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中國“自動駕駛”初創(chuàng)公司的2018:高光、外憂、內(nèi)困和出路

2019-01-02 09:22
車智
關(guān)注

在即將過去的2018,中國的“自動駕駛”初創(chuàng)公司,是意氣風(fēng)發(fā)的一年,因為這一年,幾筆巨額的融資相繼宣布:

1、小馬智行(Pony.a(chǎn)i)1月份1.12億美元和7月份的1.02億美元;

2、星行科技(Roadstar)5月份1.28億美元的A輪融資;

3、初速度科技(Momenta)10月份宣布累計超2億美元,總體估值超過10億美元;

4、文遠(yuǎn)知行(WeRide.a(chǎn)i,前身景馳科技JingChi.a(chǎn)i)10月份的A輪融資,雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟Alliance RNM戰(zhàn)略投資,具體金額未披露,但此前累計融資0.57億美元。

上述四家,基本囊括中國目前宣稱從事L4級別自動駕駛的初創(chuàng)公司,并且得到了資本鼎力支持的初創(chuàng)公司,這四家公司,基本上就是自動駕駛初創(chuàng)公司的頭部企業(yè)。

當(dāng)然了,自動駕駛領(lǐng)域還有很多很多的公司,在做整車自動駕駛方案的還有專注商用車自動駕駛的圖森未來、智加科技、贏徹科技,這三家企業(yè)相繼獲得路測牌照,當(dāng)然了,測試的條件也極其苛刻。

此外,還有從事更為細(xì)分領(lǐng)域的自動駕駛初創(chuàng)公司,例如從事礦區(qū)、港口等封閉或者半封閉場景自動駕駛的踏歌智能、主線科技、西井科技等,從事清掃車自動駕駛的酷哇機(jī)器人等。

當(dāng)然了,還有自動駕駛領(lǐng)域其他的公司,包括了馭勢科技、紐勵科技、清智科技,物流領(lǐng)域的智行者科技、行深智能,此外還包括了傳感器的初創(chuàng)公司,如激光雷達(dá)的禾賽科技、雷神等,L3或者L2的禾多科技、Minieye等等。

除了已經(jīng)公開的信息,下面就不點名哪家公司的具體問題了,基本上問題各家都有,或大或小,還是從行業(yè)的整體來感知、把握行業(yè)在2018年的發(fā)展,并且給出相應(yīng)的建議。

1、高光

作為初創(chuàng)公司,高光的時刻不多,基本上最為公眾關(guān)注的,就是宣布獲得融資的時候,融資金額越大,越能吸引眼球,投資機(jī)構(gòu)的江湖地位越高,越能被業(yè)界和合作伙伴認(rèn)可。

在2018年,除了開篇提到的自動駕駛初創(chuàng)公司宣布融資的高光時刻,能夠讓人記住的高光時刻并不多,這不是否認(rèn)這家公司,而是作為初創(chuàng)公司,真的還沒有到產(chǎn)品高光的時刻,更何況是極其復(fù)雜的自動駕駛。

如果頻繁看到一家公司的核心成員,在各大論壇上露臉,基本上可以判定這家公司到了需要融資的時候了,例如有媒體報道某家公司新入職的CMO為了融資,在下半年安排了創(chuàng)始人參加10來場論壇。當(dāng)然了,也有公司的核心成員是被投資人逼出來露臉的,目的自然也不言而喻。

對于初創(chuàng)公司,最需要的不是高光時刻,而是需要專注于打磨自己的技術(shù),初創(chuàng)公司在融資上的高光,雖然是投資人的認(rèn)可,但還需要獲得市場的認(rèn)可,市場認(rèn)可的前提是產(chǎn)品有足夠的競爭力,

自動駕駛是極度燒錢的方向,恰好,自動駕駛也是對技術(shù)要求極高的方向,自動駕駛技術(shù)涉及到的感知、判斷和控制,每個領(lǐng)域都需要極其專業(yè)的人才,甚至還能細(xì)分出更多的領(lǐng)域,如感知需要的激光雷達(dá)、毫米波雷達(dá)和攝像頭等等,此外還要融合,此外,感知之后的判斷和控制,也不容易實現(xiàn)。這些真正做好了,才是真正的高光時刻。

初創(chuàng)公司做自動駕駛,有著極高的挑戰(zhàn),包括資金層面、技術(shù)層面和核心團(tuán)隊層面。資金層面,自然是融資困難;技術(shù)層面,自然就是技術(shù)突破和落地;核心團(tuán)隊層面,自然就是內(nèi)斗了。

2、

自動駕駛外憂的問題,包括了資金層面、業(yè)務(wù)層面和法律風(fēng)險。

資金層面這是總所周知,并且被行業(yè)認(rèn)可的,現(xiàn)在就是資本寒冬。融到大錢的幾家頭部企業(yè),以及融到不多的錢的企業(yè),還有正在努力融錢的企業(yè),都知道目前的融資環(huán)境。什么時候能改善,這個誰也說不準(zhǔn),現(xiàn)在能做的就是精打細(xì)算過好日子。

作為創(chuàng)業(yè)者,應(yīng)該知進(jìn)退。創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情,而是一個團(tuán)隊的事情,甚至還包括下游的供應(yīng)商等等。所謂的知進(jìn)退,就是要審時度勢,根據(jù)自己的資金和融資環(huán)境,嚴(yán)格做好規(guī)劃管理,并做好應(yīng)急方案。

作為創(chuàng)業(yè)者,應(yīng)該有責(zé)任。責(zé)任,除了家庭的責(zé)任,還要對團(tuán)隊負(fù)責(zé)、對供應(yīng)商負(fù)責(zé)。所以,該收縮的時候就應(yīng)該收縮,該裁員的時候就應(yīng)該裁員,困難是每個公司都會遇到的情況,更何況創(chuàng)業(yè)公司。

業(yè)務(wù)層面的憂患,在于目前自動駕駛駕駛,L4級別基本上短時間內(nèi)難以落地,既有自身技術(shù)原因,也有法律允許原因,這個時間會很漫長,甚至長到不是創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)在賬面上的資金能支撐到的時間點。

所以,除了收縮裁員節(jié)流,還需要開源,不要抱著L4的級別不放,所以我們看到有號稱打造自動駕駛大腦的公司,往Adas方向轉(zhuǎn),做Mobileye不愿意做的低價地圖市場,這些都是為了活下去開源姿勢。

法律風(fēng)險,最著名的就是景馳科技王勁和百度的法律糾紛,每一個自動駕駛初創(chuàng)團(tuán)隊,能夠獲得資本青睞的原因,都是其曾經(jīng)做過的事情,資本愿意提供資金看重的是其過往的經(jīng)驗,所有的創(chuàng)業(yè)都是過往經(jīng)驗的變現(xiàn),正如天使投資都是過往人脈的變現(xiàn)一樣。

但是,從離職到創(chuàng)業(yè),從事的還是同一領(lǐng)域,還是很容易被前司所盯上,這個需要創(chuàng)業(yè)者和前司有一定的溝通,因為出來創(chuàng)業(yè),最終還是要尋找合作伙伴的,前司或許是一個好的合作伙伴,我們也看到前司投資離職員工的案例。未來,也不排除并購的可能。

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