近年來，人工智能已應(yīng)用到醫(yī)學(xué)影像識別、疾病輔助診斷、外科手術(shù)、基因測序以及醫(yī)療大數(shù)據(jù)等許多方面，2017年國務(wù)院《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》的出臺，更是對整個大健康產(chǎn)業(yè)釋放出重大利好信號，醫(yī)療AI成為了炙手可熱的風(fēng)口。

然而，我國現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)體系仍存在一定的問題，醫(yī)療AI也面臨巨大的挑戰(zhàn)。在此形勢下，政策、技術(shù)、資本成為驅(qū)動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新變革的主要動力。

2018年10月28日，由中銀集團(tuán)投資有限公司主辦的“資本助力醫(yī)學(xué)人工智能產(chǎn)業(yè)升級”論壇在成都舉辦。中銀集團(tuán)投資有限公司執(zhí)行總裁龔建中、軟銀中國合伙人宋安瀾、IDG資本合伙人張建斌、麥肯錫全球董事副合伙人吳永現(xiàn)、EDDA科技副總裁范黎、蘭丁高科董事長兼總經(jīng)理孫小蓉、移宇科技董事長楊翠軍、安翰醫(yī)療副總裁兼董事會秘書郇丹丹、聯(lián)醫(yī)醫(yī)療董事長王鵬、希氏異構(gòu)創(chuàng)始人兼CEO宋捷、浙江省人民醫(yī)院影像科主任龔向陽、四川省人民醫(yī)院機(jī)器人微創(chuàng)中心主任王東等行業(yè)精英與醫(yī)學(xué)專家共同參與論壇，圍繞人工智能對輔助診斷、賦能醫(yī)療等各細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展趨勢、商業(yè)閉環(huán)、資本投資機(jī)遇等問題進(jìn)行專業(yè)而富有深度的探討。

主辦方中銀集團(tuán)投資有限公司是中國銀行全資附屬的專業(yè)投資管理公司，其在港澳地區(qū)、內(nèi)地和海外地區(qū)進(jìn)行多種形式的投資活動，投資領(lǐng)域涉及醫(yī)療、消費(fèi)、能源、交通、金融等行業(yè)。

資本布局醫(yī)療AI，看中了企業(yè)什么？

人工智能自2017年開始受到廣泛關(guān)注，2017年亦被稱為“人工智能元年”。根據(jù)動脈網(wǎng)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)顯示，這一年國內(nèi)醫(yī)療人工智能行業(yè)一共發(fā)生27起融資事件，融資總額超過17億人民幣。2018年，國內(nèi)可統(tǒng)計的醫(yī)療人工智能企業(yè)已經(jīng)超過130家，頭部企業(yè)在新的一年進(jìn)入商業(yè)模式的改造與優(yōu)化，同時也陷入了能否切準(zhǔn)臨床核心的難題。

AI+醫(yī)療經(jīng)歷了一輪火熱之后，逐漸平息下來，高估值高成長的企業(yè)也讓資本進(jìn)入冷靜的思考期，能否更好地進(jìn)行臨床應(yīng)用成為了投資的重要因素。在這一階段，企業(yè)如何把握機(jī)會、如何將資本與產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，成為了本次論壇的核心關(guān)注點(diǎn)。

中銀集團(tuán)投資有限公司（以下簡稱“中銀投”）執(zhí)行總裁龔建中先生在講述《資本助力智能醫(yī)療產(chǎn)業(yè)升級》的核心議題時表示，對于AI來說，數(shù)據(jù)、算法、場景是中銀投研究AI企業(yè)時關(guān)注的核心點(diǎn)。數(shù)據(jù)質(zhì)量是醫(yī)療AI的發(fā)展基礎(chǔ)，如何把基礎(chǔ)的算法轉(zhuǎn)化為應(yīng)用的算法是AI企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，知識產(chǎn)權(quán)則是企業(yè)的核心競爭力。

當(dāng)前醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)與投資間的痛點(diǎn)在于生產(chǎn)鏈條的不明確、資本界限的不明確，對于企業(yè)和資本來說，應(yīng)當(dāng)找到各自的定位，聯(lián)動發(fā)展，讓資本成為企業(yè)乃至整個健康產(chǎn)業(yè)的“加速器”。

中銀投在AI醫(yī)療領(lǐng)域的投資偏好“從1到N”的企業(yè)，龔建中先生表示：“‘1’指的是企業(yè)已將自己的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為較為成熟的產(chǎn)品，具備商業(yè)化推廣的條件和前景；通過資本的助力，不僅可為企業(yè)提供商業(yè)化落地的資金，更可與企業(yè)一起研討技術(shù)路線、產(chǎn)品路線、商業(yè)模式、營銷網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)化和升級，從而使得被投公司的產(chǎn)品或服務(wù)成功推向市場，達(dá)到廣泛應(yīng)用的‘N’階段�！�

