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CR-V啟示錄 中國(guó)SUV市場(chǎng)軌跡縮影

從開拓到創(chuàng)新,從變化到進(jìn)化,CR-V演繹了中國(guó)SUV市場(chǎng)成長(zhǎng)的全過程,但對(duì)東風(fēng)本田而言,它不僅是整個(gè)體系的開山之作,更已經(jīng)成為東風(fēng)本田品牌樹立與提升的最有力支撐。

什么是市場(chǎng)標(biāo)桿?

就是在競(jìng)爭(zhēng)日臻白熱化的汽車市場(chǎng),能夠在誕生后保持自己獨(dú)特的訴求。切中消費(fèi)者的功能和情感需求,緊跟時(shí)代和潮流脈搏不斷進(jìn)化。

CR-V就是這樣一款不僅在中國(guó)市場(chǎng)上成為了諸多車企和消費(fèi)者爭(zhēng)相追求的對(duì)象,在全球市場(chǎng)也擁有自己獨(dú)特地位的車型。

從CR-V在2004年被東風(fēng)本田首次引入中國(guó)市場(chǎng),從出生那一刻起,便賦予中國(guó)汽車SUV市場(chǎng)的引領(lǐng)者和革新者使命,在成長(zhǎng)的道路上,CR-V不斷打破窠臼和桎梏,成為SUV市場(chǎng)當(dāng)之無愧的翹楚。

近十年來,SUV始終扮演著帶領(lǐng)車市向上的“先鋒官”角色,增速持續(xù)引領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)。但在保持多年的高速增長(zhǎng)之后,行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為汽車行業(yè)當(dāng)下5年經(jīng)歷的變化,比過去50年都多,并稱“趨勢(shì)一旦爆發(fā),便不會(huì)是一種線性的發(fā)展!

可以說,從今年起,SUV市場(chǎng)已經(jīng)從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)為存量市場(chǎng)。但作為SUV市場(chǎng)的標(biāo)桿車型,且無論SUV市場(chǎng)如何變化,CR-V每一次更新?lián)Q代,依舊引領(lǐng)著SUV市場(chǎng)的發(fā)展潮流;赝15年來的市場(chǎng)變遷,CR-V無疑是旗幟最為鮮明的一位,它是一個(gè)時(shí)代的終結(jié)者,同時(shí)又是時(shí)代的開創(chuàng)者,在一次次的更新?lián)Q代中CR-V描繪著中國(guó)SUV市場(chǎng)的發(fā)展軌跡。

時(shí)代的注腳

1995年,在大洋彼岸的北美,第一代CR-V已經(jīng)通過將越野性能和休閑、舒適相結(jié)合的做法撬開了SUV市場(chǎng)的大門,1998年,CR-V一舉成為了美國(guó)同級(jí)車中的銷量冠軍,年度總銷量突破10萬大關(guān)。第一代CR-V的成功,充分證明了本田將SUV“城市化”的市場(chǎng)潛力,也為其家族SUV的歷史打響了頭彩。

但就是這樣一款具有時(shí)代意義的車型,從北美走到中國(guó)市場(chǎng)用了將近十年的時(shí)間。

90年代的中國(guó)市場(chǎng),仍處于轎車盛行的年代,消費(fèi)者們依舊沉浸在桑塔納、捷達(dá)等轎車的體驗(yàn)中,國(guó)民的多樣化用車訴求仍處于發(fā)展萌芽階段。2003年,東風(fēng)本田成立,作為本田下屬合資之一的東風(fēng)本田亟需一款強(qiáng)有力的車型,為正在不斷攀升的中國(guó)車市撕裂一道口子以打開局面。

東風(fēng)本田精準(zhǔn)并領(lǐng)先的預(yù)判到了這一市場(chǎng)的廣闊前景和無限可能,2004年,第二代CR-V正式由東風(fēng)本田進(jìn)行國(guó)產(chǎn),并被定位為“城市SUV”。由此,一個(gè)巨大細(xì)分市場(chǎng)的序章被正式打開。

當(dāng)時(shí)CR-V已經(jīng)在北美、亞洲、歐洲等世界各地超過160個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行銷售。到2005年3月底,東風(fēng)本田CR-V銷量總數(shù)已達(dá)15,374輛,而全球銷量CR-V已超過200萬輛。

