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研發(fā)縮緊、行政增加,鷹瞳科技需要找到新動能

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9月5日,2024騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會在深圳國際會展中心舉行。根據(jù)騰訊健康信息披露:醫(yī)療AI及相關(guān)產(chǎn)品已落地超過1300家機(jī)構(gòu),涵蓋醫(yī)院、藥械企業(yè)、科研院校、醫(yī)療科技企業(yè)等。

醫(yī)療AI的風(fēng)自口罩時代以來吹的愈烈,不僅在開發(fā)端兼顧醫(yī)療影像、AI原生工具鏈、大模型底座及研發(fā)等技術(shù),也逐漸下沉到患者服務(wù)、臨床輔助、基因組學(xué)、智慧營銷等具體場景賦能。

盡管當(dāng)下醫(yī)療AI的風(fēng)口正盛,但有著“醫(yī)療AI第一股”之稱的鷹瞳科技卻不怎么好過,近日發(fā)布的半年報數(shù)據(jù)中凈利潤虧損8050.2萬元,較上年同期虧損增加4353.2萬元;基本每股虧損0.79元。

鷹瞳科技怎么了?新半年報成績出了什么問題?

AI+醫(yī)療科技股,“叫好”容易“叫座”難

倘若只看營業(yè)收入的話,鷹瞳科技半年報的數(shù)據(jù)還是不錯的,截至2024年6月30日,鷹瞳科技2024年上半財年取得收入9371萬元,同比增加13.59%;但同時凈利潤虧損8050萬元,同比增加117.75%。

鷹瞳科技是虧損?土,回看近幾年財報數(shù)據(jù),2022年虧了1.8億、2023年虧了1.33億,只不過去年好不容易縮減了些虧損程度,今年上半年較同期又一下拉大了。

虧損之外,二級市場表現(xiàn)也令人唏噓。

2021年11月鷹瞳科技香港上市之初,發(fā)行價為75.1港元,募集資金15.66億港元,市值超過70億港元,一時間風(fēng)光無二,而截止至2024年9月6日收盤只剩了11.00港元。

長坡厚雪的醫(yī)療AI行業(yè)固然不能只看當(dāng)下,但半年報數(shù)據(jù)中,技術(shù)導(dǎo)向的核心——研發(fā)支出上卻不斷減少。

根據(jù)半年報數(shù)據(jù)顯示,報告期內(nèi)鷹瞳科技研發(fā)開支費用為4898.60萬元,同比減少了13.33%,這一數(shù)據(jù)在去年也是下降的,根據(jù)2023年鷹瞳科技財報數(shù)據(jù)顯示,2023年鷹瞳科技研發(fā)開支為1.12億,同比減少了11.11%。

與之相對的是,2023年鷹瞳科技行政開支為1.02億,同比上漲了26.81%,2024年上半年行政開支為4198.80萬元,同比上漲了3.43%。

在上市之初,張大磊在接受《艾問人物》的專訪時表示:六年的公司就像一個六歲的孩子,需要“上學(xué)”來接受更好的規(guī)范。對鷹瞳而言,隨著團(tuán)隊和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,鷹瞳需要更加規(guī)范的治理結(jié)構(gòu),也需要來自市場方面的認(rèn)知,而不僅僅局限在自己的小圈子里。

但從2023年以來,鷹瞳科技的財報數(shù)據(jù)上看到的是不斷增加的行政開支與逐漸減少的研發(fā)開支,這種結(jié)構(gòu)對于以技術(shù)為核心驅(qū)動的企業(yè)而言是非常不利好的。

投資終歸還是要看底層邏輯。

AI醫(yī)療雖然是朝陽產(chǎn)業(yè),能看到更多的成長與活力,有市盈率成長空間,但目前而言缺乏場景落地與用戶感知,對鷹瞳科技這樣的企業(yè)來說,若選擇押注未來,應(yīng)更沉入研發(fā)端,連研發(fā)端都不能持續(xù)發(fā)力,又怎么給市場看到未來的潛力?

根據(jù)雪球2024年9月6日數(shù)據(jù)顯示,如今鷹瞳科技總市值為11.39億,而根據(jù)半年報數(shù)據(jù)顯示,鷹瞳科技如今凈資產(chǎn)為14.72億,同比下降了11.62%,凈資產(chǎn)比市值還高不少,足以見得市場如今對鷹瞳科技的態(tài)度。

對于鷹瞳科技而言,當(dāng)下可以為了研發(fā)、布局的考量有一些虧損,但不能讓市場減少對自己未來前景的信任,看向遠(yuǎn)方的同時也不能被腳下絆倒。虧損不是問題,問題是要找到自己的支出結(jié)構(gòu)的平衡點,讓市場看到自己的長期價值。