另外，龔建中先生也特別指出投資于早期階段的投資機(jī)構(gòu)，如晨興創(chuàng)投、軟銀中國等為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了早期支持和幫助，包括中銀投在內(nèi)的專注于不同投資階段的機(jī)構(gòu)也以資本為紐帶共同助力創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

在會場，軟銀中國合伙人宋安瀾先生也以軟銀在醫(yī)療領(lǐng)域的布局為例，解構(gòu)了醫(yī)療AI的產(chǎn)業(yè)鏈及資本的投資邏輯。

中國人工智能市場，從2017年開始一直保持著高增長率，根據(jù)軟銀中國的預(yù)測，今后幾年的增長率將高于40％。繼2000年的PC互聯(lián)網(wǎng)和2010年的移動互聯(lián)網(wǎng)之后，人工智能是下一波顛覆性技術(shù)，對風(fēng)險投資來說更是“兵家必爭之地”。

AI已向醫(yī)療領(lǐng)域的各個產(chǎn)業(yè)滲透，新的能力、新的商業(yè)模式，隨之帶來的是效率的提升，成本的降低。宋安瀾先生表示：“軟銀中國在AI領(lǐng)域早有布局，但是我們認(rèn)為在做投資的時候，一定要注意謹(jǐn)慎，而且一定要有選擇做項目。人工智能并不是所有都能成功，選擇性是非常重要的投資要點(diǎn)�！�

作為全球最知名的咨詢機(jī)構(gòu)之一，麥肯錫全球董事副合伙人吳永現(xiàn)先生帶來的更多是關(guān)于醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的直觀數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從數(shù)據(jù)中洞察醫(yī)療健康科技的投資風(fēng)向與機(jī)會。

根據(jù)麥肯錫對近兩年投資數(shù)據(jù)的分析，醫(yī)療健康行業(yè)的投資主要呈現(xiàn)五個趨勢：

一是中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)正處于變革之時，近年來中國醫(yī)療投資無論是在投資事件、投資金額、企業(yè)種類方面都表現(xiàn)得尤為活躍；

二是產(chǎn)品和科技創(chuàng)新越來越成為投資的主題，如人工智能、基因診斷領(lǐng)域的投資；

三是國際并購交易量激增；

四是由于政策創(chuàng)新和驅(qū)動，中國日益在醫(yī)療平臺科技發(fā)展與投資方面引領(lǐng)世界；

五是醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)的廣泛合作日漸成為趨勢，包括與科技行業(yè)關(guān)于商業(yè)模式的探索，以及與VC／PE的投資合作。

從醫(yī)療的實際需求出發(fā)，探索模式創(chuàng)新

創(chuàng)新企業(yè)作為醫(yī)療AI領(lǐng)域發(fā)展的核心推動力，在產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈中扮演著舉足輕重的角色。技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新是現(xiàn)階段醫(yī)療AI企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)。

隨著“治未病”觀念的普及，人工智能在早期癌癥篩查領(lǐng)域發(fā)揮越來越大的作用。蘭丁高科是中國最早一批將醫(yī)療AI應(yīng)用于臨床腫瘤細(xì)胞診斷且已實現(xiàn)商業(yè)化成果的企業(yè)之一。通過數(shù)十年的深耕，蘭丁高科不斷升級自身的技術(shù)與服務(wù)，成功實現(xiàn)了人工智能在篩查領(lǐng)域的應(yīng)用的不斷擴(kuò)展與深入。

蘭丁高科董事長兼總經(jīng)理孫小蓉女士認(rèn)為，作為科技創(chuàng)新企業(yè)，在逐步提升自身實力與創(chuàng)造力的同時，也要注意考慮臨床應(yīng)用如何開展以及商業(yè)化方案落地的可行性。“作為一個企業(yè)首先要想到的不是有了人工智能診斷市場就會買單，而是怎么介入市場�！�

EDDA科技副總裁范黎女士認(rèn)為，醫(yī)療人工智能，尤其是在精準(zhǔn)外科方面的應(yīng)用，最大的特點(diǎn)就是和人打交道，“我們要讓醫(yī)生‘喜聞樂用’，產(chǎn)品要好用，對病人的實際臨床效果要顯著。我們認(rèn)為醫(yī)用人工智能的核心是以人為本，而不是取代人�！�

相比前期診斷類的人工智能企業(yè)，EDDA科技的IQQA賦能平臺已經(jīng)通過多項FDA批準(zhǔn)和中國CFDA批準(zhǔn)，并已廣泛應(yīng)用于臨床。IQQA精準(zhǔn)手術(shù)臨床案例已超過45000例，有效輔助醫(yī)生進(jìn)行有效的精準(zhǔn)手術(shù)規(guī)劃。IQQA用戶包括中國醫(yī)院排名前十位中的九家以及美國排名前十位的五家，用戶醫(yī)院以獨(dú)立發(fā)表有關(guān)臨床論文250多篇。

