋200多家企業(yè)客戶、超過1900萬名會員。

總的來看,微醫(yī)控股的業(yè)務(wù)邏輯,是通過數(shù)字化的平臺,為個人提供更加便捷、有效、可負(fù)擔(dān)的醫(yī)療服務(wù),最終達(dá)到健康維護(hù)的目標(biāo),同時為行業(yè)提效,為支付方控費,增進(jìn)整體福利。在這個過程中,醫(yī)生是主要的決策人,也就是“先有醫(yī)、再有藥”。

弄懂了微醫(yī)控股做什么之后,我們來看看它的成色如何?從營收上來,微醫(yī)控股這幾年發(fā)展迅猛。招股書顯示,2018年到2020年的三年間,微醫(yī)控股收入分別為2.55億元、5.06億元及18.32億元,復(fù)合增長率達(dá)到168%。與京東健康、阿里健康、平安好醫(yī)生相比,雖然營收上有差距,但同期增幅超過前者,顯示出了非常好的成長性。

在毛利潤方面,微醫(yī)控股近三年分別是0.76億元、1.18億元和4.97億元,毛利率分別為29.9%、 23.3%及27.2%,與其他玩家基本類似。

在盈利方面,2018年到2020年,微醫(yī)控股的凈虧損為4.14億元、7.57億元和8.69億元(經(jīng)調(diào)整后),虧損率分別為-163%、 -150%和-47%。雖然依舊處于虧損,但虧損率逐年收窄。

在這些財務(wù)數(shù)據(jù)背后,是微醫(yī)控股閉環(huán)后高效運營和快速復(fù)制的各項業(yè)務(wù)。據(jù)招股書顯示,微醫(yī)已在全國落地27家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院(其中17家獲得了醫(yī)保資質(zhì)),連接7800余家醫(yī)院,平臺執(zhí)業(yè)醫(yī)生超27萬(其中86%為主治及以上級別),覆蓋了中國95%以上的三甲醫(yī)院。2018年至2020年,累計提供數(shù)字醫(yī)療問診量超過4000萬次。

注冊用戶數(shù)方面,2018年到2020年,微醫(yī)控股從1.24億發(fā)展到2.22億,MPU(月度付費用戶)達(dá)到2540萬,明顯高于行業(yè)平均水平。

值得一提的是,微醫(yī)采用不同投票權(quán)架構(gòu)(WVR)申請上市,IPO完成后將成為中國醫(yī)療及醫(yī)藥行業(yè)第一家以WVR申請上市的公司。根據(jù)香港聯(lián)交所規(guī)定,要使用不同投票權(quán)架構(gòu)上市,除了財務(wù)上的要求,還必須要有業(yè)務(wù)高增長的紀(jì)錄并有可持續(xù)的軌跡,而且要符合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)公司的定義。此前小米、美團(tuán)都是通過這種方式上市。

劍走偏鋒

雖然都頂著“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”的帽子,但微醫(yī)和京東健康、阿里健康、平安好醫(yī)生有本質(zhì)的不同。其實,如果再深入一步,在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療內(nèi)部,還可以細(xì)分為至少兩條賽道:數(shù)字醫(yī)療與醫(yī)藥電商。

從營收結(jié)構(gòu)來看,京東健康與阿里健康類似,本質(zhì)上還是“醫(yī)藥電商”,都是以“自營+平臺”的醫(yī)藥電商收入作為主要收入來源。

財報顯示,2020年京東健康的醫(yī)藥及健康產(chǎn)品銷售收入167.73億元,占總營收比重超過86%,市場、廣告及其他服務(wù)收入僅為26.09億元。京東健康稱,其零售藥房業(yè)務(wù)有超過2000萬種商品(SKU),平臺有超過1.2萬家第三方商家入駐。

阿里健康2021財年上半年財報顯示,總營收為71.62億元,其中醫(yī)藥自營收入占總營收的84.2%,再加上醫(yī)藥平臺的12.9%。這也意味著,醫(yī)藥電商占據(jù)阿里健康總營收的97.1%。

相比之下,平安好醫(yī)生背靠平安集團(tuán),沒有阿里健康和京東健康的電商基因優(yōu)勢。它的業(yè)務(wù)邏輯是,通過平安系公司“輸血”,同時進(jìn)行線上流量運營。目前,平安好醫(yī)生的醫(yī)藥電商收入占比也高達(dá)54%,剩余基本來自線上醫(yī)療和消費性醫(yī)療。