但也正是從CR-V開始,中國(guó)消費(fèi)者才真正有了SUV的概念。CR-V在滿足消費(fèi)者對(duì)于越野和舒適追求的同時(shí),還用純粹的產(chǎn)品力給人們的生活帶來新的出行體驗(yàn),在經(jīng)過重新設(shè)計(jì)的外形和裝飾,使得CR-V更加符合大眾審美。車身線條和懸掛的優(yōu)化設(shè)計(jì),為駕乘者提供了更加寬敞的空間,電子配置的豐富使得駕乘感受更加出色。

SUV細(xì)分市場(chǎng)被CR-V成功盤活,從2008年開始,奇駿、RAV4、途觀等主流緊湊型合資SUV陸續(xù)進(jìn)入市場(chǎng),而以長(zhǎng)城、長(zhǎng)安等中國(guó)品牌陣營(yíng)也在SUV市場(chǎng)中安營(yíng)扎寨,SUV時(shí)代儼然到來。

在CR-V帶領(lǐng)SUV開辟出“城市SUV”新藍(lán)海后,新生的東風(fēng)本田也在“小市場(chǎng),大份額”的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略中尋找到市場(chǎng)的共鳴,一舉奠定了品牌的價(jià)值高度。數(shù)據(jù)顯示,在CR-V上市之后,在短短的5年時(shí)間內(nèi),城市SUV占整體SUV銷量的比重從2003年的21.85%一躍至2008年的69.87%。

特別是在2007年第三代CR-V正式推出之后,城市SUV的標(biāo)桿被再次重新定義,市場(chǎng)正式開啟了“CR-V時(shí)代”,在CR-V的帶領(lǐng)下,SUV市場(chǎng)紅利大規(guī)模涌現(xiàn),市場(chǎng)基盤也一路飆升。

據(jù)媒體整理的數(shù)據(jù)顯示,2010年,SUV市場(chǎng)年銷量達(dá)到132萬輛,2015年SUV市場(chǎng)年銷量達(dá)到622萬輛,2017年則迅速?zèng)_破1000萬輛,與2007年相比增長(zhǎng)了28倍有余,呈現(xiàn)出縱向爆炸式的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。毫不夸張的說,CR-V幾乎憑借一己之力將SUV推向市場(chǎng)的最前沿。

15年來,CR-V以超越產(chǎn)品功能之上的價(jià)值贏得了180萬車主的信賴,奠定了CR-V在細(xì)分市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)。而在CR-V的帶動(dòng)下,東風(fēng)本田還極力打造了XR-V、CR-V、UR-V三駕馬車并駕齊驅(qū)的SUV產(chǎn)品矩陣。無法否認(rèn),CR-V不僅作為SUV市場(chǎng)的標(biāo)桿,引領(lǐng)SUV市場(chǎng)的前行,也作為企業(yè)的標(biāo)桿,帶動(dòng)?xùn)|風(fēng)本田SUV矩陣健康向上發(fā)展。

可以說,CR-V出現(xiàn)在了最對(duì)的時(shí)間,從開拓到創(chuàng)新,從變化到進(jìn)化,演繹了中國(guó)SUV市場(chǎng)成長(zhǎng)的全過程,但對(duì)東風(fēng)本田而言,CR-V不僅是整個(gè)體系的開山之作,更已經(jīng)成為東風(fēng)本田品牌樹立與提升的最有力支撐。

核心競(jìng)爭(zhēng)力突圍

但在近年來不斷演變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,CR-V以及東風(fēng)本田的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,挑戰(zhàn)包括市場(chǎng)的壓力、來自消費(fèi)市場(chǎng)的壓力、來自同行競(jìng)爭(zhēng)的壓力。

“越是遭遇壓力,越是一個(gè)個(gè)革新的機(jī)會(huì)”。

正如東風(fēng)本田汽車有限公司總經(jīng)理夏目達(dá)也所言,東風(fēng)本田不懼變化和變革,“在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,想要生存下去,毋庸置疑的,肯定不能只靠數(shù)量!边@是東風(fēng)本田的企業(yè)生存之道,但夏目達(dá)也也坦言,汽車行業(yè)的變化一旦發(fā)生,就不僅僅需要汽車產(chǎn)品本身的變化,還需要能夠作用的相關(guān)技術(shù)。