“醫(yī)療不可能三角”難題需要引入新的技術(shù)增量，而新的技術(shù)體的出現(xiàn)又會改變活動方式、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成以及制度安排，新技術(shù)的到來會引起經(jīng)濟(jì)體系中價格、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展性調(diào)整。

針對消化道疾病診療的痛點(diǎn)，安翰醫(yī)療研發(fā)膠囊胃鏡機(jī)器人，實現(xiàn)1米到0．01米的突破。在已有的技術(shù)基礎(chǔ)上，除了檢查消化道的膠囊機(jī)器人，安翰還研發(fā)了將產(chǎn)品拓展到治療領(lǐng)域的振動膠囊機(jī)器人。安翰醫(yī)療副總裁兼董事會秘書郇丹丹女士介紹道：“通過膠囊對消化道終端神經(jīng)按摩，能夠治療高發(fā)的便秘問題，也解決了高發(fā)人群中老人、孕婦不適合吃化學(xué)藥物以及耐藥性的痛點(diǎn)�！�

醫(yī)生需要AI，并且是能夠進(jìn)行臨床應(yīng)用的AI

在最后的圓桌環(huán)節(jié)，以浙江省人民醫(yī)院放射科主任龔向陽先生和四川省人民醫(yī)院、四川省人民醫(yī)院機(jī)器人微創(chuàng)中心主任王東先生從醫(yī)生的視角談到了醫(yī)生對人工智能技術(shù)的需求。

龔向陽先生認(rèn)為，醫(yī)療AI產(chǎn)品契合臨床，能走進(jìn)工作流，這非常重要�！搬t(yī)療應(yīng)當(dāng)從需求當(dāng)中驅(qū)動，臨床當(dāng)中遇到問題找方法，AI只是其中的一種方法而已�！�

王東先生表示：“從診前篩查到診中治療，如外科醫(yī)生的手術(shù)環(huán)節(jié)，內(nèi)科醫(yī)生的檢驗問題，再到治療后的康復(fù)、隨訪，每個環(huán)節(jié)我們都希望做到真正的AI化，提高效率和精準(zhǔn)度。

移宇醫(yī)療董事長楊翠軍先生在談到AI在糖尿病領(lǐng)域的應(yīng)用時表示，糖尿病不是大病，但是很麻煩，AI在糖尿病領(lǐng)域可以實現(xiàn)智能監(jiān)測、智能治療，打通智能監(jiān)測和智能治療之后，實際上就是人工智能。在糖尿病領(lǐng)域做AI的痛點(diǎn)在于，糖尿病雖然每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量巨大，但是存在很多冗余信息，“血糖存在持續(xù)波動的特點(diǎn)，血糖會受情緒、環(huán)境和生活方式的影響而變化，因此，糖尿病AI除了要訓(xùn)練模型外，還需要具備一定的推理能力�！�

“傳統(tǒng)的線下流程繁瑣且效率低下，在器械流通過程中通常產(chǎn)生的是線下的交易數(shù)據(jù)，想要把這些數(shù)據(jù)利用起來，以最簡單的流程改進(jìn)產(chǎn)品要差不多一年半的時間�！甭�(lián)醫(yī)醫(yī)療董事長王鵬先生表示，人工智能在流通領(lǐng)域的應(yīng)用很大程度上是提高了產(chǎn)業(yè)效率，醫(yī)療器械從生產(chǎn)商到終端，中間會經(jīng)過很多環(huán)節(jié)。通過人工智能個性匹配或者是數(shù)據(jù)挖掘，可以非常好幫助中國的產(chǎn)品商把終端用戶需求給描述出來，是什么樣的用戶在用，價格需求是什么，有什么樣的產(chǎn)品需求改進(jìn)。

在投資人代表回答會如何選擇AI企業(yè)投資時，IDG資本合伙人張建斌先生表示，真正符合市場需求，未來能引領(lǐng)空間，能夠落地的“硬”產(chǎn)品，是IDG資本所青睞的。人工智能賦能醫(yī)療產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵在于供給端的改變、效能的提升，如此前提到的安翰醫(yī)療和EDDA科技。此外，企業(yè)的產(chǎn)品還需要解決目前人工智能在整個醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用障礙，如倫理障礙、法律障礙、醫(yī)保障礙、收費(fèi)障礙等。

本次論壇在富有深度的觀點(diǎn)與討論中落下了帷幕，我們有理由相信，這次的論壇只是對于醫(yī)學(xué)人工智能行業(yè)發(fā)展和投資討論的開始，未來我們也期待資本助力醫(yī)學(xué)人工智能，從而真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級！