跟上述三大玩家都不同,微醫(yī)控股則是“心無雜念”,專注于數(shù)字醫(yī)療服務(wù)。它以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院作為切入點,通過深度直連醫(yī)院、醫(yī)生和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),試圖解決中國醫(yī)療行業(yè)痛點:優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分配不均,對大量高速增長的慢病患者缺乏長期主動的管理,支付方式單一等。

其中,非常難得的一點是,微醫(yī)控股旗下27家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院中,已有17家拿到醫(yī)保定點,穩(wěn)居行業(yè)第一,這意味著微醫(yī)控股真正意義上突破醫(yī)保門檻,而非停留在支付環(huán)節(jié)的簡單技術(shù)連接。因為醫(yī)保資格需同時滿足平臺合規(guī)、醫(yī)生合規(guī)、醫(yī)療質(zhì)量三方面要求,難度非常大,是行業(yè)主管部門對其醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)支撐能力的雙重認(rèn)可。

此外,在微醫(yī)控股所提供的數(shù)字醫(yī)療服務(wù)中,開始嘗試與當(dāng)?shù)蒯t(yī)保和商保的高度融合,一方面增強用戶粘性,另一方面降低獲客和規(guī);瘡(fù)制的成本,形成了多層次和多元化的支付體系,這被認(rèn)為是微醫(yī)控股未來高質(zhì)量增長的另一動力所在。

顯然,微醫(yī)的發(fā)展長期以來主要靠創(chuàng)新驅(qū)動,多年來的建設(shè)和投入,不僅為微醫(yī)自身構(gòu)筑了護(hù)城河,也為行業(yè)帶來了一系列創(chuàng)新性突破?梢哉f,微醫(yī)在大數(shù)據(jù)、人工智能、智慧物聯(lián)等領(lǐng)域投入的研發(fā)創(chuàng)新,擴(kuò)大了數(shù)字醫(yī)療服務(wù)平臺的覆蓋范圍,也為醫(yī)療價值鏈各方提供了有效的賦能。

招股書顯示,微醫(yī)控股在2018年和2019年的研發(fā)投入,分別是2.38億元、3.6億元,占總收入的比重達(dá)到93.4% 和71.3%。即使在2020年收入增長262%的情況下,研發(fā)投入(3.44億元)占比依然超過18.8%,這高于很多同行。

巨大“藍(lán)!

相比醫(yī)藥電商,微醫(yī)走的是一條相對艱苦的路。數(shù)字醫(yī)療面對的是強監(jiān)管、嚴(yán)肅醫(yī)療服務(wù)的復(fù)雜性和傳統(tǒng)利益格局固化等問題。這也意味著,邁過較高門檻后,微醫(yī)控股作為先發(fā)企業(yè)優(yōu)勢明顯。這也是一個巨大的“藍(lán)!。根據(jù)弗若斯特沙利文的資料,中國2019年數(shù)字醫(yī)療服務(wù)市場的市場規(guī)模為232億元,到2030年預(yù)計達(dá)7395億元,復(fù)合年增長率為37.0%。

同時,在數(shù)字后面,是無數(shù)個有迫切醫(yī)療需求的個體。據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中國現(xiàn)有確診慢性病患者近4億,其中包括糖尿病患者1.2億、高血壓患者2.7億,冠心病患者1100萬,腦卒中患者約1300萬。

近年來,受技術(shù)提升、市場需求不斷增長及政府利好政策所帶動,醫(yī)療服務(wù)行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程加速,醫(yī)療服務(wù)的數(shù)字遷移率預(yù)期將隨著市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大而大幅上漲。2018年的26號文是行業(yè)的里程碑。國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》,鼓勵醫(yī)療機(jī)構(gòu)運用“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)化現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù),“做優(yōu)存量”;推動互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療健康深度融合,“做大增量”;由此給了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院生存發(fā)展的空間。目前,我國的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已超1100家。

醫(yī)療本身是牽扯國本的重大問題,也是與多數(shù)人息息相關(guān)的行業(yè)。在當(dāng)下中國“以看病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變的過程中,微醫(yī)走出了屬于自己的一條路。這不僅僅是一家企業(yè)的探索,也是整個行業(yè)的經(jīng)驗和希望。

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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