除開第二增長曲線外,鷹瞳還需找到自己破局的三駕馬車

如今看來,鷹瞳科技除了老生常談的第二增長曲線——診療一體化外,還需要找到自己破局的三駕馬車。

第一駕馬車是增長前景。

虧損對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療股從來都不是問題,包括像平安好醫(yī)生、阿里健康、京東健康等巨頭,也是常年的虧損大戶。比鷹瞳科技晚一年上市的叮當(dāng)健康,2023年財報顯示也虧了2.26億元。

回看鷹瞳科技這兩年的財報,其營收能力是有的,但有些“偏科”。

半年報數(shù)據(jù)顯示,鷹瞳科技通過SaMD 和健康風(fēng)險評估解決方案共計服務(wù)了296 萬病例,活躍網(wǎng)點數(shù)達(dá)到5950 個,同比增長了78.6%。核心產(chǎn)品Airdoc-AIFUNDUS(1.0)覆蓋的醫(yī)院網(wǎng)點數(shù)達(dá)244 家,同比增長70.6%。

但放眼院外市場市場就不是這么回事了。

根據(jù)鷹瞳科技半年報數(shù)據(jù)顯示,如今鷹瞳科技院外端表現(xiàn)不佳,在鷹瞳醫(yī)療與鷹瞳眼健康業(yè)務(wù)收入同比增長的態(tài)勢下,鷹瞳健康的收入僅為1930萬元,同比減少了11.1%。這也就意味著在與零售藥房和保險公司的合作出現(xiàn)了波動。

業(yè)務(wù)增長與營收能力是如今鷹瞳科技在投資市場的核心底氣之一,想要得到更多投資市場的信任,需要的是研發(fā)投入的進(jìn)一步重視與業(yè)務(wù)能力的查漏補(bǔ)缺,達(dá)到營收板塊的全面穩(wěn)定增長。

第二駕馬車是C端消費

AI醫(yī)療的使命與前景是打破如今資源分配不平均的醫(yī)療市場現(xiàn)狀,張大磊此前也表示“未來希望鷹瞳的產(chǎn)品像空氣一樣,讓優(yōu)質(zhì)的健康服務(wù)能夠隨時隨地圍繞在每個人的身邊”。

但放眼如今鷹瞳科技的產(chǎn)品端,還是聚焦在toB領(lǐng)域,別說具體服務(wù)到個體用戶,連院外市場的藥房和保險都未能增長。

而鷹瞳科技的業(yè)務(wù)里,除了醫(yī)療器械軟件,醫(yī)療硬件設(shè)備外,有可能實現(xiàn)“隨時隨地圍繞在每個人的身邊”的就是鷹瞳萬語大模型了,但該智能助手可能并沒有真正實現(xiàn)toC落地,所謂的醫(yī)學(xué)知識問答功能用戶感知度并不高。

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而反觀競爭者們,在8月28日“2024預(yù)防醫(yī)學(xué)創(chuàng)新峰會”上,由美年健康、華為云與潤達(dá)醫(yī)療三方合作研發(fā)的健康管理AI機(jī)器人——“健康小美”數(shù)智健管師已經(jīng)正式上線。

C端消費對于技術(shù)股而言重點不在于短期營收,而在于打破技術(shù)突破與用戶實際體驗感之間的壁壘。技術(shù)的突破并不是“春江水暖”那樣直接讓用戶所感知的,一味的強(qiáng)調(diào)技術(shù)與概念很容易讓C端失去信心。

就像蘿卜快跑一般,以往自動駕駛對大多數(shù)C端而言只是概念,但它集中突破在武漢的落地行動,才真正讓用戶感知到技術(shù)的“水溫”,掀起一波討論熱潮,搶占用戶認(rèn)知陣地。

第三駕馬車就是出海歐洲。

海外市場始終是需求增長的“大保底”。

尤其是有著不少“全民醫(yī)保”的歐洲地區(qū),根據(jù)英格蘭衛(wèi)生部(Public Health England, PHE)2023年6月8日發(fā)布的英國公立醫(yī)療系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示,截至2023年4月底有超過742萬人長期排隊等待而得不到醫(yī)治,等待時長中位數(shù)為13.8周。

醫(yī)療資源是平均了,但醫(yī)療效率與資源總量就成了他們掣肘的點,而這恰恰是鷹瞳科技的醫(yī)療AI體系能夠發(fā)芽的優(yōu)質(zhì)土壤。

如今雖然鷹瞳科技拿到了歐盟醫(yī)療器械法規(guī)(CEMDR)的認(rèn)證,能夠進(jìn)入歐洲醫(yī)療市場,但就目前而言,鷹瞳科技在海外和核心布局仍在東南亞地區(qū),能否成功開辟歐洲市場也是未來鷹瞳科技增加營收的重要考驗。

總之,醫(yī)療AI是個萬億級賽道,要想在未來的AI醫(yī)療賽道占據(jù)優(yōu)勢,如今的鷹瞳科技顯然需要更多的增長能力。

       原文標(biāo)題 : 研發(fā)縮緊、行政增加,鷹瞳科技需要找到新動能

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