所以在面對(duì)汽車市場(chǎng)的不斷變化中,東風(fēng)本田一直持續(xù)進(jìn)行各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新,借助“先進(jìn)力量”,借力先進(jìn)技術(shù)的搭載和導(dǎo)入,抓住市場(chǎng)變化之中的先機(jī),靈活應(yīng)對(duì)變化的環(huán)境。

在產(chǎn)品進(jìn)化上,2017年7月第五代CR-V上市,這一代CR-V即現(xiàn)款CR-V則是歷史上最強(qiáng)大的一代CR-V,除了配置升級(jí)、設(shè)計(jì)更加時(shí)尚的“常規(guī)操作”以外,第五代CR-V還搭載了Earth Dream(地球夢(mèng)科技)1.5T渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)。值得注意,本田引以為傲的i-MMD混合動(dòng)力系統(tǒng)車型也出現(xiàn)在了這一代CR-V身上,這也是CR-V在全球范圍內(nèi)首次投放混動(dòng)版本,使其在SUV產(chǎn)品中更加凸顯綠色環(huán)保。

分別搭載渦輪增壓和混合動(dòng)力的CR-V以全新面貌翻開了它在中國(guó)市場(chǎng)的新篇章,在日益嚴(yán)苛的排放標(biāo)準(zhǔn)和電氣化進(jìn)程下,CR-V綠色環(huán)保產(chǎn)品態(tài)度再一次領(lǐng)先競(jìng)品一步。另外,剛剛升級(jí)的2019款CR-V還推出了混合動(dòng)力四驅(qū)版本,以滿足更為廣泛的消費(fèi)者需求。

除此之外,東風(fēng)本田在關(guān)注技術(shù)和產(chǎn)品本身的同時(shí)也深度解讀關(guān)注并了解客戶需求和市場(chǎng)行情,為CR-V制定了有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

但不可否認(rèn),中國(guó)汽車市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入微增長(zhǎng)的局面。特別是中國(guó)汽車市場(chǎng)呈現(xiàn)零增速,而且消費(fèi)升級(jí)之后出現(xiàn)消費(fèi)降速,這意味著消費(fèi)者更謹(jǐn)慎、精明,更注重性價(jià)比、價(jià)值感。所以除了產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)之外,政策也在倒逼企業(yè)加速發(fā)展。

東風(fēng)本田開始在嚴(yán)峻的市場(chǎng)磨礪中放慢腳步,重新審視自身的不足,以一種更加沉著的心態(tài)進(jìn)一步借勢(shì)完善體系能力,構(gòu)建防御機(jī)制。

從第四代CR-V上市開始,東風(fēng)本田便經(jīng)行了大刀闊斧的本土化變革,從研發(fā)上加強(qiáng)本土化工作;在產(chǎn)能上投產(chǎn)第二、三工廠,補(bǔ)足產(chǎn)能,擴(kuò)充產(chǎn)品線,滿足市場(chǎng)需求;在服務(wù)上進(jìn)一步擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),提供更加優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)。

再把視線拉回到這款市場(chǎng)王者車型身上,CR-V之于東風(fēng)本田絕不僅僅只是一款提升品牌力、開啟SUV紅利的車型,發(fā)展至今,CR-V已經(jīng)成為東風(fēng)本田百萬用戶的信仰。也支撐著不斷煥新的CR-V依舊延續(xù)著作為開創(chuàng)者的靈魂與血脈,激勵(lì)著東風(fēng)本田不斷銳意創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)其品牌價(jià)值。

“大浪淘沙沉者為金,風(fēng)卷殘?jiān)苿僬邽橥!睔v經(jīng)滄桑的CR-V仍將自信滿滿,在華麗轉(zhuǎn)身后繼續(xù)煥發(fā)出時(shí)代變幻的光采。

-END-

聲明: 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場(chǎng)。如有侵權(quán)或其他問題,請(qǐng)聯(lián)系舉報(bào)。

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